美、德、日股份制企業(yè)人力資源管理體制比較
2004-04-29 01:28:27侯立平
社會科學(xué)研究 2004年3期
侯立平
[摘要]作為企業(yè)經(jīng)營管理模式組成部分的人力資源管理體制，其本身無絕對的優(yōu)劣可言，美國、德國、日本的股份制企業(yè)就因資本所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離程度不同，在人力資源管理體制方面存在很大差異。對其分析比較，可以使我國在深化人力資源管理改革、緩解就業(yè)壓力等方面獲得有裨益的啟示。
[關(guān)鍵詞]美國；德國；日本；資本所有權(quán)；企業(yè)經(jīng)營權(quán)；人力資源管理體制；就業(yè)壓力；就業(yè)機會
[中圖分類號]F276．6[文獻標識碼]A[文章編號]1000—4769(2004)03—0045—04
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