信合歌謠

單樹新

馬井信用社早在1963年曾被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位，1964年被評(píng)為全國金融系統(tǒng)先進(jìn)單位。當(dāng)時(shí)的信用社主任陳廣斌應(yīng)邀赴山西太原出席全國先進(jìn)信用社主任座談會(huì)，創(chuàng)建了可資彪炳史冊(cè)的輝煌。十一屆三中全會(huì)以后，新任信用社主任吳忠義繼承光榮傳統(tǒng)，以支持“三農(nóng)”為己任，充分發(fā)揮信貸杠桿的推動(dòng)作用，重點(diǎn)支持全鄉(xiāng)糧食、水果、養(yǎng)殖、蔬菜等農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展各具特色的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)體，增強(qiáng)了全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁與活力，取得了可喜成果。近幾年來，特別是1994年以來，馬井信用社在吳忠義主任、王書昌副主任、楊傳寶坐班主任的領(lǐng)導(dǎo)下。在自主經(jīng)營自我發(fā)展的探索中，支持規(guī)范經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了盈利性、流動(dòng)性、安全性、社會(huì)效益性的均衡發(fā)展，為貧窮落后地區(qū)信用社的生存與發(fā)展探索了一條新路。目前馬井信用社的存款已達(dá)1610萬元，擁有信貸資產(chǎn)1110萬元，累計(jì)盈余公積金40多萬元，不良資產(chǎn)比例逐年下降。該社還創(chuàng)造了建社以來安全無事故的最高紀(jì)錄，建社45年來從未發(fā)生被盜、被搶、被詐騙等大小案件，連續(xù)多年被評(píng)為地、縣級(jí)先進(jìn)單位。吳忠義主任曾兩次出席地區(qū)先進(jìn)工作者會(huì)議。馬井信用社的干部職工深深懂得，馬井信用社的輝煌是建立在馬井經(jīng)濟(jì)振興的基礎(chǔ)之上，馬井經(jīng)濟(jì)的振興離不開馬井信用社的信貸助推。

新時(shí)期以來，吳忠義主任、王書昌副主任和坐班主任楊傳寶審時(shí)度勢(shì)，作出戰(zhàn)略性抉擇——將信貸支農(nóng)定位轉(zhuǎn)移到支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上來。一是從支持大額、風(fēng)險(xiǎn)、無效、空殼型的商業(yè)、企事業(yè)轉(zhuǎn)向額小面廣的“三農(nóng)”方面來；二是從支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的單一環(huán)節(jié)為主轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條；三是從支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向支持特色農(nóng)業(yè)。幾年來馬井信用社通過支持推廣新技術(shù)、新品種。提高科技含量和生產(chǎn)能力迅速形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

