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    淺析交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方向

    2022-03-03 17:55:24王瑋
    關(guān)鍵詞:交通工程現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)

    王瑋

    【摘要】現(xiàn)如今,伴隨著我國城市化建設(shè)的高速發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐逐步加快,從而使得居民生活質(zhì)量水平也在不同程度的提高,與此同時(shí),帶動(dòng)了交通工程領(lǐng)域呈上升趨勢(shì)提高。本文就交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概述進(jìn)行闡述。對(duì)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀加以研究,了解到常發(fā)生的管理問題為施工管理監(jiān)督機(jī)制問題、施工材料管理問題及施工人員安全意識(shí)問題等。在此之后,對(duì)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行研討,可聯(lián)系上述具體問題出發(fā)采用適合的方法處理問題,提高交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量。

    【關(guān)鍵詞】交通工程;施工現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化方向

    【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.023

    引言:

    交通工程是城市建設(shè)發(fā)展過程中所需的重要基礎(chǔ)設(shè)施,這一工程的有效建設(shè),能夠在很大程度上保障交通安全,減少安全事故。因此,相關(guān)施工單位需要提高對(duì)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度,對(duì)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的具體情況要進(jìn)行全面的了解與掌握,明確其中存在的問題,以及影響交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要因素,據(jù)此制定出科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理方案,并將其有效落實(shí)到工程施工過程中,同時(shí)還可以通過完善施工質(zhì)量管理制度、優(yōu)化管理手段等多種方式,提高城交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性,為交通工程的施工質(zhì)量提供良好的保障。

    1、交通工程施工技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概述

    交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理一般指的是運(yùn)用合理方法,開展決策階段、控制階段、建設(shè)過程對(duì)于交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)中所有技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各種要素,加強(qiáng)其嚴(yán)格管理。交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理并非指的是管理技術(shù)本身,而是管理交通工程項(xiàng)目中各種技術(shù)要素,譬如:技術(shù)裝備、技術(shù)要求、技術(shù)型人才、技術(shù)信息、技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)規(guī)程等相關(guān)管理。交通工程施工技術(shù)活動(dòng)一般包含熟練掌控并會(huì)審圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工方案的編制等各個(gè)過程中的所有技術(shù)工作。其重要性一般表現(xiàn)在:有助于選用適宜的工程施工技術(shù),確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;有助于新工藝與新技術(shù)的應(yīng)用,重視高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng),有利于施工資源的優(yōu)化性,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。有助于選擇適宜的施工方法和確保工程的質(zhì)量,交通施工技術(shù)管理,有助于充分結(jié)合工程項(xiàng)目的特征和具體的施工條件,選擇適宜的施工方法,將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,對(duì)于確保交通工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量意義重大。而新工藝與新技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)過程具有十分重要的意義。加強(qiáng)使用資源的優(yōu)化,有助于提升各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益,交通施工技術(shù)管理可實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化和施工資源的科學(xué)配置,有助于交通筑施工企業(yè)節(jié)省施工成本,有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。

    2、交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

    2.1系統(tǒng)集約性原則

    整合利用可用空間資源,合理安排各類交通系統(tǒng),減少或避免資源浪費(fèi)。在時(shí)間上,精確安排施工進(jìn)度,不應(yīng)浪費(fèi)圍擋占用時(shí)間,減少對(duì)高峰期或大部分交通出行的影響,滿足沿線居民基本出行需求。

    2.2環(huán)保節(jié)約性原則

    在涉及樹木綠化等現(xiàn)狀重要基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定交通工程空間布局方案,盡可能保留行道樹和必要的基礎(chǔ)設(shè)施,不應(yīng)因?yàn)槭┕ざ档屯ㄐ协h(huán)境質(zhì)量,同時(shí)可減少因相關(guān)遷改導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。

    2.3經(jīng)濟(jì)性管理原則

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理中比較重視質(zhì)量管理,而且能夠有效控制施工成本,所以需滿足經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性原則加以管理,以此有效維護(hù)工程效益。這個(gè)過程要求管理部門深入市場(chǎng)調(diào)研,合理配置現(xiàn)有資源、簡(jiǎn)化施工流程,從而在確保施工質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格控制成本。

    3、交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

    3.1施工管理監(jiān)督機(jī)制問題

    為促使交通工程及早順利完成施工作業(yè),需構(gòu)建科學(xué)施工管理機(jī)制,施工期間會(huì)遇到不同類型的安全問題,究其原因和多方面因素存在聯(lián)系,比如:施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、監(jiān)督不到位等因素。施工期間如果管理人員沒有提前編制管理方案,會(huì)使得物資不能得到很好的調(diào)配,這時(shí)則會(huì)對(duì)工程正常工作構(gòu)成直接影響,而且易致使施工時(shí)間延長。與此同時(shí),部分施工人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查時(shí),存在違規(guī)操作、違章操作的可能,若是沒有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理,必然會(huì)對(duì)后續(xù)工作構(gòu)成直接影響。

