陳曉軒
人們渴望機會,但機會之于人,卻往往只是短暫的一瞬。能否抓住機會,關(guān)鍵便在于那瞬間的抉擇。四年前,孫維舟就面臨著這樣一種抉擇:或者繼續(xù)當他的設(shè)計室主任,或者去領(lǐng)銜創(chuàng)辦一個電子技術(shù)研究所。
1980年4月×日,合肥市電子局內(nèi)。局黨委書記陳發(fā)祥把34歲的孫維舟召來,進行了如下談話。陳:這個研究所獨立核算,自負盈虧,不吃國家事業(yè)費,怎么樣?孫:不吃“皇糧”的研究所,國內(nèi)還不曾有。這要成功了,是一項很有意義的改革。
陳:這個研究所不但搞科研,還承擔生產(chǎn)任務(wù),使兩個環(huán)節(jié)緊緊相扣,怎么樣?
孫:這正是我們電子行業(yè)要解決的關(guān)鍵問題。
兩人一拍即和。陳發(fā)祥滿意地從煙盒中取出兩支香煙,一支給孫維舟扔過去。輪到孫維舟問話了。
——所址在哪兒?
——沒有。
——設(shè)備儀器呢?
——沒有。
—一人員?
——也還沒有。
孫維舟兩道眉峰逐漸向中間聚攏,終于形成了一個凸起的疙瘩。接下來他被告知,上級只給一次性撥款七萬三千元。七萬三,蓋房子,買設(shè)備,開工資;大到運輸工具,小到桌椅紙筆,一切開支皆由此出。換句話說,你拿著這七萬三千元,就得從平地上冒出個研究所來!孫維舟大口大口地吸著煙,這煙夠嗆!
孫維舟所在的無線電三廠設(shè)計室已初具規(guī)模,擁有40名技術(shù)人員。從個人角度看,孫維舟目前處境很不錯。假如按部就班地走下去,他還將有一個穩(wěn)妥的前程。而眼前這個機會,卻充滿了未知的風險。
“這只算征求意見,你也可以不干。”陳發(fā)祥不慌不忙地吸著煙,他知道孫維舟會如何答復。
那個時候,我們國家的電子行業(yè)是怎樣的不景氣呵。產(chǎn)品老,技術(shù)開發(fā)慢,科研和生產(chǎn)脫節(jié),一些落后廠家生意蕭條,門可羅雀。孫維舟不止一次地向陳發(fā)祥發(fā)過感慨。辦個研究所,扭轉(zhuǎn)被動局面,也是電子局早已有之的想法。然而兩次上馬,兩次失敗。這第三次,陳發(fā)祥把希望寄托在年輕氣盛的孫維舟身上。
孫維舟把半截煙蒂按在就近的煙灰盤上,站起身:“我干嘛不干!”
