劉長祥
也許是陰差陽錯(cuò),也許是命運(yùn)的捉弄,你想干的事它未必讓你做,不想做的事偏偏又避不開。我呢,管不了那么多,我想干的能干好,不想干的也能干好,這大概太自信。
與行政工作結(jié)緣,可不是我的理想職業(yè),可作為共和國的公民,工作的輕重好壞不應(yīng)是我選擇職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。從部隊(duì)時(shí)的班長、排長、副營長到地方企業(yè)的青年突擊隊(duì)長、公司副經(jīng)理,成了我的家譜。這些都是革命大熔爐和社會(huì)大學(xué)改變了我,造就了我。當(dāng)然,在我的工作經(jīng)歷中,唯有3年的書記官最對(duì)我的口味。
我這人天生的閑不住,從小就愛琢磨點(diǎn)事兒,記得兒時(shí)別人問我長大了想干什么,我說:跑買賣、做點(diǎn)兒生意,也讓大家樂呵樂呵。大家說我沒出息,怎么不想當(dāng)個(gè)什么長呀、官呀、家呀的,我不在乎這樣的評(píng)價(jià)。
干什么事都要有信心、有恒心,失敗與成功不是地獄和天堂,對(duì)我來說,他們都是動(dòng)力。當(dāng)我的名字第一次變成鉛字出現(xiàn)在報(bào)端時(shí),我并沒有被它的莊嚴(yán)、神圣所陶醉。我所追尋的是不斷有新的起點(diǎn),新的奮進(jìn)。至于“全國新長征突擊手”、“北京市勞動(dòng)模范”、“北京現(xiàn)代青年標(biāo)兵”等諸多的榮譽(yù),它只是記錄了我曾經(jīng)艱辛奮斗的歷程。我深深感到這些榮譽(yù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我所付出的勞動(dòng),所以總想開辟另一途徑,尋找做人的思想工作的“金鑰匙”。
前些年,改革開放給古老的中華大地帶來了勃勃生機(jī),經(jīng)濟(jì)搞活了,社會(huì)發(fā)展了,民族前進(jìn)了。但長期在封閉中生活的人們,又經(jīng)不住錢的誘惑了,人與人之間仿佛一夜之間變得陌生起來,那大街小巷議論的盡是些工資、獎(jiǎng)金之類的事,好像除此再?zèng)]有更感興趣的話題。你別小看建筑工地上的一群群小伙子,他們心里鬼著呢,想的并不比誰少,表現(xiàn)欲比誰都暴露得更坦率。跟這幫哥們兒打交道,沒有兩下可不行。
那是1984年為迎接國慶35周年搶建空軍閱兵指揮樓那陣,我愣是放棄了平穩(wěn)的工程處副主任的位置,迷上了突擊隊(duì)這個(gè)行當(dāng),想嘗嘗逼到無路可退的時(shí)候是什么滋味。工期緊、任務(wù)重,怎么辦?我率先在突擊隊(duì)搞了指標(biāo)分解,層層承包,自負(fù)盈虧,工人實(shí)行工資、獎(jiǎng)金全額浮動(dòng),按實(shí)際勞動(dòng)成果計(jì)酬。一系列新政策的實(shí)施,受到了57名伙伴們的歡迎。頭一個(gè)月,結(jié)果出人意料,全隊(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到定額的130%,施工成本降低30%,按規(guī)定除上交公司外,每人可得425元,從來沒有一個(gè)月拿這么多錢的隊(duì)員們喜得眉開眼笑。我卻笑不出來。工休間,大伙兒高興地圍著我談笑,我沖他們一樂,“隊(duì)長今天樂得有點(diǎn)特別?!庇腥思{悶。我抓住機(jī)會(huì),拿起一根小木棍,在地上畫了一個(gè)圖,問他們:“這是什么?”“中國地圖?!薄跋癫幌耠u?”“像啊,這又有什么關(guān)系?”“有關(guān)系。如果錢是蛋的話,怎樣能讓雞多下蛋?”“當(dāng)然是雞‘壯了‘蛋才下得多。”“對(duì),要想個(gè)人多得,首先要把國家建設(shè)得富強(qiáng)起來。”弄通“雞”和“蛋”的關(guān)系后,隊(duì)員們二話沒說,不僅自覺地多上交國家6000元利潤,還高興地拉著我一起打牌鉆桌子。
