二００四：瓦鉆紀事

郝隨穗

引子之一

在黃土高原群山翻滾的深處，史稱“天下第一堡”的瓦窯堡占據(jù)了一方水土極其重要的位置。民族英雄謝子長揭竿而起的叱咤風(fēng)云，為創(chuàng)建西北革命根據(jù)地在共和國的史冊上寫下了濃濃的一筆。這里不僅是中央紅軍東征時的出發(fā)點，更是黨中央召開“瓦窯堡會議”確立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線政策的所在地。為了新中國的解放事業(yè)，這里的人們拋頭顱灑熱血，先后有近5000名仁人志士獻出了自己寶貴的生命。早于劉胡蘭英勇就義的18歲的女紅軍任志貞；被割掉舌頭，剜去眼睛而不屈的焦維熾；十三歲就開槍打死偽縣長的欒新春……數(shù)千個被血色染紅了的英雄名字，匯聚著一個巨大的悲壯，像鐘聲回蕩在這塊土地的上空，警示著這里的人們，激勵著這里的人們。

引子之二

然而貧窮像一種植物，在這塊難以生長莊稼的土地上枝繁葉茂地生長出苦難的果實。上個世紀七十年代，共和國總理周恩來回到延安后，聽到子長縣李家岔一家貧困戶四口人蓋一塊被子時，流下了心酸的眼淚。

這塊土地承載著太多的往事，自然災(zāi)害的驚心動魄和英雄輩出的豪邁氣慨，向人們訴說著她厚重而刻骨銘心的歷史。蠻荒與貧窮像一個從未有過任何轉(zhuǎn)機的命運，一直僵持在滄海桑田的漫漫風(fēng)雨中。

在這塊土地遙遠的記憶中，有一位名叫沈括的北宋人，他在900多年前的《夢溪筆談》中寫下了“延州境內(nèi)有石油，生于水際?！钡倪@段話。而人類的腳步總是遲遲落后于預(yù)言，直至上個世紀，沈括先知先明的預(yù)言才被我們證實。

隨之，這里的山山溝溝便聳立起了象征著現(xiàn)代文明的鋼鐵井架，如同一把把要打開“芝麻之門”的鑰匙，打開了這塊沉睡的大地之門，尋找到了可以改變這塊土地命運的石油。

瓦窯堡鉆采公司就擁有了這么一把鑰匙，在這個具有歷史性的童話世界里，用智慧與勤勞啟開了一扇扇珍藏寶藏的門扉。特別是2004年那些不同尋常的日子里，瓦鉆人演繹了公司有史以來最為精彩的一幕。

在高原的田間地頭和石油的鉆機油井旁有一個人走了過來。這個年輕人是成千上萬名血性剛烈的子長人中普普通通的一員，他具備了先輩們同樣的勇敢同樣的頑強同樣的魅力同樣的膽識和同樣的智慧。他就是瓦窯堡鉆采公司的總經(jīng)理韋賢忠。

1967年隆冬，陜北歷史古鎮(zhèn)--楊家園則下起了一場大雪，在這場大雪中韋賢忠來到了這個世界。

母親和父親對于貴子降臨的喜悅在這個年頭略顯疲憊。饑餓在當(dāng)時是首先要解決的問題，這個被饑餓籠罩和困擾著的年代，中國農(nóng)村的人們在用犧牲自己生命的意愿，實踐著對共產(chǎn)黨的信仰，而這種犧牲的惟一敵人就是饑餓。因為饑餓讓太多的家庭拋女舍子，心靈上留下了難以愈全的骨肉之痛的傷痕。所幸的是韋賢忠在父母的呵護中享受到了世界上最幸福最溫暖的愛，家里雖苦，但甜蜜的印象其實對于年少的韋賢忠來說并不是好吃好玩的東西，而是父母親濃濃的關(guān)愛。

沒有與眾不同的某種跡象，有的只是挖野菜下田地的難忘日子。貧窮的意義在這里主要體現(xiàn)在糧食的嚴重缺乏，那么多饑腸膔膔的人們?yōu)榱松?，抖盡精力以換取一粒救助生命的糧食。于是一個雞蛋、一碗面條、一個饅頭卻成為許多人童年向往中的熾熱追求。

