２００４四季榜

立足于中國(guó)市場(chǎng)

趣味而不乏深刻

獨(dú)樹(shù)一幟的非常規(guī)盤(pán)點(diǎn)——

本年度最具代表性的企業(yè)、人物、事件、產(chǎn)品和現(xiàn)象

年度成功企業(yè)

上海盛大

越玩越傳奇

依靠一款《傳奇》游戲發(fā)跡的盛大，在2004年的表現(xiàn)不僅有傳奇的味道，也有些游戲的味道。

開(kāi)頭是找職業(yè)經(jīng)理人。陳天橋幾乎憑一面之緣就將微軟中國(guó)區(qū)總裁唐駿“策反”到了盛大。媒體圍繞著唐俊和微軟之間某些事情的左右猜測(cè)，也使他們對(duì)盛大的關(guān)注達(dá)到了頂點(diǎn)。

高潮是上市。有人說(shuō)陳天橋請(qǐng)來(lái)美國(guó)人熟悉的來(lái)自微軟的職業(yè)經(jīng)理人，是為了改變盛大的家族企業(yè)形象，以達(dá)到在納斯達(dá)克上市的目的。不管怎樣，唐駿到來(lái)三個(gè)月之后，盛大成功上演了上市“傳奇”：陳天橋家族和唐駿的賬面財(cái)富如今已分別達(dá)到64億美元和一億美元之巨，盛大網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)取代網(wǎng)易和新浪成為市值最高的中國(guó)概念股。

然后的延續(xù)行為是收購(gòu)。上市之后的盛大把游戲越玩越大，通過(guò)大把的現(xiàn)金和股票展開(kāi)了“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的打造行動(dòng)，浩方在線、邊鋒、Actoz Soft和起點(diǎn)紛紛成為盛大的囊中之物。（董曉常）

索尼愛(ài)立信

索愛(ài)一出，無(wú)與爭(zhēng)鋒

在進(jìn)入拍照手機(jī)時(shí)代后，索愛(ài)成為最新最受追捧的時(shí)尚消費(fèi)品牌。2004年索尼愛(ài)立信一直調(diào)子很高。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都覺(jué)得有些跟不上市場(chǎng)節(jié)奏的時(shí)候，索愛(ài)正逐漸找到自己的最佳感覺(jué)。從去年第三季度實(shí)現(xiàn)全球性盈利之后，2004年繼續(xù)迅猛增長(zhǎng)。截止到2004年第三季度，索愛(ài)手機(jī)出貨量達(dá)到1070萬(wàn)臺(tái)，凈利潤(rùn)為9000萬(wàn)歐元。

11月19日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》與普華永道聯(lián)合公布了2004年全球最受尊敬企業(yè)名單。在這一對(duì)全球25個(gè)國(guó)家的近1000名CEO、跨行業(yè)基金管理人、非政府機(jī)構(gòu)和媒體評(píng)論員進(jìn)行的權(quán)威財(cái)經(jīng)調(diào)查中，成立僅三年多的索尼愛(ài)立信因其迅速的成長(zhǎng)而名列“世界最受尊敬的公司”第21名。索尼愛(ài)立信同時(shí)榮獲“最佳創(chuàng)新公司”第二名和“世界最受尊敬的消費(fèi)類產(chǎn)品公司”第一名。（明叔亮）

攜程

在線旅行服務(wù)老大

2004年，攜程在資本市場(chǎng)的動(dòng)作為自己賺足了人氣和眼球，這家在線旅行服務(wù)企業(yè)似乎已經(jīng)不滿足于僅僅在股價(jià)上領(lǐng)軍“中國(guó)概念”，更是在2004年11月成為了納市第一家宣布分紅的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股，攜程將把2004年經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的30%作為紅利分發(fā)給2004年12月31日在檔的股東。此舉發(fā)生在國(guó)內(nèi)另一家在線旅行公司e龍登陸納市期間，愈發(fā)顯示出攜程的“牛氣”。

雖然公司2004年財(cái)報(bào)還未公布，但從第三季度財(cái)報(bào)來(lái)看，攜程的凈利潤(rùn)創(chuàng)記錄的達(dá)到了42%，營(yíng)業(yè)收入則較上一季度增長(zhǎng)了12%，收入9050萬(wàn)元人民幣。機(jī)票和酒店預(yù)定仍然是攜程收入的主要支柱；梁建章看好并力推的自助游產(chǎn)品也在2004年漸入佳境，這種將“機(jī)票＋酒店”打包提供給用戶的旅行產(chǎn)品被證明很有吸引力，而且為攜程贏得了大量商旅之外的新客戶。

2004年初，攜程收購(gòu)了上海翠明國(guó)際旅行社，從而進(jìn)入傳統(tǒng)旅行業(yè)，隨后又推出了面向會(huì)員的旅行資訊雜志，攜程已經(jīng)將自己定位于“全方位旅行服務(wù)平臺(tái)”，這將進(jìn)一步幫助它穩(wěn)住自己在線旅行服務(wù)老大的寶座。(黃燕）

年度成功創(chuàng)業(yè)者

國(guó)美電器總裁黃光裕

18年成就新首富

1985年黃光裕在北京的一條街道上開(kāi)了第一家“國(guó)美”店，當(dāng)時(shí)店面只有100平方米。18年后，黃光裕本人的身價(jià)達(dá)到105億元人民幣。今天，黃光裕逐漸將他的國(guó)美電器連鎖店玩成了中國(guó)家電連鎖企業(yè)中的老大。在吸取國(guó)際連鎖超市經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，1993年國(guó)美統(tǒng)一名稱，1997年國(guó)美將主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品從國(guó)外品牌換成了合資以及國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌，1999年國(guó)美走出北京開(kāi)始全國(guó)連鎖的道路，2004年國(guó)美在香港完成上市。黃光裕布點(diǎn)精確地把握到了產(chǎn)業(yè)渠道資源整合的趨勢(shì)。

在國(guó)美等家電連鎖企業(yè)影響下，在黃本人過(guò)百億的個(gè)人財(cái)富的魅力昭示下，包括許多家電企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)資源開(kāi)始蜂擁擠向家電連鎖銷售市場(chǎng)，其中就包括TCL、海爾等家電巨頭。但是，要想穿著黃光裕的鞋子走現(xiàn)在的路已經(jīng)明顯不適合了。（明叔亮）

