有了數(shù)字播放器iPod在全球的巨大成功,蘋果試圖創(chuàng)造一種“光環(huán)效應”和速度,復蘇蘋果在計算機世界的影響力。
蘋果已經(jīng)宣布將棄IBM和Freescale,轉(zhuǎn)投世界上最大的芯片制造商Intel,采用Intel處理器,而此前,IBM和Freescale(去年脫離摩托羅拉)已與蘋果合作了14年。受到iPod音樂播放器成功的鼓舞,此舉是蘋果試圖重返大眾市場的最新舉措。
如果讓人們描述一下自己的電腦,大多數(shù)人會聳聳肩提到兩個灰色或奶油色的機盒和經(jīng)常出問題的軟件。但是那些擁有一款蘋果產(chǎn)品的人會更傾向于熱切講述酷酷的硬件設計和力量強大、對用戶友好的軟件。然而令人奇怪的是,選擇美國公司生產(chǎn)的電腦的人越來越少,這也是史蒂夫·喬布斯,蘋果的CEO,希望扭轉(zhuǎn)的趨勢。
喬布斯是在6月6日的蘋果開發(fā)者年度大會上宣布這項令人震驚的消息的,首款安裝Intel芯片的產(chǎn)品將于明年上市。很多分析家認為這項舉措是蘋果想重獲計算機大眾市場的戰(zhàn)略之一,而在80年代蘋果曾先于微軟和Intel控制過計算機市場。
至于蘋果為什么改變芯片提供商,原因有幾個。去年,蘋果就指責目前的芯片供應商的芯片處理速度太慢,這阻礙了一些產(chǎn)品線的生產(chǎn)。而芯片供應商卻沒有向蘋果兌現(xiàn)提高處理速度的諾言。Intel的芯片較之蘋果目前在用的芯片更快,散熱更少。而散熱更少的芯片對生產(chǎn)更好的筆記本來講至關重要,筆記本市場的增長速度快于臺式PC的速度。但是認為Intel因為能提供比IBM和Freescale便宜得多的芯片,蘋果因此會用節(jié)省下來的費用降低計算機零售價格的想法,卻顯得很投機。
在很大程度上,蘋果想增加市場份額的問題在于它的計算機與戴爾、惠普等品牌的類似產(chǎn)品相比價格過高。根據(jù)IDC的調(diào)查,2005年第一季度,蘋果全球臺式機和筆記本的銷售額僅占2.3%。戴爾占18.9%,惠普占15.4%。但是蘋果正集中精力提高市場份額,有了數(shù)字播放器iPod在全球的巨大成功,蘋果試圖創(chuàng)造一種“光環(huán)效應”和速度,復蘇蘋果在計算機世界的影響力。
經(jīng)過幾年萎靡不振后,過去18個月,蘋果的復蘇勢頭非常明顯。2004年,蘋果的凈利潤達到2.76億美元,比上年的4倍還多。今年4月中,蘋果宣布了另一項令人狂熱的季度財務狀況:公司收入比上一年同期增長了70%;凈利潤為29億美元,增長了530%;蘋果出貨了100萬臺電腦(增長了43%),和令人驚愕的530萬臺iPod(比上一年的6倍還多)。
iPod為蘋果創(chuàng)造了一個奇跡,不僅帶給它豐厚的利潤,而且塑造了良好的品牌形象,網(wǎng)羅了一批年輕的消費者。盡管在2001年iPod剛上市時,一些人認為它的價格太貴,但它還是已經(jīng)占據(jù)了全球2/3的手持音樂設備市場。然后2005年1月,蘋果推出了iPod shuffle,一種閃存播放器,外觀小巧,設計精美,讓任何一位競爭對手至今還無法企及,沒有比控制市場更能準確表述iPod shuffle的狀況了。因此,蘋果的在線音樂商店能引領業(yè)界也就毫不令人奇怪了。
但是蘋果的大部分現(xiàn)金還是來自電腦,并且還想擴大產(chǎn)品范圍,今年初,蘋果就新推出了Mac mini機。這款小巧的、相對便宜的計算機沒有“外設”——用戶可以自己添加鍵盤、鼠標或屏幕。這降低了成本,因此它也被寄希望于吸引部分微軟視窗用戶改用蘋果。喬布斯希望能通過蘋果零售店網(wǎng)絡更廣泛地傳播蘋果的信息。
iPod在手持音樂設備市場上的領導地位看來是無法攻破了。而比爾·蓋茨正在向在線音樂服務和硬件公司吹捧微軟自己的軟件模式:Windows Media,希望能靠更大的協(xié)同效應,與蘋果成為勢均力敵的對手。目前,iTunes提供的歌曲只能在iPod上播放。蓋茨表示占據(jù)移動電話和用微軟硬件的音樂播放器市場,將對蘋果的統(tǒng)治地位帶來威脅。諾基亞最近已經(jīng)宣布要推出一款安裝硬盤的手機。索尼愛立信將于今年晚些時候推出首款隨身聽手機。為了對抗這些威脅,蘋果和摩托羅拉合作計劃兩個月后推出預裝iTunes的手機。