韋賢忠五歲的時候，他和一群小伙伴在村里的一個場里燃起一堆柴火嬉耍。他看見其他小伙伴都回家把雞蛋拿來在柴火中燒著吃。饑餓的韋賢忠跑回家中，央求母親給自己一個雞蛋燒著吃。慈愛的母親望著眼前這個可愛的孩子，她對兒子說，把雞蛋打在自家勺子里倒點油炒著吃?？身f賢忠不依，母親便小心翼翼地拿出一個雞蛋遞給韋賢忠。他飛快地跑到場里，把雞蛋扔進柴火堆中，只聽一聲爆裂聲，雞蛋被火烤爆。韋賢忠懊喪極了，他不懂得燒雞蛋要在雞蛋外裹一層泥才行?；氐郊抑泻?，韋賢忠告訴母親雞蛋被烤爆了，母親顯然有點慍怒，她責(zé)怪韋賢忠不炒著吃，偏要燒著吃。當(dāng)韋賢忠抬起流滿淚水的小臉龐向母親認錯時，母親把他深深地摟在懷中，把臉緊緊地貼在他的臉上。

饑餓給我們留下了太多的記憶，而制造饑餓的原因并非全部來自土地的貧瘠，在饑餓之外的情感當(dāng)中，當(dāng)有的人在長期的面黃肌瘦中失去比糧食更重要的東西時，這種人生絕對不是"苦不堪言"四個字就能說明了的。窮困在糧食不能填補的欲望中把烙印深深地刻在每一個成長的生命中。自古以來，陜北人有更多的苦難并不是因為找不到糧食而誕生的。當(dāng)韋賢忠如同別人的童年一樣，在清淡寡欲的饑餓底線，和整個共和國的巨大貧窮行走在秀延河畔時，他親愛的母親和父親相繼離開人世，從此，韋賢忠失去了比糧食更重要的東西。

天生的認真和艱苦環(huán)境中練就的執(zhí)著，使他在一次次優(yōu)異的考試成績面前從容地選擇著。他從困境中選擇夾縫間的那絲光明，他從人生每一步的腳踏實地中選擇了良知與熱情并存的事業(yè)。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)耕工作的田間地頭開始，他以自己沸騰的熱血與土地對話。在欒家坪、安定、瓦窯堡這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山山溝溝里留下了他太多太多回憶的腳印。他熱愛那里的父老鄉(xiāng)親，他以自己年輕的心愿和赤誠與那么多可親可敬的農(nóng)人們打成一片。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的那些年月，是他從學(xué)校步入社會后，真正接觸社會、認識社會、服務(wù)社會，與這個社會交流的一段美好時光。他對生活對工作總是充滿著激情，他從心底熱愛那些與土地一并枯榮興衰的農(nóng)民。于是，在他工作的境界里，情感、精力、智慧已經(jīng)全部傾注到農(nóng)民生活當(dāng)中的喜怒哀樂、油鹽醬醋。以致于他離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，那么多的人總是充滿感激和留戀地念叨起韋賢忠這個名字。

他帶著陜北普通農(nóng)民的品性，豪邁地來到石油的鉆機油井旁，用富于思考的雙眼打量著眼前這些似曾相識卻又陌生的事物。他必須立即啟動自己已被千錘萬煉所磨煉出的“適應(yīng)系統(tǒng)”；他必須得把自己全部的思維、神經(jīng)、血液融入到眼前這個龐大的石油企業(yè)。他知道，只有把個人的魅力和脈跳與企業(yè)的發(fā)展同步進行，才能在市場經(jīng)濟的風(fēng)口浪尖把握命運，操縱全局。

于是他的身影和精神漸漸地深入到鉆機油井的叢林之中，他的血液里開始流淌石油的靈魂。

改革、科技、開發(fā)、管理?？此扑膫€簡單的詞語，卻是塑造瓦鉆石油魂的鋼鐵水泥。一個企業(yè)要立足于不敗之地，需要步步緊跟時代發(fā)展的脈博。

在中國歷史上，不少的圣賢智者，以遠大的目光和堅韌的勇氣，為拯救庶民，惠澤天下進行改革；有不少的人最終在改革的熱情中遭受傳統(tǒng)力量的打擊而徒灑熱血、悲壯赴死。歷史的車輛沉重地滾到上世紀八十年代，共和國在鄧氏揮手一劃的一個圈內(nèi)真正意義上的拉開了改革的大幕。中國從此活力四射，踏上了快車道的發(fā)展之路。

