中國商人急需補充哲學(xué)營養(yǎng)

陽光雨

目前，我國年鋼產(chǎn)量2·2億多噸，是全球最大產(chǎn)鋼國。然而，令人不解的是，我國國產(chǎn)鋼材市場占有率卻逐漸呈下降的趨勢。因為，國產(chǎn)鋼材根本不能滿足國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的要求，代表著高附加值產(chǎn)品的板材需大量依賴國外進口。鋼鐵業(yè)盲目投資和低水平擴張的傾向十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計，2003年新建成煉鋼爐60座，100噸以上的轉(zhuǎn)爐只有6座，低水平重復(fù)建設(shè)可見一斑。這樣下去，我們普通鋼材的生產(chǎn)能力過剩，卻搶占并浪費了寶貴的資源，低價傾銷又?jǐn)_亂了市場，而建設(shè)所急需的優(yōu)質(zhì)鋼材卻依然短缺，使國家和企業(yè)都造成了極大的損失。

中關(guān)村雖然集中了中國幾千家高科技IT企業(yè)，其實，說到底，那里的很多公司還在進行著農(nóng)民式的經(jīng)營模式：一家第一年種辣椒掙了錢，第二年全村的所有人都在種辣椒，然后，辣椒就臭了街，一角錢一堆都沒人要了，誰也沒錢賺。中關(guān)村有的企業(yè)自己說：“我們賺的就是搬運工的錢。”

眼下高新科技產(chǎn)業(yè)成了政府與企業(yè)投資的熱門行業(yè)。縱觀什么玩意最賺錢？大家異口同聲——芯片賺錢。如是乎，中國幾十個大城市，上了近百個生產(chǎn)芯片的項目，投資幾十億、上百億美元，建筑廠房，購進了許多芯片生產(chǎn)線。當(dāng)科技含量不高的低級芯片，在韓國和臺灣的庫房里長了綠毛，市場價格由每片20美元銳減到2人民幣時，投資者全傻了眼！你這時再問他，什么最不賺錢，他一定會說——芯片最不賺錢！也不對，科技含量高的高檔次芯片仍然是最賺錢的，然而，誰又會把那種賺錢的東西白白地拿到中國企業(yè)來呢？

這種現(xiàn)象很普遍，我曾經(jīng)采訪了一位中國著名經(jīng)濟學(xué)家，那個經(jīng)濟學(xué)家在表面上看著仿佛很有些傲氣。所以，為了打擊他的傲慢與偏見，我給他出了一個又大又難回答的問題：“您對中國目前的經(jīng)濟和經(jīng)濟學(xué)怎么看？”經(jīng)濟和經(jīng)濟學(xué)在邏輯上屬于兩個不同性質(zhì)的概念，一個是實踐的，一個是理論的。有些人能就對這個問題說上一大篇，回答的亂七八糟，驢唇不對馬嘴?？梢哉f，混淆邏輯，擾亂思維的提問方法，失之去了自信，是記者打擊某些采訪者傲慢的有力武器。

然而，這位經(jīng)濟學(xué)家的回答卻令我大吃一驚，他僅僅一句話，就圓滿地回答了我的問題，使我只有“佩服”二字了。他說：“中國的經(jīng)濟和經(jīng)濟學(xué)太缺乏哲學(xué)的素養(yǎng)了，都還沒有走出低水平、重復(fù)競爭的怪圈?！?/p>

我們不妨看看中國經(jīng)濟的種種重復(fù)建設(shè)、重復(fù)競爭的現(xiàn)象，再看看中國經(jīng)濟學(xué)家寫的、說的那些千篇一律的文章和演講，細細地琢磨一下，你就知道他高度總結(jié)概括的是何等的恰如其分、惟妙惟肖了。

哲學(xué)，我們不需要說它復(fù)雜而又深奧的定義和概念，通俗地講就是人類行為的正確指導(dǎo)思想。目前，中國有些人是膽大不嫌寒磣，什么“家”都敢說自己是著名的；但是誰也不敢說某某是哲學(xué)家、思想家，別說著名了，不著名也沒有人敢說。曾經(jīng)有一個很知名的研究哲學(xué)的學(xué)者，他到云南去講演時，別人美稱他為哲學(xué)家，嚇得他直擺手，急著白臉地和人家說：“別這樣說，別這樣說！目前中國還沒有哲學(xué)家?！?/p>

中國也有一些經(jīng)營好的優(yōu)秀企業(yè)，比如海爾、聯(lián)想等。海爾的總體經(jīng)營哲學(xué)思想不僅僅體現(xiàn)在它的經(jīng)營中，甚至連建筑都打上了經(jīng)營哲學(xué)的標(biāo)志。海爾的總部大樓是一個正四方形，四角是紅色圓柱，大樓內(nèi)部中心是空的，一圓通天，充分地表現(xiàn)了張瑞敏“思方行圓”的總體哲學(xué)思想。一個企業(yè)家如果思想沒有欏角，那么，便沒有獨到的企業(yè)創(chuàng)新的東西，那你就永遠做不出什么優(yōu)秀的商業(yè)作品來；假如你在社會上的行為太有欏角了，結(jié)果就會產(chǎn)生太大的摩擦力，形成巨大的阻力，往往什么事也辦不成。所以，企業(yè)家的思想一定要方正，多欏角，有創(chuàng)造性；然而，在行動的時候一定要圓滑，不能直來直去，必須走成一個O字形，這樣才能減少阻力，成功的把握就大了。聯(lián)想的柳傳志也有許多商業(yè)經(jīng)營的哲學(xué)觀點，什么跳出畫外看畫、孵雞理論、木桶原理，拿跨國公司當(dāng)陪練等等，都有自己的一套經(jīng)營的哲學(xué)理念。所以，有了這些正確哲學(xué)的指導(dǎo)，他們都把自己的企業(yè)做大做強了。

可能有人會反駁：中國有很多企業(yè)家都沒上過幾天學(xué)，他們懂什么哲學(xué)呀？我說，不懂哲學(xué)并不等于經(jīng)商沒有哲學(xué)的素養(yǎng)。有沒有哲學(xué)思想，不在其學(xué)歷的高低，也不在乎你懂不懂哲學(xué)的定義與概念，做企業(yè)是在于做事情是不是有哲學(xué)的思維和創(chuàng)新的方法。萬向集團的老總魯冠球、北京玫瑰園別墅的老總梁希森都是小學(xué)學(xué)歷，但他們都有自己一套與眾不同的經(jīng)營哲學(xué)思維來指導(dǎo)企業(yè)的成功?？傊?，成功企業(yè)都有自己成功的哲理，失敗企業(yè)都有自己失敗的因果。

成功的企業(yè)家或商人，社會不會苛求其具有文化人的成就與天賦，但是，一定要有文化人的秉性和素養(yǎng)；如果沒有文化味，缺少正確做事原則的哲學(xué)思維方法，他將很難成為一個具有經(jīng)商才干的成功企業(yè)家。

目前，中國民營企業(yè)的平均壽命是2.4年，很多企業(yè)就是花完投資便死亡，這些企業(yè)就如同中關(guān)村那些企業(yè)一樣，沒有正確哲學(xué)思想的指導(dǎo)，沒有企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，傻子過年瞧街坊，還在用那種農(nóng)民式的經(jīng)營方法來做企業(yè)。這樣，我們怎么才能把中國的企業(yè)做大做強呢？

沒有哲學(xué)的頭腦做企業(yè)，便如同掐了腦袋的蒼蠅，到處瞎撞，偶爾找到吃的那是碰巧了，凍餓而死則是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>