簡(jiǎn)析如何加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)

陶縉

摘要：為了企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷地推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、挑戰(zhàn)，企業(yè)要積極地提升政工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)政工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)培育，提升政工隊(duì)伍工作能力，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，旨在通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整治思想統(tǒng)一，提升企業(yè)員工思想的先進(jìn)性，克服企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代企業(yè); 政工隊(duì)伍建設(shè);問(wèn)題;措施;

引言：目前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展程度較高，但是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中卻遇到了諸多方面的問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)員工的工作習(xí)慣、思想以及價(jià)值觀念都受到了很大程度的影響，這不僅使得企業(yè)的日常工作開展受到了阻礙，更為嚴(yán)重的是大大的損壞了企業(yè)員工展開工作的積極性。為了能夠有效的解決這類問(wèn)題，企業(yè)的管理人員就需要進(jìn)一步的強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)力度，最終使得企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

一、現(xiàn)今企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)所面臨的問(wèn)題

1、思想觀念陳舊落后

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展我國(guó)企業(yè)也在進(jìn)行不斷的變革，這也就要求企業(yè)內(nèi)部的政治思想管理工作有效加強(qiáng)和提高，但是目前很多企業(yè)在政工管理隊(duì)伍思想上過(guò)于傳統(tǒng)、保守，流于形式，沒(méi)有真正的嘗試新奇的東西，不符合社會(huì)發(fā)展需求，很多企業(yè)甚至都不太重視政工隊(duì)伍的組建，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的政治思想工作嚴(yán)重忽視，很多企業(yè)的內(nèi)部政工人員的文化水平較低，普遍年齡偏大，思想保守、工作方法陳舊，在政工工作過(guò)程中都沒(méi)有辦法良好的執(zhí)行，更何談思想上的開拓創(chuàng)新，所以，企業(yè)需要不斷促進(jìn)政工人員的思想培訓(xùn)教育，促進(jìn)政工隊(duì)伍的思想水平，不斷補(bǔ)充思想覺(jué)悟高、文化水平好的全新政工工作人員，否則會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)思想政治工作的開展，妨礙企業(yè)良性健康的發(fā)展。

2、高素質(zhì)、專業(yè)的政工人才稀缺

政工建設(shè)不斷發(fā)展進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)有直接的影響，改革和重組是目前企業(yè)面臨的重要問(wèn)題，在這一過(guò)程中需要企業(yè)對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理、合理分配，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。很多企業(yè)把注意力集中在了精簡(jiǎn)企業(yè)員工隊(duì)伍，卻忽略了政工隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)，嚴(yán)重妨礙企業(yè)的發(fā)展腳步，并且企業(yè)員工高齡化、文化水平低、知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊等都直接造成企業(yè)的專業(yè)素質(zhì)高、思想覺(jué)悟高、全新政工人才的稀缺，不利于企業(yè)健康的發(fā)展工作。

第三，開展思想政治工作，缺乏健全的激勵(lì)機(jī)制。這體現(xiàn)在企業(yè)沒(méi)有制定出科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲制度，使得企業(yè)政工工作人員的勤奮工作，得不到較好的認(rèn)可，因此，相關(guān)工作人員在工作中缺乏積極的狀態(tài)，從而影響了政工隊(duì)伍人員整體素質(zhì)的提升。

二、強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的有效措施

1、創(chuàng)新觀念

當(dāng)前形勢(shì)下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，要想切實(shí)獲得較好的發(fā)展水平，那就必須在政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，對(duì)以往的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)以及管理觀念展開創(chuàng)新改革，要不斷的結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的引進(jìn)高知識(shí)水平的思想政治工作人員，并且依據(jù)工作的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的人員劃分。首先對(duì)于剛?cè)肼毜恼と藛T，企業(yè)需要嚴(yán)格依照既定方針進(jìn)行有目的的篩選，這樣確保確保新人能夠滿足政工隊(duì)伍的基本標(biāo)準(zhǔn)。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)充滿活力的年輕政工干部，使得整個(gè)政工隊(duì)伍能夠朝著多樣化的方向發(fā)展。通過(guò)思想觀念的轉(zhuǎn)變，這樣才能為后續(xù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的開展，奠定良好的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)行多種形式專題教育培訓(xùn)