    3.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在巨大的管理問題

    交通工程施工多是在室外展開,對(duì)其產(chǎn)生影響的因素較多,這就使安全管理的難度明顯增加。施工過程中所要使用的建筑材料非常多,如其質(zhì)量達(dá)不到要求,出現(xiàn)安全問題的概率必然會(huì)增加,而且材料交付也會(huì)受到影響,施工進(jìn)度難以得到保證。在簽訂了供應(yīng)合同后,供應(yīng)商未能及時(shí)履行,或是供應(yīng)鏈出現(xiàn)變化后,產(chǎn)品質(zhì)量必然會(huì)受到影響。另外,如建筑商、供應(yīng)商之間未展開有效溝通,會(huì)對(duì)交通工程施工產(chǎn)生較大的影響,連接效率難以保證,工作延誤也很難避免。一旦施工遭遇惡劣天氣,安全事故的發(fā)生概率也會(huì)明顯增加。在現(xiàn)階段,我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)較為成熟,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得更為激烈,從原料供應(yīng)的角度來說,可在更大范圍內(nèi)進(jìn)行選擇,有些企業(yè)為能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)刻意降低材料質(zhì)量,甚至直接選用假冒偽劣材料,導(dǎo)致交通工程整體質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期。不確定因素帶來的影響是明顯的,如果在合同中并未將其標(biāo)注出來,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度就會(huì)降低,施工過程中所要面對(duì)的安全威脅必然會(huì)加劇,保證交通工程施工有序展開難度較大,安全風(fēng)險(xiǎn)的管控效果也難以達(dá)到預(yù)期。

    3.3缺乏一定的質(zhì)量控制措施

    交通工程施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,都能引起交通工程的施工質(zhì)量問題。首先,施工單位未能制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況的管控方案,來保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;其次,未能規(guī)范建筑材料的采購與進(jìn)廠檢驗(yàn)程序;最后,質(zhì)量管理的專職人員無法發(fā)現(xiàn)、避免交通工程施工過程中存在的安全隱患。

    3.4施工人員安全意識(shí)問題

    提高施工人員安全意識(shí)非常必要,以此使得交通工程施工安全得到有效保障。如果交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能正視安全問題,部分施工人員操作時(shí)不能認(rèn)真遵循相關(guān)規(guī)章機(jī)制落實(shí)工作,或是發(fā)生偷工減料情況,則無法促使工作人員正確看待施工安全問題,此時(shí)必然會(huì)對(duì)后續(xù)工作構(gòu)成直接影響,而這也是引發(fā)交通事故的主要原因。

    3.5原材料質(zhì)量不合格

    隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化發(fā)展速度不斷加快,市場(chǎng)上各種類型的施工材料也隨之增多。材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,許多建材生產(chǎn)廠家為了獲得較大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和利益,會(huì)在材料的生產(chǎn)過程中偷工減料,以降低生產(chǎn)成本,從而導(dǎo)致材料質(zhì)量下降。有些施工單位為了獲得更高利益,在施工中不合理使用這些材料,導(dǎo)致后續(xù)施工中出現(xiàn)許多問題,給城市居民的財(cái)產(chǎn)權(quán)益帶來極大威脅。

    3.6安全文明管理不足

    安全文明建設(shè)是當(dāng)前交通工程領(lǐng)域的主要發(fā)展方向,在可持續(xù)理念的影響下,安全文明施工受到了社會(huì)各界廣泛關(guān)注,這也是社會(huì)給交通工程建設(shè)提出的基本要求。但是在實(shí)際的交通工程開展過程中,許多管理人員都忽視了安全文明施工問題,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境雜亂無章,物料隨意堆放,機(jī)械設(shè)備轟鳴,塵土飛揚(yáng),這種施工環(huán)境會(huì)對(duì)工作人員以及周邊居民的生活產(chǎn)生非常不利的影響,而且復(fù)雜的工程環(huán)境也會(huì)降低施工安全系數(shù),增加安全事故的發(fā)生概率。管理人員在安全管理方面的缺失尤其嚴(yán)重,許多安全管理?xiàng)l例都沒有得到充分落實(shí),比如,現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全護(hù)具不完善,在機(jī)械吊裝區(qū)域內(nèi)存在閑雜人員,現(xiàn)場(chǎng)的電力設(shè)備周邊缺乏隔離措施,人員的安全無法得到保證。另外,在一些交通工程的施工現(xiàn)場(chǎng)存在消防體系不健全的問題,消防器材與實(shí)際的消防需求存在很大差距,一旦發(fā)生火情無法有效撲救,很容易造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)交通工程建設(shè)非常不利。

