摘 要:文章圍繞“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略,緊密對(duì)接區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,根據(jù)“校企共建、對(duì)接產(chǎn)業(yè)、資源共享”的原則,密切校企合作辦學(xué),以學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)接軌能力培養(yǎng)為核心,構(gòu)建產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合的實(shí)踐育人環(huán)境,實(shí)現(xiàn)校企之間的資源共享。以系統(tǒng)化的企業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,結(jié)合信息技術(shù)、虛擬仿真、數(shù)字孿生等先進(jìn)技術(shù)手段,培養(yǎng)勝任工業(yè)軟件應(yīng)用及測(cè)試崗位的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。探索經(jīng)過(guò)三年項(xiàng)目建設(shè),建成人才培養(yǎng)體系科學(xué)合理、設(shè)備先進(jìn)、資源共享、開放服務(wù)的國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件應(yīng)用和測(cè)試產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字素養(yǎng),掌握先進(jìn)生產(chǎn)制造領(lǐng)域的知識(shí)和技能,具備運(yùn)用數(shù)字化工具解決先進(jìn)制造領(lǐng)域?qū)嶋H工作問(wèn)題的能力,為適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的技術(shù)人才培養(yǎng)提供有力支撐,同時(shí)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育 現(xiàn)場(chǎng)工程師 育人機(jī)制
職業(yè)教育現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)以服務(wù)先進(jìn)制造業(yè)和國(guó)家戰(zhàn)略性新興行業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),通過(guò)職教項(xiàng)目和學(xué)徒制培養(yǎng),強(qiáng)化產(chǎn)教融合,優(yōu)化人才培養(yǎng)和供給,依據(jù)國(guó)家培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)出勤于操作,精于工藝,善于協(xié)作并能契合新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,突出數(shù)字能力和工匠精神的高水平技術(shù)技能人才,為鍛造能工巧匠、大國(guó)工匠提供戰(zhàn)略支撐。2022年9月,教育部辦公廳等五部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于職業(yè)教育現(xiàn)場(chǎng)工程師專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃的通知》,明確提出要緊扣先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高端化、數(shù)字化、智能化與綠色化轉(zhuǎn)型需求,統(tǒng)籌教育資源與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接,深化產(chǎn)教協(xié)同與校企聯(lián)動(dòng),全面推行中國(guó)特色學(xué)徒制,通過(guò)校企共育學(xué)徒與在職員工培訓(xùn),構(gòu)建教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈“四鏈協(xié)同”發(fā)展機(jī)制,打造服務(wù)技術(shù)技能緊缺領(lǐng)域的人才儲(chǔ)備與能力提升生態(tài)體系。根據(jù)文件精神,專項(xiàng)計(jì)劃擬培養(yǎng)不少于20萬(wàn)名懂理論、會(huì)實(shí)踐、高素質(zhì)的工程技術(shù)人才,該專項(xiàng)將重點(diǎn)圍繞裝備制造業(yè)智能化升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵技術(shù)崗位,通過(guò)完善企業(yè)用人需求機(jī)制、優(yōu)化職業(yè)教育關(guān)鍵資源配置,系統(tǒng)構(gòu)建高素質(zhì)工程技術(shù)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)模式,校企共建人才培養(yǎng)基地。文章以甘肅機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院與廣州中望龍騰軟件股份有限公司合作的現(xiàn)場(chǎng)工程師聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目為研究對(duì)象,深入探討校企協(xié)同育人機(jī)制的實(shí)施路徑與創(chuàng)新實(shí)踐[1]。
1 開創(chuàng)特色的校企協(xié)同育人創(chuàng)新機(jī)制
1.1 組建議事決策的權(quán)威機(jī)構(gòu)與服務(wù)教學(xué)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)
校企雙方共同構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)工程師項(xiàng)目實(shí)際需求的管理機(jī)制,為推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施,成立現(xiàn)場(chǎng)工程師項(xiàng)目校企共管委員會(huì)。
