ＩＴ真功怎樣練？

從事IT行業(yè)的相對(duì)收入是比較高的。這使得了解與不了解的，熱愛與不熱愛的，自己選擇與被迫選擇的，踏實(shí)立業(yè)與投機(jī)取巧的等等各路人馬都聚集在IT戰(zhàn)場(chǎng)廝殺，而真正投身IT事業(yè)的志士們生存環(huán)境卻非常險(xiǎn)惡。所以，當(dāng)你準(zhǔn)備選擇IT職業(yè)作為人生的新起點(diǎn)時(shí)，為避免壯志未酬身先死，一定要練就能在IT業(yè)持續(xù)發(fā)展的真功夫。

功夫就是日積月累煉就的能力。在IT界，一般人認(rèn)為的真功夫是出神入化的編程能力。我見過一些IT高手，有的看一遍源代碼就能指出問題、修改程序；有的自創(chuàng)構(gòu)件庫(kù)，使得一種功能可用多種編程語(yǔ)言表現(xiàn)和修改；有的將軟、硬件結(jié)合，成為嵌入式產(chǎn)品開發(fā)高手，發(fā)明了許多IT產(chǎn)品。他們都有IT事業(yè)理想，都從一般的技術(shù)人員走到了創(chuàng)立公司的階段，但是都戰(zhàn)勝不了現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的“劣幣驅(qū)良幣”規(guī)則，為了生存，或轉(zhuǎn)行，或又回到了國(guó)外。

鑒于國(guó)內(nèi)IT行業(yè)專業(yè)化分工體系尚未建立的實(shí)情，IT功夫僅有技術(shù)招數(shù)是不夠的，還需要看到并修煉更多的招數(shù)，方能練就真功，成為大師。

選擇環(huán)境，做螺絲釘還是做火車頭

許多人希望在大型IT公司，最好是在跨國(guó)公司取得一席職位，以為這樣就能拿高薪、過舒適的生活。實(shí)際上，職業(yè)是一種社會(huì)系統(tǒng)的環(huán)節(jié)，當(dāng)我們處于某些具體的職業(yè)位置時(shí)，必須服從限制條件，長(zhǎng)期下去會(huì)形成習(xí)慣，使人難以自拔。我們看到許多人選擇了當(dāng)時(shí)很賺錢的職業(yè)，達(dá)到了一定的資金積累，同時(shí)進(jìn)入了一種身不由己的軌道，變動(dòng)的方向并非趨近理想，而是背離。

有位朋友為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入某跨國(guó)IT公司打工，經(jīng)過幾年的環(huán)境熏陶，他已經(jīng)甘心充當(dāng)螺絲釘角色，不再有起初的創(chuàng)業(yè)激情。所以，對(duì)于有事業(yè)志向的人，在進(jìn)入公司系統(tǒng)之前，一定要有心理準(zhǔn)備，戰(zhàn)勝自己的惰性，反省自己的職業(yè)定位：是做螺絲釘還是做火車頭。

火車頭就是引領(lǐng)IT資源，滿足市場(chǎng)需求的角色。在追求理想的支撐下，你會(huì)站在職位平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)更多的市場(chǎng)需求，不斷擴(kuò)大自身的資源空間。經(jīng)過積累，你會(huì)“良禽擇木而棲”，以提高功力來(lái)導(dǎo)向選擇的環(huán)境，終會(huì)成為火車頭。

立業(yè)目標(biāo)，做Number One還是做Only One

人的需求是不斷進(jìn)化的，有了一些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富積累，就想干一番自己的事業(yè)。多年來(lái)的應(yīng)試教育經(jīng)歷，使我們做事都想爭(zhēng)第一。其實(shí)，這只是物質(zhì)占有規(guī)則，因?yàn)閷?duì)物質(zhì)的占有只有第一才有意義。IT產(chǎn)業(yè)以信息資源為基礎(chǔ)，信息是可以共同占有的，所以IT業(yè)的追求目標(biāo)是個(gè)性化。在IT的世界，你占有再多數(shù)量的相同信息，只能算作一種。只有個(gè)性化的，才是有價(jià)值的。

在當(dāng)今迅速變化的社會(huì)環(huán)境中，我們默認(rèn)的傳統(tǒng)價(jià)值觀不一定適合處理新事物的需求，這就要求我們與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)自身的價(jià)值觀進(jìn)行深刻的反省。

IT產(chǎn)業(yè)為人類提供了更文明的生存空間，讓人們的精力不再聚集于為獨(dú)占有限的物質(zhì)而勾心斗角，浴血?dú)⒙?。所以，在IT空間的立業(yè)道路上，不會(huì)是一將功成萬(wàn)骨枯場(chǎng)景，而應(yīng)是萬(wàn)花叢中一奇葩的景觀。

反省自己，做井底蛙還是做海洋魚

有了點(diǎn)業(yè)績(jī)后，人們很容易沾沾自喜。特別是原來(lái)搞技術(shù)的，辦成了一個(gè)小公司，多年的媳婦熬成婆，做點(diǎn)小生意，玩點(diǎn)小娛樂，自以為可以吃遍天下，不思進(jìn)取。

IT市場(chǎng)環(huán)境與傳統(tǒng)的吃、喝、玩、樂市場(chǎng)不同，傳統(tǒng)生意萬(wàn)變不離人身，肉身百年不變，生意就能做成百年老店。IT業(yè)面對(duì)的是全球范圍快速變化的信息，任何固步自封的個(gè)體，都會(huì)被環(huán)境淘汰。變化是唯一不變的規(guī)律，我們必須適應(yīng)。

