“先生,請(qǐng)問您貴姓?”這是朋友初次相識(shí),一句普通的不能再普通了的問候語。然而,你能想到嗎?就是這句簡(jiǎn)單的問候語,卻給有心人帶來了商機(jī)無限。在深圳,就有這樣一位年輕人,他??抠u“姓”賺錢。這錢是如何賺的呢?看看他的謀生之道吧。
1、今年33歲的王光杰,中專畢業(yè)后被分配到孝感市一輕局工作。按說,能進(jìn)入行政機(jī)關(guān),這對(duì)于一個(gè)從農(nóng)村來的孩子來說應(yīng)該是很滿足了,然而,王光杰對(duì)這份工作并不滿意。1993年4月,王光杰在一本雜志上讀到一篇極具鼓動(dòng)性的文章,隨即打了辭職報(bào)告,要“下?!比リJ一闖!
來到陌生的深圳,憑著良好的口才和素質(zhì),他很快被一家酒吧選中,負(fù)責(zé)公關(guān)。這家酒吧是香港人開的,屬于高檔酒吧。王光杰大展拳腳,業(yè)績得到老板的承認(rèn),當(dāng)月拿到了2000元的工資。在當(dāng)時(shí),這可是王光杰在單位里大半年的工資啊。
來深圳的目的就是要自己當(dāng)老板,讓別人為他打工,而當(dāng)老板必須要多接觸一些行業(yè),多學(xué)習(xí)人家的管理經(jīng)驗(yàn)才行。正是出于這樣的目的,王光杰向老板提出辭職,進(jìn)了一家廣告制作中心。這家廣告中心有一項(xiàng)業(yè)務(wù)是為香港的雜志印刷,因此他有幸在香港雜志還未上市前就第一個(gè)讀到了雜志的內(nèi)容,讓他在第一時(shí)間內(nèi)接觸到先進(jìn)的經(jīng)商理念和方法。
當(dāng)時(shí)在深圳有一句很時(shí)髦的話,叫做“流動(dòng)是第二生命”。在廣告公司干了3個(gè)月后,王光杰又辭職進(jìn)了一家保險(xiǎn)公司。保險(xiǎn)公司的管理很規(guī)范,炎熱的夏季都要扎領(lǐng)帶,這又讓王光杰學(xué)了一招:規(guī)范管理。有一次,王光杰在推銷保險(xiǎn)時(shí),一位年長的客戶問:“你貴姓?”“免貴,姓王?!薄澳俏襾砜伎寄?,你知道王姓的來歷嗎?”一句話把王光杰問傻了,他沒想到這老頭問了一個(gè)和保險(xiǎn)毫不相干的問題?!斑€要多學(xué)習(xí)啊,沒有文化積累的業(yè)務(wù)員不是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員?!崩先酥锌系呐u(píng)令王光杰無地自容。
在回去的路上,王光杰一直想這王姓到底是怎么來的呢?大家都知道自己的姓氏的來歷嗎?從此,王光杰特意留心起姓氏的來歷,一有機(jī)會(huì)就請(qǐng)教一些做學(xué)問的人,或者買來相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。在以后的推銷保險(xiǎn)中,王光杰意外地發(fā)現(xiàn),向客人不失時(shí)機(jī)地探討姓氏的來源,會(huì)消除那種初次見面的陌生感,因此他的業(yè)務(wù)量直線上升。
此后的幾年間,王光杰又辭職進(jìn)了一家文化傳播中心,負(fù)責(zé)一些大型活動(dòng)的組織和策劃等。在這期間,他始終沒有放棄積累姓氏來歷這方面的知識(shí),要靠姓氏發(fā)財(cái)。
2、深圳有名的“帝王大夏”的宣傳和策劃工作是由王光杰所在的公司來做,王光杰辦了一份內(nèi)部刊物,叫《帝王時(shí)尚》,專門為進(jìn)入大廈企業(yè)的經(jīng)營做策劃。一份好的策劃,可以為企業(yè)帶來巨大的利潤,但王光杰只能拿到少量的策劃費(fèi),他感到自己的付出和回報(bào)明顯地不對(duì)等。他“一定要自己當(dāng)老板”的信念越發(fā)堅(jiān)定了。
在為企業(yè)做策劃的時(shí)候,王光杰深切地感受到了一個(gè)好的品牌就是一筆巨大的財(cái)富。他想自己如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),一定要有自己的品牌才行。2000年5月,王光杰來深圳已經(jīng)7年了,他完成了資本的積累,管理經(jīng)驗(yàn)的積累,于是他和幾個(gè)要好的哥們準(zhǔn)備“另立山頭”。
在考察項(xiàng)目時(shí),大家發(fā)生了分歧,有的說要繼續(xù)搞廣告公司,有的說要投資餐飲業(yè)等,而依據(jù)王光杰做保險(xiǎn)的那段經(jīng)歷,他要在姓氏上做文章:百家姓是大有商機(jī)的。因?yàn)槿珖惺畮變|人口,加上海外的華人,他們都想知道自己的姓氏究竟是怎么來的,如果這一塊做好了,不愁產(chǎn)品賣不出去。當(dāng)時(shí),正值深圳市提出“文化興市”的戰(zhàn)略,要在文化上有和上海、北京的對(duì)話能力。王光杰分析說,在這個(gè)時(shí)候,我們制作文化品位很高的姓氏紀(jì)念品,應(yīng)該是有銷路的。
