重塑生命脊梁

也　乜

一

１９９２年，肖建德從同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)來到深圳。默默地走到上級主管部門為他安排的最需要他的地方。說他“默默的”，是因?yàn)樵诖酥?，肖建德在從醫(yī)的征途上，已經(jīng)書寫過華彩的樂章。１９７９年，他考取了骨科碩士研究生；１９８４年，同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)首次招收骨科博士生，他又摘取了這惟一的桂冠。此前，他在著名的武漢協(xié)和醫(yī)院已是碩果累累。但是，他不是那種把燦爛的昨天作為炫耀資本的人。成功，只能更催生他原本豐富的想象和堅(jiān)實(shí)的力量。

作為特區(qū)引進(jìn)人才，肖建德從一開始就把自己和這座城市以及這方水土的每一個(gè)人聯(lián)系在一起。他不是為生計(jì)而來，他是為患者的需要而來的。他清楚地感覺到，這座嶄新的城市，醫(yī)療服務(wù)的需要是強(qiáng)烈的，是急切的。

金子需要眼力方能顯現(xiàn)出價(jià)值。１９９７年，肖建德被任命為深圳市第二人民醫(yī)院副院長。他是用心做事的人，眼睛格外的敏銳，透徹。

深圳是一座美麗的新城，彌漫著奮發(fā)的氣息，翻卷著快速的旋律。這里的人是新的，路是新的，樓宇是新的，車輛是新的……

深圳市第二人民醫(yī)院，它的前身是與建設(shè)這座城市的先頭部隊(duì)一起開進(jìn)來的基建工程兵醫(yī)院。之后幾易其名：“華強(qiáng)醫(yī)院”；“紅十字會(huì)醫(yī)院”；到２００１年才正式更名為“市第二醫(yī)院”。這里還掛著深圳市急救中心的牌子。但是，醫(yī)院當(dāng)時(shí)針對突發(fā)事件的骨科只是一個(gè)很小的病區(qū)，統(tǒng)共不過４０張床位。那時(shí)，任何一場突如其來的大塌方，大爆炸，或是惡性交通事件，醫(yī)院都會(huì)顯露出難于招架的單薄之勢。

人們急盼著深圳能有一家醫(yī)院開通與現(xiàn)代化城市同步發(fā)展、搶救生命的“綠色通道”。

這時(shí)候，不允許市二醫(yī)院有太多的猶豫，也不允許他們按部就班。肖院長率先在深圳市設(shè)立了脊柱外科。此舉讓他搶占了這座城市在脊柱領(lǐng)域的制高點(diǎn)。３６張床位剛一開出，立刻“爆滿”。顯然實(shí)際的需求比預(yù)計(jì)的還要多。自此，深圳有了重鑄脊梁的環(huán)境和條件。隨后，他們又在新住院樓設(shè)立了以手外科為重點(diǎn)的創(chuàng)傷骨科，同樣，先設(shè)４０張床位，竟也是張張無虛。

這時(shí)，第二人民醫(yī)院８個(gè)重點(diǎn)科室中有５個(gè)是與急救相關(guān)的：創(chuàng)傷外科、燒傷外科、脊柱外科、肝膽外科、神經(jīng)外科。這樣的陣容應(yīng)對突發(fā)事件已是成竹在胸。這時(shí)候，醫(yī)院向全城市民發(fā)出“黃金一小時(shí)”的生命公告。意思是，不要忽略事關(guān)搶救質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)間。這實(shí)際上是安民告示，也是一種承諾：一旦有了突發(fā)事件，請?jiān)诘谝粫r(shí)間將病人送到我們這里。幾年下來，市二醫(yī)院以急救醫(yī)學(xué)為龍頭、創(chuàng)傷外科為特色，在深圳地區(qū)乃至整個(gè)廣東省，已經(jīng)是百姓心目中抹不去的品牌。

直到今天，肖院長一直在思考這樣一個(gè)問題：各個(gè)城市的大型綜合醫(yī)院是否需要門門齊全，建制一式？至少他已經(jīng)在深圳打破了這種一成不變的戒律。事實(shí)證明：從需要出發(fā)，建立自己的特色、重點(diǎn)學(xué)科，是一條成功之路。