分眾傳媒CEO江南春

販賣(mài)新創(chuàng)意

擁有詩(shī)一般名字的江南春是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成功創(chuàng)業(yè)者。出身農(nóng)村的江南春在大學(xué)三年級(jí)時(shí)就籌到了100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦永怡傳播，并用十年時(shí)間使之成為國(guó)內(nèi)最知名的本土廣告公司之一。然后，江南春又投資了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告代理公司Allyes。

最近兩年的新一輪創(chuàng)業(yè)，江南春在寫(xiě)字樓里安裝播放廣告的液晶顯示屏，把無(wú)聊的時(shí)間變得更有意思，例如白領(lǐng)們等電梯的時(shí)候可以順便看一下精美的廣告，從而發(fā)掘出了一個(gè)新的價(jià)值極高的廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)創(chuàng)意給江南春帶來(lái)了很多煩惱，也帶來(lái)了很多財(cái)富。他成了風(fēng)險(xiǎn)投資們每天追逐的對(duì)象，軟銀中國(guó)公司、維眾中國(guó)、鼎暉國(guó)際、美國(guó)高盛以及英國(guó)3i等十多家國(guó)際著名投資基金紛紛投資江南春的創(chuàng)意，他的個(gè)人財(cái)富也與日俱增。（董曉常）

李心平

一個(gè)人賺來(lái)5000萬(wàn)元

hao123.com被百度收購(gòu)絕對(duì)是2004年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最讓人驚訝的事件——李心平把一個(gè)看起來(lái)沒(méi)有任何技術(shù)含量的個(gè)人網(wǎng)站賣(mài)出了5000萬(wàn)元人民幣的高價(jià)。這種巨大的反差吸引了無(wú)數(shù)的好奇心，李心平到底是什么人物？這個(gè)看起來(lái)如此“簡(jiǎn)陋”的個(gè)人網(wǎng)站究竟有何魅力？

經(jīng)過(guò)眾多媒體的挖掘，大家還是只知道極度低調(diào)的李心平有一個(gè)叫“黑蘋(píng)果不亮”的網(wǎng)名，據(jù)說(shuō)只有22歲，讓人驚嘆。李心平為hao123設(shè)計(jì)的商業(yè)模式極為簡(jiǎn)單：僅僅是將眾多常用網(wǎng)址像堆放貨物一樣，放在一張靜態(tài)的頁(yè)面上，然后收取廣告。以至于有業(yè)內(nèi)人士表示，hao123沒(méi)有任何技術(shù)可言，普通工程師用一兩天就可以編出來(lái)，而且此后基本不用太多的維護(hù)更新。但是其被收購(gòu)前它每個(gè)月已經(jīng)有100多萬(wàn)元的固定收入，以及世界排名前一百位的巨大訪問(wèn)量都是不爭(zhēng)的事實(shí)。

隨著hao123這種草根式創(chuàng)業(yè)者的成功，個(gè)人網(wǎng)站的財(cái)富故事可能更頻繁地上演。（董曉常）

年度成功經(jīng)理人

田溯寧

大手筆經(jīng)理人

2004年11月，中國(guó)網(wǎng)通在美國(guó)、中國(guó)香港兩地上市。在資本市場(chǎng)整體表現(xiàn)不佳的狀況下，能讓四大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中規(guī)模最小、業(yè)務(wù)僅局限于固網(wǎng)的中國(guó)網(wǎng)通的招股受到投資人的廣泛追捧，其中擔(dān)任網(wǎng)通上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的田溯寧功勞不小。

2002年，田溯寧以8000萬(wàn)美元的價(jià)格重組價(jià)值19億美元的亞洲環(huán)球電訊資產(chǎn)，其對(duì)電信市場(chǎng)敏銳的感覺(jué)與在資本市場(chǎng)的深厚功力初步顯露。而當(dāng)田溯寧提出這一計(jì)劃時(shí)，新的網(wǎng)通集團(tuán)剛剛成立不到兩個(gè)月。田溯寧干凈利落地完成了這一收購(gòu)計(jì)劃讓網(wǎng)通集團(tuán)以及外界對(duì)其印象深刻。也正是從此刻開(kāi)始，這位前亞信的創(chuàng)始人在中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)內(nèi)部的地位開(kāi)始一路攀升。

特別是在中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)內(nèi)部整合開(kāi)始、人浮不定的關(guān)鍵時(shí)刻，田先后執(zhí)掌網(wǎng)通國(guó)際、網(wǎng)通南方大權(quán)。在網(wǎng)通集團(tuán)重組完成之后，中國(guó)網(wǎng)通將自己的戰(zhàn)略全面向?qū)拵мD(zhuǎn)移，也是向著田溯寧最為熟悉和看好的領(lǐng)地轉(zhuǎn)移，而田本人的前景也似乎更加光明。（明叔亮）

年度成功營(yíng)銷策劃

Gmail

免費(fèi)郵箱的免費(fèi)營(yíng)銷

Google公司推出免費(fèi)郵箱Gmail，知名度幾乎在一夜之間被爆炒起來(lái)，所有人都在為它免費(fèi)宣傳。據(jù)說(shuō)當(dāng)年Google的名氣就不是靠自己掏錢(qián)做廣告得來(lái)的，而是得益于一群使用Google上癮的記者。他們感謝Google將他們從故紙堆里解放出來(lái)，終于可以在瞬間查找到任何已經(jīng)公開(kāi)的資料?，F(xiàn)在Gmail率先推出高達(dá)1G的免費(fèi)郵箱，這是互聯(lián)網(wǎng)歷史上前所未有的事情。之后多家網(wǎng)站也叫嚷著推出1.5G、甚至2G的免費(fèi)郵箱，無(wú)奈已經(jīng)不新鮮了。

