“溫州資本”大舉西進(jìn)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第二推動(dòng)力，正由來(lái)自東部沿海地區(qū)的民間資本力量所主導(dǎo)，并日益向中西部地區(qū)策動(dòng)和轉(zhuǎn)移。這是繼中國(guó)持續(xù)利用外資20年后，在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面上的又一重大特征和變化。

來(lái)自四川省招商引資局的統(tǒng)計(jì)表明，2001年，該省引進(jìn)省外（國(guó)內(nèi)）資金128.92億元人民幣，與1997年相比，增加了15.72倍。而其中最引人注目的事實(shí)是，來(lái)自京、浙、粵、閩、蘇、滬等東部地區(qū)的資金為76.44億元，占引進(jìn)的省外資金總數(shù)的65.76%。當(dāng)年四川利用外資則為11億美元（約94億元人民幣）。在四川的雅安和廣元，60%的地市級(jí)公務(wù)員工資都是來(lái)自這些東部地區(qū)投資的企業(yè)上交的利稅。

這是一場(chǎng)帶有一定政府引導(dǎo)色彩并更多由民間資本力量參與的西進(jìn)運(yùn)動(dòng)。本刊記者在四川的采訪表明，除了資本主體的不同之外，這種紅色資本西進(jìn)結(jié)果與西方政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家所描述的全球工業(yè)化浪潮多有相似：東部資本的介入加速了西部原始積累的進(jìn)程，東部企業(yè)成為當(dāng)?shù)毓I(yè)結(jié)構(gòu)的主體，農(nóng)村土地日益集中到少數(shù)經(jīng)營(yíng)者手中，農(nóng)民以出賣(mài)勞動(dòng)力為生，東部的思想觀念改變了當(dāng)?shù)卣男姓季S，少數(shù)外來(lái)私營(yíng)企業(yè)主開(kāi)始參與到當(dāng)?shù)氐恼紊钪小?/p>

2002年4月，原任浙江省委常委、溫州市委書(shū)記的蔣巨峰調(diào)任四川省委副書(shū)記兼主管經(jīng)濟(jì)的副省長(zhǎng)。在此之前及此后，有不少東部地區(qū)的官員陸續(xù)到西部任職，為這一地區(qū)原本自下而上由民間經(jīng)濟(jì)力量主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)變革提供了自上而下親近東部經(jīng)濟(jì)模式的可能。

資本遷移

企業(yè)外遷及資本轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象不光在溫州存在，整個(gè)浙江甚至東部大部分發(fā)達(dá)地區(qū)都呈現(xiàn)出明顯的資本擴(kuò)張趨勢(shì)

1997年下旬，一份非公開(kāi)的政府文件在浙江省溫州市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的案頭傳閱。這份至今仍處于保密狀態(tài)下的文件披露了在該年上半年，有超過(guò)100家的溫州燈具企業(yè)大舉外遷的消息。這些企業(yè)，不光包括燈具的經(jīng)銷(xiāo)商，還包括制造商以及為其配套加工的企業(yè)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體外遷，這在溫州歷史上是從未有過(guò)的。由此帶來(lái)的后果是，曾經(jīng)在全國(guó)燈具流通市場(chǎng)占1/4份額的溫州燈具產(chǎn)業(yè)就此衰落。

溫州大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)謝健是溫州市人大財(cái)經(jīng)委委員，他向《商務(wù)周刊》透露，在2002年上半年，溫州下屬的樂(lè)清市又有兩家資產(chǎn)規(guī)模在1億元左右的摩托車(chē)整車(chē)制造企業(yè)悄悄外遷了。

“企業(yè)外遷和資本流出在溫州是一個(gè)必須避諱的話題。”溫州當(dāng)?shù)匾患颐襟w的記者謹(jǐn)慎地說(shuō)。本刊記者在溫州采訪其間，政府的有關(guān)部門(mén)拒絕提供任何這方面的資料，另一個(gè)解釋是，政府尚未做過(guò)這方面的較詳細(xì)的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。