我只提了一個條件:研究所的人員得由我定。我當設(shè)計室主任的經(jīng)驗告訴我,大小一個領(lǐng)導,往往要把三分之二的精力用在處理人事關(guān)系上,實在讓人陪不起。我選人的條件是這樣的:一要技術(shù)好,二要不安于現(xiàn)狀,三要豁得出去。我看上眼的,死磨活纏也要弄來;看不上眼的,送上門來也不要。對徐志良(他是助理工程師),我的辦法是下班在廠門口堵,堵住了就一塊兒回家,路上海闊天空地聊;對郭本仁(他是無線電技師),我則天天買好早點,準時送到宿舍,然后什么話也不說,轉(zhuǎn)身就走。結(jié)果,徐和郭都來了。另一名技術(shù)人員也想來,可他老問我工資呵獎金的,我就把他拒之門外。小郭說我偏激,我說:“不是我偏激,是他自己豁不出來。”
剛建所時,我只找了六個人。兵不在多,而在精?!拔覀儗⒎砰_手腳干一番事業(yè)?!边@是我招兵買馬時唯一的許諾??赡阆耄瑢τ诓桓事德档哪贻p人來講,還有什么許諾比這句話具有更大的誘惑呢?當然,對于研究所的前途,我也作了不少具體設(shè)想。我把這些設(shè)想和大家交流過,結(jié)果是:志同道合。
一條曲曲彎彎的小路,隨著地勢的起伏,繞過半畝池塘、一片亂葬墳地,悄無聲息地向遠方延伸。小路的盡頭,有一座被主人閑置多年的小院。1980年10月,就在這里,誕生了一家不吃皇糧的研究所。
建所之初,他們一時顧不上搞什么科研項目,他們先得為研究所創(chuàng)造一個生存下去的起碼條件。為此,他們先須干一些純生產(chǎn)性的工作。于是,徐志良、郭本仁這樣的在原單位看圖紙,搞設(shè)計,獨當一面的技術(shù)骨干,便整天和電烙鐵、活扳子打開了交道。而學計算機出身的田新華,則干上了買糧買菜,燒火做飯的行當。孫維舟統(tǒng)領(lǐng)全盤,身兼數(shù)任:從副所長(正職暫缺),到夜間守門人。他把鋪蓋也搬來了。
那個秋天多雨。小雨,中雨,大雨;淅淅瀝瀝,隨風飛舞,傾盆而下。那條黃土小路,一下雨就寸步難行。人在路上走,腳抬起來了,鞋卻被留在地上。于是,他們那輛擔負全部運輸任務(wù)的130卡車就時常在泥淖中呻吟,就不時要靠大伙兒光著腳板把它推出來。也有實在推不動的時候,孫維舟就到附近村子里借頭牛來幫忙。
“一、二、三嘍!一、二、三嘍!”人和牛一起用力,130卡車喘著粗氣,爬出泥淖。
但是,橫亙在他們面前的,又還有多少泥淖。
對于創(chuàng)辦研究所,主管局內(nèi)是有不同意見的。相當一部分人認為,這個研究所辦不起來。以前不是有過教訓嗎?辦了兩次,都黃了嘛。要是明知不可而為之,那么好,就讓他們?nèi)フ垓v,我們聽其自然。
這座孤零零的小院,還真折騰不開。它不但遠離市區(qū),去最近的村子,步行也得十多分鐘,交通、郵政、洽談業(yè)務(wù)都成問題。孫維舟四處張羅,想另找一處較理想的所址。
他們跟本系統(tǒng)一家工廠商量,借工廠的圍墻,搭一排棚子,作為研究所的安身之處。“不行。”答復非常干脆?!翱晌覀儾环恋K你們?!薄安环恋K也不行?!睕]有商量余地。
市內(nèi)另一家單位倒好說話,同意在自己樓頂上加蓋一層歸研究所使用。孫維舟他們高興極了,馬上行動!他們跑建材,跑運輸,請設(shè)計,請施工,四面奔走,八方交涉,甚至和泥搬磚當小工。可是加層的墻已經(jīng)起來了,這家單位突然變了卦:拆!為什么?這家單位同研究所的主管局鬧了矛盾??蛇@又干研究所什么事?那不管,拆!
孫維舟和他的同伴站在人家的樓頂上,親手拆下那一塊塊浸透著他們汗水和希望的長方形灰磚。神情嚴肅,氣氛穆然,他們仿佛在舉行一個葬禮。大伙兒的心情壓抑到極點。
半年多了,他們什么科研項目也沒搞,他們的精力全消耗在與科研并無關(guān)系的事情上。起步維艱,這話不錯??伤麄冎皇窃谠卮蜣D(zhuǎn)。在原地打轉(zhuǎn)也不容易,轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著就會陷入絕境。眼下就是絕境。合肥之大,卻不容他們這個小小的電子技術(shù)研究所安身。
前不久,孫維舟吐血了。他本來就胃下垂12厘米,又急又累,舊病復發(fā)。醫(yī)生命令他休息,他躺下了。可很快又爬起來,同伴們再次把他強勸回床上。他開玩笑說:“我這病沒事,你們別管它。等咱們房子一蓋成,它自己就好了?!笨涩F(xiàn)在,那眼看就要蓋成的房子卻要在頃刻之間拆掉。
孫維舟和他的同伴向何處去!
