這些網(wǎng)站酷斃了！

網(wǎng)絡(luò)世界,網(wǎng)站泛濫,要想脫穎而出,套句時(shí)髦話說,你得夠“酷”。比如說,徹底顛覆新聞理論,再比如說,打造全新的好萊塢,一句話,你出奇方可制勝。

Icebox.com:打造全新“好萊塢”

史蒂夫·斯坦福是網(wǎng)站的創(chuàng)始人之一兼執(zhí)行官,他在為經(jīng)紀(jì)業(yè)巨擘ICM公司創(chuàng)辦新媒體集團(tuán)期間,摸索到馳騁網(wǎng)絡(luò)的門徑。他就是在那兒領(lǐng)悟到,網(wǎng)絡(luò)可以為那些打不進(jìn)電視臺(tái)或電影圈的腳本提供理想的育成園地。于是,斯坦福和三名資深制作人聯(lián)手,在2000年3月推出“冰箱”網(wǎng)站(Icebox.com,首先推出五部卡通影片。

“冰箱”大大利用了網(wǎng)絡(luò)的特長(zhǎng)。它可以在幾個(gè)月之內(nèi)就讓一個(gè)節(jié)目開播,而同類節(jié)目在電視臺(tái)需要拖上一年多時(shí)間。它每分鐘的節(jié)目成本約7000美元,而電視臺(tái)節(jié)目則接近5萬美元。從它的節(jié)目?jī)?nèi)容可以看出,它敢于冒險(xiǎn),電視臺(tái)就不行?！氨洹边€有一項(xiàng)特色和電視臺(tái)不同:有一個(gè)場(chǎng)地供拍片新手展示作品,并有機(jī)會(huì)納入主網(wǎng)站。

“冰箱”去年大有斬獲,它把《星艦戰(zhàn)士》(《Starship Regulars》)賣給“秀場(chǎng)”電視臺(tái)(Showtime,《星艦戰(zhàn)士》也成為第一部從網(wǎng)絡(luò)躍上電視臺(tái)的電影。斯坦福認(rèn)為,“冰箱”的成功關(guān)鍵在于利用網(wǎng)絡(luò)來打破好萊塢刻板的行事模式。斯坦福說:“電視臺(tái)老是說,這個(gè)收視率高,要如法炮制,‘冰箱則是告訴創(chuàng)作者,放手做你們想做的節(jié)目。”

Phone.com:WAP從這里誕生

到2003年,手機(jī)的使用量至少有10億部。不過,你不必?fù)?dān)心那時(shí)手機(jī)鈴聲不絕于耳,拜亞蘭·羅斯曼所賜,并非每個(gè)陌生人都只是用手機(jī)通話,他還可用手機(jī)買賣股票、下載MP3音樂,或者和他的好朋友下棋。羅斯曼就是WAP(即無線應(yīng)用協(xié)定)的幕后功臣。WAP聽起來沒什么了不起,可是它對(duì)網(wǎng)絡(luò)的未來卻無比重要。WAP制定了規(guī)章,把網(wǎng)絡(luò)的精華壓縮到你口袋里的諾基亞、愛立信或摩托羅拉中。

羅斯曼離開故鄉(xiāng)巴黎后,在斯坦福大學(xué)拿了企管碩士,為“蘋果”效力過,開過3家公司,還將其中一家賣給了AT&T;。不過,他走得最對(duì)的一步棋就是參加1994年在加州圣塔克拉拉舉行的無線會(huì)議。43歲的羅斯曼回憶道,會(huì)議中“沒有人在認(rèn)真考慮無線上網(wǎng),我想到了”。

于是他著手創(chuàng)立了“電話”網(wǎng)站(phone.com,并設(shè)制WAP。隨后幾年他四處說服無線服務(wù)供應(yīng)商和“微軟”之類的公司簽約加入WAP標(biāo)準(zhǔn)。這些公司也別無選擇,因?yàn)楫?dāng)時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)的使用率狂飆之際,而WAP是市面上惟一的標(biāo)準(zhǔn)。不過,由于網(wǎng)上每一個(gè)軟件都得經(jīng)過一番調(diào)整才能符合WAP標(biāo)準(zhǔn),因此羅斯曼還有許多工作要做。

Slashdot.org:新聞可以這樣做……

羅伯·馬爾達(dá)創(chuàng)立“斜線點(diǎn)”網(wǎng)站(Slashdot.org牭氖焙,只不過是想在網(wǎng)上開辟一個(gè)空間,讓他和伙伴能暢談共同的愛好:電腦、Linux系統(tǒng)、科幻小說。馬爾達(dá)說:“當(dāng)時(shí)沒有任何網(wǎng)站專營我想要的主題?！币磺芯褪沁@樣開始的。到1997年“斜線點(diǎn)”正式推出時(shí),網(wǎng)絡(luò)炙手可熱,電腦迷文化也成了時(shí)髦。如今,僅僅靠網(wǎng)迷口碑宣傳而沒有電視廣告,“斜線點(diǎn)”的會(huì)員還是達(dá)到了幾十萬人,每日上站瀏覽者遠(yuǎn)超過100萬人次。

馬爾達(dá)大刀闊斧地把新聞的理念徹底分解,為網(wǎng)絡(luò)世代重建新聞的意義?！靶本€點(diǎn)”的秘密武器就是網(wǎng)絡(luò)的集體創(chuàng)作力量。馬爾達(dá)和其他編輯不寫網(wǎng)站上的報(bào)道,而是由“斜點(diǎn)線”的讀者自行提供。因此馬爾達(dá)等于有龐大的“記者”陣容替他工作,所以,“斜點(diǎn)線”經(jīng)常挖到主流媒體沒有的獨(dú)家消息。下面一例即可見一斑:“網(wǎng)景”決定將瀏覽器的程序碼公諸于世,這是1998年最重大的科技新聞之一,最先到場(chǎng)采訪的就是“斜線點(diǎn)”的記者。

馬爾達(dá)在“斜線點(diǎn)”首頁刊載他感興趣的報(bào)道。每則報(bào)道下面都附有一個(gè)留言板式的論壇,讀者可以發(fā)表自己的想法。有時(shí),還會(huì)有人找出消息來源,加以補(bǔ)充、擴(kuò)大,再加上自己的看法。這些看法的總和相當(dāng)可觀:平均起來,“斜線點(diǎn)”的新聞每天會(huì)有多達(dá)5000則的評(píng)論。

“斜線點(diǎn)”的對(duì)象目前還是以高科技界人士為主,內(nèi)容偏向技術(shù)性。不過,“斜線點(diǎn)”那種集體制作新聞的模式潛力無限。有朝一日,每一種專業(yè)新聞在網(wǎng)上可能都會(huì)有“斜線點(diǎn)”式的網(wǎng)站出現(xiàn)。G

(摘自臺(tái)灣《時(shí)代解讀》)