握手容易,合作難。
他們是中國(guó)汽車(chē)業(yè)的急先鋒,他們是潮流的推動(dòng)者。他們相互競(jìng)爭(zhēng),他們又相互競(jìng)合。他們豐富了中國(guó)企業(yè)的生存形態(tài),他們改變了中國(guó)人的產(chǎn)業(yè)觀念。他們或成功,或失敗。他們的行為可圈可點(diǎn),但他們的存在你無(wú)法忽視。
最大張旗鼓獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)呱掀瘓F(tuán)總裁胡茂元
胡茂元的胃口真的很大,他并不滿足于跟通用、大眾兩大汽車(chē)巨頭的合作,這次的目標(biāo)是被稱(chēng)為英國(guó)汽車(chē)工業(yè)最后一個(gè)“貴族”的羅孚公司,司馬昭之心直指國(guó)內(nèi)的高檔驕車(chē)市場(chǎng)。除此之外,上汽參與金杯通用重組、大手筆收購(gòu)韓國(guó)雙龍更被媒體熱炒,歷歷在目。今年的這一系列高調(diào)挺進(jìn),胡茂元的上汽版圖擴(kuò)張得越發(fā)迅猛了。
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大魚(yú)開(kāi)始吃小魚(yú) 上汽通用聯(lián)手重組金杯通用 《北京現(xiàn)代商報(bào)》2004年3月3日
上汽收購(gòu)雙龍 我汽車(chē)業(yè)首例海外收購(gòu)誕生 《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》2004年7月24日
最神出鬼沒(méi)獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)弑本┈F(xiàn)代汽車(chē)董事長(zhǎng)徐和誼
與韓國(guó)現(xiàn)代簽約后,從立項(xiàng)到新車(chē)下線僅8個(gè)月,徐和誼創(chuàng)出令人炫目的“北京速度”。他出牌的速度也不慢,憑索納塔站穩(wěn)市場(chǎng)后,迅速牽手戴-克公司重組北京吉普,傳言新公司名稱(chēng)將為“北京奔馳”,這一招引發(fā)韓國(guó)現(xiàn)代的強(qiáng)烈醋意,卻已無(wú)力阻止,只好指責(zé)該合作是“非道德行為”。無(wú)論如何,徐和誼成功地把生米煮成了熟飯。
標(biāo)題新聞:
國(guó)產(chǎn)奔馳鐵定10月出車(chē) 首批新車(chē)少量投放市場(chǎng) 《京華時(shí)報(bào)》2004年9月9日
北汽戴克持股各半 北吉重組定名為北京奔馳 《新京報(bào)》2004年9月10日
最忍氣吞聲獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)呷债a(chǎn)總裁卡洛斯·戈恩
無(wú)論怎么看,東風(fēng)日產(chǎn)合資,雙方都像是為將來(lái)的分開(kāi)做準(zhǔn)備:各占50%股份,董事會(huì)成員各占一半,生產(chǎn)基地南北各一。但是戈恩為了巨大的中國(guó)市場(chǎng),他不惜接受了對(duì)半分的合資比例,還拿出巨資重新安置職工,允諾黨委的存在,甚至在離休干部醫(yī)保問(wèn)題等等事情上一再退讓。戈恩似乎深得中國(guó)人的哲學(xué):欲擒故縱。
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東風(fēng)日產(chǎn)年內(nèi)引進(jìn)第四代藍(lán)鳥(niǎo) 欲重振中級(jí)車(chē)雄風(fēng) 《新京報(bào)》2004年3月15日
東風(fēng)日產(chǎn)新增15萬(wàn)輛產(chǎn)能 《北京現(xiàn)代商報(bào)》2004年5月20日
最一鳴驚人獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)唛L(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍
一躍龍門(mén)身百價(jià),這句話用在魏建軍身上再合適不過(guò)了。長(zhǎng)城汽車(chē)在香港的成功上市,把原本默默無(wú)聞的民營(yíng)企業(yè)家魏建軍推到了前臺(tái),其名下的10億元資產(chǎn)也在一夜之間擴(kuò)張到28億元,一躍成為國(guó)內(nèi)汽車(chē)界最富有的人物。魏建軍也從“胡潤(rùn)版的內(nèi)地財(cái)富排行榜”上的第83位跳到第15位,成為增值最快的汽車(chē)人物。
標(biāo)題新聞:
近期造家轎純屬謠傳 長(zhǎng)城汽車(chē)籌資劍指MPV 《國(guó)際金融報(bào)》2004年9月2日
長(zhǎng)城汽車(chē)為錢(qián)狂奔擬明年發(fā)A股 計(jì)劃融資28億 《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》 2004年9月4日
最進(jìn)退兩難獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)吒L毓究偛弥x尼克
謝尼克實(shí)在是有點(diǎn)撓頭了,他實(shí)在看不明白前景何在?與江鈴的合作項(xiàng)目“全順”商務(wù)車(chē),在9年后,年銷(xiāo)量仍然徘徊在萬(wàn)輛左右,謝尼克已經(jīng)有點(diǎn)意興闌珊了。而今年江鈴汽車(chē)頻繁的人事地震之后,福特撤資的傳聞?dòng)萦?,但在政府的全力挽留下,福特?huì)真的退出江鈴,放棄其在華的首家整車(chē)合資企業(yè)嗎?