Google公司故意在開(kāi)始時(shí)把Gmail弄得奇貨可居的樣子——不允許用戶隨意注冊(cè)，而只讓blogger.com的活躍分子和Google員工擁有賬號(hào)，用戶必須獲得Gmail邀請(qǐng)才能申請(qǐng)郵箱。這樣，反而人人都想弄上一個(gè)“珍貴”的Gmail了。一度網(wǎng)絡(luò)上最多的問(wèn)候語(yǔ)變成了“你有Gmail邀請(qǐng)權(quán)嗎”的詢問(wèn)，Gmail邀請(qǐng)?jiān)趀Bay上炒到了100美元的拍賣(mài)高價(jià)。

隨著“一傳十、十傳百”的指數(shù)式增長(zhǎng)，突然有一天Gmail變得唾手可得了。生日那天早上打開(kāi)郵箱時(shí)，也許發(fā)現(xiàn)有四個(gè)人同時(shí)發(fā)給你Gmail邀請(qǐng)作為禮物。當(dāng)然Google公司卻很高興地達(dá)到了自己的目的，完成了又一次免費(fèi)而有效的營(yíng)銷活動(dòng)。（宋妍）

年度“叫座”產(chǎn)品

IBM T系列筆記本電腦

內(nèi)斂的明星

T系列是IBM筆記本電腦家族中的明星，配置最高、價(jià)錢(qián)最貴；從不像其他時(shí)尚本本那樣大肆宣傳，或用花哨顏色凸顯自己。IBM T憑借品牌和性能、永遠(yuǎn)的黑色，贏得了無(wú)數(shù)的關(guān)注，甚至是崇拜。多少老總、高管、專業(yè)人士桌上都放著這一臺(tái)IBM T。

IBM T系列筆記本電腦的設(shè)計(jì)幾乎不變，因?yàn)橐磺卸家殉蔀榻?jīng)典。IBM的高管在開(kāi)新品發(fā)布會(huì)的時(shí)候，曾故意把筆記本往地上摔，以證明它的穩(wěn)定性出眾。所以中國(guó)登山隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王勇峰選擇與IBM T共攀珠穆朗瑪峰，在海拔6500米的高度，只有這一臺(tái)筆記本可以開(kāi)機(jī)。工程師陳阜易最近獲得了“我為T(mén)狂”的美名，因?yàn)閺?000年開(kāi)始，他共收集了五款I(lǐng)BM T系列筆記本，包括最早的T20和新發(fā)售的T41。

沒(méi)想到在2004年的歲末會(huì)突然傳出聯(lián)想收購(gòu)IBM電腦業(yè)務(wù)的驚人消息。諸多有工程師情節(jié)的用戶去搶購(gòu)快要絕版的正宗IBM T筆記本，哀嘆：“我只看得上Thinkpad，以后（購(gòu)買(mǎi)筆記本）不知道怎么辦？”（宋妍）

索愛(ài)K700c手機(jī)

中檔機(jī)王

自T618開(kāi)始，索愛(ài)手機(jī)成為熱衷換手機(jī)一族的首選。2004年第二季度上市的K700c是索愛(ài)新的旗艦產(chǎn)品。它與一度熱銷的T618、T628一脈相承。上市不久，就成為諸多賣(mài)場(chǎng)手機(jī)銷售榜上的冠軍。

索愛(ài)K700c可算目前中檔價(jià)位主流機(jī)型的機(jī)王。最值得稱道的是它內(nèi)置41MB“海量”存儲(chǔ)器，可存儲(chǔ)1550張圖像、連續(xù)錄像45分鐘、給MP3音樂(lè)和視頻片段存儲(chǔ)等也留出了相當(dāng)?shù)目臻g。K700c 的65萬(wàn)色屏幕顯示極其出色，帶30萬(wàn)像素拍照功能，帶閃光燈，可錄音，支持藍(lán)牙和紅外、支持GPRS?？芍^擁有最新的影像、多媒體和娛樂(lè)功能以及多項(xiàng)領(lǐng)先的信息發(fā)送和互聯(lián)技術(shù)。索愛(ài)基因征服了市場(chǎng)。（明叔亮）

年度時(shí)尚產(chǎn)品

Mini iPod

被跟風(fēng)最多的時(shí)尚產(chǎn)品

貼著蘋(píng)果標(biāo)簽的東西永遠(yuǎn)是時(shí)尚焦點(diǎn)。今年身材小巧而又色彩艷麗的mini iPod登場(chǎng)，各大媒體的技術(shù)版和時(shí)尚版都大加報(bào)道，雖然容量只有4G，售價(jià)卻為2300元。以審視流行現(xiàn)象的眼光來(lái)看待mini iPod，購(gòu)買(mǎi)它的人對(duì)其光鮮外表的迷戀遠(yuǎn)超過(guò)他們對(duì)播放音樂(lè)的實(shí)際需求，這是一種以擁有為最高享受的時(shí)尚玩意。

更輕、更小、更鮮艷，都是當(dāng)今電子消費(fèi)產(chǎn)品的追求，而這幾大時(shí)尚要素被mini iPod一一占盡。蘋(píng)果以自己的品味為mini iPod挑選了銀色、金色、粉色、藍(lán)色和綠色外殼。它們?cè)谌祟惪梢员鎰e的700萬(wàn)種顏色中，成了今年消費(fèi)者心里最為渴求的五種顏色。

商人們眼疾手快，紛紛跟風(fēng)。Kyocera和Adesso都推出了采用mini iPod色系的數(shù)碼相機(jī)，造型也有異曲同工之妙。各大時(shí)裝公司，如LV、GUCCI、Burberry等也紛紛加入了mini iPod熱潮，為其量身打造印有各自品牌LOGO的奢侈皮套——售價(jià)都在200美元上下，與一個(gè)mini iPod價(jià)格相當(dāng)。（宋妍）

百萬(wàn)像素照相手機(jī)

時(shí)尚族新熱點(diǎn)

