軟件中國：夢想的思考

一般情況下讀書人是不看廠商寫的書的，特別是非技術(shù)性的書，因為那多半是商業(yè)廣告的另一種花樣，是廠商策劃出來的。但是技術(shù)性的書籍除外，比如J2EE.NET，你是學(xué)這個、用這個的，這些技術(shù)和資料又是被某些廠商“壟斷”著的，它們是權(quán)威，他們出的書，那就非看不可。還有一種書雖然也出自廠商，也是廠商策劃出來的，也很值得讀。那就是本來是一個技術(shù)性的廠商，是某個市場中的競爭者中的一份子，但卻跳出了爭斗的圈子去看行業(yè)，探討趨勢和未來。特別是有戰(zhàn)略高度又有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)資深人士，他們寫出來的東西，往往不是很大篇幅，但常常能高屋建瓴，起到振聾發(fā)聵的作用。對于準(zhǔn)備將來加入到這一行業(yè)的學(xué)子來說，就很值得一讀了。有時候一本書，甚至一篇文章，讀過之后，可能讓你有“勝讀十年書”的收益和感慨。

劉亞東的《軟件中國的機(jī)會》是值得IT人一覽的那種書。這本書也是廠商策劃，著名IT專家倪光南院士作序，區(qū)區(qū)幾萬字包裝成了精美的一冊。但是，它的內(nèi)容卻很“抓人”。當(dāng)然，“抓”的只是軟件人、產(chǎn)業(yè)人，還有和軟件有關(guān)的政府人士、學(xué)者、學(xué)生。不信的話，你就看看他書開頭的故事：

“2004年6月，中國與南非薩索爾公司就在中國建設(shè)煤變油項目簽訂了合作意向書，擬在陜西和寧夏建立兩座煤變油裝置，項目總投資約60億美元，其中的‘煤變油’技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓費達(dá)10億美元。南非的煤炭儲量居世界第五位，石油的蘊藏量卻非常稀少。正因如此，南非高度重視能源轉(zhuǎn)化技術(shù)的開發(fā)，并在短短5年中，由專門從事煤炭液化研究和生產(chǎn)的單位——薩索爾公司生產(chǎn)的第一批石油制品就開始供應(yīng)市場。從那時候起，南非開始進(jìn)入自給能源的新時代?！鹤冇汀膰L試者眾多，南非既非第一個亦非唯一在此方面不吝投入的國家。但放眼全球，當(dāng)前僅有南非可利用煤炭液化技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)石油制品。我們說，一個國家一項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)無法回避這個國家這項產(chǎn)業(yè)所處的歷史與現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)環(huán)境。正是在經(jīng)濟(jì)封鎖、石油禁運的特定條件下，挑戰(zhàn)與危機(jī)反而成了南非‘煤變油’技術(shù)的催化劑，促成了這項技術(shù)的產(chǎn)品化與產(chǎn)業(yè)化。在一定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，一些產(chǎn)業(yè)不僅得以孕育且可以實現(xiàn)超常成長，類似的‘奇跡’決不只出現(xiàn)在南非?！?/p>

接下來作者還講到了耶路撒冷警用裝備博覽會，可防止自殺性爆炸襲擊的公共汽車、可遠(yuǎn)距離探測爆炸物的激光檢測儀、通過分析警犬吠聲來判斷危險系數(shù)的警用軟件……所有的產(chǎn)品都是以色列公司研發(fā)生產(chǎn)的。上面這些故事的背后有一個令人不得不信服的結(jié)論：困境和危機(jī)蘊含著機(jī)遇，并可能催生奇跡出現(xiàn)。作者說這些干什么？——分析“軟件中國的機(jī)會”。

