風(fēng)靡美國的“員工持股”

何曉晴

美國著名的《財富》雜志會同最佳供職公司研究所(Great Place to Work Institute)和休伊特公司(Hewitt Associates)一道，從1998年開始，便進行了一年一度的“美國最適宜工作的100家公司”的評選活動。這一次，他們從參選的美國1000多家大中型公司中挑選出295家進入最后一輪評選(其中有206家參加了整個遴選過程)，在對這些公司工作的27000多名雇員進行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，許多公司都像分發(fā)獎券一樣，向從總裁到停車場管理員等各類員工提供認股權(quán)，使員工得到了豐厚的報酬。

《財富》雜志這一次評選出來的美國最適宜工作的100家公司中，上市公司為66家，其中有28家公司向所有員工發(fā)給了認股權(quán)。這些公司有美國基因技術(shù)公司、阿羅電子公司、自動化設(shè)計公司、巴爾多電氣公司、BMC軟件公司等。此外，還有5家公司的員工幾乎全部獲得了認股權(quán)。如太平洋聯(lián)合資源公司獲得認股權(quán)的員工達96%，微軟公司為80%。

美國最適宜工作的100家公司一個最大特點是。在給員工提供認股權(quán)的同時，還輔以其他福利手段。從而形成對雇員強大的凝聚力。

總部設(shè)在達拉斯的TD公司是一家管道與空調(diào)承包商。公司非常講究民主管理，遵循管理大師羅伯特·格林利夫(Robert Greenleaf)的“公仆領(lǐng)導(dǎo)”理論，管理人員尊重員工的利益，留意他們的喜好。該公司30位高層經(jīng)理及創(chuàng)始人的遺孀擁有25%的股份，其余股份均為低層員工所擁有。菲尼克斯的金融創(chuàng)新集團原是大型聯(lián)合企業(yè)迪埃爾公司(Dial)的一個分部，其主要業(yè)務(wù)是向中型企業(yè)提供貸款。它給本公司雇員提供的福利是叫人眼饞的，員工一經(jīng)聘用，公司就給500份認股權(quán)，并給員工的每個子女3000美元大學(xué)學(xué)費，還給員工提供一些雜項服務(wù)和公司內(nèi)部的免費按摩。此外，每個雇員在他生日那天都會收到由董事長薩姆．艾肯菲爾特(sam Eichenfield)親筆簽名的賀卡。

位于孟菲斯的第一田納西銀行給所有雇員認股權(quán)，與眾不同的還有，公司任何人由于公司控制權(quán)的變動丟掉工作，都會得到相當(dāng)于一年薪水的高額解聘補償金。新澤西州懷特豪斯站的默克公司自1991年以來給員工分配了兩輪認股權(quán)，使每個員工獲得了60000多美元的收益。這家公司特別強調(diào)高度的道德修養(yǎng)，但給員工的薪水在同行中也是最高的，福利也很好，公司有三所內(nèi)部托兒所。而且，公司舍得花錢對員工進行廣泛的培訓(xùn)。著名的英特爾公司的總部設(shè)在加州圣克拉拉，這家制造計算機“大腦”的公司，對員工都進行了十嚴格的培訓(xùn)，要求員工總能突破自我，當(dāng)然報酬也很豐厚，它給員工認股權(quán)、利潤分享、績效獎金以及對有貢獻的員工進行嘉獎。員工們每7年可享受8個星期的帶薪假期。1998年，有2000多名員工享受了這種休假。紐約州的計算機聯(lián)合公司對新錄用的計算機專業(yè)畢業(yè)生都要進行三個半月的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)本公司的軟件技術(shù)。一旦被錄用，員工就能得到公司提供的許多福利，諸如認股權(quán)、免費醫(yī)療保險、重視開發(fā)兒童潛能的托兒中心、內(nèi)部健身中心、每日免費早餐等，并接受每年100小時以上的連續(xù)培訓(xùn)。

通過認股權(quán)及其他福利措施的實施，使員工在公司工作有一種親情的感覺，公司也成為了員工最向往的地方。

佐治亞州的西諾烏斯金融公司給每個員工150股認股權(quán)。此外公司還別出心裁，在花費了1億美元修建的西諾烏斯大廈的方磚上刻上了3000多位員工的姓名，以作為永恒的紀(jì)念。W．L．戈爾股份有限公司設(shè)在特拉華州，這家生產(chǎn)Gore—Tex纖維、Glide牙線和其他高科技產(chǎn)品的公司，以相當(dāng)于雇員年薪15%的資金推出一項雇員擁有本公司股票的計劃。雇員稱他們的公司推行的是“無上司”管理模式，在公司，雇員可以自由挑選自己中意的投資項目。設(shè)在加州的奧德電子公司，為所有員工提供其派生公司首次公開發(fā)售的股票。更為有趣的是，公司首席執(zhí)行官喬爾·斯盧茨基(Joel Siutzky)主持了一個奇特的節(jié)目。員工中如果有誰能在3個月中減少5磅體重，他就能得到50美元，每多減一磅就多得10美元。如果員工沒有減少體重，那他就得為喬爾喜歡的一個慈善機構(gòu)開出一張支票。在密歇根州的大平原計算機軟件公司，幾乎所有雇員都擁有股份，員工在通過考試之后就能得到公司給予的500份認股權(quán)。據(jù)一位公司員工說，這家公司“給予的溫暖和細心關(guān)懷是大多數(shù)公司都不會考慮的。當(dāng)我一次考試沒有通過時，他們送給我一盒餅干，上面附有一張紙條，鼓勵我繼續(xù)努力。”紐約州的阿羅電子公司據(jù)稱是本行業(yè)中最早實行雇員股票擁有計劃的，而且也是最先實行每7年給予員工13周帶薪長假的公司。公司首席執(zhí)行官蒂夫·考夫曼(Steve kaufman)和其他管理人員經(jīng)常深入車間，以平等的身份和雇員交談。