用手機(jī)拍照是時(shí)尚族們的一種新的狂熱愛(ài)好，今年最時(shí)髦的物品當(dāng)然是一個(gè)百萬(wàn)像素拍照手機(jī)。這樣，不是需要特別“留念”的場(chǎng)合，真的可以徹底拋下手邊那部也是“傻瓜級(jí)”的數(shù)碼相機(jī)了。同時(shí)，去年還算奢侈品的10萬(wàn)、30萬(wàn)像素拍照手機(jī)則變成了一種兩千元以下的日常消費(fèi)品。拍照手機(jī)的用法純屬娛樂(lè)：到巴黎旅游順便用手機(jī)在鐵塔前自拍一張，然后用“彩信”發(fā)給在千里外的朋友；拍下新買(mǎi)的衣服與朋友分享，諸如此類。這些質(zhì)量不算太好的圖片最大功用是即時(shí)的精神消費(fèi)。

拍照手機(jī)像素的迅速提升、從定焦到變焦鏡頭，從數(shù)碼到光學(xué)變焦，是因?yàn)闀r(shí)尚族們希望徹底把手機(jī)、相機(jī)合二為一。不過(guò)今年新出爐的百萬(wàn)像素手機(jī)動(dòng)輒四五千的高價(jià)格使它還是少數(shù)時(shí)尚先鋒購(gòu)買(mǎi)的奢侈品。拍照手機(jī)還在繼續(xù)向著高像素全速前進(jìn)，上個(gè)月LG推出了采用佳能專業(yè)光學(xué)模塊的600萬(wàn)像素手機(jī)，三星也揚(yáng)言要制造千萬(wàn)像素的拍照手機(jī)。不過(guò)，在通信展上大家看到的300萬(wàn)和500萬(wàn)像素的概念拍照手機(jī)，似乎更像一部有手機(jī)功能的相機(jī)，而不是有相機(jī)功能的手機(jī)。（宋妍）

年度最熱技術(shù)

RFID

傳說(shuō)中的魔法術(shù)

超市出口，收銀員手腳麻利地翻動(dòng)著各個(gè)商品，快速掃描每一塊條形碼。但等待結(jié)賬的人們還是排起幾條長(zhǎng)隊(duì)，時(shí)不時(shí)發(fā)出抱怨和對(duì)加塞者的斥責(zé)。而在技術(shù)人員的描述中，RFID早就能夠解決這一問(wèn)題。顧客可以瀟灑地推著購(gòu)物車直接離開(kāi)超市，因?yàn)镽FID讀取器會(huì)在瞬間識(shí)別出所有商品的數(shù)量和價(jià)格，并從顧客的銀行轉(zhuǎn)賬賬戶上劃出相應(yīng)的金額。我們?cè)趶V告中看見(jiàn)它了；但誰(shuí)在樓下的超市里見(jiàn)識(shí)過(guò)這一魔法表演呢？誰(shuí)都沒(méi)有。RFID的技術(shù)難題早已被攻克，但標(biāo)準(zhǔn)和成本問(wèn)題卻一直沒(méi)能夠解決，誰(shuí)會(huì)在一件毛利不到兩毛錢(qián)的超市商品上貼一張價(jià)值兩塊錢(qián)的RFID標(biāo)簽?zāi)?？不過(guò)，世界上的幾大巨頭都在力推RFID技術(shù)在物流中應(yīng)用，包括甲方代表沃爾瑪和乙方代表IBM、SUN。

即使還無(wú)法在錙銖必較的超市里見(jiàn)到RFID的身影，但作為一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，RFID和藍(lán)牙、紅外線、WiFi技術(shù)一樣，開(kāi)始成為手機(jī)無(wú)線通訊的一部分，幫助人們完成無(wú)線付款等多種常用而簡(jiǎn)單的操作。當(dāng)然，無(wú)孔不入的RFID電波也將帶來(lái)敏感的隱私問(wèn)題，從而讓研究“反RFID”技術(shù)的廠商也同時(shí)牟利。

紅臉、黑臉爭(zhēng)相亮相，RFID走出傳說(shuō)的時(shí)日已經(jīng)不遠(yuǎn)了。（宋妍）

WiFi

應(yīng)用的火熱年

一向崇尚自然生活狀態(tài)的荷蘭首都阿姆斯特丹很快將要成為歐洲第一個(gè)完全被Wi-Fi無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的城市，美國(guó)的費(fèi)城則計(jì)劃花費(fèi)一億美元在遍及全城135平方英里的街燈和屋頂上裝上無(wú)線接入點(diǎn)。有類似打算、想把市民們從網(wǎng)線束縛中解放出來(lái)的城市還有紐約、洛杉磯……在2004年，Wi-Fi已經(jīng)不是一項(xiàng)新鮮技術(shù)，但它正在眾多領(lǐng)域獲得越發(fā)成熟的應(yīng)用，開(kāi)始真正的“火熱”。

英特爾公司依然熱衷于上演Wi-Fi秀，IT公司努力嘗試如何讓人們離不開(kāi)Wi-Fi，諸如研究提高Wi-Fi移動(dòng)設(shè)備的電池性能以及無(wú)縫切換Wi-Fi和其他無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的新技術(shù)。在中國(guó)，人們已經(jīng)習(xí)慣了在星巴克咖啡廳、酒店大堂或飛機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳里享受Wi-Fi，北京的中國(guó)大飯店、香格里拉酒店等地方仍然有免費(fèi)開(kāi)放的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。另外，年初的一場(chǎng)中國(guó)自主技術(shù)WAPI（無(wú)線局域網(wǎng)鑒別和保密基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)）與Wi-Fi之爭(zhēng)也鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最后以無(wú)限期推遲執(zhí)行WAPI標(biāo)準(zhǔn)告終。（彭禎藝）

年度最熱職業(yè)

網(wǎng)絡(luò)游戲從業(yè)者

大學(xué)開(kāi)設(shè)游戲?qū)I(yè)

今年8月，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部和香港職業(yè)訓(xùn)練局聯(lián)合推出游戲?qū)W院。雖然離畢業(yè)還有三個(gè)月，第一批學(xué)生已經(jīng)被各大游戲廠商訂購(gòu)一空。今年的9月，南京鐘山大學(xué)招到了第一批“電子競(jìng)技”專業(yè)的學(xué)生，總數(shù)36名，他們將在三年后獲得大專學(xué)歷。

