加強(qiáng)企業(yè)工會工作的思考

林琳

（河鋼邯鋼連鑄連軋廠，河北 邯鄲 056015）

在社會主義全面發(fā)展的新形勢下，企業(yè)工會工作的加強(qiáng)和改進(jìn)對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，可以有效的增加企業(yè)員工的工作積極性，使企業(yè)可以更加健康良性的發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，工會工作的任務(wù)重大。所以，企業(yè)要重視工會工作，突破工會工作中遇到的難題，使工會工作科學(xué)有序的進(jìn)行，有效的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、當(dāng)前企業(yè)工會工作中存在的問題分析

（一）企業(yè)工會工作中重點(diǎn)不夠突出

企業(yè)工會的工作中要有鮮明的立場，堅持自己的工作原則，要以實(shí)際為依據(jù)，把工作重心放在工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容上，使企業(yè)共會的工作循序漸進(jìn)而且有重點(diǎn)的進(jìn)行，不是在形式上做做樣子，在數(shù)據(jù)上體現(xiàn)工作成果。在當(dāng)前企業(yè)員工與企業(yè)之間矛盾日益凸顯的形勢下，企業(yè)工會工作的首要重點(diǎn)工作就是協(xié)調(diào)好企業(yè)員工與企業(yè)之間的關(guān)系，打造和諧的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，這是企業(yè)工會工作中重點(diǎn)的任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。當(dāng)前由于一些原因，企業(yè)工會工作中的重點(diǎn)工作不明確，許多企業(yè)工會的工作內(nèi)容顯得比較空泛和形式。

（二）企業(yè)工會工作中特色不夠鮮明

企業(yè)工會工作的工作內(nèi)容與企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的規(guī)模有著密切的關(guān)系，所以不同的企業(yè)其企業(yè)工會工作的內(nèi)容也不盡相同。但是目前以下企業(yè)的工會工作內(nèi)容千篇一律，不根據(jù)自己企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模制定工作內(nèi)容，知識模式化的工作，沒有明顯的工作特色。

（三）企業(yè)工會工作服務(wù)不夠到位

企業(yè)的發(fā)展規(guī)模等具體的實(shí)際情況決定了企業(yè)工會的工作內(nèi)容和工作重心，企業(yè)工會工作必須要有針對性的開展，但是目前我國許多企業(yè)工會工作中無視個體企業(yè)的差異性，不看企業(yè)的發(fā)展水平、規(guī)模和各種實(shí)際條件，不對企業(yè)進(jìn)行分類別的服務(wù)。在上級工會檢查的時候，缺少時效性，籠統(tǒng)的對企業(yè)進(jìn)行綜合評價，沒有針對企業(yè)的特色進(jìn)行檢查工作。

二、當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)工會工作的相關(guān)建議

（一）充分利用政治引導(dǎo)的功能，服務(wù)穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)工會工作要想起到穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本目的，必須要充分利用政治引導(dǎo)的功能。首先要把企業(yè)發(fā)展定為首要目標(biāo)。企業(yè)的根本目的就是自身的發(fā)展。企業(yè)工會工作中讓企業(yè)職工了解企業(yè)的情況和面臨的困難，這也是政治引導(dǎo)的工作內(nèi)容，在員工了解了市場形勢的基礎(chǔ)上讓員工的思想都統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展中，員工為了企業(yè)的發(fā)展，勁往一處使，心往一起聚，使員工一起面臨企業(yè)說面臨的困難，并齊心協(xié)力解決問題。在企業(yè)工會宣傳我黨的方針和政策時，要充分考慮到員工的承受能力，以企業(yè)的實(shí)際情況為例，選擇合適的點(diǎn)，以小引大，以小問題引出大問題，使企業(yè)員工認(rèn)清企業(yè)所面臨的形式，明白國有企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)中的重要性，讓員工有統(tǒng)一的積極進(jìn)取的思想，讓所有員工提升責(zé)任心，使企業(yè)健康有序的發(fā)展。其次，要維護(hù)整個企業(yè)和員工的穩(wěn)定，穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著市場競爭力的增加和社會企業(yè)制度的改革，國家不可避免的出臺針對這些問題相關(guān)的策略，這些政策有可能影響到企業(yè)員工的利益，造成員工思想和工作狀況的不穩(wěn)定，這是企業(yè)工會要合理的利用輿論進(jìn)行引導(dǎo)，積極的解答員工的疑惑，在企業(yè)和員工直接起到橋梁的作用，合理的化解員工與企業(yè)之間的矛盾，使員工明白企業(yè)的苦衷，維護(hù)局勢的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）強(qiáng)化市場引導(dǎo)功能，服從企業(yè)競爭需要

企業(yè)工會工作要為企業(yè)的健康發(fā)展服務(wù)。在當(dāng)前社會各行各業(yè)競爭力都急劇加大的大背景下，要想提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中占有一席之地，必須要有相應(yīng)的機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)工會工作理念要全方位的符合市場的規(guī)律，在企業(yè)工會宣傳中，要加強(qiáng)市場的引導(dǎo)，把幫助員工建立完善的市場競爭觀念為企業(yè)工會工作的重心，要與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵條件為基礎(chǔ)來創(chuàng)作宣傳的文章和標(biāo)語，文章的內(nèi)容要符合市場的規(guī)律和企業(yè)的特色，努力的提高企業(yè)的競爭力，并帶動員工一起為提高企業(yè)競爭力做貢獻(xiàn)。企業(yè)工會工作中，可以通過月末大會和企業(yè)專題大會來對企業(yè)進(jìn)行宣傳，使員工對嚴(yán)峻的市場形勢和企業(yè)面臨的困難有充分的認(rèn)識和了解，增加員工的緊迫感，改變員工倦怠的工作習(xí)慣，使員工在壓力下提高工作效率，提高企業(yè)的效益，增加企業(yè)競爭力。

（三）利用文化引導(dǎo)功能，樹立共同目標(biāo)愿望

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是一個優(yōu)秀的企業(yè)所必備的條件，企業(yè)文化是企業(yè)的旗幟，是全體員工共同奮斗產(chǎn)生的一種獨(dú)特的文化，也是員工和企業(yè)共同的目標(biāo)所在。企業(yè)工會工作中要充分利用企業(yè)文化的引導(dǎo)功能，對本企業(yè)的企業(yè)文化大力的進(jìn)行宣傳，充分挖掘企業(yè)文化的先進(jìn)性和進(jìn)步性，把企業(yè)文化和標(biāo)語相結(jié)合，使員工對本企業(yè)的文化有充分的了解并為之充滿自豪。在企業(yè)的各種活動和會議中積極的倡導(dǎo)企業(yè)文化的發(fā)展，是企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大，使企業(yè)文化中所蘊(yùn)含的企業(yè)精神和企業(yè)理念充分的被員工所理解，使企業(yè)職工能與企業(yè)一條心，共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。綜上所述，企業(yè)工會工作在企業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用，但是當(dāng)前我國的企業(yè)工會工作中存在著許多的問題和不足，企業(yè)工會工作中要充分利用政治引導(dǎo)的功能，服務(wù)穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；強(qiáng)化市場引導(dǎo)功能，服從企業(yè)競爭需要；用文化引導(dǎo)功能，樹立共同目標(biāo)愿望。在企業(yè)工會的努力下，使員工和企業(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)線，努力的提高自己的工作效率和技能水平，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。