按照“三個(gè)代表”要求加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

韋學(xué)文

江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，是新時(shí)期全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng)，也是我們做好各項(xiàng)工作的根本方針。按照“三個(gè)代表”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)邁入新世紀(jì)面臨的重要課題，應(yīng)引起足夠的重視，并抓緊抓好。

我們柳州華錫集團(tuán)有限公司車(chē)河選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子，近幾年來(lái)在狠抓科技進(jìn)步、強(qiáng)化管理、深化改革的同時(shí)，注重搞好企業(yè)文化建設(shè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明的雙豐收，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年提高，職工向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。學(xué)習(xí)了江澤民同志的“七一”講話，我們加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步明確了建設(shè)企業(yè)文化的方向，有信心在新世紀(jì)把企業(yè)文化建設(shè)推向一個(gè)新境界。

一、按照“三個(gè)代表”建設(shè)企業(yè)文化，必須努力培養(yǎng)和造就一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。

人是企業(yè)中最寶貴、最活躍的資源。企業(yè)文化建設(shè)的核心是“以人為本”，必須充分重視和發(fā)揮人在企業(yè)發(fā)展中的作用，而首當(dāng)其沖的，是要重視和發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的主導(dǎo)作用。按照“三個(gè)代表”建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的要求更高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子只有用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，才能在新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)格局的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，進(jìn)而謀求企業(yè)的更大發(fā)展。

（一）企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)成員必須具備較高的政治素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”，始終把握住企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。

俗話說(shuō)得好：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶?！弊鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該像火車(chē)頭那樣跑得正跑得快，才能帶領(lǐng)職工群眾把企業(yè)文化建設(shè)好。企業(yè)是從事物質(zhì)生產(chǎn)的社會(huì)組織，但企業(yè)不僅單純生產(chǎn)物質(zhì)，從某種意義來(lái)說(shuō)，它還生產(chǎn)精神（文化）。它在一定經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化背景下，在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，逐步形成和發(fā)展了日趨穩(wěn)定的獨(dú)特的價(jià)值觀，以及以此為核心而形成的行為規(guī)則、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣等等，這就是企業(yè)文化，其中匯集了全體員工的愿望、意志和信念的企業(yè)精神，則是“企業(yè)之魂”。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展及全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，如何把握好正確的方向建設(shè)好企業(yè)文化，這是時(shí)代賦予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的光榮而艱巨的歷史使命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)按照“三個(gè)代表”的要求，創(chuàng)建一個(gè)“團(tuán)結(jié)、廉潔、開(kāi)拓”的好班子，就會(huì)使企業(yè)全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝，同時(shí)使企業(yè)文化建設(shè)沿著正確方向不斷發(fā)展。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具有較高的科學(xué)文化知識(shí)及現(xiàn)代企業(yè)管理的技能，掌握現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的趨勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，始終保持企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)性。

當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的地位及作用越來(lái)越顯著，這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不僅是生產(chǎn)的決策者管理者，而且也必須是科技的行家里手。只有既懂管理又懂科技，才能時(shí)刻與先進(jìn)生產(chǎn)力共脈搏，處處與先進(jìn)文化共命運(yùn)，也才能使企業(yè)文化建設(shè)處于時(shí)代浪潮的前鋒勇領(lǐng)世界風(fēng)騷。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤工作，勤學(xué)習(xí)，勤動(dòng)腦，不斷更新知識(shí)和技能，做一名隨著時(shí)代發(fā)展而不斷進(jìn)步的德才兼?zhèn)涞暮妙I(lǐng)導(dǎo)。

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，心里時(shí)時(shí)裝著人民，處處為群眾著想，始終保證企業(yè)文化建設(shè)具有深廣的群眾基礎(chǔ)。

企業(yè)生產(chǎn)離不開(kāi)企業(yè)職工，企業(yè)文化建設(shè)也離不開(kāi)企業(yè)職工，要想使企業(yè)文化、企業(yè)精神成為全體企業(yè)職工的全面素質(zhì)的有機(jī)組成部分和自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須有甘當(dāng)人民公仆、無(wú)私奉獻(xiàn)的思想和精神，企業(yè)文化建設(shè)必須以企業(yè)全體員工的最大愿望和最大利益作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這就必須根除花架子、做表面文章等形式主義、虛假作風(fēng)，而要發(fā)揚(yáng)切切實(shí)實(shí)腳踏實(shí)地的實(shí)事求是作風(fēng)。

二、按照“三個(gè)代表”建設(shè)企業(yè)文化，必須努力培養(yǎng)和造就一支政治思想好、技術(shù)一流、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的企業(yè)基層干部隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍。

企業(yè)無(wú)論大小，一般情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不可能一竿子插到底，把所有工作做細(xì)做好。這中間起骨干作用的就是企業(yè)基層干部隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不管有多好的決策創(chuàng)意，都必須首先化為企業(yè)基層干部及科技人員的共識(shí)，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體職工的生產(chǎn)實(shí)踐。所以，培養(yǎng)和造就一支與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德的基層干部和科技人員隊(duì)伍顯得非常重要。