    3.7施工工藝及技術(shù)較為傳統(tǒng)

    目前,越來越多的交通工程都需要全新的施工工藝以及新型技術(shù)作為支撐,因此,需要相關(guān)施工人員應(yīng)了解并掌握全新的施工工藝以及新型技術(shù),充分滿足交通工程的需求以及基準(zhǔn)。當(dāng)下,部分施工人員的技術(shù)以及施工工藝較為傳統(tǒng),無法滿足交通工程的所需,導(dǎo)致在具體交通工程的實(shí)施中,相關(guān)施工技術(shù)的應(yīng)用無法發(fā)揮出相應(yīng)價(jià)值,促使在施工中無法保證工程的整體品質(zhì)。除此之外,在交通工程時(shí),要求施工人員的施工技術(shù)應(yīng)滿足相關(guān)交通工程的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的不規(guī)范,嚴(yán)重導(dǎo)致意外事故發(fā)生的頻率,進(jìn)而無法保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全,間接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工程整體品質(zhì)帶來一定程度的影響。

    4、交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方向

    4.1建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建交通工程施工過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),管理水平與整個(gè)交通工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。在整個(gè)交通工程的施工過程中,由于會(huì)使用到大量的人力、物力、財(cái)力等資源,就需要采取有效的管理措施,這樣才能避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況,而且也能減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也保證了交通工程的經(jīng)濟(jì)收益。所以為了能夠有效地提高交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平,就需要根據(jù)交通工程施工的實(shí)際需求,建立更加完善的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有專門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,讓每道施工工序都能順利、高效的完成,這樣才能提高整個(gè)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平以及保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

    4.2交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度

    交通工程的現(xiàn)場(chǎng)施工涉及多個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容,相關(guān)施工單位若想提高質(zhì)量管理工作的有效性,保障工程施工質(zhì)量,就需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理力度,若是能夠提高現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量,則能夠在較大程度上保障整個(gè)工程的質(zhì)量,因此,相關(guān)施工單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作加以重視。施工單位可以設(shè)置專門的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查小組,定期或者不定期地到交通工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,并且要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題以及安全隱患進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的排查,減少問題的存在,提高施工質(zhì)量。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員還要對(duì)一些隱蔽性工程,以及眾多細(xì)節(jié)性的施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與管理,確保細(xì)節(jié)施工的質(zhì)量,避免隱蔽性工程中存在隱患,影響交通工程的整體質(zhì)量。此外,相關(guān)管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)操作過程的監(jiān)管,施工單位可以結(jié)合具體的施工環(huán)節(jié),設(shè)置合適的管理崗位,針對(duì)不同施工環(huán)節(jié)所使用的不同施工技術(shù),任職專業(yè)的技術(shù)管理人員,對(duì)整個(gè)技術(shù)操作過程進(jìn)行有效的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)操作出現(xiàn)失誤的傾向,就要及時(shí)予以糾正,確保施工技術(shù)操作的正確性,保證施工質(zhì)量。

    4.3建立交通工程施工質(zhì)量保證體系

    為了確保交通工程的施工質(zhì)量,需要在施工之前構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,但前提是要對(duì)交通工程具有較為完備的認(rèn)識(shí),比如交通工程的地基類型、設(shè)定的流水節(jié)拍方案、關(guān)鍵施工的節(jié)點(diǎn)部位等等,對(duì)施工工藝要求較高、施工難度較大的地方要多重視,并提前制定相應(yīng)的防范措施,同時(shí)選取相關(guān)專業(yè)人員對(duì)此部分進(jìn)行施工。除此之外,還要對(duì)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)所處環(huán)境、施工氣候等問題給予一定重視。必要時(shí)可以根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)安排每個(gè)工種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),采取一定的流水節(jié)拍,避免出現(xiàn)因?yàn)橄麡O怠工現(xiàn)象引起的進(jìn)度滯后,保證交通工程施工過程順利進(jìn)行。

    4.4提高交通工程施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

    時(shí)代的發(fā)展必然靠的是人才,人才的培養(yǎng)是一個(gè)時(shí)代發(fā)展的永恒主題。交通工程施工管理人員必須能夠發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,專心投入到專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)上,不斷學(xué)習(xí),與企業(yè)共同成長。同時(shí),交通工程應(yīng)為管理人員提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的便利,定期組織相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),監(jiān)督和檢驗(yàn)交通工程管理人員的職業(yè)素養(yǎng),建立激勵(lì)機(jī)制,通過工資與福利待遇、晉升空間等獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步較大的員工。

