組織管理理論的代表性成果

陳佳貴

《管理行為》是組織管理理論研究中重要的經(jīng)典著作，作者赫伯特·西蒙因?yàn)榇藭?shū)及其在組織理論研究中的貢獻(xiàn)獲得了1978年的諾貝爾獎(jiǎng)。本書(shū)初版于1947年，至今已有50余年的歷史，但仍被組織理論研究者不斷引用，也是新古典組織理論的代表性成果。

一般而言，如果把德國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克思·韋伯的官僚制理論作為組織理論的開(kāi)端，組織理論經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段是19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的古典組織理論。

第二階段是20世紀(jì)20年代開(kāi)始的“新古典組織理論”，或稱人際關(guān)系理論、行為科學(xué)理論。

第三階段是現(xiàn)代組織理論。它包括第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)出現(xiàn)的各種組織理論。主要有系統(tǒng)學(xué)派的組織理論和權(quán)變理論。

概括起來(lái)，古典組織理論傾向于宏觀分析，新古典組織理論則多從事微觀的分析，而現(xiàn)代組織理論則是宏觀、微觀再宏觀的組織分析方法的嘗試。新古典組織方法基本上是對(duì)古典組織原則作出的反應(yīng)，但它并沒(méi)有全盤(pán)拋棄古典原則；相反，新古典組織理論家指出了古典組織原則的局限性，并試圖通過(guò)強(qiáng)調(diào)某些古典組織理論家沒(méi)有給予應(yīng)有地位的方面彌補(bǔ)古典組織理論的缺陷。

作者的目的是通過(guò)本書(shū)精確地描述管理型組織的面貌和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，因?yàn)橹挥性诖嘶A(chǔ)上才能完善或重建組織管理理論。全書(shū)核心假設(shè)是決策制定過(guò)程是理解組織現(xiàn)象的關(guān)鍵所在，主要關(guān)注組織有效運(yùn)作的決策制定和人員管理過(guò)程，尤其關(guān)注組織順利運(yùn)行必須具備的條件。因此本書(shū)以層層遞進(jìn)的方式來(lái)考察組織決策，首先分析人類決策，然后解釋組織和人之間的關(guān)聯(lián)、組織對(duì)人的影響，最終得以完整考察組織中人所作出的決策。

由機(jī)械工業(yè)出版社出版的《管理行為》是原書(shū)的第四版，增加了作者更多的持續(xù)思考和研究?jī)?nèi)容，會(huì)給組織理論的研究者和實(shí)踐者提供更多的幫助。

（作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、研究員、博士生導(dǎo)師）

《管理行為》[美]赫伯特 A.西蒙著機(jī)械工業(yè)出版社2004.2 定價(jià)：32.00元