使我不能忘記的是,我的57名隊(duì)員是從全處4個(gè)隊(duì)“劃出來”的,27人是沒人要的,其中有12人是受過拘留、開除留用、記過和警告等各種處分的后進(jìn)青年,這幫哥們兒可讓我費(fèi)盡了腦筋。別人說我是“牛百歲”式的突擊隊(duì)長,專挑別人不要的。我不這么看,青年人火氣盛,難免有過火的地方,只要能主動(dòng)親近他們,用兄弟情、同志愛去點(diǎn)撥他們的迷悟,再冰冷的心也能被融化。在談心會(huì)上,我對(duì)他們說:“生氣不如爭(zhēng)氣,賭氣不如鼓氣,既然別人把你當(dāng)人看,你就要往人處走。”一句話觸動(dòng)了他們的敏感處。“處長,跟著你我們非干出個(gè)樣子來。”他們終于第一次在眾人面前表態(tài)了。
在做人的思想工作上,我喜歡看表現(xiàn)、察異常、想問題、找原因、問情況、作分析、聊家常、談思想,并把“心理反饋”、“因果反饋”、“優(yōu)劣反饋”等方法運(yùn)用到思想政治工作中。這不,tu寶田這個(gè)1983年從南昌市郊來京接班的青年,在家時(shí)曾因就業(yè)問題砸過縣委伙房的飯鍋,并用拳腳征服了一個(gè)個(gè)“地頭蛇”,逐步當(dāng)上了南昌市的“三霸王”,多次“光臨”拘留所,連他在內(nèi)的“九大金剛”中3人被槍決,4人被判無期徒刑。就這樣一個(gè)人,哪個(gè)單位也不要?!靶u,來我這怎樣?”“少跟我開玩笑。”他一點(diǎn)也不相信。我說:“兄弟,往后的路長著呢,要讓別人看得起,得靠自己努力?。 薄澳俏腋慊彀?。”“混?在突擊隊(duì)里沒有套本事,是混不下去的。你有困難大家會(huì)幫助你,你可不能再浪蕩下去,這樣活著還不如趁早送你到八寶山?!币患ⅲ聊?,眼淚叭叭往下掉。我知道他平時(shí)花錢大手大腳,探家缺錢,別人又不愿借,我信任地將200元送到他手中,每月發(fā)工資都幫他存著。慢慢地小tu的消極情緒沒有了,人也變得勤快了,像換了個(gè)人,到年底還立了功,當(dāng)上了班長。他的進(jìn)步,觸動(dòng)了其他11名后進(jìn)青年。他們開始在工作中賽成績了,這幫昔日“浪蕩子”的名字先后出現(xiàn)在光榮榜上,個(gè)個(gè)“腿上綁大鑼——走到哪響到哪”。他們興奮地把喜訊告訴親人,不少家長寫信給我,“長祥,雖然我們沒見過面,但孩子交給你,我們放心?!?/p>
在緊張的工作后,我更喜歡幽默,幽默的語言不僅能消除精神疲勞,更是建筑工人的需要,這也成了我的工作、生活中不可缺少的組成部分,創(chuàng)造一個(gè)愉快的環(huán)境是我的樂趣。這不,我4歲的女兒在一次從幼兒園放學(xué)回家,開門就問:“爸爸,人家小朋友都有哥哥姐姐,多好玩,我們家就我一個(gè)孩子,真沒意思?!蔽乙粯氛f:“好,從今天開始,你想要哥哥爸爸來當(dāng),想要姐姐你媽媽兼,不就齊了?”“噢,我有哥哥姐姐了。”可沒多久她低著頭,不吭聲了?!霸趺戳耍俊蔽覇??!鞍职郑义e(cuò)了。讓你和媽媽當(dāng)哥哥姐姐是不禮貌的。”她反省了。在工地也一樣,工人們又苦又累,再?zèng)]有精神上的愉快,是很難沖鋒陷陣的。我就和他們一起“侃大山”,常常幾句玩笑逗得大家前仰后合。有人說我是假姜昆,這倒不僅是我們倆長得像,事實(shí)上我們也是好朋友?!凹俳ァ钡脑捖牰嗔耍幻庖犝娼サ?,好辦,我真的請(qǐng)來了姜昆,從他嘴里說出工人身邊的好人好事,如拼命三郎郭安全,任勞任怨的主任工程師鄧正文,當(dāng)家理財(cái)?shù)暮霉芗覐埬擞竦?,大伙聽了,別有一番情趣在心頭。
幾年的探索,我終于找到了與工人溝通的結(jié)合點(diǎn),那是十分純樸、真摯的情感。對(duì)于他們,我堅(jiān)信一條:用真誠去播種,就一定會(huì)有金色的收獲。這樣玩起來嬉笑打鬧——親切,干起來拼搏一道——痛快,嚴(yán)起來批評(píng)暴跳——威信。
有人說我是一塊冰,也有人說我是一團(tuán)火,我都接受。那塊冰是對(duì)于謀取私利的人而言的,而那團(tuán)火我要燃燒,把它化為暖流,送到那些為建設(shè)、為企業(yè)辛勞的同志心中。
