北京大學(xué)中文系史月光:孫一喜從工人成為一名大學(xué)生,繼而又成為一名被工廠除名的個體戶,這個過程本身就很耐人尋味?!凹揠u隨雞,嫁狗隨狗”,這是傳統(tǒng)的婚姻觀,也是傳統(tǒng)的職業(yè)觀。既然你是本廠工人,工廠出錢供你上大學(xué),那本廠就擁有對你的所有權(quán),要你做什么,你就要做什么,卻往往不考慮人才的合理利用,這好比舊式家族對“賢妻”的要求。
中國建筑第一工程局丁虎:孫一喜的選擇,恰恰說明了他缺乏一種社會責(zé)任感。他之所以不能下基層,其理由就在于他已不再是原來的鈑金工,而是一個受了3年高等教育,堂而皇之的大學(xué)生了,然而如果沒有工廠的推薦和物質(zhì)依托,大學(xué)生的資格從何而來呢?俗話說:“滴水之恩,涌泉以報。”而他一聽說下基層,就滿腹委屈,轉(zhuǎn)身離去。殊不知,這恰恰是一個“大浪淘沙”檢驗人的過程。
史月光:經(jīng)過大學(xué)訓(xùn)練的孫一喜,有了作更大貢獻(xiàn)的能力和愿望,卻只能委屈地重操舊業(yè),既然如此,又何必花那筆學(xué)費(fèi)呢?在這里,所謂適當(dāng)?shù)臅r機(jī),聽起來實在虛無縹緲。不甘忍受碌碌無為的工作,不僅是對自己負(fù)責(zé),也是對社會負(fù)責(zé)。工廠也應(yīng)當(dāng)尊重個人的選擇,既然暫無崗位,就不應(yīng)拖住人家不放,留不住人,要從自己身上找問題。每個人的體力腦力都屬于社會資源,要“優(yōu)化組合”,不能“條塊分割”,每個人都有理由追求更適合自己的生活,不必作無謂的殉葬。可生活中有太多的“婆婆”,他們帶著舊體制的枷鎖,也拼命套住別人,多少有才華的人就這樣被埋沒,要想同“婆婆現(xiàn)象”抗?fàn)帲紫染鸵夥抛约骸?/p>
中國旅游學(xué)院嚴(yán)向群:在現(xiàn)實生活中,像孫一喜這樣棄工經(jīng)商的事隨處可聞,其結(jié)果,個人往往得大于失,獲得了較高的收入;而社會則失大于得,一方面大量的教育經(jīng)費(fèi)付諸東流,另一方面,人們受到錯誤的市場信號引導(dǎo)紛紛涌入高收入領(lǐng)域。比如孫一喜,他留在企業(yè)對國家的貢獻(xiàn)顯然比當(dāng)個體戶要大,可收入?yún)s相反,所以他當(dāng)了個體戶,收入高了,就以為自身價值也提高了,殊不知這正是我們目前分配中價值與收入背離的反映。人,也是商品經(jīng)濟(jì)社會一種特殊的商品,當(dāng)我們注重理順商品的價值與價格的關(guān)系時,也要注意理順人的價值與收入的關(guān)系。
北京市委機(jī)關(guān)章Ming:在機(jī)械廠,許多人對孫一喜這樣的“好青年”居然當(dāng)了個體戶大惑不解。我以為這正是以傳統(tǒng)觀念觀察事物的結(jié)果。好青年只能是奉獻(xiàn)與服從,成為擰在哪兒就永遠(yuǎn)呆在哪兒的“螺絲釘”;抹煞了發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)所要求的個人權(quán)利,似乎賺錢就是索取。
對自己的職業(yè)和生活道路的選擇,很難有一個統(tǒng)一公認(rèn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。近者如首鋼的胡小弟,是全國勞動模范,在一般人眼里,他有著比大多數(shù)人都輝煌燦爛的前程。可他毅然告別了這一切,去創(chuàng)建民辦科研機(jī)構(gòu)。遠(yuǎn)者如日本的影、視、歌三棲明星山口百惠,正當(dāng)她的藝術(shù)事業(yè)如日中天之時,卻悄然引退,甘愿做一個在許多人眼里都最平淡不過的家庭主婦。
每個人的選擇,都是根據(jù)自己對生活的理解和對自身的估價作出的,是因為他認(rèn)為只有這樣才最能體現(xiàn)自身的價值,使自己生活得更有意義。
北京大學(xué)社會學(xué)系陳大莽:支配孫一喜選擇的觀念是很可怕的,這就是“學(xué)而優(yōu)則仕”,這是中國傳統(tǒng)知識分子的道路。他們學(xué)得知識并非與工作技能掛鉤,而目標(biāo)是“仕”——進(jìn)入貴族階層。盡管這種貴族今天已不復(fù)存在,但它在某些人眼中的變種是特殊待遇、辦公室、職稱。不是說這些不該要,而是說把它看成大學(xué)3年買來的東西,這些東西成了貴族化的替代物。知識就是知識,有了知識不一定在某個時空內(nèi)就比別人工作得好。
章Ming:孫一喜離開了工廠,對工廠的正常生產(chǎn)秩序沒有大的影響。這說明,工廠沒有孫一喜可以。可孫一喜在廠內(nèi)卻感到乏味和不舒心。所以,孫一喜的離去,對工廠沒有損害,自己也是一種解脫。這沒有什么可指責(zé)的。因為他的價值不能從工作中體現(xiàn)出來。人生短暫,一個人有多少年富力強(qiáng)的3年?,誰又能說得準(zhǔn)孫一喜還要在鈑金工的崗位上考驗幾個3年?
當(dāng)人才能充分實現(xiàn)其價值并取得相應(yīng)的勞動報酬時,人才趨于穩(wěn)定;否則人才則要求流動。而人才流動的客觀規(guī)律之一,就是從輕視人才的單位流向重用人才的單位。人的行為總是受客觀規(guī)律制約的,不是憑“良心”所能改變得了的。