“新經(jīng)濟(jì)”是新芽“舊經(jīng)濟(jì)”是枝干

文/樊綱

現(xiàn)在“新經(jīng)濟(jì)”似乎已經(jīng)取代“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”，成為國(guó)際上最熱門、在國(guó)際研討會(huì)上使用頻率最高的名詞。國(guó)內(nèi)的媒體和市場(chǎng)分析人員，也在大量使用這個(gè)概念，成為一種新的時(shí)尚和潮流。

首先要明確的是，“新經(jīng)濟(jì)”事實(shí)上被人們?cè)诓煌膱?chǎng)合賦予著不同的涵義。最初，新經(jīng)濟(jì)是用來指美國(guó)經(jīng)濟(jì)在近幾年所表現(xiàn)出的一種狀態(tài)：在科技進(jìn)步和全球化的基礎(chǔ)上長(zhǎng)期高增長(zhǎng)、低通脹、低失業(yè)；這使傳統(tǒng)意義上描述失業(yè)與通脹反向相關(guān)關(guān)系的所謂“菲利浦斯曲線”不再適用(因此是“新”經(jīng)濟(jì))。但是后來，隨著“網(wǎng)絡(luò)股”的飆升，國(guó)內(nèi)外的許多人在許多場(chǎng)合把以信息、網(wǎng)絡(luò)業(yè)為代表的所謂“新科技產(chǎn)業(yè)”或“科技板塊”稱為“新經(jīng)濟(jì)”，而把其他所謂的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”稱為“舊經(jīng)濟(jì)”。

我認(rèn)為如何定義和使用一個(gè)概念并不重要，重要的在于要明確一個(gè)概念是在怎樣的條件下產(chǎn)生的?指的是什么?進(jìn)一步研究它會(huì)如何影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展。

就“廣義的”新經(jīng)濟(jì)概念而言，我們需要認(rèn)識(shí)到的問題是，所謂新經(jīng)濟(jì)，主要是以美國(guó)經(jīng)濟(jì)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)所產(chǎn)生的概念，指的是發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象；而我們還是發(fā)展中國(guó)家，所面臨的問題是不一樣的。一般意義上的新經(jīng)濟(jì)，即那種持續(xù)高增長(zhǎng)、低通脹、科技進(jìn)步快、經(jīng)濟(jì)效率高、世界領(lǐng)先、全球配置資源、處處稱雄那么一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，當(dāng)然也是我們所夢(mèng)寐以求的。但是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我們可能還是要作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，扎扎實(shí)實(shí)地做許多打基礎(chǔ)的事情。我們也能做到高增長(zhǎng)、低通脹，但我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)處于發(fā)展中國(guó)家的類型，我們還不會(huì)在高科技發(fā)展方面處于領(lǐng)先的地位，我們的資本市場(chǎng)還很不發(fā)達(dá)，我們還不能在世界市場(chǎng)特別是資本市場(chǎng)上左右局勢(shì)。

就“狹義的”新經(jīng)濟(jì)概念而言，我們要認(rèn)清以下的一些問題：

第一，對(duì)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家來說的“舊經(jīng)濟(jì)”，對(duì)我們來說可能還是“新經(jīng)濟(jì)”。

在目前的發(fā)達(dá)國(guó)家，信息、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)之所以被稱作“新經(jīng)濟(jì)”或支撐新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)樗鼈兊拇_是這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉和支柱。西方發(fā)達(dá)國(guó)家在住房、汽車、家電、旅游、城市化、高速公路等所謂的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”幾十年上百年的發(fā)展之后，人們對(duì)住房汽車等物品消費(fèi)需求的滿足已經(jīng)達(dá)到了較高的程度，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因需求的制約也就陷入了相對(duì)的停滯，若沒有新技術(shù)革命和全球化的出現(xiàn)，給它們的經(jīng)濟(jì)帶來新的市場(chǎng)需求，它們的經(jīng)濟(jì)就不可能再次快速增長(zhǎng)。過去十年信息、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)革命的出現(xiàn)，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響首先還不是在于提高了工作效率，而在于創(chuàng)造出了一大塊新的“購(gòu)買現(xiàn)象”，即新的市場(chǎng)需求。電腦、軟件、多媒體、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊等等這些人們物質(zhì)、精神生活中的“新玩意兒”，形成了新的市場(chǎng)板塊，于是帶動(dòng)了新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得人們的收入出現(xiàn)了新的增量，并因此又帶動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。因此，從發(fā)達(dá)國(guó)家的角度看，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)高漲的確得益于那一塊“新經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn)，而其他早已存在的產(chǎn)業(yè)，則可以稱為“舊經(jīng)濟(jì)”。