也許沒有經(jīng)歷過死亡考驗(yàn)的人,不會(huì)太珍惜擁有的時(shí)光。而公司工程科科長郭義芳是在食道癌的威脅下獲得生命的延續(xù)的。這位不知疲倦的“老黃?!?,為革命辛勞奮斗了幾十年,積勞成疾,病倒了。桑榆暮景,生命夕照。他唯一的愿望是讓在遠(yuǎn)郊上班的女兒離家近點(diǎn),好有個(gè)照應(yīng)。我了解情況后,義不容辭地幫助辦了。公司新蓋了一棟宿舍樓,我積極建議經(jīng)理、書記,并把圖紙送到老郭手中:“郭科長,您是企業(yè)的功臣,新分配的住房面積和經(jīng)理、書記的一樣大,單元和樓層,請(qǐng)您先挑。”老郭沒有挑房,卻淚珠縱橫?!伴L祥啊,你我剛認(rèn)識(shí)幾天,你這樣對(duì)我,我雖死也心安,可我真想再為企業(yè)做點(diǎn)事啊……”沒過多久,老郭真的又走出了醫(yī)院,拖著病軀,重新出現(xiàn)在辦公室和一個(gè)個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),誰也攔不住他。為此,我想到了45歲以上的老同志,他們不辭辛苦,勤勤懇懇地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,如果家里沒人照顧好,就會(huì)影響到企業(yè)的凝聚力。我們把40歲以上、上班路途時(shí)間超過40分鐘的職工家屬,調(diào)到公司安排工作。
大伙兒信任我,喜歡和我在一起談工作,談生活。我這人平時(shí)也愛研究人,越研究就越有收獲。也許“針”和“剪子”的關(guān)系沒人想過,而我寧愿是一根小小的針,它可以縫合裂口、彌補(bǔ)遺憾,更能把人與人之間的關(guān)系拉得更近、更親。一個(gè)單位就是一個(gè)大家庭,如果大伙連成一個(gè)整體,和睦相處,就會(huì)形成巨大的推動(dòng)力。所以,為職工謀福利成了我們領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想工作最直觀、最有說服力的行動(dòng)。調(diào)任北京城建一公司副經(jīng)理的第一個(gè)春節(jié),我一不給領(lǐng)導(dǎo)拜年,二不去探親會(huì)友,而是和工會(huì)主席等人,帶著“年貨”挨家挨戶地去慰問矽肺病人,熱炕頭、冷板凳,聊得親親熱熱。那些過去覺得需要什么就到公司去要,有什么事不稱心就找領(lǐng)導(dǎo)去吵的病人,如今主動(dòng)承擔(dān)了生活區(qū)的衛(wèi)生、治安等工作。有時(shí)連小兩口鬧個(gè)別扭什么的,也愛找我,我不躲不閃。在工作中,家庭中發(fā)生的隔閡和不愉快,“閑聊”之中便會(huì)煙消云散。前兩年,工人們對(duì)住房的要求反映強(qiáng)烈,我們通過開發(fā)經(jīng)營,極力籌借資金,興辦職工福利。兩年時(shí)間新蓋宿舍樓4棟,600多戶住進(jìn)新居,怨聲和意見在辦實(shí)事中消失了。
不少人說我太樂觀,好像從沒遇到過難事,這是真的。5000名職工的支持是我最大的驕傲,在對(duì)事業(yè)的追求中,我獲得的每一次成功,除了意志、信心加恒心外,與大家的支持分不開。20年的錘煉,使我走向了成熟,也成了小有名氣的人物。報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)記者采訪不斷。這并沒有使我飄飄然,我的根基扎在職工中。在今年1月北京市組織的勞模座談會(huì)上,萬里、李瑞環(huán)等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人握住我的手說:“好樣的!”此時(shí),我感到了從未有過的幸福。
我幸運(yùn),我所從事的事業(yè)能夠得到理解和信任,我用真摯去溫暖每個(gè)人,得到的是同樣的回報(bào),只因?yàn)槲铱偸蔷o握心靈的“金鑰匙”。