面對質疑,東方賽博獵頭服務有限公司的總經(jīng)理申躍勝的臉龐因為激動而有些發(fā)紅,說話也有些支吾:“那……那不一樣?!鄙约铀妓骱笏f:“在市場經(jīng)濟條件下,人才作為一種資本,是有標價的,就像你搞投資要追求利潤最大化一樣,人才也有權追求自己的價值最大化,使自身的能量得到充分釋放,人往高處走,這是無可厚非的。
“當然,對于那些一味追求經(jīng)濟利益而頻繁跳槽的中高層人員,獵頭公司也不歡迎,因為人才流動是要講職業(yè)道德的,真正的人才應對企業(yè)有高度的責任感。同時,還有一個業(yè)界名聲的問題。沒信譽的人,沒人敢用。”
申躍勝說:“東方賽博的定位是面對全球華人精英的人才獵頭網(wǎng)絡,服務的對象是那些成長性高、競爭激烈、把人才當成有力武器的行業(yè),因為這些行業(yè)肯定有一個獲取暴利的機會,需要大批高級人才,它們自然就是我們的客戶。
“企業(yè)老板都知道中高級人才不好找,因為這種人一般不在市場上逛,一是愛面子,二是沒時間。而獵頭公司不僅僅是一個中介機構,獵頭公司俱樂部式的操作,具有很強的私密性。
“從企業(yè)的角度講,招聘高級人才的過程很復雜,從打廣告、參加招聘會、面試到最后試工,這個過程需要耗費大量的人力、物力和時間,而且通過兩三次的面試很難發(fā)現(xiàn)一個人劣勢的一面。一旦到了崗位才發(fā)現(xiàn)不稱職,那破壞性是很大的,很多企業(yè)承受不起。而獵頭公司為企業(yè)物色一個人是要進行360度評測的,使企業(yè)避免不必要的損失。”
獵頭工作使申躍勝找到了一種使命感。“我們是為了讓人才帶動企業(yè)成功這個理念來工作的。我們要做的事就是讓應該成功而沒有成功、應該有機會而沒有機會的人,去帶動一個應該成功而沒有成功的企業(yè)去取得成功?!?/p>