郵政的朝陽

七年之后，在期待和爭(zhēng)議中，中國郵政這個(gè)龐然大物到底將如何轉(zhuǎn)身終于有了初步的方向。中國郵政被一分為三：重建國家郵政局，作為國家郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)；組建中國郵政集團(tuán)公司，經(jīng)營(yíng)各類郵政業(yè)務(wù)；加快成立郵政儲(chǔ)蓄銀行，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。方案的出臺(tái)意味著郵政改革會(huì)沿襲電信、金融業(yè)的路徑，腳步也將變得快起來。

中國郵政的改革呼聲由來已久，而改革方案卻遲遲未能露面，且羈絆眾多，關(guān)鍵是很難解決好把這個(gè)具有福利屬性的特殊公共服務(wù)體真正的進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。而接下來的，無疑將是各種利益關(guān)系的重新理順。

轉(zhuǎn)身的過程一定艱難，但也不像很多人所認(rèn)為的：機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下、虧損極大的郵政已成為名副其實(shí)的“夕陽產(chǎn)業(yè)”。電子商務(wù)、現(xiàn)代物流都將給郵政帶來千載難逢的新機(jī)遇，而它自身也正積極的把這些活力因素注入體內(nèi)。從“夕陽產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺柈a(chǎn)業(yè)”不無可能。