36歲的趙金梅女士從開設(shè)副食品批發(fā)開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)初期由于資金不足,經(jīng)驗(yàn)缺乏,真是困難重重,但是她始終遵循一條原則:一切為顧客著想,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),價(jià)格公道。時(shí)間長了,人們?cè)絹碓叫湃嗡?,她的生意越做越紅火。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她買下了某單位一個(gè)院落。她想,現(xiàn)在 人們都忙于發(fā)家致富,孩子的照管是個(gè)大問題,這里面肯定有商機(jī),于是她決定辦幼兒園。在辦幼兒園的過程中,她依然遵循一條原則:一切為顧客著想。開園初期,幼兒哭聲充滿了整個(gè)院落,她每天和愛人、公公、婆婆從早到晚幫阿姨帶幼兒。有時(shí)甚至一個(gè)抱著,一個(gè)去哄。夏季,為了不讓幼兒上火,她就吩咐伙房每天中午熬綠豆白糖粥;中午午休為了讓幼兒既不涼肚子,又能更好地休息,她利用晚上的時(shí)間為每位幼兒縫制肚兜。
為了做好幼兒園這個(gè)“生意”,她配備了空調(diào)、消毒柜、多種大型玩具等,以真情真愛吸引更多的家長把孩子送到這里。在教學(xué)上她采取了請(qǐng)進(jìn)來走出去的方式,多次組織教師多方學(xué)習(xí),觀摩,結(jié)合幼兒實(shí)際情況制定了一套新的教學(xué)方式和方法,保證了對(duì)幼兒的教育和智力開發(fā)。
由于她始終恪守“一切為顧客著想”的原則,不足一年的時(shí)間,幼兒園就從開園時(shí)的二三十名孩子增加到了300多名,使她有了一定的資本積累。此時(shí)她想,教育市場是一塊大蛋糕,如果做好了,不僅自己能致富,還能為國家培養(yǎng)人才。在調(diào)查了解了各方面的情況后,她又多方籌資500多萬元,于2000年元旦在新興區(qū)籌建了“沙河市第一私立 學(xué)校”。
為辦好學(xué)校,她先后參觀了北京的二十一世紀(jì)、望京小學(xué)和匯佳學(xué)校,并根據(jù)本地實(shí)際情況,用6個(gè)月的時(shí)間建起了一所高起點(diǎn)、高品位的民辦學(xué)校。
由于學(xué)校是封閉式管理,學(xué)生吃住在校,因此她在學(xué)生住宿與餐飲上下了一番功夫。學(xué)生宿舍采取公寓式設(shè)計(jì),每個(gè)宿舍配有洗漱間、衛(wèi)生間和客廳,并配有專職的生活教師。建造多功能餐廳,學(xué)生既可在此就餐,也可在此舉行各種活動(dòng),每個(gè)教室配備了空調(diào)、電視和飲水機(jī)。她所設(shè)計(jì)的一切,只為把學(xué)校與家的距離拉得更近一些,讓學(xué)生在輕松、舒適的環(huán)境下健康地成長、學(xué)習(xí)與生活。
學(xué)校從一年級(jí)起開設(shè)英語、微機(jī)、鋼琴、游泳等特長課,使學(xué)生能夠得到全面發(fā)展。她非常重人才,不惜重金聘請(qǐng)四方名師到學(xué)校任職、執(zhí)教。在教學(xué)上,為了掌握新的教學(xué)理念和新的教學(xué)方式,每年都定期選派教師遠(yuǎn)赴外地名校參觀、學(xué)習(xí),利用寒、暑假組織教師集體培訓(xùn),邀請(qǐng)知名教師到本校講示范課,定期開展公開課講評(píng)活動(dòng),促進(jìn)了教育、教學(xué)整體水平的提高。短短4年,學(xué)校已經(jīng)從開始的200多名學(xué)生增加到目前的1200多名。
趙金梅2000年榮獲中小學(xué)校長合格證書,1998年至今分別獲得“募捐救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”、“沙河市首屆十大女杰”、“市巾幗明星”、“三八紅旗手”等光榮稱號(hào),2003年擔(dān)任了沙河市第五屆政協(xié)委員。她還十分關(guān)心貧困山區(qū)教育的發(fā)展,幾年內(nèi)曾多次到山區(qū)學(xué)校慰問、支援、 捐物、捐款額累計(jì)憶已達(dá)數(shù)萬元。(沙河市第一私立學(xué)校聯(lián)系電話:0319-8929088)