于是，從大家到小家，從南方到北方，發(fā)展是最大的動力，是沖破枷鎖、放開手腳、縱橫廣闊天地間的一匹黑色駿馬。

瓦窯堡鉆采公司在長達十多年的時間里，曾經(jīng)進行過不斷地改革，但是，這一次的改革突破了那么多影響企業(yè)發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí)理清了絆腳石，而這種突破就像一個新生兒的誕生，總是在母親陣痛的的失血中呱呱墜地。

只有改革，才能使企業(yè)摸索出一條快步發(fā)展的道路。2004年，瓦窯堡鉆采公司進一步深化改革，左沖右突為企業(yè)打開了一條“柳暗花明”的新路子。為了抓住大機遇、實現(xiàn)大目標、促進大發(fā)展，公司從深化企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求出發(fā)，遵循“擴大產(chǎn)能、加強管理、依靠科技、提高效益”的工作指導(dǎo)思想。特別是新班子上任以來，以整頓為突破口，在企業(yè)內(nèi)部開展了一系列改革，根據(jù)工作需要，組建了企業(yè)管理科、勞資科、供電車間、注水隊等，明確了職責(zé)，強化了職能。實行管理人員聘任制、企業(yè)全員勞動合同制。在用人導(dǎo)向上，采取“公開選拔、民主推薦、競爭入選、擇優(yōu)聘用”的辦法，聘用了一批年輕有為、事業(yè)心強的基層一線職工到管理崗位上工作。建立了后備干部庫，把德才兼?zhèn)?、有事業(yè)心、責(zé)任感和工作成績突出的職工通過民主推薦、組織考察列入后備干部隊伍庫，便于公司適時合理使用。出臺了《關(guān)于對石油生產(chǎn)、經(jīng)營活動中違法違紀行為舉報獎勵的決定》、《關(guān)于安全責(zé)任事故責(zé)任追究的規(guī)定》、《關(guān)于對勘探、開發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)施行責(zé)任追究的規(guī)定》、《關(guān)于對“失職、瀆職及不作為行為”的責(zé)任追究的規(guī)定》、《關(guān)于對內(nèi)部職工參與原油偷販行為的處罰規(guī)定》、《關(guān)于環(huán)境保護工作的規(guī)定及責(zé)任追究實施辦法》等一系列獎勵處罰管理規(guī)章制度，做到有章可循。進一步深化了企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革，真正堅持了"按勞分配"的原則，極大地調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性。在管理中突出了一個“嚴”字，體現(xiàn)了一個“細”字。嚴格制定考核制度，加大監(jiān)督力度，有力地促進了生產(chǎn)工作的順利進行。

科技進步是企業(yè)發(fā)展的強大動力。公司圍繞縣委、縣政府2004年經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，制定了全年生產(chǎn)原油24萬噸，鉆井350口，實現(xiàn)稅利24153萬元，上繳財政11315萬元的奮斗目標。為了尋找后續(xù)資源，加大勘探開發(fā)力度，實施上產(chǎn)目標，特別邀請了西北大學(xué)、西安石油大學(xué)和有關(guān)大油田的高級工程師、專家和學(xué)者，對公司所屬區(qū)塊進行勘探開發(fā)研究，分析論證油田的資源分布規(guī)律，討論制定油田開發(fā)方案，參與指導(dǎo)公司的石油開發(fā)；引進數(shù)控測井設(shè)備，增加切實可行的測井項目；用計算機軟件分析、管理各類油井資料；引進瓜膠壓裂、酸化解堵、物理振動等新型工藝提高采收率；引進大型鉆機鉆斜井井組，既充分利用了地下資源，又減少了鉆前費用；引進鉆井泥漿分析儀器，優(yōu)化泥漿配方，鉆頭改型，增加檢測手段，提高了鉆井質(zhì)量；新建中山川、新莊、富昌注水站3座，既補充了地層能量，又保護了油區(qū)環(huán)境，為油井的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。通過一系列新技術(shù)、新工藝推廣使用，確保了打一口、成一口、投產(chǎn)一口、高產(chǎn)一口目標的實現(xiàn)。

2004年，公司采取了“領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、科室蹲點、機關(guān)人員下基層”的辦法，大打油田開發(fā)攻堅戰(zhàn)。在油田開發(fā)中，堅持“邊勘探、邊發(fā)展、滾動開發(fā)”的辦法，在對大量周邊地區(qū)地質(zhì)資料進行詳細論證分析的基礎(chǔ)上，進行勘探。新的領(lǐng)導(dǎo)上任后，針對公司勘探開發(fā)現(xiàn)狀，不適時機地進行開發(fā)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移，在中山川、二十里鋪、水晶溝、燈盞灣等區(qū)域進行大規(guī)?？碧介_發(fā)。對舊井實行動態(tài)管理，不定期對油井進行洗井、檢泵、清蠟，提高油井產(chǎn)量。同時，制定了嚴格的考核獎罰制度，一月一考核、一月一獎罰，強化了監(jiān)督檢查措施，取得了很好的成效。