如果蘋果真的想利用iPod制造的光環(huán)效應來推動它的計算機獲取更多用戶的話,越快行動越好。iPod對蘋果是如此的重要,在有分析家指出iPod本季度的銷量將走平后,今年6月3日,蘋果iPod的市場份額就下降了4.5%。如果光環(huán)漸漸消退的話,蘋果就只能將它的電腦賣給小部分追逐時尚的人,目前,蘋果的忠實客戶就是由這樣的人群組成的。
《福布斯》
蘋果:得不償失
在蘋果戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的同時,從目前到2007年,蘋果的計算機銷售額可能會因此而一瀉千里,軟件開發(fā)商可能將受到致命打擊,而成千上萬的“蘋果迷”也會因此“逃之夭夭”。
事實上,轉(zhuǎn)移到英特爾平臺可能根本不會給蘋果帶來成本節(jié)約。而且,蘋果每年的PC銷售額僅占全球市場的3%。與戴爾和惠普等競爭對手相比,蘋果這點份額根本無法吸引英特爾的足夠注意力。
Insight64分析師Nathan Brookwood表示:“對于蘋果的每一次平臺轉(zhuǎn)移,許多人都認為,蘋果已經(jīng)不值得人們?nèi)ダ^續(xù)追隨?!?/p>
按照蘋果的計劃,他們將于明年6月份開始向英特爾平臺轉(zhuǎn)移,預計到2007年可完成過渡。那么至少在2007年之前,蘋果公司的PC銷售額將直線下降。據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示,在最近兩個季度,PC銷售額占到了蘋果總營收的46%。
由于“蘋果迷”們一向鐘情于升級,因此在蘋果推出新平臺之前,他們是不會購買蘋果當前的產(chǎn)品的。這一點在蘋果從Mac OS 9向Mac OS X轉(zhuǎn)移時已經(jīng)得到驗證。
專家表示:“2007年前是蘋果的一個‘凍結(jié)期’,當前的蘋果用戶和潛在的新用戶都將持觀望態(tài)度?!?/p>
《IT經(jīng)理人》
IBM:蘋果可有可無
對IBM而言,與蘋果合作關系的終結(jié)意味著損失了一位聲望很高的客戶,但是也不見得蘋果就是對IBM未來銷售和利潤至關重要的客戶。這更加強調(diào)了IBM近年來的戰(zhàn)略已經(jīng)從個人計算機產(chǎn)業(yè)中轉(zhuǎn)移出來了。上個月,IBM就將個人計算機業(yè)務出售給了中國的聯(lián)想公司。
即使是作為一個芯片生產(chǎn)廠商,IBM也不僅僅局限于PC產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),它更專注于為任天堂、索尼、微軟的游戲機控制臺提供處理器,另外它還為其他用戶提供專門芯片,比如思科的網(wǎng)絡路由器芯片、高通的手機技術芯片等。IBM還在自己的許多服務器中使用Power處理器,這些服務器用于公司網(wǎng)絡中。
相反,IBM為蘋果生產(chǎn)的芯片占其最大的芯片生產(chǎn)廠East Fishkill芯片生產(chǎn)量不足2%。盡管微電子產(chǎn)業(yè)整體對IBM具有戰(zhàn)略重要性,但是對于像IBM這樣一個越來越專注于服務和軟件的公司而言,它的收入只占小部分。有專家估計,IBM的技術部門——大多是微電子部門,今年收入占IBM總收入不到3%,稅前收入僅占2%。
IBM為蘋果(筆記本和臺式機)提供的芯片量占其總使用量的約50%,F(xiàn)reescale為蘋果筆記本和新Mac mini機提供芯片。
據(jù)專家分析,幾年來蘋果對IBM而言只是一位收支平衡的客戶。當雙方談判續(xù)約事宜時,喬布斯希望IBM提供折扣,但遭到拒絕。因為,“蘋果還沒有重要到能用價格來控制雙方的合作關系。”