本書與其他寓言著作的不同之處在于,這本書講的多是關(guān)于動物的虛構(gòu)的故事。
本書把商業(yè)公司的部分管理理論建立在寓言故事基礎(chǔ)之上,并把管理比喻為簡單理論。變色龍教人如何在激烈的商業(yè)競爭中審時(shí)度勢,取得決定權(quán),傳達(dá)了如何學(xué)會與不同的上級相處的藝術(shù),把這兩個(gè)場景放在一起來看,編著者怎么看都像一個(gè)既賣矛又賣盾的家伙,但是,一旦仔細(xì)讀了這本書,你就會知道原來它們各自講的是不同的領(lǐng)域。這些理論不但不是矛盾的,而且正好相輔相成。
從自然的角度去闡述在管理中遇到的各種問題是本書的目的。作者認(rèn)為,動物故事所蘊(yùn)涵的管理意義在于動物生存競爭與管理發(fā)展、動物的意識,行為與管理倫理,行為模式的選擇相似性。由于動物進(jìn)化具有相對被動的特征,生存環(huán)境的競爭與壓力往往是促進(jìn)其發(fā)展的關(guān)鍵因素。
在與自然生態(tài)環(huán)境極其相似的商業(yè)環(huán)境中,高等動物的人亦有相對被動的一面。通過創(chuàng)造社會條件,將人置于一個(gè)客觀存在的競爭環(huán)境,就有助于解決人的惰性對發(fā)展的制約,把“被動的人”帶到一個(gè)“主動的競爭世界”。這是管理發(fā)展和社會發(fā)展的一方面任務(wù)。
審視中西方管理文化和中國東西部管理文化的差異,分析整體人力資源的沖擊力,或許可以發(fā)現(xiàn)競爭環(huán)境的培育程度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的關(guān)系。在管理情境中,我們不能忽視人被動的一面,所以一定要強(qiáng)調(diào)制度化管理、考核評價(jià),一定要重視培育工作壓力感和形成工作中的競爭機(jī)制,通過組織的管理來推動人的發(fā)展。這也是作者把管理學(xué)和動物故事聯(lián)系起來的用意,而不是為了嘩眾取寵。
《CEO動物劇場》 翁國旗編著清華大學(xué)出版社 2004.1 定價(jià):29.80元