美國(guó)的INTEL公司是IT業(yè)公認(rèn)的巨頭，在AMD公司的創(chuàng)新力量的沖擊下，只有放棄苦心經(jīng)營(yíng)多年的主頻提升戰(zhàn)略，屈尊服從AMD的指揮，推出64位芯片，并將發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向多芯方向。世界級(jí)巨頭尚且如此，更不要說還沒立業(yè)或只有小業(yè)的IT從業(yè)者了。天地變了，井底蛙在IT業(yè)界沒有生存空間。

勇敢選擇，做機(jī)器人還是做自由人

只要你有足夠的勇氣選擇，一定會(huì)趨近適合于你的社會(huì)角色。問題是現(xiàn)代社會(huì)處于巨大的技術(shù)架構(gòu)控制中，多數(shù)人作為社會(huì)機(jī)器部件角色已經(jīng)習(xí)以為常，當(dāng)由自身的頓悟或外界的啟示感遇人生靈光時(shí)，或因單向度的物質(zhì)價(jià)值觀而排斥，或因看到困難重重而放棄。

IT業(yè)更能體現(xiàn)技術(shù)與人性的矛盾。IT人作為碼符轉(zhuǎn)換中介，必須服從某一應(yīng)用范式的全球IT架構(gòu)統(tǒng)一格式，被過濾掉了鮮活的人性，以機(jī)器形態(tài)存在。如果頑固地恪守IT機(jī)器生存方式，只能區(qū)分工作和業(yè)余空間，將工作時(shí)產(chǎn)生的壓力，用業(yè)余時(shí)的娛樂來(lái)消解。其實(shí)，這種緊張的耗散狀態(tài)完全可以打破，IT人也能體驗(yàn)詩(shī)性文明生活。

改變生活需要勇氣，這不是指獲取財(cái)物的本能力量，而是由人性覺醒而產(chǎn)生的自覺行為。在IT界，當(dāng)你以人的需求和情感去發(fā)現(xiàn)問題，用IT手段解決問題時(shí)，會(huì)感到一種自然的愉悅，一掃過去那種以技術(shù)為主的沉重感。在任何職業(yè)空間，我們都應(yīng)崇敬生命，不要做技術(shù)和機(jī)器的奴隸。

抓住機(jī)遇，做陶淵明還是做比爾·蓋茨

在IT行業(yè)，機(jī)遇是最受關(guān)注的主題詞之一。PC軟件、網(wǎng)絡(luò)搜索、連線游戲這些行業(yè)中產(chǎn)生了系列成功者，許多人認(rèn)為是運(yùn)氣好，抓住了機(jī)遇，將IT業(yè)的成功等同于中獎(jiǎng)、抓鬮。其實(shí)，成功青睞于有準(zhǔn)備的人，IT成功人士不但有技術(shù)本領(lǐng)的準(zhǔn)備，更有思想觀念方面的準(zhǔn)備。

在前段時(shí)期IT業(yè)最火爆的時(shí)候，媒體預(yù)言中國(guó)會(huì)出比爾·蓋茨，依據(jù)是越來(lái)越多的青年精英掌握的軟件技術(shù)，水平高于創(chuàng)業(yè)時(shí)的蓋茨，中國(guó)又有巨大的市場(chǎng)，具備了造就蓋茨式人物的條件。千呼萬(wàn)喚的中國(guó)蓋茨至今沒有出現(xiàn)，顯出了在IT產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)方面的盲區(qū)。

我們通常只關(guān)注技術(shù)與市場(chǎng)，忽視思想觀念及深層心理結(jié)構(gòu)（無(wú)意識(shí)）。在穩(wěn)定傳承的社會(huì)環(huán)境中，按默認(rèn)的觀念行事不會(huì)有大礙，但在變動(dòng)的新生社會(huì)環(huán)境中就會(huì)有問題。陶淵明憧憬的桃花源是深得國(guó)人認(rèn)可的，過一生舒適生活。在當(dāng)今全球化的環(huán)境中，農(nóng)耕時(shí)代的桃花源不會(huì)存在，比爾·蓋茨式的創(chuàng)造事業(yè)的模式才是符合時(shí)代精神的追求樣板。

在IT人的活動(dòng)空間中，似乎都在疲于應(yīng)付快速變化的技術(shù)變異元素（軟件、硬件、新概念），很少關(guān)注自身的社會(huì)角色。

問問你是下面這些人物中的哪位，程序員（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、專家級(jí)、大師級(jí)），管理員，小組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)老板。在這些通用的標(biāo)簽下你還有哪些內(nèi)容可以顯示價(jià)值？誠(chéng)然，像集成電路那樣的大發(fā)明，如IBM、微軟那樣的大公司，對(duì)IT業(yè)的蕓蕓眾生來(lái)說還過于渺茫。但我們每個(gè)人都有立志的權(quán)利，都能積小善而成大德。

要煉就真正的功夫，重要的是人生境界。同樣的技術(shù)方法，對(duì)不同境界的人，會(huì)產(chǎn)生極為不同的結(jié)果。你可以用IT達(dá)成私利，甚至是不可告人的目的（如黑客），相應(yīng)的你要承擔(dān)勾心斗角的疲憊和擔(dān)驚受怕的后果。你也可以用IT追求社會(huì)公益，相應(yīng)的會(huì)收獲分享的喜悅，并增強(qiáng)完成大事業(yè)的功力。

當(dāng)你在體悟人生的意義時(shí)，會(huì)面對(duì)基本的選擇：是做萬(wàn)事為己受本能的奴役充當(dāng)消費(fèi)者，還是做肩負(fù)責(zé)任，追求事業(yè)理想的IT創(chuàng)造者。