目標(biāo)與價(jià)值觀是企業(yè)繁榮的基石

張懷舉

在《策劃成功的五大策略》中，作者明確提出的適合公司和企業(yè)的戰(zhàn)略是：

1.方向：將目標(biāo)、激情與行動(dòng)聯(lián)結(jié)起來(lái)。

2.文化：堅(jiān)持以取得結(jié)果為本。

3.權(quán)力下放：釋放人的潛力。

4.指導(dǎo)：從“其余人”中培育巨人。

5.更新：保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為了能將個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司整體上從“良好”提升到“優(yōu)秀”，除了上述五大戰(zhàn)略外還需應(yīng)用以下三條原則：

1.處事嚴(yán)格，待人寬厚。

2.尊重差異，量才使用。

3.確立底線，兼顧人情。

作者認(rèn)為，一個(gè)公司需要知道自己贊成的是什么，據(jù)以行事的原則是什么。對(duì)目標(biāo)和價(jià)值觀有張明確的圖畫(huà)，才能做事不走錯(cuò)方向，不背離正確哲學(xué)，衡量管理的實(shí)踐才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

用價(jià)值觀進(jìn)行管理有三個(gè)要點(diǎn)：

1．明確使命和價(jià)值觀。

2．宣傳使命和價(jià)值觀。

3．使行為符合價(jià)值觀。

要是職工不明白價(jià)值觀，又不能將其與本身工作聯(lián)系起來(lái)，則所謂用價(jià)值觀進(jìn)行管理便是一句空話。

同心協(xié)力是用價(jià)值觀進(jìn)行管理的核心和靈魂。一旦明確的使命與價(jià)值觀深入人心，就能確保管理實(shí)踐符合公司的意向、優(yōu)先的重點(diǎn)和所要達(dá)到的目標(biāo)。

書(shū)中思想代表了作者20多年來(lái)對(duì)取得輝煌成就的公司與個(gè)人行事之道和原則進(jìn)行研究的成果。為使本書(shū)更具價(jià)值，作者還參考了許多曾取得驕人業(yè)績(jī)者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法。除了作者的研究和體會(huì)，書(shū)中各章都在顯著位置錄有名人縱論成功之道的“成功箴言”。

例如，關(guān)于教育培訓(xùn)，作者明確地把它看作“使企業(yè)獲得成功的制度”。企業(yè)要想持續(xù)成功，從上到下就都必須自覺(jué)地進(jìn)行教育、指導(dǎo)和學(xué)習(xí)。許多想自己開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)的人之所以終于卻步，往往是由于有顧慮，或是缺乏必要的知識(shí)。作者建議“這些人到生活的大學(xué)校中去學(xué)習(xí)。方式可以多種多樣，或是看成功經(jīng)驗(yàn)的錄像，或是讀拿破侖·希爾和戴爾·卡耐基寫(xiě)的書(shū)，還可以參加介紹成功原則的學(xué)習(xí)會(huì)、短訓(xùn)班?！鳖愃频某晒鹧栽诒緯?shū)中比比皆是。

《策劃成功的五大策略》[美]埃里克·愛(ài)倫包夫著團(tuán)結(jié)出版社2004.1定價(jià)：16.00元