那天,我非常想喝酒?;厮穆飞?,我拐進一家小鋪,買了瓶“合肥特曲”。
餐桌上,七個人都坐下的時候,我把酒擺了出來。
“你的胃不能喝酒。”小郭提醒我。
我說:“好吧,我不喝??晌蚁刖创蠡飪阂槐!?/p>
小郭不說話了??赡苁俏夷樕缓茫妥郎蠚夥胀o張。倒酒的時候,我的手抖抖嗦嗦的,灑了一桌子。
大家端起酒杯,也不說話,一個接一個地干了。
說不清為什么,我當時想哭。可我忍住了,我有好多話要說。
“這些日子,大家辛苦了。研究所到了今天這個地步,我對不起大伙兒。”我覺得嗓子啞了,“喝了這杯酒,我想,誰有好的去處,就可以走了?!蔽艺f不下去了。
“走?研究所怎么辦?”這是小田。那些日子,他正犯痔瘡,坐在餐桌前,只用半個屁股挨住凳子。
“只要我在,研究所就在!”我這話象是喊出來的?!翱裳巯拢苌偻侠垡粋€人,就少拖累一個人,以后情況好了,再回來?!?/p>
又是沉默??晌铱吹贸鰜恚蠹叶急镏枚嘣?。
小郭開口了。他說話總是不緊不慢的:“當初,我們七個人聚在一起的時候,電子技術(shù)研究所還只是塊招牌。可我們心里都清楚,那塊招牌下面,還有一行注解:有志者進來,無志者出去?!?/p>
他從我的煙盒里取出一支煙,自顧自地點著了。我有點奇怪,他是從不抽煙的。
“現(xiàn)在,我們誰也不會忘記,那十個字的注解?!彼菝爻槠馃焷怼?/p>
徐志良也有點失態(tài)。平常叫他喝酒可費勁了,可當時他就象搶一樣抓過酒瓶,主動給大家斟滿。他空過了我的杯子?!拔乙幌蛳矚g這樣一付對聯(lián):與有肝膽人共事,從無字句處讀書?,F(xiàn)在,我不提別的,只說一句話:這些日子,我過得痛快!”他說話的時候,誰也不看,眼睛望著天花板。
小田跳了起來?!皝?,干掉這杯,咱們一塊兒拼了!”
大家再次高高地把酒杯舉起,我也斟了一點兒,我們一飲而盡!
我不想再抑制自己的感情。心心相印,肝膽相照,患難與共,這就是我的伙伴、戰(zhàn)友、同志!我哭了。
第二天一上班,人們發(fā)現(xiàn),孫維舟剃了個光頭。
田新華問:“你這是怎么了?”
孫維舟答:“按照我過去當兵時的說法,這叫決一死戰(zhàn)!”
田新華笑了,他拍拍自己的腦袋,“好啊,我也去干它一個。”
孫維舟說:“別,大家都剃得光光的不好看。”
研究所不會山窮水盡的!
離休了的原電子局黨委書記陳發(fā)祥來了。他說,我加入研究所!你們有闖勁,我有經(jīng)驗,我當你們的義務(wù)顧問
合肥制藥廠年輕的儀表車間主任董炳春來了。他說,孫維舟,咱們在黨校學習就認識了,你辦研究所為什么不叫上我?現(xiàn)在我自己找上門來,聽你調(diào)遣。
市醫(yī)藥公司小有名氣的革新能手劉養(yǎng)正來了。他正脫產(chǎn)在電大學習,還差一年就可以拿到文憑,可他不要了。他說,研究所正碰到難處,添個蛤蟆四兩勁!