二

肖院長把從需要出發(fā)，視為醫(yī)學(xué)發(fā)展的一條永恒的定律。與醫(yī)院科室建制的發(fā)展戰(zhàn)略等量齊觀的是人才戰(zhàn)略。他認(rèn)為，醫(yī)院的全面提升，除了規(guī)模，更重要的是技術(shù)品質(zhì)、是高素質(zhì)人才。

深圳得天獨(dú)厚。這里是人才歸屬和向往之地。作為深圳著名的醫(yī)院，市二醫(yī)院更有天時(shí)地利的優(yōu)勢。

幾年來，該院憑借特區(qū)的優(yōu)惠條件，四方招聘人才。神經(jīng)外科主任高永中，有著８年的北歐求學(xué)經(jīng)歷，是臨床上顱腦手術(shù)的“一把好刀”。當(dāng)初，為了這位難得人才，他們只用了一天的時(shí)間，把他在深圳的所有調(diào)動(dòng)手續(xù)一氣跑完。這種如饑似渴的求賢熱情著實(shí)感動(dòng)各路精英。于是，優(yōu)秀人才紛紛慕名而來。其中，不乏國內(nèi)著名醫(yī)院以及海外從醫(yī)的佼佼者。

肖院長精于骨科，在專業(yè)上挑選人才自是慧眼睿目。脊柱外科的李振宇，手外科的王大平，關(guān)節(jié)外科的劉安慶等等，相繼聚集到市二醫(yī)院骨科。隨即，年輕人的精力和才氣著實(shí)讓他有如虎添翼的感覺。整個(gè)大骨科的運(yùn)作流暢自如。

幾天前，肖院長親自主刀，與關(guān)節(jié)外科頗有見地的劉安慶聯(lián)手，實(shí)施了一例高難度手術(shù)———“骨腫瘤段切除并假體置換”。

受術(shù)者是一個(gè)１４歲的女孩子。她是幸運(yùn)的。長在左股骨中下段的腫瘤，按照傳統(tǒng)的手術(shù)方法，將是從髖關(guān)節(jié)以下進(jìn)行高位截肢。簡直不敢想象，對一個(gè)生活還沒有開始的花季女孩，要她睜著眼睛熬干漫長的苦難將是多么殘忍的一件事。孩子以及家人不能接受這樣的現(xiàn)實(shí)。他們在四處尋找，在彷徨中等待。盡管此前一家人已經(jīng)在北京、上海等權(quán)威的醫(yī)院拿到了“只有截肢”的宣判。但是，似乎總有一種神力在支撐著他們，希望之火始終沒有熄滅。

終于，讓他們等到了。就在自己的家門口，市二醫(yī)院的關(guān)節(jié)外科的專家們，用他們的神來之手，拯救了女孩子即將顛覆的生命航船。肖建德和劉安慶精巧地截取了患者股骨腫瘤的那一段，然后將事先訂做好的假體，進(jìn)行了人工的修復(fù)。精彩的杰作！這就是人才濟(jì)濟(jì)的能量。

管理者的胸懷不光表現(xiàn)在搜羅和吸納人才上，更大的睿智在于知人善用。

五官科的盧永田博士、聶國輝博士后，都是引進(jìn)人才。如果論資排輩，沒有１０年的光景他們是熬不成“婆”的。再精美的飾品，如果一直把它藏在匣子里，那么又如何得以賞心悅目？肖院長幾次說到———“盡可能地給他們創(chuàng)建工作的平臺(tái)?！?/p>

經(jīng)過細(xì)致入微的工作之后，一批優(yōu)秀的引進(jìn)人才被陸續(xù)安排到科室領(lǐng)導(dǎo)的崗位。像五官科盧永田、聶國輝；神經(jīng)內(nèi)科韓漫夫；腎內(nèi)科何永成；心內(nèi)科屠洪博士、博士后等，這樣有潛質(zhì)的高素質(zhì)人才，給他們委以重任，讓他們酣暢淋漓地一展拳腳。