（一）在工作上，大力培養(yǎng)和大膽使用基層干部和科技人員，營(yíng)造“公平、公開(kāi)、公正”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓年輕有為的人才脫穎而出。

基層干部和科技人員初到企業(yè)來(lái)，一般來(lái)說(shuō)事業(yè)心都較強(qiáng)，想在企業(yè)發(fā)展中施展才華，做一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。企業(yè)應(yīng)該為他們提供一個(gè)成才的環(huán)境和機(jī)會(huì)。而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是要營(yíng)造一個(gè)“公平、公開(kāi)、公正”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人要做到胸懷坦蕩，任人唯賢而不任人唯親，尊重知識(shí)，尊重人才，讓他們到生產(chǎn)一線到關(guān)鍵崗位挑重?fù)?dān)頂大梁，給他們一個(gè)充分展示自己青春才華和鍛煉自己工作能力的機(jī)會(huì)，使他們不僅脫穎而出，而且在不斷的實(shí)踐中作出貢獻(xiàn)。特別是科技人員，他們有知識(shí)懂技術(shù)，掌握著先進(jìn)的科技，是先進(jìn)生產(chǎn)力的體現(xiàn)者，更應(yīng)受到重視和重用。車(chē)河選礦廠在企業(yè)文化建設(shè)中，始終把“人”的潛能開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn)，推薦大批工程技術(shù)人員到基層單位擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)調(diào)整改變了基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、文化、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（二）在學(xué)習(xí)上，利用一切可以利用的條件，為基層干部和科技人員提供在職學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，使他們不斷更新和補(bǔ)充新知識(shí)新技能，保持本專(zhuān)業(yè)本行業(yè)的先進(jìn)水平。

在科學(xué)技術(shù)日新月異、各種知識(shí)更新?lián)Q代加快的新形勢(shì)下，企業(yè)面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于迎接挑戰(zhàn)之外，很關(guān)鍵的是企業(yè)科技人員和基層干部也要及時(shí)更新知識(shí)，追趕先進(jìn)科技潮流。為此，企業(yè)必須在搞好日常工作和生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，為科技人員和基層干部提供盡可能多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，舍得在學(xué)習(xí)和教育上投資。車(chē)河選礦廠近些年來(lái)對(duì)此十分重視，不斷加大這方面的投入，使科技人員和基層干部的知識(shí)和技能得到及時(shí)的更新和補(bǔ)充。

（三）在生活上，積極地為他們尤其是科技人員創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員在工資分配、晉升、晉級(jí)、子女就業(yè)、生活福利待遇等方面應(yīng)給予優(yōu)先安排和照顧，最大限度地發(fā)揮他們的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

在企業(yè)文化建設(shè)中，不能搞“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草”甚或“殺雞取卵”那一套，而應(yīng)在政治上重視、工作上重用、學(xué)習(xí)上關(guān)懷的同時(shí)，在生活上對(duì)他們多加關(guān)照，制定各種優(yōu)惠政策，給予他們與貢獻(xiàn)相應(yīng)的物質(zhì)待遇，這樣才能留住人才。車(chē)河選礦廠一直以來(lái)都注意做好這方面的工作，從2000年開(kāi)始，對(duì)來(lái)廠工作的本科畢業(yè)生，每人發(fā)給一定的生活補(bǔ)助金，分配一個(gè)單間，并配有熱水器、飲水機(jī)、炊具和一臺(tái)25英彩電，使他們一到廠就能安心工作，施展才華。家有梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。這也是企業(yè)文化建設(shè)不可忽視的一點(diǎn)。

三、按照“三個(gè)代表”建設(shè)企業(yè)文化，必須全心全意依靠工人階級(jí)，努力培養(yǎng)和造就一支特別能戰(zhàn)斗的“四有”職工隊(duì)伍。

要搞好企業(yè)文化建設(shè)，僅僅有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支高素質(zhì)的基層干部和科技人員組成的技術(shù)骨干隊(duì)伍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須全心全意依靠企業(yè)全體員工的共同努力。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)的規(guī)劃或計(jì)劃，具體實(shí)施還主要依靠企業(yè)全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹(shù)立全心全意依靠工人階級(jí)的思想，努力培養(yǎng)和造就一支特別能戰(zhàn)斗的“四有”職工隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)中的基礎(chǔ)作用才能把企業(yè)文化建設(shè)好。為達(dá)此目的，企業(yè)從思想政治工作到生活福利，要做的工作無(wú)疑是大量的，瑣碎的，但又都是非常重要，不可或缺的。

我們車(chē)河選礦廠在企業(yè)文化建設(shè)中，始終全心全意依靠工人階級(jí)，注重提高全體職工的思想素質(zhì)，探索企業(yè)文化建設(shè)的新路子。