員工持股的普遍推行，使員工與公司的利益融為一體。且與公司風(fēng)雨同舟。對公司前途充滿信心。公司因而獲得超常發(fā)展，員工也從持股中得到了巨大的收益。

新澤西州的朗訊科技公司是1996年從美國電話電報公司(AT&T;)分出來的一家公司，現(xiàn)在這家大型電訊公司已經(jīng)把AT&T;遠遠甩在后頭了。該公司的股票上市時，所有公司的雇員都得到了認股權(quán)，現(xiàn)在每個雇員的股權(quán)平均價值超過了10000美元。明尼阿波利斯醫(yī)療電子設(shè)備公司的雇員們從員工擁股計劃中獲得了很大的好處，使每個人都得到了相當(dāng)于薪水2．5%～4%的股票。在過去10年中，公司的股票價格平均以每年37%的速度上漲。

特別應(yīng)該提到的是總部設(shè)在華盛頓的微軟公司。公司擁有雇員27055名，人均創(chuàng)收535354美元，80%的員工擁有認股權(quán)。與其他一些公司不同的是，公司給員工的認股權(quán)，不純粹屬于福利性質(zhì)，而是帶有一定的競爭性。因為這種認股權(quán)的獲得，是以員工對公司的貢獻大小為基礎(chǔ)的。正是由于這樣，人們在微軟工作時，就更富有挑戰(zhàn)性，也更吸引人。因此，有評論說，“這里的人，無論精力、才干還是熱情，都是從未見過的?！薄熬瓦B最下層的人也感到自己被賦予了權(quán)力?！北葼枴どw茨可能在許多方面受到圍攻，但他用不著擔(dān)心員工的忠誠。微軟也因此獲得了巨大的發(fā)展，它不僅是計算機操作系統(tǒng)和應(yīng)用領(lǐng)域的世界霸主，還是美國最大的在線服務(wù)商(ISP)之一。1998年，微軟營業(yè)收入達148．84億美元，比上年增長了28%；利潤達45億美元，增長了31%；在美國近5000家在線服務(wù)商中，微軟網(wǎng)絡(luò)(Microsoft Network)與美國在線(AOL)及神童公司(Prodigy)占據(jù)了整個網(wǎng)絡(luò)在線市場份額的84%。1999年7月16日，微軟股價飆升5．31%，以當(dāng)天最高價99．4375美元收盤。至此，微軟公司總市值已突破5000億美元，成為了世界上為數(shù)不多的“經(jīng)濟帝國”之一。如果未來5年微軟能夠維持過去5年的增長速度，其市盈率仍保持在60倍的水平的話，到2004年，微軟公司的市值將超過5萬億美元，估計為美國同期GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)的50%。微軟的巨大成功，也使其年輕的創(chuàng)辦人比爾‘蓋茨一躍而成為世界首富。在微軟，蓋茨持有19．84%的股權(quán)，其市值達1122．93億美元，相當(dāng)于美國國內(nèi)生產(chǎn)總值(78000億美元)的1．44%。從占美國GDP的百分比來看，蓋茨僅次于當(dāng)年的石油大王約翰·洛克菲勒。1913年，洛克菲勒的財富占美國當(dāng)年GDP比率的2%以上。不過，他們在名譽上卻截然不同。當(dāng)時洛克菲勒被美國人視為貪得無厭的象征，而90年代他們的蓋茨則被今天的美國人視為民眾英雄。微軟的巨大成功和員工認股權(quán)的普遍擁有，使許多追隨蓋茨的人都成了百萬富翁。

在美國，公司員工擁有認股權(quán)并非始于今日，早在幾十年前，就已有先驅(qū)者在做了。如現(xiàn)年74歲的物理學(xué)家、科學(xué)應(yīng)用國際公司的首席執(zhí)行官羅伯特·貝斯特，30年前就在加利福尼亞一間狹小辦公室里，建立了一個辦事機構(gòu)，這便是學(xué)科應(yīng)用國際公司的前身。公司成立之初，貝斯特就別出心裁地把公司的股份獎給攬到生意的研究人員。公司成立的第一年年底，雖然，他在自己所創(chuàng)建的公司的股份迅速下降到10%，但他卻為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。到1999年，科學(xué)應(yīng)用國際公司已成為了一家擁有36000多名員工的大型企業(yè)。員工幾乎人人持有公司的股份，其中25000多人直接持股。如今，科學(xué)應(yīng)用國際公司已成為了美國最大的員工擁股的信息技術(shù)公司之一，而作為公司創(chuàng)建人的貝斯特自己所持有的股份卻下降到1．4%。由于員工人人都是公司的股東，人人便都是公司的主人，而這也是公司會有長盛不衰的發(fā)展動力。