當(dāng)棋牌類項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，搞田徑的運(yùn)動(dòng)員覺(jué)得非常不屑；現(xiàn)在“電子競(jìng)技”成為了國(guó)家體育總局批準(zhǔn)的正式開(kāi)展的第99個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，搞田徑的和玩棋牌的運(yùn)動(dòng)員又都感到十分不解。據(jù)說(shuō)在明年上半年，國(guó)家還將出臺(tái)電子競(jìng)技一級(jí)運(yùn)動(dòng)員的標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)玩家抱著自己的鼠標(biāo)和鍵盤(pán)等待上場(chǎng)，那些專用的裝備就好像射擊冠軍杜麗的步槍一樣不可替代。現(xiàn)在，通過(guò)參加各類游戲大賽，國(guó)際上的頂尖游戲玩家可以得到相當(dāng)于100多萬(wàn)元人民幣的年收入，國(guó)內(nèi)的游戲高手也有一年拿到十幾萬(wàn)獎(jiǎng)金的先例。另外，網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、服務(wù)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)在通通是熱門(mén)、高薪職業(yè)。

這一切將無(wú)疑給視網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)楹樗瞳F的家長(zhǎng)和老師一次認(rèn)識(shí)這一新事物的機(jī)會(huì)。具有諷刺意味的是鐘山大學(xué)這個(gè)新專業(yè)的官方名稱為“電子聲像技術(shù)”，因?yàn)椤半娮痈?jìng)技”這一叫法通不過(guò)教育部審批。（宋妍）

年度最熱區(qū)域

四六級(jí)城市

IT銷售端深入地方

“農(nóng)民機(jī)”這個(gè)名字聽(tīng)起來(lái)十分戲謔，它是今年8月聯(lián)想聯(lián)合AMD推出的“圓夢(mèng)”系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦，售價(jià)2999元人民幣。雖然此前早有廠商推出過(guò)更低價(jià)格的PC，不過(guò)中國(guó)的PC老大一跺腳當(dāng)然有震撼力，于是價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)。此后幾家PC廠商也或多或少有所跟進(jìn)甚至超越此價(jià)格底線。有媒體報(bào)道聯(lián)想零售產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理賈朝暉的興奮，“2999元電腦的出貨量相當(dāng)大！它使得我們?cè)谒牧?jí)城市的銷量增加40%～50%?！?/p>

現(xiàn)在計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)一二級(jí)市場(chǎng)（也就是說(shuō)特大和大型城市）相對(duì)飽和，連在一般的中型城市，計(jì)算機(jī)銷量也難以激增。PC廠商們不得不向下發(fā)展，挖掘潛力?，F(xiàn)在看起來(lái)，這一批銷往地市級(jí)小地方的低價(jià)電腦，由于華東和華南地區(qū)消費(fèi)水平較高，低價(jià)電腦比較蕭條；其他地方反應(yīng)很好。

其它許多廠商也投入到了火熱的四六級(jí)城市中。例如，七喜繼續(xù)“千店紅”計(jì)劃推進(jìn)地級(jí)城市的專賣(mài)店部署；紫光打出“千城計(jì)劃”，希望在半年時(shí)間里尋找100家有能力面向縣級(jí)市場(chǎng)的分銷商，并同時(shí)在縣級(jí)市場(chǎng)中設(shè)置1000家做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的二級(jí)代理商。（彭禎藝）

年度最熱地段

望京

CBD外逍遙地

地處北京城東北角的望京早就被定義為開(kāi)發(fā)區(qū)、郊區(qū)衛(wèi)星版塊，不過(guò)今年越發(fā)火爆起來(lái)，變成了一個(gè)亦商亦住的熱鬧地。CBD被爆炒的時(shí)候，有的跨國(guó)公司卻悄然繞過(guò)它，奔向了望京：西門(mén)子、LG是望京的老住戶，今年入駐的索愛(ài)則為“涌向望京”這一浪潮推波助瀾，摩托羅拉也將在明年進(jìn)駐這里。

除了愈顯濃厚的商業(yè)氛圍，望京還擁有798工廠這樣聞名的藝術(shù)區(qū)，這里的畫(huà)廊、酒吧和藝術(shù)工作室不僅是游客專門(mén)造訪之地，也成了一場(chǎng)場(chǎng)商業(yè)秀的極佳背景：東芝筆記本在高大空曠的“時(shí)態(tài)空間”里盡顯時(shí)尚；索尼投影儀在“仁”俱樂(lè)部里打出絢爛的光彩；惠普打印機(jī)在鐵道博物館里慶祝20周年，旁邊陳列著當(dāng)年的主席專列。這么酷的LOFT場(chǎng)景是在他處找不到的。（宋妍）

年度最熱“集體行為”

洋老總訪華

已經(jīng)不新鮮

3月，惠普CEO卡莉·費(fèi)奧瑞納訪華；4月，雅虎“酋長(zhǎng)”楊致遠(yuǎn)訪華；5月，摩托羅拉董事長(zhǎng)詹德訪華；7月，微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨訪華；8月，戴爾新CEO羅林斯訪華；9月，AMD CEO魯爾茲訪華；10月，思科CEO錢(qián)伯斯訪華……

老總下飛機(jī)了，記者們出洞了。為了不讓來(lái)自大洋彼岸的老總們因?yàn)樗X(jué)倒時(shí)差而浪費(fèi)了時(shí)間，他們通常在北京時(shí)間早上8點(diǎn)—也就是美國(guó)那邊的晚上8點(diǎn)前后，大家都精神奕奕的時(shí)候—召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。這對(duì)經(jīng)常熬夜趕稿的記者們來(lái)說(shuō)，不異于一場(chǎng)檢測(cè)其對(duì)該老總崇拜程度的考驗(yàn)。這一年下來(lái)，見(jiàn)識(shí)過(guò)了一打洋老總的記者們也可以不用戴上同聲傳譯耳機(jī)了，一是英語(yǔ)水平似乎有所提高，二是對(duì)老總們的發(fā)言內(nèi)容已經(jīng)可以猜得八九不離十了—無(wú)非是“中國(guó)市場(chǎng)很重要”、“不會(huì)對(duì)中國(guó)減少投資”云云，或者像貝瑞特那樣在英特爾WiFi標(biāo)準(zhǔn)和WAPI標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)前來(lái)救火，或者像錢(qián)伯斯那樣在華為領(lǐng)地越圈越大時(shí)趕來(lái)為思科造勢(shì)。誰(shuí)都懂得，12億人口的購(gòu)買(mǎi)力可以讓任何公司起死回生甚至興旺發(fā)達(dá)。