加強了質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。在工作總體布署中，牢固樹立了“質(zhì)量第一、安全第一、環(huán)保第一”的思想。建立了質(zhì)量管理體系，嚴把鉆井到產(chǎn)油等各道工序的質(zhì)量關(guān)，從設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上建立了一套嚴格的管理制度和檢測手段，并且明確了獎罰制度，嚴格兌現(xiàn)。加強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法制教育和安全生產(chǎn)及環(huán)保意識，逐級落實了安全、環(huán)保和消防責(zé)任制，健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及環(huán)保技術(shù)標準，公司安?？仆ㄟ^辦講座、搞圖展和現(xiàn)場操作演示等靈活多樣的形式，提高了廣大職工的安全生產(chǎn)和環(huán)保意識及其實際操作技能。公司領(lǐng)導(dǎo)和安?？迫藛T進行全面檢查和監(jiān)督，從野外作業(yè)人員安全作業(yè)的每一過程入手，按照規(guī)范，逐項要求，有效扼制了重特大事故的發(fā)生。

注重了現(xiàn)場管理。推行“領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、科室蹲點、機關(guān)人員下基層”的辦法，處處把管理做到現(xiàn)場，把現(xiàn)場管理范圍擴大到生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，通過召開現(xiàn)場會、生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)調(diào)度會、百日大會戰(zhàn)，指揮在工地，服務(wù)在現(xiàn)場，就事論事，當(dāng)場拍板，解決實際問題。

加強了設(shè)備管理。對各種設(shè)備車輛，建立臺賬，登記造冊，將設(shè)備的管護和保養(yǎng)責(zé)任落實到人，做到心中有數(shù)。公司各單位都本著節(jié)約的原則，精打細算，修舊利廢，拆舊拼新，今年節(jié)約資金120多萬元。在此基礎(chǔ)上，公司新投入1261萬元，購置了固井車、洗井車、電力搶修車、油罐車、吊車、翻斗車、鏟車、小車等共計幾十部，有效地提高了勞動生產(chǎn)率。

加強了財供管理。在成本管理方面，堅持目標成本費用管理，對各采油區(qū)按照采油成本一次核死到噸油上，產(chǎn)多少、撥多少、超支不補。輔助生產(chǎn)單位核定到單位作業(yè)上，完成多少作業(yè)量撥多少。管理部門跟蹤考核，月月兌現(xiàn)，有效地控制了成本費用。在材料供應(yīng)方面，按照“既要保證供應(yīng)，又要保證質(zhì)量和價格原則，先進行市場考察對比，再和大戶簽訂合同。”堅持大宗材料與廠家直接定貨，杜絕和個體經(jīng)營者購置。嚴格領(lǐng)料制度，實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、層層把關(guān)，加強和規(guī)范了財務(wù)管理工作，使財務(wù)管理工作科學(xué)化、合理化、制度化。

強化了原油運銷管理。實行“卡兩頭，抓中間”，嚴把排水、計量、路查、化驗、交售等各個關(guān)口，制定了一系列原油銷售管理制度。石油安全保衛(wèi)大隊明查暗訪、晝夜巡邏，破獲10起刑事案件，刑事拘留6人；查處行政（治安）案件8起，行政拘留10人；收繳原油500余噸，扣非法運輸車輛19輛，三輪20輛，吊繳土煉油罐和非法私藏罐12個，挽回經(jīng)濟損失150萬元。規(guī)范了原油流通秩序，嚴格控制了含水比例和交售率，嚴格運銷紀律，極大減少了跑、冒、滴、漏事件的發(fā)生，使原油銷售管理更趨制度化、規(guī)范化。

就像久旱的土地迎來了及時雨，一場大整頓的展開，給瓦鉆注入了新的血液和活力;于是瓦鉆迎來了她發(fā)展歷程中極為重要的一道分水嶺。

5月26日，被評為延安市廉勤兼優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部的瓦窯堡鎮(zhèn)黨委書記韋賢忠走馬上任瓦窯堡鉆采公司總經(jīng)理。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，面對上半年欠產(chǎn)嚴重的情況，公司主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層了解情況，隨即展開了為期兩個月的聲勢浩大的工作作風(fēng)暨生產(chǎn)秩序大整頓。

