“洪昭光熱”的另類思考

鐵　文

□ 一夜之間，他從醫(yī)學(xué)專家變成大眾偶像。

□ 他有“經(jīng)紀(jì)人”甚至“經(jīng)紀(jì)公司”。

□ 他的走紅，凸顯出專業(yè)健康教育的局限。

□ 他引發(fā)了關(guān)于健康教育能否產(chǎn)業(yè)化的思考。

記者有一個(gè)在外地做醫(yī)藥類廣播節(jié)目的朋友。不久前，他給記者打電話，打聽一位很“火”的專家———洪昭光的聯(lián)系方式。

沒幾天這位朋友又打來(lái)電話，告訴記者他遇到了很“那個(gè)”的情況——洪昭光有經(jīng)紀(jì)人，請(qǐng)他講公共課要與經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系。朋友說：“這在北京大概不算什么，可是對(duì)我們這種地方來(lái)說，太‘那個(gè)了！請(qǐng)他要先給經(jīng)紀(jì)人發(fā)傳真，寫明事由、地點(diǎn)、多少人聽課，再蓋上公章。根據(jù)情況談條件……哦，他們還告訴我，我排在496號(hào)，按‘正常情況，我得等到2006年！”

醫(yī)生有“經(jīng)紀(jì)人”，記者也聞所未聞。記者開始關(guān)注在大眾中走紅已經(jīng)有一段時(shí)日的洪昭光了。

洪昭光，北京安貞醫(yī)院醫(yī)生，全國(guó)心血管病防治科研領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，曾任安貞醫(yī)院副院長(zhǎng)。在百姓眼中，洪昭光不只是醫(yī)生，更是明星———健康教育明星。

北京地鐵書報(bào)攤被看做暢銷書的晴雨表。在北京地鐵的每個(gè)書報(bào)攤都能看到洪昭光寫的健康教育讀物：《登上健康快車》、《洪昭光健康忠告》……據(jù)說，最先出現(xiàn)的《登上健康快車》已經(jīng)發(fā)行了100萬(wàn)冊(cè)，慕名去找洪昭光看病的人懷里常常揣著一本他寫的書，不少單位甚至把聽洪昭光的講座當(dāng)做給員工的福利。洪昭光在書里和講座中提到的健康“順口溜”更是被很多讀者（聽眾）反復(fù)記誦，比如餐桌上的“一二三四五，紅黃綠白黑”；健身運(yùn)動(dòng)的“三個(gè)半小時(shí)、三個(gè)半分鐘”；“適量運(yùn)動(dòng)三五七”；保證健康的“一個(gè)中心、兩個(gè)基點(diǎn)、三大作風(fēng)、四項(xiàng)原則”等等。記者認(rèn)識(shí)一位老人，聽洪昭光說黑木耳有降低血黏度的作用后，每天吃飯都必須有黑木耳。洪昭光在書里和講座里說北京某地的燕麥質(zhì)量不錯(cuò)，這個(gè)企業(yè)門口就會(huì)排起長(zhǎng)隊(duì)。總之，仿佛一夜之間，洪昭光從一位醫(yī)學(xué)專家變成了一個(gè)大眾偶像。他的講演及文章正在影響著眾多百姓的生活方式和健康觀念。

從醫(yī)學(xué)專家到健康教育明星

以前的洪昭光和普通的醫(yī)學(xué)專家沒什么兩樣。有兩個(gè)轉(zhuǎn)變將他推上了人生的不同階段。一次是1992年，他從副院長(zhǎng)的崗位上下來(lái)重新成為一名普通醫(yī)生后。一次查房時(shí)，洪看到一位患心血管病的病人花費(fèi)了5萬(wàn)元的治療費(fèi)，仍在經(jīng)受病痛的折磨。他對(duì)病人說，其實(shí)如果你以前在日常生活中注意的話，也不至于到現(xiàn)在這個(gè)地步。接著洪就講起了防治心血管病的健康知識(shí)。病人和家屬都圍了上來(lái)。洪昭光話音剛落，大家的掌聲就響了起來(lái)，他們說以前根本不知道這些。后來(lái)別的病房也請(qǐng)洪昭光去講。會(huì)講健康防病知識(shí)的“洪教授”的名氣在醫(yī)院里傳揚(yáng)開來(lái)。再后來(lái)，一些中直機(jī)關(guān)的老干部局開始請(qǐng)洪去講課，聽眾的聽課筆記開始在民間傳抄、復(fù)印，據(jù)說民間手抄本多達(dá)68個(gè)版本。這時(shí)的洪昭光完成了從臨床到科普工作的轉(zhuǎn)型，而很多人在介紹他的時(shí)候除了說是心血管病專家外，還會(huì)加上一個(gè)“社會(huì)活動(dòng)家”的頭銜。