遙想當(dāng)年，洋老總訪華曾經(jīng)是多么轟動(dòng)的新聞，他們也因稀有而有幸和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人握手?，F(xiàn)在，來(lái)的人太多了，連雜志的主編都已經(jīng)習(xí)慣于這些洋老總的中國(guó)秀，告訴記者們：“要是沒(méi)什么特別的，就別一個(gè)勁兒地寫(xiě)外國(guó)老總訪華了?！保ㄋ五?/p>

眾多網(wǎng)絡(luò)公司海外上市

第二次趕集

這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司第二次集體趕著上市了，2004年盛大、掌上靈通、空中網(wǎng)、前程無(wú)憂、金融界、Tom在線和e龍都成功進(jìn)入納斯達(dá)克俱樂(lè)部。

第一次上市潮中的互聯(lián)網(wǎng)公司都是門(mén)戶概念。那時(shí)講究的是“眼球”，互聯(lián)網(wǎng)公司致力于吸引更多“眼球”，然后去美國(guó)的投資人那里要錢(qián)。

第二次上市潮中的互聯(lián)網(wǎng)公司提供多種和網(wǎng)民們的生活息息相關(guān)的服務(wù)。網(wǎng)民們?yōu)橹偪竦摹秱髌妗酚螒驅(qū)⑹⒋笏腿ゼ{斯達(dá)克；而網(wǎng)民們整天不離手的短信息成就了掌上靈通和空中網(wǎng)；其他和網(wǎng)民生活相關(guān)的股票信息、酒店和機(jī)票預(yù)定以及求職服務(wù)則是前程無(wú)憂、金融界、Tom在線和e龍的敲門(mén)磚。

網(wǎng)民們的生活同樣“強(qiáng)壯”了三大門(mén)戶網(wǎng)站的身體，依靠短信、游戲等網(wǎng)民的玩資，2004年網(wǎng)易、新浪和搜狐的股價(jià)也處于不斷的攀升之中，網(wǎng)易的股價(jià)甚至已經(jīng)超越50美元。（董曉常）

短信

短信江湖和江湖的騙子

短信，現(xiàn)在可謂是最一致的廣播（電視）節(jié)目集體行為。除了例如汽車維修這樣的絕對(duì)需要聽(tīng)眾提問(wèn)的互動(dòng)類節(jié)目，別的不管是綜藝、晚會(huì)、音樂(lè)還是新聞節(jié)目，也通通開(kāi)通短信平臺(tái)。節(jié)目一開(kāi)始，主持人就鼓勵(lì)聽(tīng)眾、觀眾們趕快來(lái)參加討論，話題無(wú)所不包，例如是否買(mǎi)保險(xiǎn)、童年趣事、今天的心情、難忘的食物等，或者“讓我們來(lái)做一道選擇題，接下來(lái)這首歌究竟是放周杰倫的《七里香》還是孫燕姿的《我的愛(ài)》。移動(dòng)用戶請(qǐng)發(fā)短信到……，聯(lián)通用戶請(qǐng)發(fā)短信到……”。

這個(gè)身長(zhǎng)70字的小東西，在成為各大門(mén)戶網(wǎng)站的救命稻草之后，繼續(xù)滲入其它媒體。因此，有人稱現(xiàn)在為泛短信時(shí)代。當(dāng)問(wèn)及電臺(tái)主持人為什么喜歡用短信平臺(tái)與聽(tīng)眾交流時(shí)，答案是：“因?yàn)槎绦疟葻峋€電話安全，不必?fù)?dān)心聽(tīng)眾支支吾吾或者危言聳聽(tīng)；短信也不會(huì)占線，這樣可以讓更多的聽(tīng)眾與主持人互動(dòng)?！?/p>

但是有時(shí)，一檔節(jié)目有三分之一到一半的時(shí)間都在逐條的念短信，好像主持人已經(jīng)不需要再特別準(zhǔn)備什么內(nèi)容。而且互動(dòng)短信比平常的私人短信昂貴多了，所以它無(wú)疑成為一條盈利的渠道，那么“煽動(dòng)”聽(tīng)眾和觀眾發(fā)短信也就成了主持人把守節(jié)目的任務(wù)之一。偶爾，例如奧運(yùn)期間某電視臺(tái)兩位面熟的主持人滿面笑容的邀請(qǐng)觀眾參加他們的“奧運(yùn)射門(mén)贏獎(jiǎng)品”活動(dòng)，發(fā)了短信的觀眾還不知道是否已經(jīng)參加到節(jié)目中，就收到一條“您已經(jīng)訂閱了每月25元的……短信服務(wù)”的通知。所以，人們不得不謹(jǐn)慎地點(diǎn)擊每一次“確認(rèn)”。（宋妍）

年度最熱話題

3G

持續(xù)的熱點(diǎn)

不談或者了無(wú)新意地談?wù)?G都已經(jīng)是一種非常庸俗的事情。2004年，中國(guó)3G的話題繼續(xù)成為持續(xù)的討論熱點(diǎn)，各種各樣的3G時(shí)間表、利益分配表不斷出現(xiàn)?！?005年中期中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)將達(dá)到理想的市場(chǎng)成熟度”、“2008年奧運(yùn)會(huì)的3G使命也會(huì)使得2005年變得極其特殊”，類似的各種推測(cè)，其合理性對(duì)比以往有了明顯的進(jìn)步。但是，在過(guò)去幾年的時(shí)間當(dāng)中充分領(lǐng)教了決策層的冷靜之后，仍舊有必要提醒市場(chǎng)保持最冷酷的耐心與最善意的懷疑。畢竟，用非常手段來(lái)解決非常問(wèn)題，在時(shí)下的市場(chǎng)十分必須。