在6月6日的動員大會上，韋賢忠慷慨激昂的講話著實感染了大家。他這樣講道：企業(yè)的核心價值觀就是一個企業(yè)的文化，也就是經(jīng)理的文化，我的文化，我的價值觀是什么？就從我們每一個人記起：財富沒有積累起來社會能得到發(fā)展嗎？我們每個人都在生產(chǎn)勞動，都在創(chuàng)造剩余價值，也在向社會索取。一個人一天創(chuàng)造2元錢的價值，結(jié)果他向社會索取了1元錢，他就對社會作出了1元錢的貢獻。一個人他給公司創(chuàng)造1.5元的價值，結(jié)果他索取了2元錢，那他就向公司多索取了5毛錢，如果都這樣，那么我們公司還有發(fā)展嗎？人生的幸福在于奉獻，而不在于索取，吃苦在前，享受在后，這就是我的價值觀，而我現(xiàn)在要做的事情就是要把我的這個價值觀變成公司核心的一個價值觀。他的這一番話讓工人們覺得新鮮又值得深思。使廣大職工清晰地認識到這次整頓的緊迫性和重要性。也認識到了自己人生價值與企業(yè)核心價值之間的關(guān)系。人們預(yù)感到，公司要發(fā)生什么大變化了。

聲勢浩大的學(xué)習(xí)整頓拉開了序幕：公司以促進生產(chǎn)發(fā)展為目標，認真組織廣大職工學(xué)習(xí)兩個《條例》及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，就積極開展勞動技能培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)討論、說體會、寫心得。同時，大量張貼標語，懸掛宣傳橫幅，舉辦整頓專欄，并排練了一臺突出整頓主題的文藝節(jié)目赴往基層演出，大張旗鼓地進行宣傳、動員、大造輿論，掀起了猶若排山倒海般的整頓聲勢。

就像一場久旱的土地適逢及時雨，整頓的雨水灑遍了公司上上下下的每一個角落，滲透到一千余名職工每一個人的心田。

通過自查、自糾、揭擺、講正氣、比奉獻等一系繞整頓工作的開展，廣大職工的主人翁意識提高了。一些優(yōu)秀青年向黨組織遞交了入黨申請書，一些職工放棄了回家休息的時間，堅守在工作崗位加班加點，以實際行動證明了自己在本次整頓中接受的教育和鼓勵。

隨著整頓工作的不斷深入，公司倡導(dǎo)廣大職工把熱心獻給工作，把愛心獻給社會。于是在整頓期間，公司近三千人次踴躍投入到辦好事、辦實事的活動中，為涼水灣小學(xué)、中莊村、死難家屬和困難職工捐資捐物，幫他們度過難關(guān)。同時，羊馬河采油工區(qū)和工程作業(yè)大隊分別搶救掉落橋下生命垂危的農(nóng)民姬長平和一名落水少年，在當(dāng)?shù)匾鹆藦娏业姆错?，受到社會各界的紛紛贊譽。

公司還把諫言獻策作為推動企業(yè)發(fā)展的一個重要手段，廣泛招納賢才、集思廣益，征集到了來自不同層面廣大職工對公司發(fā)自內(nèi)心的關(guān)切和希望之聲的建議書409篇。針對這些建議，結(jié)合實際修改制訂出一套可行的各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制共計144項裝訂成冊，有效地規(guī)范了生產(chǎn)秩序，保障了生產(chǎn)的順利進行。

公司把比思想、比工作、比干勁、比貢獻的“四比”新理念灌輸給每一位職工。激發(fā)廣大職工當(dāng)好主人翁和愛公司如家的情感。將46名有著“四比”精神的工人納入公司后備干部人才庫，在整頓期間評選出積極主動、埋頭苦干的30名職工，給予表彰獎勵；對工作中消極怠慢、組織紀律差，不服從安排的40名職工進行了批評教育；對失職、以權(quán)謀私、內(nèi)外勾結(jié)的3名職工進行待崗，解除了40名雇用工的勞動合同。整頓期間，根據(jù)職工反映的偷盜販賣原油熱點問題，公司加大紀檢檢查處分力度，紀委受理了10起涉油案件，涉案21人，通報批評11人，移交司法機關(guān)1起，5起案件正在深挖調(diào)查中，挽回20余萬元的直接經(jīng)濟損失，有效地遏制了原油流失。

