每天,Google收到來自世界各地的應(yīng)征信,高達1500封。光是今年第一季,Google平均每天就要雇用4名新員工。在Google,創(chuàng)新的腦袋不分膚色,也無關(guān)性別。走在辦公室的走廊上,迎面就有3個華人工程師走來,一面彼此用中文討論如何解決程序上的問題。
內(nèi)部員工完全國際化
“比起微軟、雅虎,Google其實是一個還沒完全國際化的企業(yè),但是內(nèi)部的員工卻已經(jīng)完全國際化。”一位華裔的Google產(chǎn)品經(jīng)理就表示,來自不同文化背景的人才,在Google可以看到其他成熟企業(yè)所沒有的新機會,尤其是擅長科技創(chuàng)新的亞洲人,將來都會成為Google全球化的種子部隊。
周紅來自中國湖北,5年半前從學校畢業(yè),手上握著美國斯坦福大學的機械工程博士,再加電腦工程碩士兩學位,是頂尖加頂尖的人才。無論她去敲哪個大企業(yè)的門,對方都是張開雙手歡迎,但是周紅選擇了當時還默默無名的Google。5年半前,默默無名對Google來說,絕對不是形容詞。周紅回憶她去Google面試的經(jīng)驗,“只看到門口電線桿上貼著一張小紙條,上面用圓珠筆寫著“Googlea”,她現(xiàn)在想起來還是覺得好笑,但是當下就選擇了Google。“這里的人每個人都很聰明,有熱情,想創(chuàng)新”,周紅點出Google不用招牌,也照樣懾人的那股魅力所在?!拔覀兿嘈?,我們能改變世界!”就是這強烈的內(nèi)在特質(zhì),讓Google不斷吸入愛挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新的新血,成為創(chuàng)業(yè)家的新樂園?;貞泟傔MGoogle時,周紅常常感覺壓力很大,因為身旁同事個個是高手,而且經(jīng)常半夜就接到同事傳來Email說發(fā)現(xiàn)一個BUG,要求她馬上修正。“可以感覺到他們不是責備你,只是想一起趕快把事情做好?!彼f。
“走在辦公室里,常可以看到在學校時曾經(jīng)教過自己的教授,或是很有名的學者,就坐在辦公室隔壁。”Google全球產(chǎn)品經(jīng)理陳曄說,他們都是非常聰明的人,這種與聰明人一起工作的壓力,同時也是這種正面的力量,將要改變世界的自信傳染給其他人。
Google華人現(xiàn)身說法1:
軟件工程師周紅
我到Google工作已經(jīng)5年半,在這里工作,很有創(chuàng)新的氣氛,也有很多的樂趣,現(xiàn)在雖然員工多了,但這個氣氛一點都沒改變。在公司里,任何時間都會有人在,常常半夜12點,還可以聽到同事在大廳彈鋼琴。周末來公司,也可以看到很多人在這里打球、工作。跟這群人工作很過癮,大家都在做自己擅長的事,而且樂在其中。
兩位創(chuàng)辦人也是,他們是很理想主義性格的。我還記得,有一次公司女性工程師聚會,因為場地臨時生變,就向布林借他家當場地。我們一群人到了才發(fā)現(xiàn),原來布林住在一間外表很平凡的公寓,里面沒什么家具,也干干凈凈的。到了晚上9點種,布林才回到家,手上還拿著一筐剛在公司洗好的衣服(Google提供員工免費在公司洗衣服的便利)。
他們讓我們感覺和其他有錢人不一樣,就是一心放在工作上,不是為了名利,只是為了心里喜歡的東西。Google的全球化,我也曾經(jīng)參與其中,而且讓我感覺我做的工作,改變了數(shù)百萬人的生活,而且變得更好。
Google華人現(xiàn)身說法2:
全球產(chǎn)品市場經(jīng)理陳曄
我的父母都來自臺灣,我則在日本長大,曾經(jīng)在日本一家公司工作,后來到加州大學柏克萊分校念MBA,畢業(yè)后進了Google,至今已經(jīng)3年了。
Google的員工流動率很低,很多人都在這里工作了許多年了。因為他們對于開發(fā)一項好產(chǎn)品很有熱情,而且公司很扁平化的組織形態(tài),能讓每個人的好創(chuàng)意,都能很迅速地實現(xiàn)。
此外,假設(shè)我自己出去開公司,就可能因為要獲利,而犧牲掉一些使用者的利益。但是這里我們不用擔心這個。Google的主管很少會問這個產(chǎn)品可以帶來多少營收,他們第一個問題會問:“使用者想要它嗎?”“這個產(chǎn)品可以讓使用者覺得開心嗎?”
我們的著眼點永遠在使用者身上,而不是在競爭對手身上,這也是為什么許多人愿意留下來的原因。因為Google相信,一個好的產(chǎn)品可以吸引很多使用者來用,而且會很熱衷于此。如此,所有獲利的可能,就會自然地發(fā)生。