事實(shí)上，企業(yè)外遷及資本轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象不光在溫州存在，整個(gè)浙江甚至東部大部分發(fā)達(dá)地區(qū)都呈現(xiàn)出明顯的資本擴(kuò)張趨勢(shì)。據(jù)浙江省有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在西部10個(gè)省、市、自治區(qū)中，參加開(kāi)發(fā)建設(shè)的浙江人已達(dá)87萬(wàn)，自1990年起的累計(jì)投資總額更是達(dá)到864億元，去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1813億元。四川省招商引資局局長(zhǎng)郭曉黎向記者出示的一份材料表明，2001年，北京（23.37億元）、浙江（15.49億元）、廣東（14.37億元）、福建（6.7億元）、江蘇（4.53億元）、上海（4.29億元）、山東（2.02億元）等地均有大批資金流入四川，而且在最近幾年呈上升趨勢(shì)（見(jiàn)附圖）。

“在最近幾年的招商引資實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，東南沿海的三條經(jīng)濟(jì)帶：浙江的臺(tái)州到溫州，福建的泉州到石獅，廣東的佛山、東莞到湛江一帶，社會(huì)游資比較多，所有制經(jīng)濟(jì)靈活，這部分的民間資本正成為四川吸納內(nèi)資的主要對(duì)象。”郭曉黎說(shuō)。特別是在中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的溫州，有超過(guò)10萬(wàn)人的溫州大軍從當(dāng)?shù)爻霭l(fā)，攜帶資本入川經(jīng)商。

記者從溫州市政府經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)作辦）獲知，2002年10月，一份由該部門(mén)與市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合進(jìn)行的調(diào)查報(bào)告剛剛出爐，該報(bào)告發(fā)布的一個(gè)更廣泛的官方數(shù)字是，大約有160萬(wàn)溫州人在全國(guó)各地經(jīng)商，每年創(chuàng)造的GDP為560億元。但是，考慮到溫州商人歷來(lái)有不愿露富的習(xí)慣，這個(gè)數(shù)字顯然是一個(gè)相當(dāng)保守的統(tǒng)計(jì)。

在考察東部地區(qū)這種投資原動(dòng)力的形成過(guò)程中，我們選取了最具典型意義的溫州作為解剖的對(duì)象。民間資本的頻繁流動(dòng)和增值，構(gòu)成了溫州經(jīng)濟(jì)生活中最迷人的一道風(fēng)景。

37歲的葉其樂(lè)，現(xiàn)在是四川琪樂(lè)塑業(yè)公司的董事長(zhǎng)，地道的溫州人?！拔易畛醯钠鸩劫Y金，就是從我父親那里借貸的?！比~其樂(lè)的父親在20世紀(jì)80年代初扮演的就是一個(gè)民間金融的中介人角色，被當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)為“銀背”?！昂芏嘤绣X(qián)人的錢(qián)放在我父親那里，他來(lái)做擔(dān)保。那個(gè)時(shí)候利息高，但他也沒(méi)有掙多少錢(qián)，主要是解決親戚朋友做生意的資金。”

“溫州話中‘背’就是拿過(guò)來(lái)的意思，”溫州經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期觀察者，現(xiàn)任溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的馬津龍解釋道，“‘銀背’就是資金供需雙方之間的介紹人。”1984年9月29日，在溫州蒼南縣錢(qián)庫(kù)鎮(zhèn)，出現(xiàn)了建國(guó)以后第一家私人錢(qián)莊，而后又出現(xiàn)了名為“標(biāo)會(huì)”和“搖會(huì)”的民間金融機(jī)構(gòu)。雖然歷經(jīng)1987年的血腥“抬會(huì)”風(fēng)波，溫州的民間金融機(jī)構(gòu)一再受到官方的禁止和查封，但此后這種民間金融活動(dòng)并未停止，相繼披上如城市信用社、典當(dāng)行、物業(yè)租賃公司等各種“合法”外衣繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

溫州私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直與這種民間金融生態(tài)的演變相伴相生。溫州金鄉(xiāng)徽章廠廠長(zhǎng)陳加樞——就是那位因給美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)制造軍徽而名聲大噪的私人老板回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)工廠要發(fā)展全靠地下渠道，最多一次可以借到1000萬(wàn)元?！?/p>