標(biāo)題新聞:
江鈴人事地震引發(fā)合資變局 福特已萌生退意? 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》2004年3月1日
福特江鈴暫不離婚 翼虎和一款MPV可能落戶江鈴 《東方早報(bào)》2004年6月29日
最守口如瓶獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)呷A晨汽車(chē)總裁蘇強(qiáng)
看得出來(lái),當(dāng)年的四大金剛不是那么好當(dāng)?shù)?,在拋售股票及辭職的風(fēng)波中,蘇強(qiáng)苦苦支撐,守口如瓶。在媒體的盤(pán)根究底中,仰融的陰影仍不時(shí)一掠而過(guò)。而此時(shí),華晨與印度最大汽車(chē)公司塔塔汽車(chē)的合作諒解備忘錄充當(dāng)了轉(zhuǎn)移公眾視線的角色。但蘇強(qiáng)的去留仍讓人興趣盎然。
標(biāo)題新聞:
華晨中國(guó)高管拋售股票 總裁蘇強(qiáng)提出辭職 《北京晨報(bào)》2004年8月2日
華晨金杯否認(rèn)高層集體辭職 稱(chēng)拋售股票為購(gòu)期權(quán) 《中國(guó)新聞網(wǎng)》2004年8月2日
最情投意合獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)哓S田家族繼承人豐田章男
就像一對(duì)情投意合的戀人,如今終于得到了家長(zhǎng)的批準(zhǔn)。為了這樁婚姻,廣汽和豐田已經(jīng)耐心等待了一年之久。對(duì)豐田章男來(lái)說(shuō),此次聯(lián)姻過(guò)程中所遭遇的新恩舊怨也不必再提,在合資中豐田占股50%,加上占股70%的發(fā)動(dòng)機(jī)廠,豐田似乎拿到了聯(lián)姻后的話語(yǔ)權(quán)。這也就是廣汽,另一方要換成一汽、上汽或東風(fēng),門(mén)兒都沒(méi)有。
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廣汽聯(lián)姻豐田 第四大汽車(chē)航母誕生 《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》2003年7月14日
廣汽豐田奠基——豐田汽車(chē)在中國(guó)布下第二粒棋子 《北京青年報(bào)》2004年3月3日
最莫名其妙獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)卟▽?dǎo)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐立華
徐立華今后回憶自己率波導(dǎo)沖進(jìn)造車(chē)大軍行列之事,一定會(huì)慨嘆自己只猜中了開(kāi)頭,卻沒(méi)猜中結(jié)局——從矢口否認(rèn)造車(chē),到大舉進(jìn)攻南汽,再到突然撤資,波導(dǎo)“手機(jī)造車(chē)”的童話就此破滅。不過(guò)讓人啼笑皆非的是,徐立華莫名其妙的進(jìn)入,莫名其妙的出局。
標(biāo)題新聞:
波導(dǎo)無(wú)錫秘密造車(chē)揭開(kāi)面紗 年內(nèi)預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)2萬(wàn)輛 《南方日?qǐng)?bào)》2004年3月19日
入股南汽 波導(dǎo)不再怯場(chǎng)《英才》2004年4月刊
最趁虛而入獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)吒窳挚聽(tīng)柖戮种飨欕r軍
屢遭造車(chē)傳言包圍同時(shí)也是覬覦已久之后,顧雛軍終于撕下面具,公開(kāi)扯起造車(chē)大旗了。盡管一波幾折,但能在家電行業(yè)呼風(fēng)喚雨的顧雛軍,還是憑藉資本之力,以巨額現(xiàn)金將亞星客車(chē)收歸賬下,并宣稱(chēng)要讓亞星三五年內(nèi)重新成為客車(chē)行業(yè)的旗艦品牌。今年亞星客車(chē)深陷德隆危機(jī)時(shí),顧雛軍正式當(dāng)選亞星客車(chē)董事長(zhǎng)。
標(biāo)題新聞:
亞星客車(chē)高層換血 顧雛軍汽車(chē)計(jì)劃疾風(fēng)潛行 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2004年5月9日
德隆驚變72小時(shí) 亞星客車(chē)董事長(zhǎng)討債不成欲尋死 《證券市場(chǎng)周刊》2004年6月6日
最能說(shuō)會(huì)道獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)?wù)邚B新電子總裁李曉忠
李曉忠從IT業(yè)義無(wú)反顧地跨進(jìn)造車(chē)大軍,巧的是,夏新選擇的合作者,跟波導(dǎo)一樣,亦是南汽集團(tuán)。人們關(guān)心的是,波導(dǎo)已經(jīng)退出,夏新能堅(jiān)持多久?不過(guò)據(jù)夏新方面的說(shuō)法,公司不會(huì)涉入造車(chē)的經(jīng)營(yíng)和管理,以及汽車(chē)車(chē)型、定價(jià),這僅僅是一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資。但誰(shuí)知道這不是為避免炒作的某種刻意低調(diào)呢?
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夏新切入汽車(chē)業(yè)與南汽合資成立君達(dá)公司 《京華時(shí)報(bào)》2004年4月19日
夏新投1.75億造車(chē) 牽手南汽生產(chǎn)車(chē)身 《南方日?qǐng)?bào)》2004年3月30日
(肖鴻揚(yáng)xiaohongyang@vip.sohu.net,吳仕逵wushikui001@vip.sina.com)