“亞洲制造”——競(jìng)爭(zhēng)雙贏

本刊特約記者

全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮中，越來(lái)越多“亞洲制造”風(fēng)行全世界，最早是日本，再就是亞洲四小龍，然后是東盟經(jīng)濟(jì)圈和中國(guó)大陸。如今，人們的普遍共識(shí)是，亞洲在研發(fā)、供貨、生產(chǎn)以及銷售一體化上的自主局面正在形成，“亞洲制造”已成為全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的重要一環(huán)。

1.“亞洲制造”如火如荼

近二三十年間，服務(wù)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重不斷增加，而勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和部分資金密集型產(chǎn)業(yè)，由于已經(jīng)不能創(chuàng)造更大的附加價(jià)值，不得不從發(fā)達(dá)國(guó)家陸續(xù)向外轉(zhuǎn)移。這一過(guò)程中，格外受跨國(guó)企業(yè)青睞的地區(qū)，是勞動(dòng)力素質(zhì)較高、數(shù)量豐富且成本低廉的亞洲，特別是紡織、服裝、玩具等勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，亞洲的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)得尤為搶眼。

不僅如此，亞洲地區(qū)還有潛力巨大的本地市場(chǎng)，其中中國(guó)和印度等更擁有世界上尚未充分開發(fā)的最大消費(fèi)群體。承接了發(fā)達(dá)國(guó)家部分制造業(yè)的亞洲，背靠如此廣闊的市場(chǎng)，充分利用本地優(yōu)勢(shì)，在不長(zhǎng)的時(shí)間里逐步獲取了有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。放眼世界，如今亞洲的制造企業(yè)，在包括高科技產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的很多領(lǐng)域內(nèi)，已經(jīng)具備了相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣省一大批本土企業(yè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化發(fā)展。在中國(guó)大陸，以家電業(yè)為例，海爾、長(zhǎng)虹、TCL等后起之秀，不僅依仗價(jià)廉物美的產(chǎn)品，一步步打破了日本品牌早年在國(guó)內(nèi)一統(tǒng)天下的局面，而且還大量出口，爭(zhēng)奪著原本屬于發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)份額。

在美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選的2002年度信息技術(shù)（IT）工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，高居前10名的，有3家韓國(guó)企業(yè)、3家中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)和1家中國(guó)大陸企業(yè)。這表明，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)力占優(yōu)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，“亞洲制造”的能力也不可小覷。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的《世界投資報(bào)告》顯示，目前世界上最主要的電腦、電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、石油化工等制造商，都已經(jīng)把生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到亞洲。而且，不僅是低端制造業(yè)，屬于高端項(xiàng)目的研究與開發(fā)，目前也成為跨國(guó)大企業(yè)在亞洲直接投資的重點(diǎn)。

亞洲制造業(yè)的發(fā)展，不斷提升著亞洲各國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力已從2001年的33位上升到目前的31位，韓國(guó)從28位上升到27位，馬來(lái)西亞從29位上升到26位。

2.“中國(guó)制造”后來(lái)居上

二十世紀(jì)90年代至今，新一輪全球產(chǎn)業(yè)分工方興未艾，其中最引人注目的現(xiàn)象，就是世界制造業(yè)巨頭開始大舉進(jìn)軍中國(guó)。如今，“亞洲制造”在更大程度上意味著“中國(guó)制造”。因?yàn)?，在地球的每一個(gè)角落，現(xiàn)在都能看到“MADE IN CHINA”標(biāo)志，特別在傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域，已經(jīng)幾乎找不到中國(guó)無(wú)法制造的產(chǎn)品了。最近幾年，許多國(guó)外制造企業(yè)甚至關(guān)閉了本國(guó)工廠，把生產(chǎn)基地完全轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。日本有關(guān)方面曾對(duì)東京證券市場(chǎng)上1000多家上市公司展開調(diào)查，結(jié)果顯示，日本制造業(yè)一半以上企業(yè)準(zhǔn)備３年內(nèi)把生產(chǎn)線移往海外，其中超過(guò)七成的企業(yè)把中國(guó)作為首選目的地。

在日本公司中，松下前年停止在美國(guó)肯塔基州生產(chǎn)微波爐，把生產(chǎn)基地遷到了上海。松下、東芝、三洋等彩電生產(chǎn)商，已全部把彩電的主要生產(chǎn)線移到中國(guó)。日本的錄像機(jī)、影碟機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品，也主要由日本企業(yè)在中國(guó)的工廠生產(chǎn)。佳能公司在蘇州建立了它在全球最大的生產(chǎn)廠。日本電氣公司（NEC）也宣布將關(guān)閉在蘇格蘭和馬來(lái)西亞的下屬工廠，把七成個(gè)人電腦生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。