過去馬井的土地是全縣聞名的沙堿地，人窮志短。安貧守土，不思改變，僅黃樓行政村就有30多條光棍漢子。吳主任和信貸員王瑞兵就多次到黃樓村調(diào)查論證。針對(duì)黃樓村白茫茫的沙堿灘進(jìn)行了分析，認(rèn)為沙堿地含量在土壤淺層，果樹的根須扎入土壤深層，可免于沙堿之害。栽果樹一方面可以固沙保土，提高綠色植被覆蓋面積，美化生存環(huán)境，提高空氣中氧氣的含量，更重要的是要讓貧困愚昧的黃樓村變成林茂糧豐文明先進(jìn)的小康示范村。馬井信用社先后貸給黃樓行政村數(shù)百萬元人民幣栽培千畝大梨園。從規(guī)劃、創(chuàng)穴、育苗、栽培、灌溉、鋤草、施肥、噴藥、采摘、營銷,馬井信用社集中資金實(shí)施全方位服務(wù)。如今的黃樓村舂來梨花皚皚，夏來綠肥紅瘦，秋來碩果累累，光果樹一項(xiàng)，年人均收入二千二百多元。黃樓村的柏油大道直如弦，層樓疊閣美如畫。過去黃樓村徒有虛名，全村沒有一座樓房，如今的黃樓村名符其實(shí)，一座座樓房比肩排列。過去的光棍漢子早已成雙配對(duì)為人父，安居樂業(yè)，一門心思發(fā)家致富。黃樓村的脫貧致富如同撥亮了一盞明燈。照亮了全鄉(xiāng)每一個(gè)村莊，照亮了每一個(gè)農(nóng)民的心。如今馬并鄉(xiāng)果樹栽培已發(fā)展到幾十個(gè)村莊。如夏樓、權(quán)樓、瓦房、朱集、九店、馬堤口、吳馬莊、吳九店、趙莊等，合計(jì)栽培蘋果樹8000余畝，梨樹6000余畝。趙莊、吳九店等自然村還在沙灘上栽培桑叉、白柳條3000多畝。全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊合計(jì)20000多頭。初步實(shí)現(xiàn)小康的農(nóng)民非常重視下一代的文化教育，每個(gè)行政村都由農(nóng)民自籌資金蓋起學(xué)校樓房。適齡兒童入學(xué)率達(dá)百分之九十五以上。大呼隆年代想往的共產(chǎn)主義“樓上樓下，電燈電話，耕地不用牛，點(diǎn)燈不用油”在上述行政村變成為現(xiàn)實(shí)。村民們?yōu)榱死\(yùn)水果購買汽車30多部，機(jī)動(dòng)三輪車200多部。水果遠(yuǎn)銷深圳、上海、南京等地。1997年秋天，上蒼瀆職，疏于潤(rùn)澤，大半個(gè)中國都旱遍。淮北大地持續(xù)80多天干旱無雨，赤地千里，一片蕭索。秋禾收割后，大地裸露著干旱的黃土。一些農(nóng)民站在自己承包的土地上徒嘆奈何。今年小麥播種不下去，“明年衣食將何如?”吳主任去分社檢查工作途中拜訪了一位老農(nóng)，問道：“民諺說‘白露旱，寒露遲，秋分種麥正當(dāng)時(shí)，為什么還不播種?”老農(nóng)無可奈何地?cái)傞_雙手說：“祖祖輩輩都知道秋分種麥，可是，你看地裂得像孩子嘴，干得像墻頭坷垃。咋種?今年秋種花錢又多，種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具、抗旱器材，買不起呀!俺心里躁得著火沒辦法?！蹦翘锔敢袄系囊幌劇？是筚Y助的殷切目光鼓錘似的敲擊著吳主任的心。他同情農(nóng)民的苦難，他熱愛農(nóng)民的善良，他欽敬農(nóng)民吃大苦耐大勞的韌性精神。于是，他帶領(lǐng)馬井信用社全體職工多方籌措資金發(fā)放抗旱貸款100多萬元，幫助全鄉(xiāng)農(nóng)民打?qū)诰?50多眼，機(jī)井100多眼，噴灌機(jī)械戶均一套。大大增強(qiáng)了馬井農(nóng)民減災(zāi)的能力。清泉潤(rùn)澤了干渴的黃土，也潤(rùn)澤了農(nóng)民的心。11月中旬采訪之日所到之處，只見馬井鄉(xiāng)平原秀野，綠疇如梳，美不勝收。一些農(nóng)民歡欣鼓舞地說：“過去光聽說信用社是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自己的銀行，俺還以為是笑話哩，現(xiàn)在俺心里算服氣了?！毙庞蒙绺刹繜o論走到哪個(gè)村莊，農(nóng)民都像見到客人一樣，恨不得“掃花以待”，拉到果園里吃水果，拉到家里請(qǐng)吃飯。藉此，筆者以為全國信合事業(yè)對(duì)人類物質(zhì)文明的推進(jìn)以及改天換地的偉大功業(yè)，人民是不會(huì)忘記的。同樣，作為每一個(gè)信合人都應(yīng)當(dāng)引以為榮，引為自豪

馬井鄉(xiāng)王集村的陳興民見到筆者時(shí)，臉上綻開燦若陽光般的微笑。他聲情并茂地說：“俺以前窮得叮當(dāng)響，三間土房漏著天，吃了上頓愁下頓?，F(xiàn)在富了，多虧了信用社貸款支持，感謝信用社吳主任?！痹瓉恚惻d民的一家?guī)卓谌藬D在三間土房里，糧食年年不夠吃。陳對(duì)生活失去了希望，有“破罐子破摔”的想法，經(jīng)常游蕩街頭，或賭博，或喝酒，認(rèn)為今日有滔今日醉。何問來日刀割頭。人類最大的貧困是不知道什么是貧困。吳主任多次對(duì)其批評(píng)教育，鼓勵(lì)其勤勞致富，并貸款支持他做生意。結(jié)果使他步入了“小康”。現(xiàn)在陳興民家里蓋起了樓房，安上了電話。騎上了“野馬”。越來越膨脹的發(fā)家致富的欲望激勵(lì)他走上了“人間正道”。

