新長江的領(lǐng)航人

常　宣

重慶長江電工(集團(tuán))有限公司是一個(gè)有百年歷史的軍工企業(yè)，廠房破舊，設(shè)備落后。2000年已累計(jì)虧損達(dá)3.32億元，生產(chǎn)經(jīng)營一度陷入困境。四年后的今天，長江電工集團(tuán)已舊貌換新顏，排排新廠房展現(xiàn)出企業(yè)的蓬勃生機(jī)，職工住宅小區(qū)新樓林立。企業(yè)自2002年首次扭虧為盈后，2003年經(jīng)營再創(chuàng)佳績，利潤總額同比增長14倍，達(dá)4795萬元，排名兵裝集團(tuán)公司第三位。長江電工集團(tuán)的變化，是全體長江人奮斗的結(jié)果。而在這充滿生機(jī)與活力的畫卷中，更展現(xiàn)出以程興偉為首的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，銳意改革、勇于創(chuàng)新經(jīng)營的智慧和風(fēng)貌。

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1999年末，時(shí)任重慶萬友經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司副總兼信息通訊部總經(jīng)理的程興偉，奉命出任困境中的重慶長江電工廠廠長。從此，他的事業(yè)和生命就緊緊地與長江電工廠聯(lián)系在了一起。

老牌軍工企業(yè)重慶長江電工(集團(tuán))有限公司曾為祖國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)立下了汗馬功勞。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，歷史包袱沉重、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出的長江電工廠在發(fā)展中越來越步履艱難，甚至連年虧損，殘酷的市場競爭毫不留情地吞噬著長江人的信心。新廠長初來乍到，面對的就是這樣一個(gè)既有巨大困難又有相當(dāng)物質(zhì)與科技基礎(chǔ)，既有市場與資金的壓力，又有巨大發(fā)展?jié)摿Φ拈L江電工廠。

上任之初，程興偉總經(jīng)理沒有急于去燒三把火，而是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，摸清家底，集群眾智慧，從內(nèi)到外抓了兩件事。一是外抓市場，領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工，訪客戶，抓訂單，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?？偭?。同時(shí)加大外欠貨款的清欠催收力度，清理庫存，使之盡快變現(xiàn)，加速資金流轉(zhuǎn)。通過兩眼向外，解決了燃眉之急，渡過了等米下鍋的難關(guān)。二是抓改革，練內(nèi)功，創(chuàng)新機(jī)制，在提升企業(yè)活力上狠下功夫。改革人事用工制度，實(shí)施以財(cái)務(wù)為中心，以資金為重點(diǎn)的管理模式，提高資金利用率，狠抓新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大對外交流和合資合作，搞活全廠經(jīng)濟(jì)。

全廠動(dòng)員，3年拼搏，企業(yè)終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。2002年底，企業(yè)減虧控虧初見成效，盈利169萬元。這使得在虧損中掙扎多年的長江人感到振奮，大家在困境中看到了希望的曙光。

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在追求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展過程中，程總經(jīng)理深知如果沒有一個(gè)長效的發(fā)展機(jī)制，所取得的任何成績都是脆弱的；企業(yè)要取得快速、全面、可持續(xù)的發(fā)展，還必須有一個(gè)長效的發(fā)展機(jī)制。只有把眼光放遠(yuǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高企業(yè)核心競爭力，才能打開一個(gè)新的發(fā)展通道。而所有這一切，都需要資金作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。然而，由于企業(yè)多年虧損，銀行已亮起了紅燈，企業(yè)貸款無門，資金成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。程總經(jīng)理認(rèn)真分析了企業(yè)當(dāng)時(shí)的狀況，對企業(yè)地處重慶市主城區(qū)、緊靠長江、原始植被保存完好的天然地理優(yōu)勢，進(jìn)行了認(rèn)真分析。他敏銳地意識(shí)到這樣的條件非常適合搞房地產(chǎn)開發(fā)，如果能把這一優(yōu)良資產(chǎn)變現(xiàn)，那么制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸不是就能得到解決嗎。經(jīng)過多方思索，程總經(jīng)理逐漸形成了這樣的思路：整合資源，盤活資產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)要素，把潛在的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把資源變現(xiàn)為資金，尋求資產(chǎn)經(jīng)營之路。

但是，這個(gè)具有開創(chuàng)牲的新思路并沒有想象的順利。當(dāng)時(shí)職工們一方面期待新的領(lǐng)導(dǎo)班子能把企業(yè)帶出發(fā)展低迷的泥潭，但同時(shí)由于企業(yè)過去多次不成功的教訓(xùn)，部分信心不足的職工又害怕大刀闊斧地改革。在巨大的壓力面前，程總經(jīng)理始終堅(jiān)信此舉能帶領(lǐng)長江電工沖出低谷，走出一條陽光大道。他拿出令開發(fā)商眼熱的南坪廠區(qū)先行招商。2000年12月16日，公司與浙江一家公司達(dá)成了200畝土地的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。首戰(zhàn)告捷，為更大更新一輪的資產(chǎn)運(yùn)作積累了經(jīng)驗(yàn)。