一是加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)行經(jīng)常性的形勢(shì)教育、任務(wù)教育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)教育，用“熱愛(ài)華錫、團(tuán)結(jié)攻關(guān)、從嚴(yán)求實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的華錫精神來(lái)統(tǒng)一全體職工的思想，增強(qiáng)了職工的向心力、企業(yè)的凝聚力，從而形成了一種無(wú)形的激勵(lì)動(dòng)力，從根本上調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性，并物化為永不枯竭的生產(chǎn)力。

二是推行廠務(wù)公開(kāi)，發(fā)動(dòng)和組織全體職工參與民主管理企業(yè)。從廠部到機(jī)關(guān)科室，從車(chē)間到生產(chǎn)班組建立了縱橫交錯(cuò)的廠務(wù)、科務(wù)、車(chē)務(wù)和班務(wù)公開(kāi)的“三級(jí)”公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置廠務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，將全廠重大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、技改、生活福利、工資分配、廠領(lǐng)導(dǎo)的工資收入等一系列職工群眾關(guān)心的重大問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，從而拉近了黨群、干群之間的距離，溝通了思想，穩(wěn)定了隊(duì)伍，增強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，極大地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，不僅把全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)工作搞得紅紅火火，而且使生產(chǎn)成本有了較大幅度的下降。生產(chǎn)成本的單耗，由1996年前的138元，下降為現(xiàn)在的67元，單耗降了1倍多，每年僅此項(xiàng)就可以為企業(yè)節(jié)支1000萬(wàn)元以上。

三是不斷改善職工的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，大力發(fā)展職工福利事業(yè)，豐富職工業(yè)余文化生活。企業(yè)注重綠化、美化廠區(qū)，在廠房周?chē)吧顓^(qū)住宅樓四周路邊遍植花草，營(yíng)造了一個(gè)綠樹(shù)成蔭，鳥(niǎo)語(yǔ)花香的園林式生產(chǎn)、生活環(huán)境。先后新建和改造了多幢住宅樓房，使大多數(shù)職工住上了寬敞的樓房，單身職工也住上了廚房衛(wèi)生間配套的公寓房。企業(yè)大力發(fā)展職工福利事業(yè)，千方百計(jì)辦好職工食堂，以?xún)?yōu)惠價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)，向職工及其家屬供應(yīng)可口的飯菜；同時(shí)開(kāi)辦了純凈水加工廠，免費(fèi)為職工提供干凈衛(wèi)生的飲用水。廠里先后投入巨資興建了企業(yè)文化活動(dòng)中心，修建了影劇院、歌舞廳、圖書(shū)館、游泳池、釣魚(yú)塘、健身房、籃球場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng)、離退休活動(dòng)室，建立了可以收看32套有線電視節(jié)目的電視差轉(zhuǎn)臺(tái)，開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，用健康、向上的思想意識(shí)及文體活動(dòng)占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地，使企業(yè)上上下下呈現(xiàn)出廠興人和的欣欣向榮景象。

四是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，長(zhǎng)期保持廠區(qū)社會(huì)治安秩序的穩(wěn)定。廠部先后被地方政府授予“文明單位”、“安全文明小區(qū)”、“無(wú)毒單位”、“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“安全環(huán)保先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，職工違紀(jì)違法率大大降低，全廠無(wú)一人修練“法輪功”，“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”、“崇尚科學(xué)、破除迷信”蔚然成風(fēng)。

培育企業(yè)文化燦爛之花，結(jié)出企業(yè)生產(chǎn)豐碩之果。車(chē)河選礦廠經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，在不增加勞動(dòng)力、不增加設(shè)備裝機(jī)容量、不擴(kuò)建廠房的前提下，依靠科技進(jìn)步和實(shí)行勞動(dòng)、人事、工資制度的改革，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，年處理原礦的生產(chǎn)能力由1996年的52萬(wàn)噸逐年上升到去年的135萬(wàn)噸和今年的170萬(wàn)噸，上交國(guó)家的利、稅、費(fèi)由400多萬(wàn)元上升為去年的9700萬(wàn)元，在職職工人年均工資收入由不足8000元上升為去年的2萬(wàn)元。

學(xué)習(xí)江澤民同志在紀(jì)念建黨八十周年大會(huì)上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，我們認(rèn)識(shí)到，我們車(chē)河選礦廠多年來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，摸索了一些切實(shí)可行而有效的做法，但用“三個(gè)代表”來(lái)要求，與先進(jìn)企業(yè)相比，還有許多不足之處，需要繼續(xù)努力。我們深信，有“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，今后的企業(yè)文化建設(shè)定會(huì)搞得更好，定會(huì)進(jìn)入到一個(gè)更新的境界。

（作者為柳州華錫集團(tuán)有限公司車(chē)河選礦廠黨委書(shū)記）