企業(yè)通過(guò)這種民間借貸方式解決了最初起步所急需的發(fā)展資金，而因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的大量剩余資金又再次進(jìn)入這種外循環(huán)的金融體系，“這種直接借貸的方式恐怕在將來(lái)仍是滿(mǎn)足小企業(yè)資金需求的一種行得通的途徑?！瘪R津龍?jiān)u價(jià)道。

溫州的產(chǎn)業(yè)資本正是依托這種方式在民間集聚。隨著大量溫州人到西部經(jīng)商，一批剩余資金也隨之由資本的高地向外溢出，并迅速在中國(guó)的西部形成顯見(jiàn)的“洼地”效應(yīng)。而在溫州以及在更廣泛的東部地區(qū)初步演變而成的民間金融生態(tài)體系和實(shí)業(yè)“資本家”群落，為資本更快速地從東到西轉(zhuǎn)移打開(kāi)了便利的通道。值得留意的是，正是東部眾多的民營(yíng)中小企業(yè)構(gòu)成了向西投資的主體，試圖從銀行獲得貸款進(jìn)而向其他地區(qū)投資，對(duì)于它們來(lái)說(shuō)這是不可想象的。

四川的現(xiàn)實(shí)與改變

民間資本的西進(jìn)對(duì)當(dāng)?shù)卦薪?jīng)濟(jì)秩序和形態(tài)的改變，事實(shí)上帶有一種“偷襲”的特征，所幸的是，這種改變正與上層領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生了莫大的共鳴

胡松興，在1983年到1997年的長(zhǎng)達(dá)14年時(shí)間里，他都只是溫州市鹿城區(qū)委大院里一位普通的公務(wù)員；沒(méi)有人會(huì)想到，這位其貌不揚(yáng)的溫州人會(huì)在千里之外的四川盆地?fù)碛性诮裉烊绱酥叩闹?，并極大地改變了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)生活。

1997年3月，胡松興作為浙江省對(duì)口交流的干部，到四川省貧困地區(qū)之一的廣元市掛職，身份是廣元市委、市政府的副秘書(shū)長(zhǎng)。此時(shí)的廣元經(jīng)濟(jì)，正被拋離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的邊緣?，F(xiàn)任廣元市經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局局長(zhǎng)的向永東，回憶起當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)全面衰退的窘境，仍不免唏噓。

胡松興在全市范圍內(nèi)做了幾場(chǎng)關(guān)于“溫州模式與廣元經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的專(zhuān)題報(bào)告，人們開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)來(lái)掛職的溫州人可不僅僅是來(lái)掛掛而已。就在當(dāng)年，一個(gè)建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米、總投資1.18億元的溫州商城在廣元的老城區(qū)破土動(dòng)工，開(kāi)業(yè)當(dāng)天，廣元的老百姓爭(zhēng)相去逛這家第一次安裝有自動(dòng)扶梯的現(xiàn)代化商場(chǎng)。自此開(kāi)始，一大批溫州商人在胡松興的介紹下開(kāi)始在廣元扎根經(jīng)營(yíng)，隨后，“娃哈哈”、“青春寶”、“恒天”、“華能”等一批東部企業(yè)也相繼在廣元投資辦廠。

2001年國(guó)慶前夕，剛剛通航的廣元機(jī)場(chǎng)迎來(lái)了又一批溫州投資者，市委書(shū)記特意讓胡松興站到自己前面迎接客人。剛下飛機(jī)的一位溫州客商給胡松興開(kāi)玩笑：老胡，你干脆把溫州的企業(yè)全部搬到廣元來(lái)好了。

胡松興在廣元掛職的5年內(nèi)，協(xié)助廣元市委、市政府招商引資到位資金33億元。2002年，在廣元投資和經(jīng)商的浙江人已達(dá)1.5萬(wàn)，其中溫州人就有4000名。

東部地區(qū)的官員陸續(xù)到西部任職，為這一地區(qū)原本自下而上由民間經(jīng)濟(jì)力量主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)變革提供了自上而下親近東部經(jīng)濟(jì)模式的可能