總體來(lái)看，3G技術(shù)在中國(guó)以外市場(chǎng)上的表現(xiàn)正在逐漸改變之前圍繞3G的一些悲觀看法，3G模糊的身影已經(jīng)越來(lái)越清晰了。雖然決策層依舊對(duì)3G保持一種諱莫如深的態(tài)度，但是，過(guò)去那種嚴(yán)肅的表情已經(jīng)被一種自信的微笑所取代。而中國(guó)3G市場(chǎng)啟動(dòng)的大門(mén)也在高層的微笑當(dāng)中變得半開(kāi)半掩。（明叔亮）

數(shù)字電視

今年?duì)幎诽貏e多

圍繞著數(shù)字電視的標(biāo)準(zhǔn)，從研究機(jī)構(gòu)到企業(yè)到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟都在暗地較力，而政府作為最終的標(biāo)準(zhǔn)確定者，既不表態(tài)也不拍板，于是這個(gè)產(chǎn)業(yè)就像漩渦的中央，平靜而危機(jī)四伏。

清華和上海交大，數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的這對(duì)冤家已經(jīng)斗了五年，隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)大限將近，今年是生死對(duì)決年。決定標(biāo)準(zhǔn)的人口干舌燥的說(shuō)融合，明眼人知道只有吞并沒(méi)有融合，最后的節(jié)骨眼上誰(shuí)都不會(huì)讓步，歐洲標(biāo)準(zhǔn)則趁機(jī)大肆圈地，等生米煮成熟飯說(shuō)什么就都晚了。

海爾和聯(lián)想，背后一個(gè)是e家佳一個(gè)是閃聯(lián)，到底是電視還是電腦做數(shù)字家庭的核心，這關(guān)系企業(yè)命脈。標(biāo)準(zhǔn)做得早的海爾今年終于找到同盟者，組建產(chǎn)業(yè)鏈；聯(lián)想成功拉攏到大佬長(zhǎng)虹，聲勢(shì)十足。

真數(shù)字、假數(shù)字，16：9、4：3，TV屏、PC屏……市場(chǎng)上吵得不亦樂(lè)乎，誰(shuí)也不能給個(gè)確鑿的說(shuō)法，什么是標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字電視？政府一再沉默。夏普們則開(kāi)始醞釀強(qiáng)推地方標(biāo)準(zhǔn)，繞道國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（鄭重）

年度爭(zhēng)議企業(yè)

郎科

一家企業(yè)與一個(gè)行業(yè)的對(duì)抗

深圳有一家“心懷叵測(cè)”的公司，它靠制造和銷售閃存盤(pán)發(fā)跡，為了讓自己強(qiáng)大，它公然與共存于中國(guó)移動(dòng)存儲(chǔ)行業(yè)的數(shù)百家企業(yè)為敵。它企圖借助手中握有的尚存爭(zhēng)議的專利，讓所有的閃存盤(pán)廠商向它臣服，為了達(dá)到目的，它甚至將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手告上法庭。對(duì)中國(guó)移動(dòng)存儲(chǔ)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這似乎是一場(chǎng)浩劫。深圳還有這樣一家胸懷大志的高科技企業(yè)，它重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法制，在維護(hù)公司權(quán)益時(shí)甚至在國(guó)外巨頭面前也毫不畏怯。目前，它的產(chǎn)品銷往亞洲和歐美市場(chǎng)。擁有這兩面的公司叫做“朗科”。2004年中國(guó)IT知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案的主角朗科，當(dāng)選2004年最富有爭(zhēng)議的企業(yè)在情理之中。是用陰險(xiǎn)來(lái)形容朗科，還是說(shuō)它眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，這完全取決于你自己的立場(chǎng)。

讓這場(chǎng)爭(zhēng)論繼續(xù)下去很重要。中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的“混水”，終究會(huì)有清澈的一天。（陳亮）

年度爭(zhēng)議人物

郎咸平

就是要站到風(fēng)口浪尖

哪怕你不喜歡經(jīng)濟(jì)學(xué)，你也會(huì)津津有味的看郎咸平罵人、看郎咸平被罵?！袄杀O(jiān)管”、“民企殺手”、“阿郎”，媒體送給郎教授的外號(hào)越來(lái)越親切。郎咸平“三叩TCL”、“四問(wèn)海爾”、“大刀向顧雛軍的頭上砍去”、“痛斥MBO就是企業(yè)家們偷偷把老百姓的錢(qián)往家里運(yùn)”，郎咸平直言不諱，就是想出名，專找大陸的榜樣企業(yè)下手。在這位自稱華人中唯一懂得公司財(cái)務(wù)的教授眼里，什么資本花招都逃不過(guò)去。左派學(xué)者和老百姓都挺喜歡阿郎，贊他有良心。

企業(yè)家和正統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家不喜歡這個(gè)成天拿著財(cái)務(wù)報(bào)表算啊算，突然抬起頭說(shuō)“你們都是騙子”的家伙。罵他不懂中國(guó)國(guó)情，是一知半解的學(xué)痞，是作秀的戲子，是四處咬人的瘋狗。張維迎感嘆：“要善待我們的企業(yè)家?！?/p>

如郎所愿，郎咸平出名了；如郎所愿，國(guó)資委暫停企業(yè)MBO了；如郎所愿，想告他的人也不了了之。不知道名利雙收的阿郎還想不想再站到風(fēng)口浪尖，給轉(zhuǎn)型中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)扎上幾針。（鄭重）

年度爭(zhēng)議話題

WAPI標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)

“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)” 又一次摔下馬來(lái)

Wi-Fi技術(shù)的安全問(wèn)題一直困擾著所有人。中國(guó)WAPI標(biāo)準(zhǔn)工作組的人解釋說(shuō)：WAPI標(biāo)準(zhǔn)將增強(qiáng)人們對(duì)Wi-Fi技術(shù)安全性的信心。如果它幫人們找到了一條更好、更安全的無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)接入途徑的話，當(dāng)然好；但是，如果它代表的僅僅是若干群體的局部利益，并且欠缺技術(shù)先進(jìn)性的話，那可就不是大家都贏了。國(guó)際廠商對(duì)此坐臥不安，擔(dān)心這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的通過(guò)將意味著充滿商機(jī)的中國(guó)WLAN市場(chǎng)大門(mén)向它們緊緊關(guān)閉了。禁運(yùn)威脅、官員照會(huì)、抵制風(fēng)波、媒體論戰(zhàn)……圍繞WAPI，整個(gè)2004年的上半年都處在一波波的議論潮中。在多方力量的交織搏弈中，WAPI最終從期待一飛沖天到折戟沉沙，成為了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的壯烈“殉道者”。