但是，我們的情況如何呢?我們的經(jīng)濟(jì)“起飛”的時(shí)間還不很長(zhǎng)，人均國(guó)民收入還只有800美元左右(美國(guó)是3萬(wàn)美元，瑞士是4萬(wàn)美元)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱，許多產(chǎn)業(yè)剛剛發(fā)展。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說是“舊經(jīng)濟(jì)”的那些產(chǎn)業(yè)，對(duì)我們來說還大多是“新興產(chǎn)業(yè)”。比如，汽車業(yè)顯然還是我們的新經(jīng)濟(jì)；住房業(yè)剛剛起步，二級(jí)市場(chǎng)才剛剛開放；旅游還在起步階段；城市化進(jìn)程還沒有大規(guī)模展開；各種公共基礎(chǔ)設(shè)施(這也是最終產(chǎn)品需求的組成部分)還很缺乏；家電新產(chǎn)品看上去在城市里越來越難賣了，但一方面，剛出現(xiàn)的這一點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還屬于“初級(jí)階段”，服務(wù)改進(jìn)的速度之慢就可以說明這一點(diǎn)；另一方面，我們的幾億農(nóng)村人口還因就業(yè)不足、收入水平低而無(wú)法進(jìn)入家電消費(fèi)市場(chǎng)(他們不用家電首先不是因?yàn)椤皼]電”，而是因?yàn)椤皼]錢”)?？傊?，對(duì)其他國(guó)家是“舊經(jīng)濟(jì)”的許多產(chǎn)業(yè)，對(duì)我們來說還是新經(jīng)濟(jì)。新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，使我們較早地?fù)碛辛艘粔K新的市場(chǎng)需求，這當(dāng)然是好事，我們也要緊緊抓住。但這種新的市場(chǎng)需求在我們這樣的落后國(guó)家中，遠(yuǎn)不如為了其他物質(zhì)生活水平方面的“補(bǔ)課”所能創(chuàng)造的需求大。在市場(chǎng)需求已經(jīng)日益顯得重要的今天，難道我們還要采取一種放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)品需求的發(fā)展戰(zhàn)略，把這塊肥大的市場(chǎng)讓給別人嗎(讓給跨國(guó)公司或其他發(fā)展中國(guó)家)?

第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍是我們?cè)鲩L(zhǎng)率的源泉。

對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說，現(xiàn)在的確是新興產(chǎn)業(yè)在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。比如美國(guó)，新興產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)和相關(guān)的投資，帶動(dòng)其經(jīng)濟(jì)每年增長(zhǎng)近3個(gè)百分點(diǎn)。而作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，盡管新興產(chǎn)業(yè)也發(fā)展很快，但由于技術(shù)相對(duì)落后，體制上也有許多不適應(yīng)的地方，在可預(yù)見的將來，即使我們能夠緊緊跟上，新興產(chǎn)業(yè)能夠每年帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)，已經(jīng)很不錯(cuò)了。而作為發(fā)展中國(guó)家，我們不能只滿足于2％— 3％的增長(zhǎng)，而是要增長(zhǎng)得更快，這樣才能縮短差距，比如說每年要增長(zhǎng)7％— 8％，那么，剩下的那個(gè)5—6個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)從哪里來?顯然還是靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。在可以預(yù)見的將來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更快增長(zhǎng)，將仍是我們較高增長(zhǎng)率的主要源泉!從這個(gè)意義上說，放棄在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的繼續(xù)努力，就等于放棄較高的增長(zhǎng)率而放棄我們的追趕!

第三，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的不同階段所具有的“有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”是不同的。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不一定是發(fā)展中國(guó)家的最優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

發(fā)達(dá)國(guó)家收入和生產(chǎn)成本的提高，使得一些產(chǎn)業(yè)不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而它們對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說則可能正是有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，比如大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中國(guó)家正可以利用大量閑置的勞動(dòng)力，并靠這些產(chǎn)業(yè)來增加就業(yè)、積累資本、提高技術(shù)。所以，用發(fā)達(dá)國(guó)家“新經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來指導(dǎo)我們發(fā)展中國(guó)家的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我認(rèn)為是不正確的。

第四，我們新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前還面臨許多局限。

發(fā)達(dá)國(guó)家的新經(jīng)濟(jì)首先是建立在發(fā)達(dá)的“舊經(jīng)濟(jì)”基礎(chǔ)之上的，而我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還沒有發(fā)展，許多基礎(chǔ)的東西還不具備，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自然會(huì)因此而受到局限。另一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家在幾百年發(fā)展那些“舊經(jīng)濟(jì)”的過程當(dāng)中，還相應(yīng)地發(fā)展起了一套市場(chǎng)機(jī)制，包括較完善的法律體系、公司制度、銀行服務(wù)和資本市場(chǎng)，而這些都是我們?nèi)匀皇智啡?、有待大力發(fā)展的。在這種情況下，所謂新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所受到的制約就更大。比如“網(wǎng)上交易”，我們就面臨比發(fā)達(dá)國(guó)家更多的制約，從“軟件”上看，我們的信用卡體系還不發(fā)達(dá)，持卡人還很少，與信用卡網(wǎng)上支付相關(guān)的金融服務(wù)保障和法律保障還非常欠缺；從“硬件”上看，我們的批發(fā)、零售業(yè)本身的現(xiàn)代化程度還不高，郵購(gòu)、“目錄購(gòu)物”還非常不發(fā)達(dá)，因此能在網(wǎng)上交易的種類、規(guī)模就會(huì)非常有限，如何保證送貨就更是問題。目前發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)上購(gòu)物業(yè)務(wù)還在因交易規(guī)模不夠大、送貨不及時(shí)等問題而難以贏利，我們的網(wǎng)上交易發(fā)展恐怕就需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能起到帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。