東部地區(qū)官員到西部任職，為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)自上而下的經(jīng)濟(jì)改革提供了行政權(quán)威意志上的可能。在由市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)的民間資本力量加速西進(jìn)的過(guò)程中，對(duì)原有經(jīng)濟(jì)秩序和形態(tài)的改變事實(shí)上帶有一種“偷襲”的特征，舊有秩序總是先經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沖突、排斥之后，才會(huì)與西進(jìn)的資本力量相互容忍和融合，并被動(dòng)地發(fā)生改變?？梢韵胍?jiàn)，這種來(lái)自下層的經(jīng)濟(jì)變革動(dòng)力在向上傳遞的過(guò)程中，其損耗將是相當(dāng)巨大的。

避免激烈沖突的惟一途徑是，在舊有經(jīng)濟(jì)體系的上層，亦即當(dāng)?shù)卣?，也產(chǎn)生了這種開(kāi)放和融合的需要。

令人欣喜的是，在四川，記者找到了這種變化的實(shí)證。四川省省長(zhǎng)張中偉在公開(kāi)講話中提出：“我們要抓住‘外資西移、內(nèi)資西進(jìn)’的機(jī)遇，瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，加大對(duì)內(nèi)開(kāi)放的力度，引進(jìn)資金、技術(shù)、人才、管理，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)四川省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”

政府敏銳地發(fā)現(xiàn)了蘊(yùn)藏在民間的經(jīng)濟(jì)能量。2001年，四川從省外引進(jìn)國(guó)內(nèi)資金128.92億元人民幣；同時(shí)，在省內(nèi)各市州之間互相調(diào)動(dòng)的資金數(shù)達(dá)176.39億元；在各市州區(qū)域內(nèi)社會(huì)資金總量又有200億元；加上當(dāng)年引進(jìn)外資總額，共有600億元的社會(huì)資金被有效利用。

“這塊資金既不是國(guó)家財(cái)政的錢(qián)，也不是計(jì)劃投入的錢(qián)?！彼拇ㄊ≌猩桃Y局局長(zhǎng)郭曉黎對(duì)《商務(wù)周刊》說(shuō)，“地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不可能永遠(yuǎn)靠國(guó)家投入。根據(jù)四川地處內(nèi)陸的實(shí)際，加大對(duì)內(nèi)開(kāi)放的力度是我們比較現(xiàn)實(shí)的選擇?！?/p>

紅色資本西進(jìn)的結(jié)果，在廣元產(chǎn)生了一些更細(xì)微的變化。廣元目前所形成的幾大支柱產(chǎn)業(yè)，其龍頭老大均是東部投資的合作企業(yè)：娃哈哈（飲料）、正大青春寶（中醫(yī)藥）、啟明星鋁廠（有色金屬冶煉）、金鑼集團(tuán)（肉食品加工）……

工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和運(yùn)行質(zhì)量的提高，帶來(lái)的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深層次變革和提升。廣元經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局局長(zhǎng)向永東向記者舉了蒼溪罐頭廠的例子。這家原本瀕臨倒閉的國(guó)有企業(yè)，由浙江黃巖罐頭廠租賃經(jīng)營(yíng)后，很快發(fā)展罐藏原料基地1萬(wàn)多畝；即將引入的水果榨汁生產(chǎn)線，一天的原料需求將達(dá)90噸，以蒼溪為中心周邊200到300公里半徑內(nèi)的水果產(chǎn)品都有了銷(xiāo)路。當(dāng)城市的工業(yè)化過(guò)程波及農(nóng)村時(shí)，一個(gè)有意思的變化是，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自發(fā)地把土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有償轉(zhuǎn)移到一些水果大戶(hù)手中，等到收割時(shí)再去打工，靠純粹出賣(mài)勞動(dòng)力一天可以收入10-15元。

不僅如此，城市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亦使農(nóng)民增收成為可能。四川是生豬主要產(chǎn)地，原來(lái)廣元各個(gè)縣的肉聯(lián)廠全線虧損，引入山東金鑼集團(tuán)后，不光使全市的生豬宰殺能力由每年的幾萬(wàn)頭提高到30萬(wàn)頭，而且激活了未被兼并的肉聯(lián)廠，產(chǎn)品有了銷(xiāo)路，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最好的促進(jìn)劑。

