其實在亨利·福特這位后來的美國汽車大王于1891年秋來到底特律、第一次聽說汽車的時候,與汽車相關(guān)的許多觀念在法蘭西已經(jīng)廣泛深入人心,當(dāng)時的世界汽車工業(yè)中心是法國。1903年,當(dāng)福特汽車公司成立的時候,美國的汽車工業(yè)不僅遠(yuǎn)落后于歐洲,汽車也只是少數(shù)富人階級的專屬??墒莵碜云矫耠A層的福特不甘心,他振臂一呼:\"昂貴就是災(zāi)難!大家的眼睛不要光盯著那些富人的口袋,全美國的富人本來就少,況且有多少汽車廠商都在打那些富人的主意。我們要想立足,要想獲得大發(fā)展,只有另辟蹊徑,在社會公眾中尋找市場,在中等收入階層贏得我們的市場。\"果然,這一舉措立竿見影,1907年,在美國經(jīng)濟開始滑入低谷的情況下,福特汽車公司卻取得了驚人的成就,贏利125萬美元。
這些還只是開始,作為愛爾蘭移民后代的亨利·福特,在他的身上帶著泥土的清香,他的目標(biāo)是制造價格低廉、質(zhì)量優(yōu)越、給大眾使用的汽車。1908年春天,傳奇的T型車誕生了。在福特公司舉辦的T型車新聞發(fā)布會上,一位富于想象力的記者這樣描述道,\"T型車具有騾子的某些性格,還有獵犬的勇猛和駱駝的耐力。即使是在惡劣的環(huán)境中,它也英勇無畏。它是如此的優(yōu)越,如此的具有個性。\"蜂擁而至的訂單讓公司應(yīng)接不暇,提高生產(chǎn)效率成為當(dāng)務(wù)之急。移動汽車流水線作業(yè)應(yīng)運而生,這種新式\"秘器\"讓原來要12.5個小時完成的安裝過程到1914年縮短為93分鐘!后來發(fā)展到2分28秒就可裝好一輛車。
美國早期的汽車業(yè)是一場賭博,在這里有輸有贏,勝負(fù)難料,稍不注意就會惹下大麻煩。當(dāng)時許多公司剛剛創(chuàng)建就夭折了,因為這些奄奄一息的公司都是為洗劫上層社會的錢包而來。而福特低價位實用的市場策略為他贏來了空前的成功,他就像在牌桌上一夜暴富的窮小子,頓時令人刮目相看。他說,在任何商業(yè)領(lǐng)域,只有進行他人從未想過的嘗試,才能獲得豐厚的收益。1914年1月5日,福特又搏了一把,公司董事會通過決議,鄭重宣布:\"本公司將實現(xiàn)五美元工作日!同時,廢除每天工作9小時的制度,而代之以每天8小時的三班倒制度。這條消息讓整個世界沸騰了!成千上萬的工人涌到底特律,福特汽車公司引起了一場全國性的人口大遷移。要知道,當(dāng)時的平均工資水平僅2.35美元。
二十年代,新的世界秩序在一戰(zhàn)的硝煙中形成,美國成為頭號強國,與整個歐洲并駕齊驅(qū),美國人手中擁有全球40%的財富,貿(mào)易和工業(yè)迅猛擴張,股票市場日趨繁榮,屢禁不止的私酒澆灌出了醉生夢死、物欲橫流的一代,新青年文化逐漸形成。在這樣一個令人眩目的時代,任何夢想都可以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,此時出現(xiàn)了安全、定期的空中旅行。在為美國大陸安上了輪子后,福特決定再練就一門高強武藝--飛行,1925年福特制造出第一架Tri-Motor飛機,美國第一家商業(yè)航線使用的飛機。