與此同時(shí)，外國(guó)公司加大了在中國(guó)的采購(gòu)。全球家電巨頭通用電氣（GE）已經(jīng)把中國(guó)當(dāng)作重要采購(gòu)基地，2001年，這家美國(guó)公司在中國(guó)的成品采購(gòu)量就達(dá)到其全球采購(gòu)額的三分之一。通用電氣的很多冰箱、冰柜、空調(diào)、洗衣機(jī)和微波爐都來(lái)自中國(guó)制造商。不僅是通用電氣，包括三菱、松下、東芝、西門子、飛利浦、諾基亞、摩托羅拉、戴爾、IBM等幾乎所有國(guó)際電子產(chǎn)品名牌，都有在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品。中國(guó)制造的彩電、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、微波爐、摩托車等已在世界市場(chǎng)份額中拔得頭籌。

中國(guó)對(duì)亞洲市場(chǎng)的重要影響力，以及中國(guó)本身突出的人力資源優(yōu)勢(shì)，是吸引世界巨頭前來(lái)建廠的兩個(gè)重要原因。近幾年來(lái)，外商在中國(guó)的直接投資越來(lái)越多地帶有戰(zhàn)略性味道，它們的目標(biāo)指向中國(guó)市場(chǎng)和高技術(shù)產(chǎn)品出口市場(chǎng)。許多跨國(guó)公司在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品，已經(jīng)不單是滿足中國(guó)市場(chǎng)的需要。它們看好的，不只是13億人口的龐大購(gòu)買潛力，更有中國(guó)市場(chǎng)的輻射作用和全球分工角色。這些公司已經(jīng)意識(shí)到，如果不在中國(guó)投資，搶得保持領(lǐng)先的機(jī)會(huì)，就很有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面。

3.合理競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙贏

制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，是國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和分工的必然。例如，半導(dǎo)體制造業(yè)二十世紀(jì)70年代由美國(guó)主導(dǎo)，80年代由日本主導(dǎo)，90年代則轉(zhuǎn)移到中國(guó)臺(tái)灣。近年中國(guó)IT制造業(yè)飛速發(fā)展，在第三、第四代手機(jī)和先進(jìn)半導(dǎo)體芯片等制造領(lǐng)域，開始與發(fā)達(dá)國(guó)家一較短長(zhǎng)。

不過(guò)，亞洲、特別是中國(guó)制造業(yè)的興起，讓美日歐一些人產(chǎn)生了“危機(jī)感”，新的保護(hù)主義思潮開始形成，發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部的反全球化聲音，某種程度上所表達(dá)的是對(duì)“亞洲制造”的不滿。其實(shí)，只要存在經(jīng)濟(jì)合理性，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就一定會(huì)進(jìn)行下去。何況在國(guó)際分工體系中，亞洲制造業(yè)的快速增長(zhǎng)，可以對(duì)其它地區(qū)的產(chǎn)業(yè)形成刺激，發(fā)揮帶動(dòng)作用。

以中國(guó)為例，中國(guó)眾多的人口，固然能夠生產(chǎn)大量產(chǎn)品，但同時(shí)它也是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)制造業(yè)的增長(zhǎng)，不僅創(chuàng)造供給，同時(shí)也創(chuàng)造需求。中國(guó)不僅作為供應(yīng)方推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且也作為需求方拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這兩年，全球的IT巨頭都陷入了前所未有的困境，裁員和破產(chǎn)消息屢見報(bào)端，但中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)卻保持著相當(dāng)高的增長(zhǎng)速度。拿手機(jī)來(lái)說(shuō)，諾基亞和摩托羅拉如果沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)，很難想像它們能有今天的業(yè)績(jī)。

4.提升“亞洲制造”含金量

制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，是解決就業(yè)矛盾的重要領(lǐng)域，是高新技術(shù)的載體，也是高新技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)處在工業(yè)化中期的亞洲發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，制造業(yè)發(fā)展更是至關(guān)重要。

目前，雖然包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力在不斷提升，但是在高端領(lǐng)域，這些國(guó)家的企業(yè)與來(lái)自歐美的跨國(guó)巨頭比較還有很大差距。整個(gè)亞洲雖然制造了全球三分之二的高技術(shù)產(chǎn)品，但在亞洲本地市場(chǎng)，卻并不是本地高技術(shù)品牌占有控制權(quán)，“亞洲制造”產(chǎn)品返銷亞洲的比例超過(guò)了一半。在國(guó)際市場(chǎng)上，“亞洲制造”的含金量，還遠(yuǎn)不及“日本制造”和“歐美制造”。

在亞洲發(fā)展中地區(qū)，工業(yè)制成品的低成本、低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，主要存在于中、低技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。除了韓國(guó)等少數(shù)地區(qū)以外，包括中國(guó)在內(nèi)，各國(guó)工業(yè)的整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，對(duì)跨國(guó)企業(yè)資金、技術(shù)的依賴性較大。所以，盡管制成品的產(chǎn)量不小，所獲得的最終經(jīng)濟(jì)利益卻有限。

歷史事實(shí)證明，僅僅依靠成本和價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)，不可能真正成為制造中心。專家認(rèn)為，要想提升“亞洲制造”的含金量，亞洲制造企業(yè)應(yīng)主動(dòng)努力，力爭(zhēng)早日從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從以產(chǎn)品制造為中心向以技術(shù)研發(fā)為中心轉(zhuǎn)移，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)。惟此，才是今后亞洲制造業(yè)的突圍之道。