就在孫維舟最困難的時候,這樣一批人緊緊地聚集在一起。他們發(fā)揮智慧,各顯身手,力挽研究所于危難之中。省市很多領(lǐng)導都在關(guān)注著這個研究所,一些領(lǐng)導同志還親臨視察。市委書記鄭銳同志說:這個研究所是有前途的。市科委主任老徐同志說:這是一支具有中國特色的“加里森敢死隊”!
難關(guān)終于度過去了。他們蓋起一排平房。1983年4月,研究所收進一家關(guān)停并轉(zhuǎn)的小廠,人員發(fā)展到130人。他們著手實施了一系列改革。
他們先從干部制度入手,民主選舉所長,再由所長組閣。所長任期三年,中層干部任期一年。所有干部能上能下,不一定非等犯錯誤撤職。干不出成績,就請讓位。所內(nèi)人員實行流動制,可以招聘、解雇、辭職。你想在所里干,得看所里要不要你;所里想要你,還得看你想不想干,這叫兩廂情愿。對科研收入,研究所采用六三一的比例分配,即六成作科研經(jīng)費,三成獎金、福利,一成上交主管局及贊助社會公益。
改革為研究所注入了新的活力。他們?yōu)楹戏适性O(shè)計了人防警報系統(tǒng),為省交通廳設(shè)計了大型站務(wù)顯示系統(tǒng),為煤礦研制出礦用電子鐘、高效井下載波機。他們的一項科研成果,曾救活了一家小廠。而他們自己1983年一年的科研收入就達二十多萬元。
孫維舟他們最初的美好幻想,正在變成現(xiàn)實。
如果把創(chuàng)業(yè)階段的研究所比作“丑小鴨”,那么改革后,它就成了一只“肥天鵝”?!俺笮▲啞彼坪醪恢狄活?,而“肥天鵝”就難免令一些人眼睛發(fā)紅了。
“孫維舟居然買了一輛上海牌轎車,研究所只是科級單位!”研究所是科級單位,可來洽談業(yè)務(wù)的卻常常是廠長、經(jīng)理、總工程師。有輛轎車,對成交業(yè)務(wù),提高效率大有好處,況且,他們并沒有用國家一分錢。,
“搞一次基建,弄出那么多白條子。研究所還有人管沒有了?”搞基建的時候,孫維舟到處燒香磕頭,得到的答復卻常常是:研究所不歸我們管!
“研究所濫發(fā)獎金,孫維舟一次就拿了一千二百塊!”這話比較聳人聽聞,實際上是怎么回事呢?
建所頭兩年半的時間,大家是一分錢獎金也沒有的。情況好轉(zhuǎn)后,根據(jù)承包合同與獎罰分明原則,研究所決定給大家發(fā)放一次性獎金。由孫維舟本人擬定的名單上,凡作出貢獻的人人有份(少至50元,多至900元),唯獨沒有他自己。他不要,大家都不拿,因為他貢獻最大。所里干部會決定,授予所長孫維舟最高額1,200元??蓪O維舟堅決推辭,拒不領(lǐng)獎。直到他出差去了,所里才趁機把獎金送到他家。他回來后,見到了獎金,也聽到了一些議論:“他孫維舟也不照照自己模樣,值不值一千二百塊?”
孫維舟火了:“照這么說,這獎金我非拿不可!”
同伴們說:那幫人真不象話。這幾年,孫維舟光貼進研究所的錢也快到一千二了!這話頗含激憤,但卻在清濁之間,劃出了一道涇渭分明的界線。在孫維舟面前,有些人是該把頭低下去的。
如果光是議論,我可以不理它。你說你的,我干我的。可問題不那么簡單,檢查組來了。
我并不一般地反對檢查。上級檢查下級工作,是很正常的,更何況還有人告我們的狀呢?檢查清楚,對工作,對我們個人都有好處。但是,呼喇喇來一撥人,坐下來就翻帳本,站起來就找人談話,然后拍拍屁股就走,什么結(jié)論也不作,就讓人不可理解了。
八三年,我們先后被檢查了三次。最后那次,檢查組一進門,我就沉不住氣了。
“帶介紹信了嗎?”我問他們。
他們挺尷尬,檢查組下來,向來是打了招呼就行了,怎么又要開介紹信了呢?