爭(zhēng)議結(jié)束了嗎？WAPI失利的教訓(xùn)為后續(xù)的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)立起了警示牌，閃聯(lián)、3G、數(shù)字電視等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始紛紛加速啟動(dòng)。對(duì)于飽受爭(zhēng)議的WAPI來(lái)說(shuō)，后來(lái)者的成功也是它一種可貴的成就。（陳亮）

年度失意企業(yè)

科健

宿疾一發(fā)不可收拾

雖然郝建學(xué)以及其掌控的中科健在2004年的多數(shù)時(shí)間當(dāng)中刻意的保持著相當(dāng)?shù)牡驼{(diào)。但是外界對(duì)其產(chǎn)生了濃厚的研究興趣。2004年初，關(guān)于郝如何利用復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系掌控中科健的報(bào)道就曾經(jīng)引起了對(duì)中科健的廣泛質(zhì)疑。8月浦東發(fā)展銀行深圳分行以債務(wù)逾期為由將中科健告上法庭，該項(xiàng)訴訟涉及15宗欠款，總計(jì)近1.8億元人民幣。隨后，中科健在對(duì)外擔(dān)保等資金方面的問(wèn)題一一暴露出來(lái)。業(yè)績(jī)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)整體性滑坡的局面中，中科健未能獨(dú)善其身。2004年前三季度虧損逾三千多萬(wàn)元。過(guò)去幾年中科健同三星畸形的市場(chǎng)、產(chǎn)品關(guān)系在讓它度過(guò)了幾年飛速的發(fā)展期的同時(shí)，也為在技術(shù)、產(chǎn)品方面失去自主發(fā)展的能力種下了禍根。

郝建學(xué)帶領(lǐng)中科健與夏新的李曉忠、TCL的萬(wàn)明堅(jiān)等國(guó)內(nèi)同行一同起步，但是李、萬(wàn)在各自的道路上繼續(xù)前進(jìn)時(shí)，中科健逐漸失去了發(fā)展的后勁。2004年2月南京合縱曾對(duì)外宣布收購(gòu)了科健集團(tuán)99%的股份，間接控制中科健。但是，8月中科健方面稱該收購(gòu)并沒(méi)有得到監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)。12月廣州海納出資一億元人民幣買(mǎi)下科健集團(tuán)手中擁有的中科健29.01%的股份。郝健學(xué)也從公司總裁的位置上走了下來(lái)。（明叔亮）

年度失意人物

倪潤(rùn)峰

“彩電大王”功未成，身已退

剛剛年滿60周歲的倪潤(rùn)峰從自己人生當(dāng)中最輝煌的舞臺(tái)上退了下去，沒(méi)有謝幕、也沒(méi)有道別，更談不上是功成身退。

在外界普遍猜測(cè)中，60周歲的年齡問(wèn)題是大股東讓老倪下課最主要的原因。但是，即使是在長(zhǎng)虹自己的聲明當(dāng)中也很難找到關(guān)于老倪年齡、健康方面的解釋。老倪關(guān)鍵還是輸在了同大股東的關(guān)系上，除了長(zhǎng)期在股權(quán)關(guān)系改革方面的分歧以外，四川長(zhǎng)虹最近幾年的業(yè)績(jī)也很難讓人滿意?，F(xiàn)在，四川長(zhǎng)虹的每股收益已經(jīng)跌到一分錢(qián)以下。在輸?shù)袅撕Ｍ馐袌?chǎng)反傾銷調(diào)查訴訟之后，長(zhǎng)虹的業(yè)績(jī)更是大受影響。糟糕的成績(jī)與老倪的個(gè)人失誤有著莫大的關(guān)系。

對(duì)比李東生在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、在公司股權(quán)改革方面的成績(jī)，退休時(shí)的倪潤(rùn)峰更顯落寞。上任不久的新帥趙勇迅速同朝華等IT企業(yè)簽署合作協(xié)議，四川長(zhǎng)虹在向一個(gè)全新的方向轉(zhuǎn)變。這些從根本上來(lái)說(shuō)都與倪潤(rùn)峰無(wú)關(guān)了。（明叔亮）

年度失意市場(chǎng)

國(guó)產(chǎn)手機(jī)

“大眾病人”

國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)短暫的繁榮期已經(jīng)走到了終點(diǎn)。2004年第三季度，中科健、夏新報(bào)虧，波導(dǎo)、熊貓的利潤(rùn)大幅度減少，易美等手機(jī)品牌則有可能要在大幅度的虧損之后迅速揮別手機(jī)市場(chǎng)。一度風(fēng)光無(wú)限的國(guó)內(nèi)手機(jī)群體遭遇滑坡，資金鏈吃緊、庫(kù)存增加，國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)習(xí)慣了的好日子過(guò)去了。

國(guó)內(nèi)企業(yè)曾在轉(zhuǎn)瞬間取得的50%以上的市場(chǎng)分額，但是在跨國(guó)公司的猛攻之下沒(méi)能守成。國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)在自己固有的劣勢(shì)，如新產(chǎn)品推出速度、工藝水平、技術(shù)含量等方面均未能取得突破，而且瓶頸作用更加明顯。而在渠道建設(shè)方面，跨國(guó)公司正在通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)迅速拉近與國(guó)內(nèi)企業(yè)的差距。

從來(lái)就沒(méi)有真正獲得外界普遍信任的國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)成為誰(shuí)都可以評(píng)論診治一番的“大眾病人”，庫(kù)存、資金、技術(shù)研發(fā)、渠道成本、海外市場(chǎng)等等。被集體批評(píng)得得體無(wú)完膚之后，國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)又被指出了諸多的出路，不過(guò)其中沒(méi)有一條是能輕易突破的。（明叔亮）