正如愛因斯坦所說：“一切方法的背后如果沒有一種生氣勃勃的精神，它到頭來都不過是笨拙的工具。但是，如果渴望達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的念頭強(qiáng)烈地活躍在我們心里，那么我們就不會(huì)缺少干勁尋找達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，并把它化為行動(dòng)的方法。”

十幾年來，馬井信用社吳主任就是憑著一腔熱血，一種幫助農(nóng)民改天換地的精神氣質(zhì)拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)也給信用社的生存和發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。馬井信用社幾位決策人認(rèn)為：規(guī)模不等于盈利，盈利的增加也并不完全依賴于規(guī)模的擴(kuò)張。他們始終支持自我約束，自我資金平穩(wěn)，自我發(fā)展。不拆借資金放貸款，不假定庫存現(xiàn)金放款，不發(fā)放籠子以外貸款，不以犧牲質(zhì)量換取規(guī)模，做到無效益的貸款堅(jiān)決不放，實(shí)行貸款投放“三服從”，即：貸款增長(zhǎng)服從資金來源，有規(guī)模也不舉債經(jīng)營；固定資產(chǎn)貸款增長(zhǎng)服從流動(dòng)資金的配套增長(zhǎng)，做到既保證承貸載體經(jīng)營正常需要，又保證信用社資金的穩(wěn)健營運(yùn)；貸款規(guī)

模的增長(zhǎng)服從“兩個(gè)效益”的提高，增量貸款以效益為尺度，在注重提高社會(huì)效益的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款條件，保證信用社內(nèi)部效益。

吳主任通曉業(yè)務(wù)、精明干練、詼諧幽默、灑脫豪放、思想銳敏、赤心耿耿，有泰山壓頂不彎腰的氣度。他說話干脆、辦事利索、心如明鏡、以誠待人、以情感人、以理服人。他身教重于言教，用自己的模范行為感召人。他虛心聽取職工的意見，采納合理化的建議，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)鼓舞人。他信守諾言，虛懷若谷，純樸善良，爽朗磊落，用自己的個(gè)性特色激勵(lì)人。他做信合工作十幾年來付出了靈性心質(zhì)的代價(jià)和汗水的代價(jià)，用自己的勤勞描繪出多姿多彩豐偉壯美的信合樂章。逝水流年的歲月,春風(fēng)化雨般地注入他的血脈不受命運(yùn)的擺布，風(fēng)風(fēng)火火，處事果決。沒有酸腐之氣，行止中有一種獨(dú)特的對(duì)于工作的自信和從容。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)法庭、鎮(zhèn)工商、鎮(zhèn)銳務(wù)，他都能轉(zhuǎn)圓，為信用社拓出一片寬松和諧的經(jīng)營空間。他對(duì)信用社職工，在思想政治上抓教育，在業(yè)務(wù)管理上抓優(yōu)質(zhì)，在“三防一?！鄙献グ踩?，在財(cái)務(wù)收支上抓節(jié)約。由于現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的一種令人無法相信的無形的趨利方式吞噬著精神，我們的時(shí)代越來越崇尚實(shí)在的物質(zhì)，越來越遠(yuǎn)離精神的家園。1997年以來吳主任注重加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化保障措施，支持超前防范，從小處著手，以大處見效，以教育為主，運(yùn)用正反典型抓防范，以孔繁森、吳天祥的模范事跡在全社廣泛開展人生觀價(jià)值觀和法紀(jì)教育，同時(shí)，還運(yùn)用本系統(tǒng)內(nèi)反面典型進(jìn)行警示教育，硬化約束機(jī)制，落實(shí)責(zé)任抓防范，把安全保障的目標(biāo)實(shí)行量化考核，與業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同檢查。與分社、儲(chǔ)蓄所層層簽訂責(zé)任狀和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，規(guī)定對(duì)當(dāng)年安全無事故的單位的負(fù)責(zé)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)防范不力，出現(xiàn)案件和事故的追究責(zé)任。他把案件管理作為考核職工業(yè)績(jī)的一個(gè)重要內(nèi)容，保障目標(biāo)與全員工效報(bào)酬掛鉤，加大了全員防范意識(shí)，從而保持了職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的純潔。杜絕了違章違紀(jì)和大小案件的發(fā)生。