企業(yè)政工干部需要充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行多種形式的干部專題教育培訓(xùn)，該種專題教育培訓(xùn)一般時(shí)間較短，主要是對(duì)政工干部素質(zhì)進(jìn)行針對(duì)性的快速教育培訓(xùn)，更加有利于政工干部將所學(xué)所悟的知識(shí)應(yīng)用的日常工作中。專題教育培訓(xùn)是對(duì)正規(guī)教育培訓(xùn)的有力補(bǔ)充，是進(jìn)行理論結(jié)合實(shí)際工作，快速產(chǎn)生教育成果的重要手段。由于在時(shí)間方面的限制和對(duì)學(xué)習(xí)效果的考慮，在專題教育培訓(xùn)的內(nèi)容上一般以一兩個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主體，進(jìn)行深入細(xì)致的分析探討，進(jìn)行解疑答惑，并適時(shí)組織干部進(jìn)行自由演講和主題辯論。另外貼合工作實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容為政工干部日后的工作提供理論基礎(chǔ)和改革創(chuàng)新能力，容易形成觸類旁通和舉一反三的效果。

3、加強(qiáng)政工干部的管理工作

第一，建立政工干部綜合素質(zhì)評(píng)定辦法。政工干部綜合素質(zhì)的評(píng)定辦法是以馬克思主義理論為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)和人才考評(píng)進(jìn)行綜合考量。政工干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是客觀評(píng)價(jià)測(cè)試，主要包括答卷測(cè)試、心理測(cè)試及工作考核，二是進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)測(cè)試，主要包括個(gè)人自評(píng)和同事評(píng)價(jià)等。工作考核主要是對(duì)政工干部日常工作水平及能力的考察，一切學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作都是為了提高企業(yè)政工干部的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平，因此需要將政工干部的工作考核作為政工干部綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要一部分。該評(píng)價(jià)方法易于執(zhí)行，且測(cè)評(píng)結(jié)果具有較大的說(shuō)服力，但容易存在個(gè)人主觀感情對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果產(chǎn)生影響。因此在測(cè)評(píng)時(shí)可以采取匿名法進(jìn)行測(cè)評(píng)，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的公平公正。

第二，建立政工干部素質(zhì)水平激勵(lì)政策。為政工干部確立短期、中期加長(zhǎng)期的工作目標(biāo)，激發(fā)政工干部工作的積極性，提高他們的工作緊張感和責(zé)任感，引導(dǎo)他們向著促進(jìn)全體工作人員共同成長(zhǎng)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。在確立工作目標(biāo)時(shí)需要將目標(biāo)的制定與政工干部的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，保證目標(biāo)難度的合理性，目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間具有科學(xué)性，從而保證目標(biāo)具有可實(shí)現(xiàn)性。建立一定獎(jiǎng)罰政策規(guī)定，進(jìn)行政策激勵(lì)。在政策制定上明確優(yōu)秀政工干部獲得一定的精神激勵(lì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

從上面論述的內(nèi)容可以了解到，要想有效的提升現(xiàn)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)水平，除了要加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視，同時(shí)還要對(duì)影響政工隊(duì)伍建設(shè)的因素進(jìn)行排查，并對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，并制定科學(xué)合理的方案對(duì)不良因素進(jìn)行防控，這樣才能為企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的開展提供便利條件，提高隊(duì)伍建設(shè)水平。另外，參與到企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的工作人員，還要不斷提高自身政治思想素養(yǎng)，在實(shí)際工作中多加學(xué)習(xí)隊(duì)伍建設(shè)技巧方面的知識(shí)，并對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)提出建設(shè)性意見，這樣現(xiàn)代化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)水平才能有所加強(qiáng)。

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