同城恩怨

文／本刊記者　李　岷　田煒華　趙　力

一

同行相輕，何況同城的同行。

對手在目力不逮的別處，還好。它只是一個(gè)抽象體。它要是就在你的附近，成天在你周圍晃來晃去，再保不準(zhǔn)說點(diǎn)兒撩撥你的話，干點(diǎn)兒刺激你的事?！?jiǎng)e虛偽，告訴我，你有多深的定力能始終沉得住氣？

又比如，我是一棵樹，你是樹一棵，我在山南，你在山北，可以各自參天；如果你我都站在同一個(gè)山頭的頂尖兒，那我肯定要怪你樹葉太厚密，擋住了我本應(yīng)得的陽光，你也必定怨我樹根過深過長，吸收了你原有的那份營養(yǎng)……

豈止如此？——大多時(shí)候，同城兩家企業(yè)絕不但是單純相異、相爭的關(guān)系，要不然，一提起對方，兩家就不會(huì)欲說還休、百般滋味齊堆心頭了。在爭奪市場、爭奪政府支持、爭奪社會(huì)資源、兩種企業(yè)文化互不能見容的背后，同城企業(yè)常有比一般競爭對手更深的糾葛。

它們現(xiàn)在雖互相“掐”，但當(dāng)年可能有過很深的交道，也許是一家從另一家身上裂變而出（像蒙牛之于伊利），也許兩家一度合為一體（像美菱與榮事達(dá)），也許一家曾是另一家的打工仔（像萬和之于萬家樂）……

離得近了，雙方的往來就不會(huì)僅限于業(yè)務(wù)，常會(huì)摻雜人事的紛爭；離得近了，雙方就不會(huì)僅限于利益的沖突，更有起伏不平的感情與回憶。

所以，才有了“恩”、“怨”之說。

身處同城、狹路相逢，就像落在一個(gè)由利益、感情等因素交織而成的棋盤上，黑白兩子的角色有時(shí)甚至不是企業(yè)自身所能選擇和決定，仿佛是冥冥中的力量讓它們在其中廝殺、掙扎、以及困惑。

二

在一場場“同城恩怨”中，場景總是相似的：同城冤家

打得不可開交、當(dāng)?shù)卣悬c(diǎn)束手無策、而消費(fèi)者在一旁，跟看熱鬧似的，“順手”還能“撈”回點(diǎn)譬如哪家產(chǎn)品又降價(jià)的好處。很有意思。

神仙打架，百姓有福。要是只有一個(gè)神仙，沒人和它較勁，那百姓就遭殃了。

但興許是“當(dāng)家的”（政府）看著兩家繃得實(shí)在太緊，有些心疼，有些發(fā)愁，有時(shí)就忍不住想要在中間使把勁，把兩家往一塊攥。

可惜，無論如何，兩家還是要各走各的道，企業(yè)生命不止，同城爭斗不休。美菱與榮事達(dá)被牽線的姻緣不是僅維持了不到半年么？

所幸，除此之外，在筆者所了解的同城恩怨的案例中，基本再也見不到政府之手直接插入的情況了。

有強(qiáng)大的市場裁決力在上，客觀上使政府弱化了自身角色，想想看，在挑戰(zhàn)伊利的蒙牛、沖擊中興的華為——這些快速成長的民營企業(yè)面前，政府有多大的發(fā)言權(quán)？

兩家同行企業(yè)共處一城，為吃同一塊蛋糕鬧得不亦樂乎，看似是“重復(fù)建設(shè)”、看似是資產(chǎn)的低效配置，但市場總有它的高明所在，實(shí)際上，老資產(chǎn)由此被激發(fā)了更大的活力，兩種體制，孰優(yōu)孰劣，經(jīng)受著市場的挑剔。由此，一方經(jīng)濟(jì)被搞活帶動(dòng)，一個(gè)行業(yè)的整體水平有所提高。官員們從內(nèi)心來說，何不樂得睜只眼閉只眼？

硬要平息爭斗、變二為一，剩下的那個(gè)會(huì)比較寂寥吧？

三

遠(yuǎn)射炮打起來場面很激烈，但多數(shù)情況下是冷靜的一發(fā)、再一發(fā)，而貼身肉搏卻讓人心血激蕩、難以自持，有時(shí)就顧不得招數(shù)的格調(diào)高低了，可謂手腳并用。

蒙牛，一個(gè)剛誕生一兩年的小小的民營企業(yè)，被“同行企業(yè)”舉報(bào)為“非法集資”，銀行賬號(hào)被凍結(jié)，繼而其燈箱廣告又大面積被人蓄意毀壞。

萬和與萬家樂的“第一”之爭鬧得全國沸沸揚(yáng)揚(yáng)，爭斗中，“某企業(yè)”向媒體散發(fā)宣傳材料，措辭激烈，以“盜用”、“騙局”之詞指責(zé)萬和“造假”。

至于華為和中興、美菱和榮事達(dá)，都曾相約法庭，信誓旦旦要把對方告倒。

有時(shí)，我分不清企業(yè)是真的想還事實(shí)一個(gè)清白呢，還是為了炒作而故意制造出一樁公案；我甚至分不清兩家企業(yè)中，到底誰是興風(fēng)作浪、炒作的主角，誰是奮起抗擊、據(jù)理力爭的被動(dòng)角色，或者兩家均有炒作之意，竟在互相暗暗的算計(jì)中一拍即合，于是留給社會(huì)一場沒有導(dǎo)演卻天衣無縫的鬧劇……

說起來，這些都是中國響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)……

四

本次組報(bào)道采訪難度之大、被拒絕率之高，在本歷史上前所未有。

在幾組報(bào)道中，蒙牛說話、伊利沉默；中興開腔、華為無言；萬和傾訴、萬家樂拒訪……一對同城企業(yè)中，基本都只有一家向我們描述兩家的過往和糾纏在其中的情結(jié)。這里面有點(diǎn)規(guī)律，那就是，開口說話的一般是后進(jìn)的挑戰(zhàn)者，或者性格比較開朗、隨和的企業(yè)。而競爭中的強(qiáng)悍者都緊閉其口、不予置評(píng)。

說與不說，是每個(gè)人、每家企業(yè)的權(quán)利。更何況，商場中人，說話做事，總要符合企業(yè)策略的需要，我們無權(quán)指責(zé)別人的緘默。只是大家完全可以放輕松一點(diǎn)、從容一點(diǎn)。

某些境界，可能只能靠白發(fā)與皺紋來感悟。兩位過了花甲之年的老人——美菱的張巨聲和榮事達(dá)的陳榮珍，不是都能比較坦然地面對記者，娓娓道來么？

如果一方面在行為上快意恩仇，另一方面在語言上又忌諱提及、甚至矢口否認(rèn)，總會(huì)讓人覺得有那么一點(diǎn)不“爽”：是不是有點(diǎn)言行分裂？

五

一家媒體，惟有觀察與報(bào)道而已，甚至因?yàn)椴稍L夠深入、全面，我們認(rèn)為我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有了解恩怨的全局，遑論去判定是非、化解糾結(jié)？

還是讓市場來搞定吧，結(jié)怨于江湖，還得化解于江湖、相忘于江湖。

蒙牛老總相信，總有蒙牛和伊利走在一起的那一天；而美菱和榮事達(dá)已經(jīng)從自己起點(diǎn)出發(fā)，向共同目標(biāo)匯聚……

這里所呈現(xiàn)的，是一段段恩怨的歷史，但它更是一場場開始，新格局與新力量的序幕，從這里拉開。