坐班主任楊傳寶是一位溫文爾雅性格沉穩(wěn)的年輕小伙子。他立足本職，不慕浮華，說的少，干的多，帳務(wù)管理滴水不漏。增收節(jié)支年年盈余，公積金累計(jì)40多萬元，改善了信用社的辦公設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，蓋起了富麗堂皇的辦公樓和職工宿舍樓，購買了運(yùn)鈔車和電腦，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。信用社的生存和發(fā)展一樁樁一件件都連著這個(gè)年輕人的心。

傳寶師承其父，勤奮好學(xué)，帳務(wù)管理上精益求精。會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)，信貸達(dá)標(biāo)名列榜首，他本人在地縣級(jí)賽賬中多次奪魁。書行至此有必要寫一寫傳寶的父親楊孝成同志?，F(xiàn)任蕭縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)股長(zhǎng)的楊孝成同志是位資深歷長(zhǎng)、知識(shí)豐富、大智若愚、才華出眾、嘔心瀝血、敬業(yè)愛崗的老信合人。在輔導(dǎo)全縣信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過程中寫下了洋洋灑灑幾十萬字的教材。他寫的教材不拘泥于現(xiàn)成的書本知識(shí)，有新穎獨(dú)到的創(chuàng)見，有很強(qiáng)的可操作性，受到全縣信合人的欽敬愛戴。有其父必有其子。楊傳寶擔(dān)任馬井信用社坐班主任后，該社存貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營效益不斷提高。但他始終認(rèn)為低耗高效，從儉辦社是降低經(jīng)營成本。促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展的重要內(nèi)容。因此，該社從點(diǎn)滴抓起，基礎(chǔ)管理扎實(shí)認(rèn)真，全社無帳外經(jīng)營，各分社、儲(chǔ)蓄所無小家當(dāng)，切實(shí)做到經(jīng)營一本帳。在費(fèi)用開支上，傳寶主任嚴(yán)格管理，支持“四個(gè)一”的辦法，即：費(fèi)用計(jì)劃年內(nèi)一次性下達(dá)到分社、儲(chǔ)蓄所；全社開支一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；分管主任一支筆審批；坐班主任一個(gè)口出。傳寶主任始終堅(jiān)持既不通過擴(kuò)大業(yè)務(wù)開支支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，也不在業(yè)務(wù)發(fā)展效益提高后在開支上大手大腳。

王書昌副主任從1956年退伍以來一直做信用社工作。40多年來他兩袖清風(fēng)不染塵，一身正氣有口碑。然而世事滄桑，樹欲靜而風(fēng)不止，20世紀(jì)50年代以后中國的政治氣候風(fēng)起云涌，波瀾迭起。作為個(gè)體的人生之舟在波峰浪谷之間俯仰，他忠實(shí)地維護(hù)國家資金的安全，葆有一個(gè)老信合人的浩然之氣。他笑傲紅塵的喧囂，不違規(guī)、不逾矩，凜然難犯。那場(chǎng)紅色的颶風(fēng)刮了十年。無日無了的政治斗爭(zhēng)把青山秀水茫茫大地摧殘得遍體鱗傷。“十年一覺揚(yáng)州夢(mèng)”，夢(mèng)醒了，馬井信用社的資金沒有損失一分一厘。

遼闊平坦的黃土地賦予王主任大地一樣的襟懷，“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”?！拔茵B(yǎng)吾浩然之氣”，王主任認(rèn)為人生最高的獎(jiǎng)賞是清譽(yù)，人生最大的意義是奉獻(xiàn)，只有奉獻(xiàn)才會(huì)保持本真生命的明朗活力?！傲沂磕耗?，壯心不已”，王主任曾經(jīng)在馬井信用社的發(fā)展史上寫下最燦爛輝煌的扉頁。

馬井信用社的成功還在于干群之間團(tuán)結(jié)一心，形成合力，自我加壓再創(chuàng)輝煌。七里庵儲(chǔ)蓄所主任王勇為了化解金融風(fēng)險(xiǎn)起早貪黑，披星戴月，整日奔忙在貸戶之間。王瑞兵離家50多里，不畏酷暑嚴(yán)寒，不畏風(fēng)吹雨打，不畏家庭的怨氣，一心撲在工作上從未遲到早退，從未因故缺席。

就在這篇短文即將殺青的時(shí)候，中央電視臺(tái)報(bào)告了全國金融工作會(huì)議閉幕的消息。但愿馬井信用社以此次會(huì)議精神為動(dòng)力，創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!