王宇華
遭受金融風(fēng)暴肆虐后的東南亞各國(guó)銀行業(yè),雖已逐漸走出陰影,但仍然面臨著許多的改革與挑戰(zhàn)。
對(duì)于東南亞各國(guó)銀行而言,最顯著的變化,就是以往那種靠貸款給企業(yè)而獲得高利率收入的日子已經(jīng)過去,取而代之的收入來源則是長(zhǎng)久以來被忽略的消費(fèi)貸款。由于東南亞各國(guó)證券市場(chǎng)的迅速成長(zhǎng),為企業(yè)融資提供了豐富的資金來源,企業(yè)融資依賴銀行的情況越來越少,銀行的貸款獲利也相應(yīng)減少。這意味著大多數(shù)銀行必須重新定位,以增加消費(fèi)貸款及對(duì)高科技行業(yè)的投資。
降低運(yùn)營(yíng)成本是東南亞各國(guó)銀行業(yè)改革的又一方向。為了節(jié)約成本,泰國(guó)的亞洲銀行采取了一系列的措施。如把所有財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)及信用拓展任務(wù)都由支行轉(zhuǎn)移到總行,采用新技術(shù),使數(shù)據(jù)的傳送效率大大提高等。
此外,東南亞各國(guó)政府都直接或間接地鼓勵(lì)銀行進(jìn)行合并,以形成實(shí)力較強(qiáng)的大銀行。菲律賓中央銀行已采取一系列措施,激勵(lì)各銀行參與到合并的熱潮中來,而馬來西亞也已計(jì)劃推動(dòng)10個(gè)“重點(diǎn)”銀行進(jìn)行并購活動(dòng)。
目前,網(wǎng)絡(luò)及外資銀行對(duì)東南亞各國(guó)銀行已形成嚴(yán)重威脅。發(fā)展信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是各國(guó)銀行管理面臨的最大挑戰(zhàn),新加坡第四大銀行海外聯(lián)合銀行已建立了一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)銀行,提供新興的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。而外資銀行的進(jìn)駐必然會(huì)對(duì)資金實(shí)力及服務(wù)水平處于弱勢(shì)的當(dāng)?shù)劂y行業(yè)產(chǎn)生極大沖擊。
海外星云 2000年13期