在東部很容易泯然眾人的實(shí)業(yè)“資本家”，在西部受到的政治和社會(huì)的尊重也被其所擁有的資本數(shù)量放大了好幾倍

本刊記者在廣元所觀察到的現(xiàn)象，正是一個(gè)地區(qū)的存量資產(chǎn)被新進(jìn)的資本調(diào)動(dòng)后所產(chǎn)生的活力?！皷|部地區(qū)的人普遍善于搞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但還沒(méi)有‘進(jìn)化’到資本經(jīng)營(yíng)的高級(jí)階段?！睖刂萆缈坡?lián)副主席洪振寧對(duì)此下了一個(gè)絕妙的評(píng)語(yǔ)。東西部地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，為各生產(chǎn)要素的流動(dòng)提供了可能，這也是吸引東部地區(qū)的實(shí)業(yè)“資本家”向西挺進(jìn)的動(dòng)因。

“在西部，資本更容易增值?！彼拇ㄊ≌憬髽I(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張靜濤向本刊記者說(shuō)出了他的感受。1998年，張靜濤身上揣了2萬(wàn)元和一張密集文件柜的圖紙，就來(lái)到成都創(chuàng)業(yè)。這種當(dāng)時(shí)在西部還沒(méi)有出現(xiàn)的特殊產(chǎn)品使他在短短5年內(nèi)個(gè)人資產(chǎn)迅速累積到幾千萬(wàn)元。

而且，這些在東部很容易泯然眾人的實(shí)業(yè)“資本家”，在西部受到的政治和社會(huì)的尊重也被其所擁有的資本數(shù)量放大了好幾倍。2002年9月16日，記者坐在四川琪樂(lè)塑業(yè)公司的貴賓會(huì)議室里等待葉其樂(lè)——這位1995年就來(lái)四川投資的溫州人的到來(lái)，在四周的墻壁上，掛滿(mǎn)了大大小小的四川和成都的當(dāng)?shù)卣賳T與他的合影。

溫州的焦慮

政府對(duì)外地招商團(tuán)的曖昧態(tài)度正反映了政府的尷尬，當(dāng)企業(yè)紛紛外遷之時(shí)，溫州經(jīng)濟(jì)將面臨失血的危險(xiǎn)

溫州一直極力避諱的資本外流問(wèn)題正逐漸引起當(dāng)?shù)卣闹匾暋?002年4月，溫州新任市委書(shū)記李強(qiáng)即公開(kāi)提出要“把溫州人的經(jīng)濟(jì)變成溫州經(jīng)濟(jì)”。連溫州街頭的出租車(chē)后窗上，都貼上了這句口號(hào)，但對(duì)于普通百姓來(lái)說(shuō)，要想說(shuō)清楚“溫州人經(jīng)濟(jì)”和“溫州經(jīng)濟(jì)”之間微妙的差別以及其中的政治經(jīng)濟(jì)策略，并非易事。

溫州市協(xié)作辦主任陳永聰在接受《商務(wù)周刊》采訪時(shí)對(duì)此作了一番官方的解讀：“第一，怎樣才能吸引他們回來(lái)投資，讓其人心回歸，資金回流，人才回鄉(xiāng)。第二，發(fā)揮在外溫州人的經(jīng)濟(jì)能力，加大溫州本地產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。第三，為溫州招才引智。第四，引進(jìn)一些為溫州本地經(jīng)濟(jì)做配套產(chǎn)品的企業(yè)?！?/p>

但事實(shí)上，要想真正實(shí)現(xiàn)讓在外的溫州人回來(lái)為本地經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)，難度不小?！耙郧罢恢痹诨乇茈[性存在的投資環(huán)境惡化的問(wèn)題?！睖刂荽髮W(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)謝健尖銳地指出，“但這卻是明顯的事實(shí)，溫州這幾年的GDP增長(zhǎng)一直維持在12%左右，而今年上半年浙江全省的平均GDP增速已達(dá)11%多，說(shuō)明其他地區(qū)已經(jīng)趕上來(lái)了，而溫州卻顯得增長(zhǎng)乏力。”

