搜狐：朝陽(yáng)里的迷霧

當(dāng)剛剛公布的財(cái)報(bào)再一次將人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)搜狐的質(zhì)疑推

向頂峰，張朝陽(yáng)說(shuō)，投資人沒(méi)有看到搜狐巨大的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。

當(dāng)搜狐在廣告之外沒(méi)有亮點(diǎn)的收入結(jié)構(gòu)遭受“缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力”的嚴(yán)厲批評(píng)，張朝陽(yáng)說(shuō)，廣告是搜狐的核心業(yè)務(wù)。

當(dāng)人們惋惜搜狐太專注于內(nèi)容建設(shè)，以至錯(cuò)失無(wú)線、網(wǎng)游這樣的收入機(jī)遇時(shí)，張朝陽(yáng)說(shuō)，短期的贏利金額超過(guò)誰(shuí)并不重要，因?yàn)槟鞘遣豢沙掷m(xù)的。

當(dāng)新浪成為盛大娛樂(lè)帝國(guó)戰(zhàn)略的一部分，網(wǎng)易在網(wǎng)游之外尋找新的想象空間時(shí)，張朝陽(yáng)說(shuō)，他現(xiàn)在只關(guān)心影響力而非商業(yè)模式。而模式“只是時(shí)間問(wèn)題”。

所有的爭(zhēng)論都與2000年互聯(lián)網(wǎng)低迷時(shí)期人們的困惑似曾相識(shí)。從2000年和2001年每年虧損1000多萬(wàn)美元發(fā)展到如今每個(gè)季度的收入超過(guò)2000萬(wàn)美元，搜狐以及中國(guó)的其他門(mén)戶們依然面臨著一個(gè)陳舊的問(wèn)題，即如何消化門(mén)戶積聚起來(lái)的影響力。

難以給出清晰答案的張朝陽(yáng)做出的姿態(tài)是蓄勢(shì)和等待。而在中國(guó)市場(chǎng)，門(mén)戶俱樂(lè)部的名單正在越變?cè)介L(zhǎng)，也許在等待之中門(mén)戶影響力的流失，則更是困惑背后的一種危機(jī)。