    4.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理

    在交通工程施工過程中,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料應(yīng)用的監(jiān)督和管理。材料采購要做好備案,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保材料質(zhì)量沒有問題才能入庫管理。對(duì)入庫的施工材料數(shù)量進(jìn)行登記,制定完善的材料報(bào)表。預(yù)算部門需要及時(shí)提供材料數(shù)量、性能等信息,經(jīng)施工建設(shè)、監(jiān)理部門審核后方可使用,對(duì)不合格材料及時(shí)清理。另外,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定完善的材料采購方案,在施工材料購入選擇時(shí),要合理確定砂石料的性質(zhì)、施工區(qū)域的鹽堿度。同時(shí),要科學(xué)地計(jì)算材料數(shù)據(jù),避免產(chǎn)生較大的施工誤差。在鋼筋施工過程中,施工單位應(yīng)有效控制各環(huán)節(jié)的施工,做好材料的質(zhì)量檢測(cè),合理控制材料的數(shù)量和搭接距離,做好施工預(yù)留作業(yè)。

    4.6加強(qiáng)安全文明管理

    在以人為本的生產(chǎn)理念下,交通工程需要對(duì)原有的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化完善,加強(qiáng)安全防護(hù)管理,以此來提升項(xiàng)目施工的文明程度,真正實(shí)現(xiàn)安全文明的項(xiàng)目建設(shè)。在具體的執(zhí)行過程中,管理人員需要保證現(xiàn)場(chǎng)各種安全設(shè)施的完善性,尤其是各種消防設(shè)備,必須要保證數(shù)量充足,設(shè)備質(zhì)量過關(guān),可以隨時(shí)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。人員的護(hù)具必須要齊備,包括安全帽、安全鞋等,對(duì)于一些特殊工種,需要配置特殊的安全護(hù)具,給工作人員提供全方位的安全防護(hù)。在文明施工方面,交通工程要合理劃分現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔,采用降噪除塵措施,減少施工揚(yáng)塵污染和噪音污染。具體來說,在現(xiàn)場(chǎng)的各種物料堆積處,要使用遮擋物對(duì)材料進(jìn)行遮擋,車輛運(yùn)行道路要保持濕潤,減少煙塵的產(chǎn)生,盡量避免夜間施工減少對(duì)周邊居民的影響,真正實(shí)現(xiàn)安全文明施工,為交通工程樹立一個(gè)良好的市場(chǎng)形象。

    4.7運(yùn)用新型的施工工藝以及施工技術(shù)

    施工工藝以及技術(shù)作為交通工程的重要核心,同時(shí)也是影響交通工程整體品質(zhì)的基礎(chǔ)因素,隨著我國相關(guān)交通工程施工技術(shù)的蓬勃發(fā)展,自動(dòng)化施工技術(shù)逐漸顯現(xiàn)在廣大人民群眾的眼中。因此,在具體開展交通工程施工時(shí),應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用新型的施工工藝以及技術(shù),直白來講,所謂的新型施工技術(shù)指的就是自動(dòng)化施工技術(shù),所以,相關(guān)交通工程的管理人員應(yīng)重視這一決策,選擇適應(yīng)的自動(dòng)化施工技術(shù),進(jìn)一步確保施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的順利進(jìn)行。除此之外,在進(jìn)行監(jiān)管交通工程施工時(shí),適當(dāng)?shù)匾胄滦偷氖┕ぜ夹g(shù)能夠一定程度上減少意外狀況,極大地避免了施工人員由于操作不當(dāng)造成的各種狀況,同時(shí)還在一定程度上節(jié)約了施工時(shí)間以及減少資金流失。

    4.8重視綠色施工管理

    綠色施工是當(dāng)前工程建設(shè)的重要發(fā)展趨勢(shì),所以,在交通工程施工中就要運(yùn)用綠色施工理念,讓施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)的改變理念。綠色施工管理具有重要作用,除了可以確保結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量,保護(hù)使用安全,還能夠減少環(huán)境污染以及能源消耗。首先,要重視全局觀,在綠色施工管理中,要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況,制定科學(xué)的施工技術(shù)方案,確保方案的有效落實(shí)。其次,要有效的運(yùn)用資源,把控好材料使用量,避免浪費(fèi)。最后,對(duì)于施工中產(chǎn)生的廢料,要分類進(jìn)行回收,提升廢棄物的利用率。

    結(jié)語:

    交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,可將相關(guān)因素聯(lián)系起來應(yīng)用于工程中,便于為加強(qiáng)交通工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。聯(lián)系交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況來看,有較多需要優(yōu)化的部分,這就需深入分析、研究,在此之后構(gòu)建相應(yīng)的將管理機(jī)制、加強(qiáng)施工材料管理、提高工作人員安全意識(shí),同時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量管理、控制,建立管理機(jī)構(gòu)等路徑,以便更好的進(jìn)行交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化工作,維護(hù)交通工程的效益。

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    [3]葉文.淺談交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2018,000(023):107.

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