如果我們只從企業(yè)主動(dòng)擴(kuò)張的角度，來(lái)正面理解溫州本地幾家龍頭民營(yíng)企業(yè)如正泰、德力西向外轉(zhuǎn)移投資的現(xiàn)象，則其他中小民營(yíng)企業(yè)外遷的行為就顯得無(wú)法解釋。事實(shí)上，后一種現(xiàn)象的出現(xiàn)卻是企業(yè)被動(dòng)遷出的結(jié)果，根本原因就在于溫州的商業(yè)環(huán)境已出現(xiàn)某些惡化的跡象。

而今，在溫州，可以調(diào)動(dòng)和與之配套的生產(chǎn)資源已相當(dāng)有限。但在西部地區(qū)，大量閑置的存量資產(chǎn)卻急需資本的重新調(diào)配

在采訪中，不論是溫州本地的企業(yè)家，還是一些學(xué)者，都提到了溫州土地資源的緊張。正泰集團(tuán)執(zhí)行副總裁吳炳池向本刊記者透露，政府已新圈定1平方公里的土地給正泰作為新的工業(yè)園。但即使是對(duì)于像正泰這樣的政府重點(diǎn)關(guān)照的企業(yè)，其土地價(jià)格也在16-17萬(wàn)元/畝，比上海浦東整整高出一倍。在溫州工業(yè)園，其工業(yè)用地價(jià)格已達(dá)40萬(wàn)元/畝，市區(qū)的商業(yè)用地還曾經(jīng)拍賣(mài)出1120萬(wàn)元/畝的天價(jià)。

溫州原本引以為榮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)也正面臨新的挑戰(zhàn)。一位曾經(jīng)在溫州做了7年的燈具企業(yè)家向記者講述了大批燈具經(jīng)營(yíng)企業(yè)外遷的原因：溫州企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的燈飾原本都屬于三低產(chǎn)品(低檔次、低成本、低售價(jià))，在產(chǎn)業(yè)面臨升級(jí)之時(shí)，卻缺少完整的產(chǎn)業(yè)配套和領(lǐng)先技術(shù)。許多原來(lái)生產(chǎn)燈飾的企業(yè)開(kāi)始到國(guó)內(nèi)其他地方去購(gòu)進(jìn)人家的產(chǎn)品來(lái)供應(yīng)給前來(lái)溫州進(jìn)貨的客商。由于生產(chǎn)企業(yè)出售外地產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn)已高于自己生產(chǎn)的利潤(rùn)，一些大的企業(yè)很快相繼倒戈，并紛紛撤離溫州，致使整個(gè)產(chǎn)業(yè)就此消亡。

此外，在技術(shù)支持、人才供給、稅費(fèi)收繳和政府服務(wù)等方面存在的問(wèn)題也相繼暴露出來(lái)。盡管溫州現(xiàn)在有130萬(wàn)外來(lái)人口，滿(mǎn)足了眾多私營(yíng)企業(yè)對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的需求，但高科技人才卻一直相對(duì)匱乏，這種人才的不均衡對(duì)溫州商業(yè)環(huán)境的負(fù)面影響不可低估。

對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，最致命的打擊就是使用效率的降低。而今，在溫州，可以調(diào)動(dòng)和與之配套的生產(chǎn)資源已相當(dāng)有限。但在西部地區(qū)，大量閑置的存量資產(chǎn)卻急需資本的重新調(diào)配，在那里，資本和這些資本的擁有者受到的尊重是空前的。

這是溫州經(jīng)濟(jì)在制度層面終于獲得合法化認(rèn)同后，所產(chǎn)生的新的焦慮。

對(duì)于主管溫州市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的陳永聰來(lái)說(shuō)，他還有更具體的煩惱。就在接受本刊記者采訪的這個(gè)下午，他不得不一次次拿起電話來(lái)面對(duì)全國(guó)各地要求來(lái)溫州參觀、考察或招商的請(qǐng)求?！肮馊ツ暌荒?，全國(guó)地市級(jí)以上來(lái)溫州參觀訪問(wèn)或者招商的代表團(tuán)就有1000多批，有時(shí)一天就有好幾批?！标愑缆敓o(wú)奈地抱怨道，“我到哪里找那么多企業(yè)？”

