需要還是炫耀

王亞?wèn)|

近日，一條中國(guó)中小企業(yè)信息化聯(lián)盟成立的消息引起了企業(yè)的普遍關(guān)注。這是在國(guó)家發(fā)改委和信息產(chǎn)業(yè)部的倡導(dǎo)下，中國(guó)電信集團(tuán)公司聯(lián)合聯(lián)想集團(tuán)微軟、神州數(shù)碼、用友、中光通訊、思科、惠普等大型IT企業(yè)共同組成“中國(guó)中小企業(yè)信息化聯(lián)盟”，旨在引領(lǐng)中小企業(yè)信息化、提高整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

提起企業(yè)信息化已是政府倡導(dǎo)多年，企業(yè)身體力行，逐步廣泛應(yīng)用的一件大事，但在實(shí)際工作中，不少企業(yè)嘗到了甜頭，也有的企業(yè)走了很長(zhǎng)的一段彎路。究其原因，企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，組織形式，運(yùn)作方式，利益格局等諸方面的根本性變革互為條件的。應(yīng)用信息技術(shù)改進(jìn)企業(yè)管理，實(shí)質(zhì)上是觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的過(guò)程。作為中國(guó)的中小企業(yè)，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年的磨爬滾打，有著極強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，他們知道企業(yè)的商業(yè)模式和管理當(dāng)中存在的問(wèn)題，但不了解怎樣去解決，也不了解什么樣信息化解決方案對(duì)他們有幫助，因此由中國(guó)電信等9大公司利用自身的優(yōu)勢(shì)，整合軟硬件商、服務(wù)商等各種資源，攜手為中小企業(yè)信息化提供一攬子解決方案的服務(wù)，全面滿足從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)到商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的各種需求。這一舉措表明中外IT廠商開(kāi)始把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向中小企業(yè)信息化市場(chǎng)，而且這是一個(gè)有巨大開(kāi)采潛力的“金礦”。

在信息化日益普及的今天，中小企業(yè)信息化建設(shè)已不是需要不需要的問(wèn)題了，它已成為迎接全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，大幅提高運(yùn)作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，把握商機(jī)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。但是一些對(duì)信息化仍處于懵懂狀態(tài)的企業(yè)還有待喚醒，即首先要解決觀念問(wèn)題，信息化不是一種炫耀，或是由若干電腦組成的一種擺設(shè)，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者真心實(shí)意想轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式的一種需要。目前不少企業(yè)仍認(rèn)為生產(chǎn)和銷(xiāo)售才是最重要的，信息化只是錦上添花，不太愿意主動(dòng)投資做信息化建設(shè)，甚至認(rèn)為信息化僅僅是技術(shù)問(wèn)題，交給技術(shù)人員去管理就行了。實(shí)事上信息化是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本條件，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切要求，更是走新型工業(yè)化道路不可逾越的過(guò)程，只有調(diào)動(dòng)管理人員參與并成為“一把手工程”，企業(yè)信息化才能做得好。本期推出的一組中小企業(yè)信息化的報(bào)道，就是從不同角度和側(cè)面進(jìn)行深入的剖析和指導(dǎo)。我們也希望搭建一個(gè)連接IT廠商與中小企業(yè)溝通的橋梁，為企業(yè)信息化做些實(shí)實(shí)在在的事兒。但愿中小企業(yè)能抓住機(jī)遇，在信息化探索的征途上，披荊斬棘，以達(dá)到勝利的彼岸。