通過開展工作作風(fēng)暨生產(chǎn)秩序整頓，公司的面貌煥然一新，職工的精神面貌發(fā)生了全新的變化，良好的運行機制已形成，生產(chǎn)積極性空前高漲，為實現(xiàn)24萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

這一道具有里程碑意義的分水嶺，從此像佇立在一場場戰(zhàn)役中的烽火臺，感召著勇士們永往直前的士氣，激勵著瓦鉆兒女奮發(fā)圖強的雄心壯志。

一百天的日日夜夜里，是他們一顆顆跳動著激情與奉獻的心點亮滿天星斗；是他們一點點閃爍著智慧的汗珠迎來每一次日出日落。沒有誰會掉隊，沒有誰會退卻。再苦再累，全是為了瓦鉆的榮譽。

9月22日，公司掀起了向全年24萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)沖刺的百日會戰(zhàn)。經(jīng)受過兩個月工作作風(fēng)暨生產(chǎn)秩序整頓洗禮的瓦鉆兒女，已經(jīng)具備了足夠的力量和信心來迎接這次戰(zhàn)役。公司成立了百日會戰(zhàn)指揮部和壓裂、穩(wěn)產(chǎn)、后勤保障三個主題工作組。

公司上下20余個科室工區(qū)在百日會戰(zhàn)打響后，群情激昂、熱血沸騰，個個勇敢無比，沖鋒在前。擔(dān)任會戰(zhàn)總指揮的公司經(jīng)理韋賢忠和公司黨委書記袁克勤，以及副書記副經(jīng)理各掛其職，到各采油工區(qū)蹲點助戰(zhàn)，大大地激發(fā)了廣大職工的斗志。僅9月份，公司原油產(chǎn)量達2.2萬噸，壓井64口，機修大隊在9月26日一天時間內(nèi)安井10口，中山川采油工區(qū)原油產(chǎn)量突破1萬噸，創(chuàng)造了瓦窯堡鉆采公司成立以來的四個最高紀錄。

這是進入會戰(zhàn)以來公司取得的十分值得欣慰的好成績，這個成績更加振奮了1000余名正在酣戰(zhàn)的瓦鉆兒女。

百日會戰(zhàn)是凝煉廣大職工舍小家顧大家的精神熔爐。奮戰(zhàn)在一線的可親可敬的廣大職工們，在會戰(zhàn)這個大熔爐里，相互感召著、相互協(xié)作著、相互前進著。中山川采油工區(qū)選油站的李卓卓，會戰(zhàn)當(dāng)中未回一次家，未請一天假。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次催促他回去看一下家時，李卓卓的回答便是在自己在工作崗位上忙前忙后繼續(xù)穿梭的身影。富昌采油工區(qū)的馮雪紅，頂住壓力咬緊牙關(guān)，在會戰(zhàn)的日子里，每個夜晚他總是到各井場查看油井的生產(chǎn)情況，好多次的查井回來已是拂曉時分。中山川采油工區(qū)石鵬飛在一次回家的晚上，夢見工區(qū)失火，驚醒后趕忙把電話打到工區(qū)，然后又悄悄離開家人連夜趕回工區(qū)，他說，只有住到工區(qū)心里才踏實。新莊采油工區(qū)在限電的情況下，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)蔡建昌苦口婆心與供電部門協(xié)調(diào)，保證了高產(chǎn)井的生產(chǎn)。羊馬河采油工區(qū)王鵬吊著液體，熬過許多個難眠的會戰(zhàn)之日……