政府對(duì)外地招商團(tuán)的曖昧態(tài)度正反映了政府的尷尬。當(dāng)企業(yè)紛紛從自身利益出發(fā)而大量外遷之時(shí)，溫州經(jīng)濟(jì)將面臨失血的危險(xiǎn)。

陳永聰，這位思維清晰的溫州政府官員的聲音也部分代表了當(dāng)?shù)卣目捶ǎ骸叭绻褱刂荼茸黥~(yú)塘，現(xiàn)在是水少魚(yú)多，一批企業(yè)外遷后，留下來(lái)的魚(yú)苗才能越養(yǎng)越肥?！?/p>

當(dāng)全國(guó)各地紛紛把招商的橫幅拉到了溫州政府的家門(mén)口之時(shí)，后者也正在謀求將更多的實(shí)力企業(yè)引入溫州。它們瞄準(zhǔn)的是跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)大企業(yè)和在外的溫州籍民營(yíng)企業(yè)。

2001年1月，溫州下屬的樂(lè)清市專(zhuān)門(mén)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)到西部地區(qū)主要城市開(kāi)展“樂(lè)清人面向樂(lè)清”的招商活動(dòng)。到當(dāng)年2月，已有15家企業(yè)陸續(xù)遷回樂(lè)清，官方公布的投資金額為5.5億元人民幣。而自1999年以來(lái)，樂(lè)清少數(shù)重點(diǎn)企業(yè)在外投資辦廠的資金已達(dá)7億元。這還只是溫州近幾年外遷企業(yè)的冰山一角，對(duì)于真正的資本流出金額，政府和民間都采取了回避的尷尬態(tài)度。

實(shí)業(yè)“資本家”群落

構(gòu)成溫州財(cái)富菱形結(jié)構(gòu)的中堅(jiān)力量一旦大量遷移，溫州經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展動(dòng)力并不容樂(lè)觀，溫州私營(yíng)企業(yè)家，或者叫實(shí)業(yè)“資本家”群落的特點(diǎn)決定了溫州的未來(lái)

溫州的焦慮感不僅存在于對(duì)其自身商業(yè)環(huán)境的反思，而且，對(duì)溫州私營(yíng)企業(yè)家群落的重新審視也變得急迫起來(lái)。

這是一群特殊的人群，他們經(jīng)歷了幾乎近20年的不被正統(tǒng)觀念所承認(rèn)的邊緣和懸崖的生存狀態(tài)考驗(yàn)，而今他們卻又被社會(huì)的主流意識(shí)形態(tài)推上了耀眼的頂峰。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中，他們有了更多的聲音和更廣泛的變革的力量，但與此同時(shí)，其持久力和深刻度也受到了不同程度的質(zhì)疑。

一個(gè)地區(qū)的資本流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)模式能夠影響到比之更寬廣的范圍，取決于這個(gè)地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織方式的先進(jìn)性。而由溫州實(shí)業(yè)“資本家”們的特性所決定的這一地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么呢？

“沒(méi)有規(guī)則就是最大的規(guī)則，這是他們成功之所在，”溫州社科聯(lián)副主席洪振寧對(duì)《商務(wù)周刊》說(shuō)，“說(shuō)白了，溫州人就是在影響生產(chǎn)力的各要素還沒(méi)有充分流動(dòng)的時(shí)候，膽子大一些，敢于把別人不敢配置的資源重新進(jìn)行配置?！?/p>

今日之西部宛如當(dāng)年之溫州。在溫州，在東部，不能回避的現(xiàn)實(shí)情況是，資源日趨緊張，市場(chǎng)日趨成熟和狹小，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨殘酷和激烈，溫州企業(yè)家所善長(zhǎng)的資源配置手段漸漸有點(diǎn)派不上用場(chǎng)。而在西部，溫州所代表的經(jīng)濟(jì)模式似乎還能意味著一種更高級(jí)的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)?！霸铰浜蟮牡胤皆较Ｍ麥刂萑巳?，好像覺(jué)得溫州人是神仙，來(lái)了就能搞活經(jīng)濟(jì)?！焙檎駥幷f(shuō)。