第五，在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我們要注意利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，以減少投資的風(fēng)險(xiǎn)成本。

發(fā)展中國(guó)家之所以能夠有較高的增長(zhǎng)率并逐步縮小差距，原因之一是它們能夠利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，可以學(xué)習(xí)和利用發(fā)達(dá)國(guó)家已有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不必事事自己探索，自己經(jīng)歷每一種市場(chǎng)波動(dòng)，從而可以大大減少發(fā)展過程的風(fēng)險(xiǎn)成本，少走彎路。另一方面，發(fā)展中國(guó)家窮，資本寶貴，經(jīng)不起虧損(更不要說長(zhǎng)期虧損)，選擇投資項(xiàng)目，“保險(xiǎn)”一些為好，不像發(fā)達(dá)國(guó)家或資本實(shí)力雄厚的國(guó)際大公司那樣經(jīng)得起“風(fēng)險(xiǎn)”。從這個(gè)意義上說，如果我們?cè)诩夹g(shù)上沒有明顯的領(lǐng)先地位，最好不要在一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期“跟著起哄”，在技術(shù)進(jìn)步的前沿上去做過多的風(fēng)險(xiǎn)投資，而應(yīng)等著發(fā)達(dá)國(guó)家先去“趟渾水”，然后我們?cè)倬o緊跟上(待下一輪技術(shù)進(jìn)步時(shí)爭(zhēng)取走到前沿去)，以減少我們發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)成本。比如“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”目前還處在第一輪的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)發(fā)展過程中，多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司還沒有贏利，以后如何能夠贏利，有多少能夠贏利(可以肯定的是會(huì)有大量的現(xiàn)有企業(yè)被淘汰)，目前還不是很清楚。這時(shí)我們?nèi)绻矊W(xué)著發(fā)達(dá)國(guó)家那樣，也投下那么多風(fēng)險(xiǎn)投資一窩蜂地去搞此類新興產(chǎn)業(yè)，我們的相對(duì)成本(投資占我們可利用總資本的比重)和絕對(duì)成本(被淘汰的企業(yè)個(gè)數(shù))，都會(huì)比人家高，我們發(fā)展的成本反倒高了，增長(zhǎng)速度反倒會(huì)放慢。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)、政府、學(xué)者現(xiàn)在天天在那里大叫新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、“新經(jīng)濟(jì)”，蠱惑力很大，那的確是他們的“興奮點(diǎn)”所在，是他們所面臨的“前沿”。而我們?nèi)绻哺麄兊摹芭d奮點(diǎn)”走，不加分析地去趕發(fā)達(dá)國(guó)家的“時(shí)髦”，最后吃虧的只能是我們自己。可以預(yù)見的是，當(dāng)“網(wǎng)絡(luò)板塊”發(fā)展第一輪“泡沫”破掉的時(shí)候，受到打擊最重的一定是一大批落后國(guó)家的、不具規(guī)模和技術(shù)實(shí)力的公司。

以上這些分析表明，當(dāng)我們使用外國(guó)人大量使用的名詞的時(shí)候，得先搞清楚那是在說什么，然后再好好認(rèn)識(shí)一下我們的現(xiàn)實(shí)是怎么回事，而不能人云亦云，跟著起哄、追風(fēng)，還得當(dāng)心別上了“人家的圈套”!(他們?cè)谂U(kuò)大他們的“新興市場(chǎng)”）

以上這些分析，不是說我們不要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，而是說要防止盲目性，防止一窩蜂，防止不計(jì)成本，防止再走彎路。在適當(dāng)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在我們這樣的發(fā)展中國(guó)家，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還大有可為，只要我們認(rèn)真把體制改革的文章做好，在專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)上下功夫，在質(zhì)量上抓“升級(jí)”，這些產(chǎn)業(yè)還夠我們的企業(yè)(當(dāng)然是真正想發(fā)展、想“掙錢”的企業(yè))“吃上幾十年”，大可不必都看著某些新興產(chǎn)業(yè)眼紅，擠過去冒那份風(fēng)險(xiǎn)。特別是不能所有地區(qū)、所有城市、有沒有條件的地方和企業(yè)都要“大力發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)”，不能再一窩蜂地趕時(shí)髦。作為一個(gè)落后的發(fā)展中國(guó)家，我們?cè)僖步?jīng)不起折騰、經(jīng)不起走彎路、經(jīng)不起用我們寶貴的資本去“起哄”了。 (編輯/李 彬)