軟件中國有沒有危機(jī)？操作系統(tǒng)沒了，數(shù)據(jù)庫丟了……中國軟件是不是身陷困境？拷貝“印度模式”黃了，學(xué)習(xí)“美國模式”不成，軟件產(chǎn)業(yè)總額僅占國民經(jīng)濟(jì)總量的1.07%，是發(fā)達(dá)國家平均水平的六分之一。國產(chǎn)軟件在中國軟件市場中所占的份額僅有三分之一。由于基礎(chǔ)技術(shù)、核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品的缺乏，不僅使大量利潤被國外企業(yè)占有，提高了社會信息化成本，而且還嚴(yán)重威脅著國家的戰(zhàn)略安全。中國國內(nèi)大部分軟件企業(yè)平均利潤率接近于零，而先進(jìn)國家軟件企業(yè)平均利潤在20%左右。既然中國軟件產(chǎn)業(yè)處于困境和危機(jī)之中，那么，呼應(yīng)前面的推論，我們當(dāng)有機(jī)會，而且必須有機(jī)會。這便是作者的任務(wù)了。

作者首先出語堅定，我們錯了，并且一直錯著。為什么呢？“在過去的20多年中，美國作為當(dāng)今世界最發(fā)達(dá)軟件應(yīng)用的代名詞，一直是中國學(xué)習(xí)的楷模。中國從來都沒有停止過對‘美國模式’復(fù)制的努力。”作者認(rèn)為，軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能脫離它所依存的環(huán)境。通過對美國軟件產(chǎn)業(yè)和企業(yè)級軟件市場成功規(guī)律的研究，特別是企業(yè)級軟件在中國的特殊性，得出擲地有聲的結(jié)論：中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要走一條和美國完全不同的發(fā)展道路。借助相適應(yīng)的新軟件模式，中國完全可能以“后發(fā)的優(yōu)勢”獲得超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，進(jìn)而在全球軟件產(chǎn)業(yè)格局中贏得特殊的競爭地位。

其實，得出中國軟件不能拷貝“美國模式”并不難，困難的是要搞清楚為什么不能，進(jìn)一步找到可能的方向。顯然，無論是“煤變油”的故事，還是以色列的“反恐設(shè)備產(chǎn)業(yè)”，絕對不會僅僅是因為困境和危機(jī)而創(chuàng)造了“奇跡”。中國軟件當(dāng)然更不會因為落后而成功。你的困境和危機(jī)只是促使你必須找到出路，必須創(chuàng)造奇跡。既然省事的“拷貝”辦法不可行，那就非要動動腦筋搞創(chuàng)新不可。依照作者的分析，中國軟件應(yīng)用和管理實踐的國情和美國軟件應(yīng)用的“梅花樁式遺產(chǎn)系統(tǒng)”不同，中國企業(yè)應(yīng)用，包括重點行業(yè)如電信、金融、政府部門等，并不存在大量信息孤島式的“遺產(chǎn)系統(tǒng)”，也就沒有必要亦步亦趨地去拷貝SOA(面向服務(wù)架構(gòu))，而需要走另一條路子，用作者的語言叫做“積木式”。這就是基于中間件技術(shù)的構(gòu)件化軟件模式。中間件技術(shù)和操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫一起被稱為基礎(chǔ)軟件的“三駕馬車”，而按照著名計算機(jī)軟件專家王懷民教授的說法，“從技術(shù)上講，中國的中間件整體水平和發(fā)達(dá)國家處于同一起跑線。與國際大廠商壟斷了的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫軟件市場不同的是，近年發(fā)展起來的中間件市場百家爭鳴，中間件已成為我國切入基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域的一個契機(jī)。”這就難怪作者本書的最后一篇名為“光榮與夢想”，還有一個意味深遠(yuǎn)的注解“重新發(fā)現(xiàn)中國”。對于還在學(xué)習(xí)代碼和平臺知識的學(xué)生來說，這樣的文字可能是在你未來從事的行業(yè)里登高望遠(yuǎn)的一次遠(yuǎn)足，也許你不一定收到什么，但你一定可以看到點什么。