如果站在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)仔細(xì)審視，以私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的溫州模式并不能帶給國(guó)家最終的財(cái)富和榮耀

溫州“資本家”的靈活、變通和無(wú)規(guī)則主義，對(duì)官僚和體制來(lái)說(shuō)，似乎永遠(yuǎn)是一種威脅并起到消解作用?！白兺?，使那些為原有制度所不容的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以曖昧地持續(xù)下去，也使得原有制度形同虛設(shè)?！眱晌幻翡J的新華社記者胡宏偉、吳曉波在其所著的《溫州懸念》一書(shū)中寫(xiě)道，“但這一行為所帶來(lái)的最大隱患是，它使得那些長(zhǎng)期處于這種變通狀態(tài)的人們，久而久之亦對(duì)所有制度都失去了興趣——包括隨后建立的可能更合理和更有效的新的制度安排?！?/p>

游離于體制外的溫州人因此獲得了更大自由，但也因此使得溫州私營(yíng)企業(yè)家群體與制度之間的沖突長(zhǎng)期處于時(shí)而緩和時(shí)而緊張的狀態(tài)中。在大量的溫州人來(lái)到西部投資經(jīng)營(yíng)之初，他們總是善于和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)形成較融洽的關(guān)系，但在更長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)，溫州人試圖進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁鞯纳鐓^(qū)生活并非一帆風(fēng)順。

盡管我們承認(rèn)，資本的流出還沒(méi)有嚴(yán)重到危及溫州當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展根基的程度，但從政府的表現(xiàn)上，后者似乎還沒(méi)有找到一種真正能夠制止這種趨勢(shì)的方法。更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，溫州如今可以調(diào)控的資源和手段也已相當(dāng)有限：土地、水電、稅費(fèi)、人力、科技等要素遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他更有吸引力的城市。再?gòu)馁Y本的受尊重程度看，相當(dāng)一批活躍的中小私營(yíng)企業(yè)被政府和社會(huì)忽視了，而這批構(gòu)成溫州財(cái)富菱形結(jié)構(gòu)的中堅(jiān)力量一旦大量遷移，僅靠留下的幾家大型私營(yíng)企業(yè)和尚處起步階段的個(gè)體工商戶(hù)，溫州經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展動(dòng)力并不容樂(lè)觀。

在與蘇南模式和珠三角模式作對(duì)比的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)學(xué)界和輿論界都給予溫州模式以相當(dāng)高的評(píng)價(jià)。但是，如果站在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)仔細(xì)審視，以私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的溫州模式并不能帶給國(guó)家最終的財(cái)富和榮耀。

吳敬璉在數(shù)年前就發(fā)出警告，溫州模式只適合于溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊要求，并不具備在全國(guó)推廣的價(jià)值。溫州，以及那些西進(jìn)的溫州人們，可能還需要在未來(lái)進(jìn)行一次脫胎換骨般地鳳凰涅。

著名政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國(guó)政治學(xué)會(huì)主席文森特·奧斯特羅姆說(shuō)：“因?yàn)槲覀円噲D改變現(xiàn)實(shí)，所以我們進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來(lái)重新構(gòu)造現(xiàn)實(shí)?！?/p>

1981年，中國(guó)允許私營(yíng)企業(yè)建立，但規(guī)模被限制在7人以?xún)?nèi)。20年后，這種情形有了很大改變，在今天，既有純粹的國(guó)有企業(yè)，也有純粹的私營(yíng)企業(yè)。

在過(guò)去數(shù)年中一直處于改革爭(zhēng)論焦點(diǎn)的溫州及至更有涵蓋意義的東部地區(qū)，這些堂堂正正的財(cái)富資本的合法擁有者，正以一種集體無(wú)意識(shí)的經(jīng)濟(jì)行為改變著當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的某些特質(zhì)，而且很顯然，這種改變，正與原有經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)的上層領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生了莫大的共鳴。而更深遠(yuǎn)的影響，也許不久就會(huì)被我們發(fā)覺(jué)并受到嘗試的鼓勵(lì)。