第二次轉(zhuǎn)變發(fā)生在2002年8月《登上健康快車》這本書的面世。該書主要集結(jié)了《北京晚報(bào)》從1995年起與北京市衛(wèi)生局合作推出的《健康快車》專欄中的一些健康科普文章。這些文章是根據(jù)洪昭光和心血管病專家胡大一、糖尿病專家向紅丁的講稿和文章編成的。該書一面世就熱銷大江南北。洪昭光接著又推出了一系列不同版本的健康科普書籍，得到他認(rèn)可的有8本書。請(qǐng)洪昭光講課的人蜂擁而至。到記者采訪洪昭光的時(shí)候，據(jù)他本人說已經(jīng)有近500家單位在排隊(duì)了。這個(gè)時(shí)候，洪昭光變成了不折不扣的健康教育明星，獲得了“全國(guó)科普先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

“經(jīng)紀(jì)人”其人其事

洪昭光變得異常繁忙。對(duì)洪昭光的采訪很困難，記者和洪之間很少能完整地完成一次問答。他的電話太多了，有要求采訪的，有要他上節(jié)目當(dāng)嘉賓的，有請(qǐng)他出席各種會(huì)議的，更多的是請(qǐng)他講課的。每次有邀請(qǐng)講課的電話，洪昭光都會(huì)讓他們打另外一個(gè)電話找一位“陳大夫”談。這位“陳大夫”就是傳說中的洪昭光的“經(jīng)紀(jì)人”。

“陳大夫”叫陳玉琴，她屬于一個(gè)叫“北京昭光大眾健康研究所”的機(jī)構(gòu)。陳玉琴為洪昭光處理到各地的講課事宜已經(jīng)兩年多了，洪昭光去作講座多半由陳玉琴跟著，很多事都是陳出面與邀請(qǐng)方談的。她的名片上印著“社會(huì)交流部主任”的頭銜。隨著記者對(duì)洪昭光和“北京昭光大眾健康研究所”的了解，一個(gè)頗具規(guī)模的營(yíng)利性機(jī)構(gòu)和一次成功的商業(yè)運(yùn)作也浮出水面。

“北京昭光大眾健康研究所”成立于1999年，洪昭光是首席研究員。要探究這個(gè)民間研究所，就不得不提起“好樂士健康顧問有限責(zé)任公司”，因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共同的管理者———陳冬牛。陳冬牛當(dāng)過公務(wù)員、經(jīng)過商、拍過電視片，他最后把立足點(diǎn)放在了健康產(chǎn)業(yè)上，成立了“好樂士健康顧問有限責(zé)任公司”。在健康領(lǐng)域闖蕩，商業(yè)嗅覺敏銳的陳冬牛發(fā)現(xiàn)了洪昭光，為洪昭光成立了“北京昭光大眾健康研究所”，陳自任執(zhí)行所長(zhǎng)。陳冬牛說他們的研究所不研究高精尖，就研究怎么把深?yuàn)W的醫(yī)學(xué)知識(shí)傳播給大眾。可以說，研究所就是為洪昭光量身定做的。

“洪昭光熱”的本質(zhì)

記者向《登上健康快車》一書的編者、《北京晚報(bào)》資深記者關(guān)春芳詢問：“‘洪昭光現(xiàn)象的本質(zhì)是什么？”這位主持了《健康快車》專欄8年之久的新聞人立即回答：老百姓對(duì)健康知識(shí)的渴求。