新年后的2001年1月8日，市政府的一個(gè)電話給長江電工帶來了新的機(jī)遇。那天，市政府辦公廳在電話中說，有外商想與企業(yè)見面。程總經(jīng)理欣然赴約。出人意料的是，與他見面的是從事房地產(chǎn)開發(fā)的著名僑商融僑集團(tuán)總經(jīng)理黃祖仕先生。

融僑此次來渝，是受重慶市委邀請對重慶進(jìn)行考察的。黃祖仕先生一行的考察，并無既定目標(biāo)，只是想多走走、多看看，根據(jù)考察情況回去再說。沒想到，一次汽車經(jīng)過鵝公巖大橋，他們被位于主城區(qū)的郁郁蔥蔥的天然半島銅元局所深深吸引，而這就是長江電工廠所在地。經(jīng)過幾番考察，融僑漸漸確定了利用這一地塊進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的意向。

在與融僑經(jīng)過幾次洽談后，長江電工的發(fā)展藍(lán)圖也在程總經(jīng)理的心中逐漸清晰起來，用土地置換得來的資金加上國家批準(zhǔn)的軍品進(jìn)行改造和能力調(diào)整費(fèi)用，對企業(yè)進(jìn)行一次從廠房到設(shè)備、從技術(shù)到觀念、從生產(chǎn)到管理的脫胎換骨的改造，建成具有極強(qiáng)競爭力的現(xiàn)代化國防企業(yè)。

觀念上的接軌，認(rèn)識(shí)上的重疊，強(qiáng)烈的合作愿望，夯實(shí)了雙方的合作基礎(chǔ)，融僑與長江經(jīng)過艱苦的實(shí)質(zhì)性談判，達(dá)成了共同開發(fā)銅元局半島2200畝土地的協(xié)議，并于2001年4月25日在重慶市第六屆投資貿(mào)易洽談會(huì)暨三峽國際旅游節(jié)上順利簽約。此舉得到了重慶市政府“開重慶軍工企業(yè)利用土地置換進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整之先河”的高度評(píng)價(jià)。

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長江員工不會(huì)忘記，2001年8月18日，占地1000畝的新廠區(qū)在程總經(jīng)理的開工令下動(dòng)工了。開工典禮上，程興偉的第一鍬土拉開了新廠區(qū)建設(shè)的序幕，也播下了長江人在新世紀(jì)的期望。從那一天起，程總經(jīng)理和他帶領(lǐng)的一班人常常奔走于建設(shè)工地和生產(chǎn)現(xiàn)場，他既關(guān)注著工程的進(jìn)度和質(zhì)量，又關(guān)心著一線員工的生活，使新區(qū)工程的建設(shè)得以順利進(jìn)行。三年中企業(yè)共建成了14萬平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房，在銅元局，1650余套職工住宅已經(jīng)竣工，拆遷職工拿著新家的鑰匙，沉浸在喬遷的欣喜中。

搬遷不是簡單的位移，在程總的心中，把企業(yè)做強(qiáng)做大才是最終的追求目標(biāo)。因此，在遷建之初，他就對遷建作了詳實(shí)的規(guī)劃，確定了“堅(jiān)持一個(gè)原則，實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合，保證三年完成”的總體思路。當(dāng)初由于資金的制約，諸多用以提高企業(yè)核心競爭力的舉措無法實(shí)施。在實(shí)施土地置換以后，企業(yè)進(jìn)一步拓展的平臺(tái)得以建立。按照當(dāng)初的規(guī)劃，在分步實(shí)施滾動(dòng)搬遷不停產(chǎn)的同時(shí)，將遷建與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立相結(jié)合。三年中，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得以改造，技術(shù)實(shí)力得以增強(qiáng)，新產(chǎn)品開發(fā)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，公司制改造順利進(jìn)行，合資合作有序進(jìn)行，低成本擴(kuò)張不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模得以全面提升。企業(yè)已基本完成了整體搬遷。企業(yè)從硬件到軟件、從生產(chǎn)到管理的煥然一新，吸引國內(nèi)外客商紛至沓來，并成為公司的合作伙伴。

重慶市委書記黃鎮(zhèn)東、副市長黃奇帆、吳家農(nóng)、國防科工委、兵裝集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在視察重慶長江電工集團(tuán)時(shí)，對程總經(jīng)理利用土地置換，在短短三年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)騰飛的開創(chuàng)性舉措給予了高度的贊揚(yáng)。兵裝集團(tuán)總經(jīng)理徐斌在該廠視察工作時(shí)，曾語重心長地對程總經(jīng)理說，在遷廠問題上，你做了一件別人想不到，即使想到了，也沒有做到的事情。他希望程總經(jīng)理在企業(yè)的其他改革中，也能多出新招，推動(dòng)長江電工更快更好的發(fā)展。

面對一個(gè)崛起的新長江電工、面對領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑托、承載著長江人的無限希望，程總經(jīng)理作為新長江電工的領(lǐng)航人，又開始了新的思考和探索……

（責(zé)任編輯：如波）