“沒帶介紹信,恕不接待!”我轉(zhuǎn)身就走了。
那天挺熱,所里同志見檢查組在太陽底下曬著,趕忙把他們領(lǐng)進顧問辦公室,那兒有臺落地式電扇。
我說:“把那臺電風扇扛出來。那是給老顧問用的,不是給檢查組用的。”
電風扇搬出來了。檢查組的人臉上直淌汗,可還沒有要走的意思。所里同志又跑出去買了幾瓶汽水。
我把買汽水的同志堵住了?!拔覀兯锕ぷ鬟@么緊張上班都沒供應汽水,他們吃飽飯沒事兒坐這兒添亂還給汽水喝嗎?”我抓過汽水,一瓶一瓶全給摔了。
事后,老顧問把我訓了一頓。我知道,這樣做太過分了。老顧問說得對,作為一般人,有兩個肚子就夠用了:一個裝飯,一個裝主意;可作為一個銳意改革的人,還得比別人多一個肚子一一專門用來裝氣。
我還得再長一個肚子。
檢查組始終沒作結(jié)論,但我卻以“非法獲得獎金1,200元”被通報了。在市經(jīng)濟部門的一個會議上,我的大名和一個貪污犯一起被打印在同一份材料上。
開始我不相信?!安豢赡?,”我對帶來這個消息的人說,“別亂傳謠言。”
“怎么是謠言?”人家找來了白紙黑字的材料。
我只掃了一眼,就覺得全身血液都涌到頭上來了。我使勁提醒自己:沉住氣,沉住氣,把它看完。可我到底沒等看完,就把材料往桌上一扔,喊了出來:“豈有此理!”
我想,這已經(jīng)不是多長一個肚子就能解決的問題了!
接踵而來的是研究所被罰了款,理由是遲交國家工商稅??墒∥忻魑囊?guī)定:“科研單位的科研收入不予征稅?!鳖I(lǐng)取國家事業(yè)費,吃大鍋飯的研究所可以免稅,不吃皇糧,力搞改革的研究所倒要罰款,事情就是這樣怪。
我又沉不住氣了。我到處去爭,去辯,去講道理,去發(fā)脾氣,但都無濟于事。研究所的工作越來越難開展,矛盾、壓力又匯成一個焦點,集中在我身上。在這種情況下,我覺得自己再擔任所長職務(wù)已經(jīng)不合適了。我決定辭職。
同伴們不同意。他們說:“你不要走,再大的壓力我們一起頂!”