關(guān)春芳回憶起編輯部第一次請(qǐng)專家給老百姓作講座的情景———當(dāng)時(shí)就在報(bào)紙上發(fā)了個(gè)小豆腐塊的消息，可是那天下午，本來(lái)只能容納3000人的北京市勞動(dòng)人民文化宮竟然賣出了1萬(wàn)多張票！這么多人一下子涌進(jìn)公園驚動(dòng)了警察。后來(lái)，公園只好破例將講座專家胡大一請(qǐng)進(jìn)了廣播室，老百姓就在公園的各個(gè)角落聽大喇叭?！袄习傩諏?duì)健康科學(xué)知識(shí)的渴求讓我們始料未及”。關(guān)說。后來(lái)，他們又請(qǐng)洪昭光、向紅丁等也來(lái)開了健康大課堂，每次都產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)。后來(lái)，北京市衛(wèi)生局局長(zhǎng)金大鵬策劃出了《登上健康快車》，又給了關(guān)春芳一個(gè)沒想到———這本書居然不靠行政命令發(fā)行、不用花廣告費(fèi)就在市場(chǎng)上銷得這么好。

原衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、現(xiàn)中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)殷大奎分析說：這種情況要是放在20年前就不會(huì)發(fā)生?，F(xiàn)在，中國(guó)老百姓吃好了、穿好了、玩好了，就注意到了慢性病的問題，就還想更健康地生活。據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美洲和西歐等地的經(jīng)驗(yàn)，“慢病”不是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)富裕了之后，人們?nèi)狈Ρ＝≈R(shí)形成不良生活方式的惡果。今天的中國(guó)老百姓已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，與其花大量的金錢和精力治療疾病，不如“防患于未然”。保健品的熱銷就映襯了百姓對(duì)健康消費(fèi)的物質(zhì)需求，洪昭光的“走紅”則從另一方面滿足了百姓對(duì)健康理念的渴望。

“健康”能否產(chǎn)業(yè)化

就在洪昭光熱遍大江南北的時(shí)候，他也開始受到醫(yī)療圈內(nèi)的一些非議，非議針對(duì)著“北京昭光大眾健康研究所”的成立和一些與經(jīng)濟(jì)問題有關(guān)的傳聞。一些人想不通———搞健康教育這樣的公共衛(wèi)生事業(yè)為什么還有經(jīng)紀(jì)人行為？說白了，就是接受不了健康教育的市場(chǎng)行為。這些非議也讓洪昭光對(duì)“市場(chǎng)”二字感到晦澀。他說這叫人怕出名豬怕壯。他告訴記者，他把稿費(fèi)都交到醫(yī)院黨委了。而陳冬牛卻時(shí)常在各種場(chǎng)合為洪昭光喊屈：“正常勞動(dòng)所得為什么不敢拿！”記者無(wú)意調(diào)查傳聞中“經(jīng)紀(jì)公司”要的“后面好幾個(gè)零的講課費(fèi)”是否屬實(shí)，但是卻想探討一個(gè)問題，有更多的市場(chǎng)行為加入到健康教育中來(lái)有什么壞處嗎？

有一種聲音認(rèn)為健康教育是政府責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任，健康教育有市場(chǎng)，可以讓政府來(lái)投資，而不應(yīng)鼓勵(lì)營(yíng)利性機(jī)構(gòu)來(lái)參與，這樣才能保證健康教育事業(yè)的純潔性和對(duì)老百姓的公平性。這種觀點(diǎn)也是非議“洪昭光經(jīng)紀(jì)公司”的根源。而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)家們都在談?wù)撘M(jìn)一步啟動(dòng)民間資本的問題，他們認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步向民間資本開放的領(lǐng)域不僅是金融、城市基礎(chǔ)設(shè)施等壟斷行業(yè)，還可以是公共事業(yè)領(lǐng)域。政府要做的是把好準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)這些領(lǐng)域的市場(chǎng)行為加以規(guī)范和管理。