百日會戰(zhàn)是凝聚所有力量形成堅強戰(zhàn)斗力的銅墻鐵壁。沒有什么困難能使他們停止前進的腳步。工程作業(yè)大隊和機修大隊所做的工作，就是使每一口油井正常地運轉(zhuǎn)起來。他們憑著對瓦鉆深厚的情感和滿腔的忠誠，翻山越嶺、頂風(fēng)冒雪、埋頭苦干在這里的山山溝溝。11月15日，2606井壓裂現(xiàn)場，工程作業(yè)大隊一班13人10輛運水車忙碌于中山川采油工區(qū)的彎彎山路上。中午時分，下起了入冬以來的第一場雪，寒冷的天氣中，他們?yōu)榱吮ＷC該井的壓裂用水，大伙筑壩蓄水、清雪掃路，運水量達500方，保證了壓裂用水。已是午夜11時多，該井壓裂工作順利完成。這一天他們只吃了上午這一頓飯。隊長史紅巖，談起他們在百日會戰(zhàn)中的工作，十分動情地說：“我們的工人個個是優(yōu)秀的，個個是典型。他們真的太辛苦了，早出晚歸，風(fēng)里去雨里來，沒有任何怨言，一心想的就是向24萬噸原油的生產(chǎn)任務(wù)沖刺”。11月25日，工程作業(yè)大隊提前完成了公司下達的任務(wù)，創(chuàng)造出一串閃閃發(fā)光的年度數(shù)字：運轉(zhuǎn)任務(wù)1614車次，吊車裝卸1234車次，固井149井次，洗井417井次，供水335井次，裝卸噸位68222噸。

機修大隊在完成全年生產(chǎn)任務(wù)的戰(zhàn)斗中，戰(zhàn)績同樣輝煌。11月24日，機修大隊于下午挺進2334井，展開對該縱式井的安裝，這一天天氣異常寒冷，是個雨加雪的日子。站在抽油機上進行高空作業(yè)的工人們?yōu)榈钟洌麄儼阉芰洗自陬^上，腰間扎一根草繩繼續(xù)作業(yè)。當(dāng)從山下送到工作現(xiàn)場的飯已成一片冰渣時，他們早已饑腸膔膔的肚子根本顧不了這些。到了下午6時多，安裝工作完畢，撤隊回家的途中，他們的汽車陷進了泥濘的溝道里，大伙硬是肩扛手抬，將6輛車推出泥溝。以下這組數(shù)字，就是他們一年來用風(fēng)雨無阻的勇敢和對瓦鉆默默無聞的奉獻寫下的：焊接新儲油罐550個，安新井351口，維修抽油機69臺，加工井口裝置475套，維修封隔器450套。

作為公司勘探開發(fā)主力軍的技術(shù)開發(fā)科和生產(chǎn)科，在每一口井的壓裂現(xiàn)場，在隆隆的機聲中，總有他們滿身泥漿的身影。特別是在百日會戰(zhàn)中，為了贏取生產(chǎn)任務(wù)的最后勝利，他們更加緊密地團結(jié)在一起，相互協(xié)作，并肩作戰(zhàn)。10月10日他們接到公司命令，必須在當(dāng)日完成中山川采油工區(qū)2022井（9口井）的安裝并使其抽油。當(dāng)日，下起了冰冷的雨， 40余人冒著秋雨在奮戰(zhàn)著，他們在愈下愈大的秋雨中干勁愈大。不知是誰帶頭唱起了歌曲，于是大伙便在這秋雨瀝瀝的山溝里唱著歌兒安裝著油井，于晚上八時多將2022井全部順利安裝完畢?？吹浇K于開始運轉(zhuǎn)抽油的油井，他們個個疲憊的臉上露出了一絲笑容。當(dāng)他們走回工區(qū)時，山村的夜晚早已是一片寂靜，零星的燈火像那一雙雙不眠的眼睛眨著。

撐起公司全年生產(chǎn)任務(wù)半壁江山的中山川采油工區(qū)，以及富昌、新莊、羊馬河、城區(qū)、陽道峁采油工區(qū)，在會戰(zhàn)中，所扮演的角色是那么重要。每一個采油工區(qū)都是一支能打善戰(zhàn)的隊伍，他們處在會戰(zhàn)前沿，齊心協(xié)力、同舟共濟，沒有一支隊伍掉隊，沒有一個人退卻，都圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司向24萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，個個交上了一份滿意的答卷。

當(dāng)這片土地終于捺不住她久違的激動時，瓦鉆兒女正滿懷豪情地書寫著24萬噸原油生產(chǎn)順利完成的喜悅；當(dāng)這片激動的土地重?zé)ㄋ鷻C之時，瓦鉆兒女正意氣風(fēng)發(fā)地書寫著又一個童話般美麗而充滿智慧的故事。

2004年的時間接近尾聲時，瓦窯堡鉆采公司向全年24萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)沖刺成功的消息傳播開了。年輕的職工為之雀躍歡呼，年老的職工為之眼淚縱橫。是啊，瓦鉆創(chuàng)建十七年來，風(fēng)風(fēng)雨雨經(jīng)歷了許多的往事，但是哪一年都沒有今年讓人難以忘懷，哪一年也沒有今年讓人痛痛快快和驕傲自豪。