就這樣，一個(gè)人帶動(dòng)起一個(gè)學(xué)科；一個(gè)科室叫響一個(gè)醫(yī)院。今天，市二醫(yī)院的整體水平今非昔比。與肖院長初到醫(yī)院時(shí)的１９９７年相比：床位由５００張擴(kuò)充到１１００張；門診量從６０萬人次增加到１００萬人次；平均住院日由１６天減少到１３．２天。人才的儲(chǔ)備，為醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。肖院長分管的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理率先實(shí)施國際醫(yī)療系統(tǒng)的全程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，這使醫(yī)院在規(guī)范化、現(xiàn)代化管理方面快速發(fā)展。

一切都變了。肖院長主管的骨科也由原來的一個(gè)病區(qū)發(fā)展到三個(gè)病區(qū)：脊柱、關(guān)節(jié)、手外。一眼望去，一個(gè)科室占據(jù)一個(gè)樓層，裝備精良，眉目清晰。骨科的病床由原來的幾十張發(fā)展到一百多張。醫(yī)院的脊柱外科已成為全市技術(shù)力量最雄厚的科室之一，并列為深圳市重點(diǎn)科室。只有肖建德還是當(dāng)年那樣默默的工作，每周堅(jiān)持查房、手術(shù)。他只是讓來訪者自己看看。他相信事實(shí)可以說明一切。

三

肖建德作醫(yī)生，信奉一個(gè)“情”字。他與記者談起醫(yī)學(xué)和文學(xué)的關(guān)系。文學(xué)作品是以情感人，并達(dá)到對精神的拯救。醫(yī)學(xué)是以情救人，用生命喚起情感的溝通。

一位印尼的老華僑，曾經(jīng)因?yàn)橹匕Y頸椎病的困擾，長年抬手不易，走路不穩(wěn)。此前家人為他求遍天下名醫(yī)，看到的都是搖頭。由于病變部位在頸椎的高位，手術(shù)中任何一點(diǎn)意外，后果都不堪設(shè)想。

但是，好的醫(yī)生應(yīng)該是能用１％的希望為病人換回１００％的幸福。他和脊柱外科李振宇大夫細(xì)心地為老華僑手術(shù)，結(jié)果是滿意的。老華僑萬萬沒想到的是：這么好的醫(yī)生竟是在自己的祖國。

一個(gè)醫(yī)生，能夠?yàn)榻獬∪说耐纯喽鴮€(gè)人榮辱置之度外，這已經(jīng)超出技術(shù)能涵蓋的層面。非常難得的是，無論用多么精湛的詞匯來描寫如此的境界都不過分。但是，肖院長依然是默默的。他日復(fù)一日，矢志不渝地在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行“生與死”、“情與愛”的較量。

去年５月，醫(yī)院收治了一位９２歲高齡的老太太。要行股骨頭置換手術(shù)?，F(xiàn)代外科面臨的巨大挑戰(zhàn)之一，就是受術(shù)者的高齡化問題。９２歲，在生理范疇絕對是脆弱的。而這位患者真正被各家醫(yī)院拒絕的理由是同時(shí)伴有心臟病。

肖建德完全有理由不給她做手術(shù)。但是他沒有使老太太失望，他和王大平大夫周密準(zhǔn)備，精心手術(shù)，使９２歲高齡的老太太重新站起來。

肖院長始終記得著名外科專家、工程院院士裘法祖教授曾經(jīng)說過的話：“一名優(yōu)秀的外科醫(yī)生，要能做，能說，能寫。”老師真正是把開啟做人行醫(yī)大門的鑰匙交給了他。在漫長的行醫(yī)歲月中，他有７部專著，８０多篇論文發(fā)表，并因此使他成為學(xué)術(shù)領(lǐng)域的多面手。

今天，把師長的教誨作為座右銘的肖建德，已經(jīng)是留學(xué)加拿大的博士后，中山大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，中華醫(yī)學(xué)會(huì)廣東省骨科學(xué)會(huì)常委和創(chuàng)傷外科學(xué)會(huì)副主任委員，深圳市第二人民醫(yī)院副院長兼骨科主任。但是他看重的身份還是為病人重塑生命脊梁的醫(yī)生。