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活動(dòng)

欄目主持 鮑 紅

本刊訊 (記者鮑紅)8月30日，2005國(guó)際出版論壇在北京召開。每年一度的北京國(guó)際出版論壇，是中國(guó)政府自2004年開始舉辦的一項(xiàng)重要的國(guó)際出版交流活動(dòng)。

國(guó)家出版總署署長(zhǎng)石宗源指出，中國(guó)出版業(yè)是世界出版業(yè)的重要組成部分，與世界出版業(yè)相連、相通、相容。中國(guó)出版業(yè)蘊(yùn)藏著很大的發(fā)展?jié)摿?，但綜合競(jìng)爭(zhēng)能力還不強(qiáng)，存在諸多的困難和問題。中國(guó)和國(guó)際出版界同仁加強(qiáng)交流，彼此合作，對(duì)中國(guó)和世界出版業(yè)的繁榮大有意義。

鄔書林(國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng))：

中國(guó)出版市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，發(fā)展空間很大。在校大學(xué)生1998年擴(kuò)招后穩(wěn)步增長(zhǎng)，現(xiàn)已近2000萬(wàn)人。3．7億青少年更是現(xiàn)實(shí)和潛在讀者。

調(diào)整出版結(jié)構(gòu)，也將拓展出新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一個(gè)完善的出版市場(chǎng)由大眾、教育和專業(yè)出版組成，中國(guó)出版的產(chǎn)值和利潤(rùn)過(guò)分依重教育出版，專業(yè)出版市場(chǎng)份額不足10％。解決好這個(gè)問題，將拓展出新的增長(zhǎng)領(lǐng)域。

此外，規(guī)范化管理和加入世貿(mào)組織，也將為中國(guó)出版業(yè)提供良好環(huán)境，促進(jìn)出版業(yè)加快發(fā)展。

吳偉(國(guó)務(wù)院新聞辦三局副局長(zhǎng))：

任何民族傳播自己文化的過(guò)程，都是爭(zhēng)取融入國(guó)際大家庭、被其他民族所理解的過(guò)程。

了解認(rèn)識(shí)一個(gè)完整、真實(shí)的中國(guó)并不容易，因?yàn)橹袊?guó)地域遼闊，人口眾多，發(fā)展不平衡。特別是政治、經(jīng)濟(jì)等都在改革中，每天都有新進(jìn)展。

對(duì)中國(guó)缺乏了解，容易使各國(guó)在與中國(guó)合作上產(chǎn)生更多誤解，付出更多代價(jià)。中國(guó)政府適時(shí)推出“中國(guó)圖書對(duì)外推廣計(jì)劃”，既是中國(guó)的需要，也是世界的需要。

安德魯·普魯茲(律商聯(lián)訊公司首席執(zhí)行官)：

與傳統(tǒng)出版業(yè)相比，在線信息服務(wù)將具有越來(lái)越重要的意義。

律商聯(lián)訊是知名的法律出版商，我們?nèi)蚴杖胫?，?0％源于在線信息，只有30％源于紙質(zhì)出版。

數(shù)字化產(chǎn)品極易被復(fù)制、傳播，如何避免版權(quán)的傷害?不僅需要投資基本的安全環(huán)境和以避免非授權(quán)使用為目的的編碼技術(shù)，還需要對(duì)信息的使用進(jìn)行更為細(xì)致的記錄、確認(rèn)、監(jiān)視、跟蹤和保護(hù)。

吳天祝(培生教育出版集團(tuán)亞洲區(qū)總裁)：

培生教育在美國(guó)連續(xù)6年盈利，主要是通過(guò)創(chuàng)新獲得市場(chǎng)份額。

2002年，培生教育發(fā)起一個(gè)項(xiàng)目——“培生選擇”，給老師和學(xué)生提供定制化的內(nèi)容。今年初，培生又建立一個(gè)可視網(wǎng)站，學(xué)生可以下載有聲圖書。此外，有聲教科書還能通過(guò)手機(jī)下載。

培生教育已經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，從單純的教材出版，到提供整合教學(xué)師資的整合方案。目前美國(guó)5萬(wàn)學(xué)校在使用這一教學(xué)方案，教學(xué)出版的改革帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

彼得·奧爾森(蘭登書屋主席)

蘭登書屋把培養(yǎng)作者、培養(yǎng)員工作為最重要的投資重點(diǎn)。

我們最近針對(duì)北美洲市場(chǎng)與丹·布朗新簽署多本圖書的出版協(xié)議。他的《達(dá)·芬奇密碼》空前火爆，我們的交易額高達(dá)幾百萬(wàn)美元。不過(guò)，我們更經(jīng)常與新秀合作。我們每年出版數(shù)千種圖書，只有幾百種暢銷；許多圖書是面向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，針對(duì)作者所進(jìn)行的投資。

我們致力于員工的投資，不僅是對(duì)員工薪水的經(jīng)濟(jì)投資，更旨在創(chuàng)建一種支持型的工作環(huán)境，和以員工為中心的工作文化。

阿蘭·格倫德(法國(guó)國(guó)際出版局主席)：

2004法國(guó)共出版6．5萬(wàn)種圖書，其中3．2萬(wàn)種新書或再版書(+4．1％)，3．1萬(wàn)種重印書(—10％)。

10年來(lái)，法國(guó)圖書品種翻了一番。在一個(gè)不景氣的市場(chǎng)上，如今每種書平均印數(shù)7800冊(cè)，比以前減少了一半。

在文學(xué)方面，如今印數(shù)多有庫(kù)存的圖書都以袖珍書(價(jià)格便宜)形式出版，因此袖珍書賣得很好，2004年增長(zhǎng)了10％，約占出版總營(yíng)業(yè)額的14％。

陳昕(上海世紀(jì)出版集團(tuán)總裁)：

隨著數(shù)字化的加速和互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張，上世紀(jì)90年代出現(xiàn)“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”的概念，世界大出版集團(tuán)正迎接由數(shù)字融合所帶來(lái)的業(yè)務(wù)融合。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)育出一個(gè)特殊用戶服務(wù)市場(chǎng)。工業(yè)時(shí)代按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)大批量生產(chǎn)的大眾產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，將逐步讓位于差別化競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)。出版商要利用手中內(nèi)容資源，開發(fā)大眾與特殊用戶市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)。

王榮文(臺(tái)灣遠(yuǎn)流出版公司董事長(zhǎng))：

出版人，不是下結(jié)論的人，而是讓人有以下結(jié)論。出版人的使命，不是讓哪種知識(shí)和立場(chǎng)得到彰顯，而是讓每種主張和立場(chǎng)得到發(fā)展的隙縫，從而照亮彼此的得失。出版人不在乎自相矛盾、交相指責(zé)，只怕聲音噤然、愚見一致的合諧。

人非神明，思想與決定不宜有尊卑。思想與意見不容政權(quán)、槍桿、學(xué)院、媒介所壟斷，總統(tǒng)、教授的著作與販夫走卒的著作完全平等。

——這是我們的憲法，一種出版的蔡元培主義。