那么多凄風(fēng)苦雨的日子里留下了他們頑強拼搏的許多回憶；那么多荒山野嶺的風(fēng)寒料峭中留下了他們默默奉獻的一片真誠。以下這組數(shù)字就是證明，是他們寫在2004年的華美詩章：

全年生產(chǎn)原油24.2萬噸，比去年增長15.2%；

實現(xiàn)稅利25326萬元，比去年增長32%；

實現(xiàn)利潤22904萬元，比去年增長48%；

凈利潤19469萬元，比去年增長89%。

開鉆350口，完井350口，進尺448萬米，電測350口，固井350口，射孔350口，壓裂424井次，投產(chǎn)350口，改造舊井84口，新建注水站3座。

枯燥的數(shù)字此時顯得那么多情而富有思想。這些數(shù)字就像一個靈魂的密碼，如果你擁有“芝麻之門”的鑰匙與這些密碼之?dāng)?shù)，就一定會走進瓦鉆2004年所經(jīng)歷的那些往事中。

被瓦窯堡鉆采公司一千多名職工珍藏在心中的2004年，是瓦鉆兒女勵精圖治、萬眾一心、埋頭苦干、戰(zhàn)勝困難、迎取勝利的一年。

新年的鐘聲敲響了，瓦鉆兒女將會一如既往地揚鞭奮蹄在新的一年里，為子長縣的經(jīng)濟建設(shè)再做貢獻，為瓦鉆的明天再創(chuàng)輝煌。

尾聲——瓦鉆應(yīng)該銘記的一幕。是荒山野嶺灑滿汗水與磨礪的悠悠往事，是雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越的馬不停蹄，是的櫛風(fēng)沐雨永向前，披肝瀝膽邁大步的如往執(zhí)著。

時間應(yīng)該在2005年1月9日稍作定格，對于瓦鉆來說，這是一個大喜的日子。公司隆重召開了“瓦窯堡鉆采公司2004年度工作總結(jié)表彰大會”，會上，韋賢忠的講話依然那么充滿激情，如同他工作的風(fēng)格，感染和鼓舞著大家：“我覺得企業(yè)有搞頭，只要有一種膽識和氣魄，一種精力和智慧，只要有把畢生精力獻給公司的決心。心有多大，舞臺就有多大。我覺的人在這個世上，實現(xiàn)自身價值的途徑很多，行政和企業(yè)一樣，哪里貢獻大，哪里的價值就大。因此我感覺人生處處是青山，何處起步都不晚，只要立下凌云志，難酬滄海也英雄?！苯?jīng)久不息的掌聲是廣大職工對他廢寢忘食、嘔心瀝血的回報；是對他把公司領(lǐng)入一個新天地新境界大發(fā)展大跨越階級的感激！隨后，子長縣人民政府縣長楊繼武的講話這樣肯定了瓦鉆過去一年的成績：2004年，對鉆采公司來說，是發(fā)展歷程中具有特殊意義的一年。公司班子進行了調(diào)整，加之又遇資源矛盾、停電頻繁、陰雨連綿、大雪封山等諸多困難，但公司上至領(lǐng)導(dǎo)層，下至普通員工，咬住目標不放松，堅定信心不動搖，依靠科技，強化管理，適時開展秩序整頓和百日會戰(zhàn)，勝利實現(xiàn)了新打油井350口、生產(chǎn)原油24萬噸的奮斗目標，且銷售收入、上繳稅金、實現(xiàn)利潤等指標均創(chuàng)新高，實現(xiàn)了鉆采公司的長足發(fā)展，有力助推了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。可以毫不夸張地說，以鉆采公司為龍頭的石油工業(yè)是全縣國民經(jīng)濟的重要支柱、縣財政收入的重要來源。借此機會，我代表縣委、縣政府對鉆采公司2004年所取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，對鉆采公司為縣域經(jīng)濟發(fā)展所做出的貢獻表示衷心的感謝，對奮戰(zhàn)在石油戰(zhàn)線上的全體員工表示親切的慰問并致以崇高的敬意！

過去了的是瓦鉆改變自己命運的一年，來臨的是瓦鉆任重而道遠的又一次跋涉。這個世界只要有了真誠與執(zhí)著，有了智慧與魄力，不管是一個人還是一個集體，向前發(fā)展是必然的。

以2004的名義，祝福瓦鉆到永遠！