一席話說得大家一致認(rèn)同,可究竟如何操作呢?這玩意文化品位很高,必須要有專家來解釋姓氏的來源,才有說服力。王光杰說:這幾年做文化傳播工作結(jié)識(shí)了一批名人,專家教授還是能找到的。
經(jīng)過考察,王光杰發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人開始做“姓”的文化產(chǎn)業(yè)了。在陜西一旅游景點(diǎn),他發(fā)現(xiàn)有一家賣“姓”的小商店,他們的做法是將姓氏的來源抄在紙上,然后用信封裝起來,客人花幾塊錢就能買到一個(gè)姓的解釋。王光杰覺得這種方法很簡(jiǎn)單,沒有特色,也沒有挖掘出姓氏背后更深層次的東西,屬于“大路貨”。幾經(jīng)思考,他要做的賣“姓”行當(dāng)?shù)碾r形形成了:在古代竹片就是紙,如果將姓的來源刻在竹片上,再用七律將它表現(xiàn)出來,古色古香,效果一定不錯(cuò)。
考察歸來后,王光杰將自己的想法和盤向合伙人托出,得到贊同,隨后按照分工,大家著手開始準(zhǔn)備。一路人馬上北京找專家學(xué)者,一路人馬負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、原材料的采購。王光杰帶著一個(gè)助手,在朋友們的幫助下,去國家統(tǒng)計(jì)局、民政部等相關(guān)部門考證姓氏的來源,并請(qǐng)知名教授撰寫姓氏起源,請(qǐng)作家創(chuàng)作詩句。歷時(shí)一年多,王光杰已經(jīng)做好了100多個(gè)姓氏的文字材料。另外,根據(jù)以往為他人做策劃的經(jīng)驗(yàn),他及時(shí)向國家工商行政總局申請(qǐng)“姓銘堂”這個(gè)商標(biāo)。
2003年5月,“姓銘堂”正式投入試生產(chǎn),第一副“李”姓竹簡(jiǎn)出來了。竹簡(jiǎn)圖文布局簡(jiǎn)潔大方、工藝精湛古樸典雅,給人一種返璞歸真,寧靜致遠(yuǎn)的感覺。隨后,王光杰要求將同一產(chǎn)品做成大、中、小號(hào)各一套,價(jià)格不等,以適應(yīng)市場(chǎng)的不同需求。2003年9月28日,在深圳市中心的商業(yè)區(qū),“姓銘堂”閃亮登場(chǎng)。開業(yè)當(dāng)天,就一炮打響,大家從來沒有看到過制作如此精美,價(jià)格又不是很高的“中華姓氏禮品”,紛紛前來觀看和購買,一位臺(tái)灣同胞一次就購買了200多套。開業(yè)當(dāng)天,竟然一下子賣出500多副,賺了1萬多元。
3、王光杰終于選準(zhǔn)了一條路,當(dāng)月純收入8萬元。2003年底,王光杰又在深圳東門開了一家分店,一些香港等地的華人還特意趕來購買。
取得成功的王光杰,又把目光投向了新華書店。因?yàn)椤靶浙懱谩睂儆谖幕a(chǎn)品,如果能在新華書店開一個(gè)分店,一定會(huì)帶動(dòng)書店里地理、歷史及專門研究姓氏等相關(guān)書籍的銷售。他帶著這一思路來到深圳書城,和總經(jīng)理進(jìn)行洽談,雙方是一拍即合。新華書店樂意將“姓銘堂”引進(jìn)店來,并將二樓進(jìn)樓梯口的位置讓給了王光杰。如意料中的一樣,深圳書城的分店開業(yè)后,銷售形勢(shì)火爆,還大大帶動(dòng)了相關(guān)書籍的銷售。 在銷售業(yè)績相當(dāng)可觀的情況下,王光杰始終保持著清醒的頭腦,堅(jiān)持把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),容不得半點(diǎn)的瑕疵。2004年春節(jié)后,一香港客戶打來電話,對(duì)三個(gè)姓氏提出疑點(diǎn)。王光杰在請(qǐng)教了專家后,立即對(duì)已經(jīng)上市的產(chǎn)品進(jìn)行召回。這次召回,令王光杰損失10多萬元,但王光杰認(rèn)為值!王光杰這種一絲不茍的精神贏得了這位香港同胞的贊賞,經(jīng)他一宣傳,海外華人更堅(jiān)信王光杰的“姓銘堂”不僅是很好的禮品,更是一份不可多得的歷史資料,在海外華人市場(chǎng)樹立了良好的品牌形象。
2004年4月,王光杰接到了香港那位客戶的電話,說他想在香港開一家分店,效益一定很好。到外地開加盟店,這一招怎么沒想到呢?王光杰很爽快地答應(yīng)了香港客戶的要求,并商談了合作方式。5月8日,“姓銘堂”香港分店順利開業(yè)。緊接著,臺(tái)北一家分店也順利開業(yè)。港臺(tái)市場(chǎng)占領(lǐng)后,王光杰主動(dòng)主擊,在北京、沈陽、南京、西安、福州等地尋找加盟商,目前,上述地區(qū)已有12家加盟店,每家店的效益都很好。為防止別人模仿,王光杰又申請(qǐng)了兩項(xiàng)國家專利。
“姓銘堂”開業(yè)不到一年,目前每月純收入達(dá)到了12萬元。2004年7月,記者采訪王光杰時(shí),他雄心勃勃地表示,他要在全國開至少30家加盟店,讓他的“姓銘堂”開到全國各大城市。