二戰(zhàn)的到來使汽車產(chǎn)業(yè)因其在戰(zhàn)爭中至關(guān)重要的角色而備受推崇,福特公司軍用產(chǎn)品的產(chǎn)量驚人。福特家族的第三代掌舵人亨利·福特二世說:\"戰(zhàn)爭生產(chǎn)真令人不可思議,它不但挫敗了敵人,而且還為我們贏得了盟國的贊譽。在如此短暫的時間里,我們有史以來為集聚在這個大陸的最強大的戰(zhàn)斗部隊提供了裝備。\"那時的福特可算是笑傲江湖,出盡了風(fēng)頭。
順應(yīng)歷史的大潮,福特車?yán)^續(xù)滾滾向前。從五十年代起汽車開始脫離世俗的禁錮,轉(zhuǎn)而追求一種未來派風(fēng)格。突然蓬勃發(fā)展起來的戰(zhàn)后經(jīng)濟讓美國數(shù)百萬家庭得以實現(xiàn)購買新車的夢想,擁有雙車庫的家庭激增;電臺開始播搖滾樂;電視機強占了客廳里的有利位置;貓王艾爾維斯和瑪麗蓮·夢露紅極一時,他們在電影中駕駛的汽車就是1949年福特的水星。毫無疑問,這給五十年代的購車族做了榜樣,他們成長于經(jīng)濟大蕭條時代,經(jīng)歷過二戰(zhàn)硝煙的洗禮,歷經(jīng)磨難。是福特,提供給他們從兒時起就夢寐以求的夢幻之車。
不知道為什么,美國的汽車工業(yè)一向推崇耗油量大的汽車,篤信\"大就是好\"。可是在環(huán)境污染越來越嚴(yán)重和兩次石油危機的折騰后,他們這種想當(dāng)然的做法受到了巨大的沖擊。第二次石油危機到來時,曾經(jīng)是低性能的代名詞\"日本制造\",現(xiàn)在卻意味著穩(wěn)定、可靠的商品質(zhì)量。人們把興趣投向它們。福特面臨的形勢非常嚴(yán)峻,1980年它在美國的銷售量只有1978年的一半,損失15億美元,在1979年10月15日《福布斯》雜志的封面大標(biāo)題是--\"福特能撐下去嗎?\"
于是,福特在一批首席執(zhí)行官們的領(lǐng)導(dǎo)下,為重振公司進行了艱苦卓越的工作。他們大刀闊斧地改革,不斷開拓著新的市場。正如托馬斯·潘恩所說,\"困難越大,成功就越顯輝煌。越是輕易獲得的,我們就越不珍惜。只有昂貴的付出才會賦予事物真正的價值……能在困境中微笑、在悲痛中積聚力量、在沉思中變得更加勇敢的人,是我所敬仰的。只有懦弱的人才會臨陣退縮,那些信念堅定、無愧于心的人只會追求理想,永不放棄。\"
苦心經(jīng)營的福特在2000年時,在世界各地招兵買馬35萬名員工,在30多個國家的福特汽車制造裝配企業(yè)中,共同創(chuàng)造了1700億美元的銀子,向6大洲、200多個國家共銷售各種轎車、卡車和商用車740萬輛。
2003年是FORD百年華誕,整整5天的音樂會,表演和煙火讓這個生日過得格外美妙熱鬧。當(dāng)老亨利·福特在棚屋的墻上撞出個洞來,并將他的汽車開進了這個世界的時候,他一定沒有想到,一種全新的生活方式由此引爆。問題是,行走江湖100年的福特發(fā)展到今天好像又突然失去了方向,危機不斷。其實很簡單,火山在爆發(fā)前往往需要靜靜的等待,從量變到質(zhì)變。而現(xiàn)在我們只有等待一位扭轉(zhuǎn)福特命運的傳奇人物的到來,老一輩的福特英雄都已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去了,但是在新生代的領(lǐng)袖里面還沒有出現(xiàn)一位翻手為云覆手為雨的乾坤人物,是福特創(chuàng)始人老亨利的曾孫比爾·福特嗎?我們不能預(yù)言??锤L刈钚峦瞥龅腟UV多功能車中文起名\"翼虎\",必是取\"如虎添翼\"之意,經(jīng)歷了大風(fēng)大浪的福特,如何再提刀重登武林盟主之位?Just Wait And See!