工人們也不同意。他們說:“所長不用走,不管外面怎么樣,在所里我們聽你的?!?/p>
這些話讓我很感動,但我還是決計要走。事情明擺著,好多事其實是沖我來的,我一走,研究所承受的壓力就會隨之減輕。
孫維舟跨出研究所的大門,雙腿就象灌了鉛似的沉重。那是1984年3月16日,從建所之日算起,正好過去三年半的時間。
這三年半多么漫長呵,風風雨雨,坑坑坎坎,他們長途跋涉,歷盡磨難;這三年半又多么短暫,如流星飛逝,似白駒過隙,好多想法都沒來得及實施。而他卻要走了。他又怎么舍得離開這里呢?他在這里撒下了汗水和希望,收獲過歡樂和苦辛。那醉人的歡樂呵,和那同樣醉人的苦辛!這里是他事業(yè)的所在,是他理想的所在,是他生命的一個組成部分。
臨行前,他和同伴最后在一起吃了頓飯。他恍恍惚惚,用筷子夾起一粒黑色的東西。同伴們打掉了他的筷子,一只死蒼蠅跌落在桌上。他并不明白發(fā)生了什么事,同伴卻難過得再吃不進一口飯。
也許,事情并沒有嚴重到非辭職不可的地步;也許,孫維舟這個決定出于他的感情用事;也許,辭職行動反映了孫維舟剎那間的動搖。但是,假如研究所沒有站住腳跟,打開局面;假如研究所沒有實施一系列改革,從而在制度上保證了持續(xù)發(fā)展的相對穩(wěn)定性;假如研究所內(nèi)沒有一批有膽有識、志同道合的干練人才,那么就是把刀架在脖子上,孫維舟也不會離開這方可以大顯身手的舞臺。
而現(xiàn)在,他去了。他用目光向同伴投去最后的道別,留下自己深重的凝視。
孫維舟到了一個新單位。那里條件優(yōu)越,工作輕松,一下班更是百事皆無,清閑得很。但他卻感到難耐的郁悶。
當夜色濃重,家人熟睡的時候,孫維舟常常一個人走上陽臺,仰望星光閃爍的天幕,俯聽夜風吹動樹梢的嘩嘩聲響。只是在這種時刻,他才能尋回內(nèi)心的平靜。清閑使他寂寞,寂寞卻提供了思索的時間。他開始回顧自己走過的路。
他十分看重自己的長處:事業(yè)上的豐富想象力,勇于進取的精神,敢擔風險的氣魄。這些長處,使他在研究所創(chuàng)建和改革的過程中成為無可爭議的核心。他也并不諱言他的短處:莽撞,感情用事,還有點專斷。這短處使他在協(xié)調(diào)同外界的關(guān)系時顯得不很得心應手,有時還會使本來可以消除的矛盾激化。他不奢望成為一個完人,但他愿意努力變得完善一些,成熟一些。這是事業(yè)的需要。,
他非常珍視研究所的奮斗歷程,但他并不認為那慷慨悲歌式的創(chuàng)業(yè)是唯一值得效法的模式。假如有條件,就應該多籌些資金,從比較高的起點入手,讓科技人員直接進入崗位。從經(jīng)濟效益看,后者才是捷徑。
就在那些難眠的夜晚,他醞釀出一個新的計劃。他要重整旗鼓,再搞一個公司!
他找到郭本仁,談出自己的想法。
郭本仁搖搖頭:“你要干,就回來繼續(xù)當所長。這新計劃好是好,可依你現(xiàn)在的處境,根本拿不出來。”
孫維舟說:“我等著,早晚有能拿出來的那一天!”
4月11日,中共合肥市委書記鄭銳同志親自主持了解決電子研究所問題的會議,對研究所的改革和孫維舟的成績作了充分肯定,宣布孫維舟所得獎金合理,研究所被罰款項應予歸還。5月5日,國務(wù)院科技領(lǐng)導小組的同志來合肥,特意看望了孫維舟。
孫維舟不用再等,也不能再等了。他端出了他的新計劃。
“我申請留職停薪,個人創(chuàng)辦一個中國式愛迪生公司。設(shè)想如下:
宗旨:逐步建成以電子應用技術(shù)為主的研究開發(fā)公司,為振興中華,建設(shè)安徽作出貢獻。
特點:高效率、高工資、高度的組織紀律、高度的個人心情舒暢。
經(jīng)營范圍:應用電子儀器及設(shè)備;微機推廣及應用;計算機軟件出口……”
同四年前一樣,孫維舟又開始四處奔走了。爭取支持,籌集資金,招攬人才,他有很多事情要做。
我們不能預言孫維舟肯定成功。他腳下的路,尚有幾許曲折,幾多崎嶇。但我們相信,一個執(zhí)著追求的跋涉者,只要路未窮盡,他的腳步就不會停止。
我們愿以這篇粗淺的文字,為孫維舟,也為所有踏上改革之路的跋涉者壯行!