一、“商者無域”理念
商者無域是說潮汕人什麼賺錢做什麼,表現(xiàn)在開店方面,就是隨時準備變化,靈活適應市場。比如說,當一個新樓盤蓋起來后,潮汕人會聯(lián)合起來在一條新街上開一系列店,如裝飾材料店、五金店、窗簾店等等,針對新房家庭需要,店面服務與產(chǎn)品互相補充,互相帶來人氣。一兩年后,潮汕人就改頭換面,紛紛變原來的店面為餐廳、藥店、發(fā)廊等。另外一個體現(xiàn)潮汕人“商者無域”理念的是潮汕人把所開的店作為“生意信息交流中心”,潮汕人在一起喝功夫茶時,談的往往是誰誰誰怎麼發(fā)財了,哪里又有一個賺錢的商機,話題并不局限于現(xiàn)在店面的生意。所以潮汕人往往是在開一個小鋪的時候利用信息做成一個“大買賣”而發(fā)家的。
二、店庫合一
許多潮汕人開的店都是店面與倉庫連在一起的,表面上看起來很雜亂,到處都堆滿了商品,有時甚至難以落腳,其實店堂里大量的存貨并不會影響店面形象,反而往往會促進銷售。有意把貨堆在店內(nèi),讓顧客覺得雖然擁擠,但是很熱鬧,而且產(chǎn)品離得近就看得清,找人咨詢也很方便,并能造成貨源充足的感覺。這樣就能營造出店鋪商品和人氣都很興旺的感覺。如果你發(fā)現(xiàn)有小店鋪三面墻都被打通,顧客可以方便地從四面八方進入店里,而且水果攤延伸出小店很多米遠,那肯定是潮汕人開的店。他們很懂得充分利用與拓展空間,而絕不局限于小店的空間。
三、薄利多銷,平價出貨
潮汕人經(jīng)商的傳統(tǒng)就是薄利多銷,并且將這一簡單的技巧發(fā)揮到極點。潮汕人只要有一點點利潤就會出貨,他們比較看重現(xiàn)金交易,用他們的方言說就是“百賒不如五十現(xiàn)”。不像其他地方的人,一定要規(guī)定自己能賺一定的利潤差價才肯出貨。賣電器的國美讓人以為是北京人開的店,其實在背后操縱它的是汕頭人黃光裕。國美是潮汕人將薄利多銷的開店技巧發(fā)揮到極點的最好例子。黃光裕開店發(fā)家靠的就是平價出貨,即國美的電器從廠家進貨價是多少,就以多少價出貨,一分錢都不加價。但潮汕人做生意從來是不虧本的。雖然國美賣電器不賺錢,但賺了人氣。他靠人氣賺錢,靠賣小配件,像電池、天線、耳機、磁帶、機柜之類賺錢,因為顧客一般不太計較這些產(chǎn)品的價格,且這些產(chǎn)品都是必需的,所以大多數(shù)人都是連同大家電一起買。這些小電器的利潤都比較高,量大利潤就可觀了。典型的“賣給你燈,讓你買我的油”策略。另外,因為銷量可觀,家電生產(chǎn)商都愿意給國美打廣告,因此國美又省了不少廣告費,最重要的是年底生產(chǎn)商會根據(jù)銷量返回一部分利潤給零售商,國美銷售量大,自然返利也就很可觀了。(江西 劉愛林)