起跑，永遠(yuǎn)沒有終點

陸一平　陶純真

眾所周知，后巷鎮(zhèn)是鎮(zhèn)江市經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，其用電量名列全鎮(zhèn)江市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首，這就給后巷供電所帶來了挑戰(zhàn)，如果沒有一支拉得出、打得響，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的農(nóng)電管理隊伍，就無法當(dāng)好“電力先行官”，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。丹陽市農(nóng)電管理隊伍中的佼佼者——倪和明，從胡橋供電所調(diào)到后巷供電所后，不辜負(fù)上級部門的重托，開拓創(chuàng)新，艱苦工作，奮力拼搏，帶領(lǐng)全所干部職工圓滿完成了2002年各項工作目標(biāo)，他本人也被評為2002年度丹陽市優(yōu)秀黨員，向后巷人民交上了一份滿意的答卷。

工作之一，強(qiáng)化安全管理，落實安全措施。一是抓隊伍的安全思想教育，通過所務(wù)會、安全活動會、電工例會向廣大農(nóng)電職工進(jìn)行安全教育；二是確定了全年安全工作目標(biāo)，并落實到各個班組及每個責(zé)任人；三是對各個崗位、各個工種，層層建立和落實安全崗位職責(zé)并進(jìn)行了工資與責(zé)任掛鉤的考核；四是抓安全措施落實到位；五是建立了安全監(jiān)督檢查機(jī)制；六是根據(jù)不同季節(jié)的特點進(jìn)行安全檢查；七是對高低壓線路運行設(shè)備進(jìn)行了巡視檢查和安全評估，并記錄在檔；八是對社會進(jìn)行了廣泛的安全宣傳和教育，正因為這樣，截至2002年底實現(xiàn)2665天安全運行的成果。

工作之二，建規(guī)立制，實行規(guī)范管理。對各項工作、各個崗位制定了相關(guān)的規(guī)章制度及崗位職責(zé)，根據(jù)四個“凡事”和規(guī)范化管理對各方面進(jìn)行了規(guī)范管理，特別是涉及有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的表計管理，低壓線損管理及電費回收管理等都做了大量的具體工作，與此同時對分片工作和村電工及“四到戶”管理都進(jìn)行了全面整頓，獲得了鎮(zhèn)江市局的初步驗收。

工作之三，繼續(xù)創(chuàng)建文明行業(yè)，在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)中，瞄準(zhǔn)省級文明示范窗口，一是以人為本，提高了職工的政治思想素質(zhì)；二是進(jìn)一步完善文明窗口管理；三是加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，在幾次行風(fēng)測評中得到用戶的好評；四是廣泛開展文明系列活動，僅在開始獻(xiàn)愛心活動中，黨員職工就向社會捐款5000多元。工作之四，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一是多形式開展調(diào)研，爭取上級部門對后巷變電所進(jìn)一步擴(kuò)容；二是采取措施對后巷10KV線路中的后東線正常運行；三是在5月到9月新上21臺變壓器過程中，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)單位；四是抓二批農(nóng)改機(jī)遇，補加了10臺配變，于12月份前安裝到位；五是新建辦公大樓得到落實；六是爭取投入了726只20余萬元的一戶一表配套設(shè)備；七是改造了丹工造紙廠的一條1萬伏高壓線；八是對全鎮(zhèn)電力用戶56次的大小故障進(jìn)行了快捷及時的搶修。

工作之五，加速多種經(jīng)營發(fā)展。一是在村電工中抽調(diào)了能人專抓多種經(jīng)營發(fā)展；二是所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問三產(chǎn)情況；三是充分發(fā)揮全體農(nóng)電工的積極性；四是在管理和稅費上實行規(guī)范管理；五是成立了蘇源物資公司后巷分公司；六是多種經(jīng)營實行股份制。通過努力，完成任務(wù)。

通過一年的苦干實干，后巷供電所呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好局面，取得的成績也是喜人的：一是安全指標(biāo)：2665天安全無事故；二是農(nóng)網(wǎng)改造目標(biāo)：一批低壓線和戶表掃尾及二期一批農(nóng)網(wǎng)改造全面完成，二批的高壓部分完成了70％；三是電費回收：當(dāng)年電費回收100％，陳年電費回收50％，對下當(dāng)年回收率99．5％，陳欠電費70％；四是低壓線損：全年累計線損10％，比上年下降5．5％。

這一連串的數(shù)據(jù)，記載著后巷供電所為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的足跡。這一連串的數(shù)據(jù)，閃爍著后巷供電所實踐“三個代表”思想的火花。這一連串的數(shù)據(jù)，也正是后巷供電所干部職工辛勤汗水的結(jié)晶。