具體責(zé)任及制度建設(shè)如下。
1.1.1 項(xiàng)目管理部
成立項(xiàng)目管理部,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、執(zhí)行秘書、中望軟件主要負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)整個(gè)校企合作項(xiàng)目的決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估。
1.1.2 教學(xué)中心
教學(xué)中心作為教學(xué)管理的重要組成部分,對(duì)課程內(nèi)容、課程資源、教學(xué)方法以及人才考核等核心內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),有效提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的實(shí)際操作能力。
1.1.3 培訓(xùn)認(rèn)證中心
培訓(xùn)認(rèn)證中心是現(xiàn)場(chǎng)工程師項(xiàng)目的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定各類培訓(xùn)的開班計(jì)劃和課程安排,組織培訓(xùn)的教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐訓(xùn)練,對(duì)學(xué)員進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)證。培訓(xùn)認(rèn)證中心由學(xué)校教師和中望軟件培訓(xùn)講師聯(lián)合組成,為受訓(xùn)學(xué)員提供個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)和認(rèn)證體系,保證學(xué)員按照各類培訓(xùn)的培訓(xùn)目標(biāo)在項(xiàng)目中獲得充分的知識(shí)技能和能力水平的提升。
1.1.4 招生和就業(yè)指導(dǎo)中心
招生及就業(yè)指導(dǎo)中心是現(xiàn)場(chǎng)工程師項(xiàng)目的學(xué)員服務(wù)機(jī)構(gòu),由院校招生辦、院校就業(yè)指導(dǎo)中心、中望軟件招生就業(yè)服務(wù)部共同組成,負(fù)責(zé)招生和學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,包括招生宣傳、報(bào)名咨詢、就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
1.2 擬定運(yùn)營(yíng)及管理制度
為推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工程師項(xiàng)目成功施行,校企雙方將聯(lián)合制定運(yùn)行和管理的相關(guān)制度。
(1)制定項(xiàng)目管理制度,清晰各方責(zé)任與權(quán)限,確?,F(xiàn)場(chǎng)工程師項(xiàng)目能夠規(guī)范有序且順利地開展。
(2)構(gòu)建學(xué)生管理制度,保障學(xué)生的學(xué)習(xí)成效與培訓(xùn)質(zhì)量,為學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展穩(wěn)固根基。?
(3)設(shè)立涉及教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)督制度,通過(guò)優(yōu)化提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)成果。
2 簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議
校企雙方協(xié)商簽訂現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)協(xié)議,校、企、生(家長(zhǎng))三方簽訂三方協(xié)議,合同保障各參與方的權(quán)利和義務(wù)。
2.1 工作崗位、關(guān)鍵任務(wù)和崗位職責(zé)
基于中望軟件工業(yè)軟件項(xiàng)目實(shí)施工程師崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)。工業(yè)軟件項(xiàng)目實(shí)施工程師:具備數(shù)據(jù)協(xié)同共享的能力或?qū)嵺`能力,完成生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,還能夠負(fù)責(zé)數(shù)字化與智能化生產(chǎn)線的操作及維護(hù)任務(wù)。
2.2 培養(yǎng)年限和用工人數(shù)
2023-2025年,培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工程師150名。
2.3 校企雙方的職責(zé)與分工,成本分擔(dān)機(jī)制
校方負(fù)責(zé)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)工程師管理機(jī)構(gòu),根據(jù)需求配備教師隊(duì)伍與專門管理人員,且由學(xué)校工作人員組成;與乙方共同做好現(xiàn)場(chǎng)工程師的招生招工工作;提供現(xiàn)場(chǎng)工程師校內(nèi)運(yùn)行所需的教學(xué)場(chǎng)所、教學(xué)設(shè)備;指派教師、學(xué)校行政人員到乙方全程參與學(xué)生教育教學(xué)管理工作;提供現(xiàn)場(chǎng)工程師項(xiàng)目辦班及相關(guān)研究項(xiàng)目開展所需經(jīng)費(fèi);開展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣。
企方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程師管理機(jī)構(gòu)企業(yè)方工作人員的組成,企業(yè)導(dǎo)師與專門管理人員的配備;共同建設(shè)“雙導(dǎo)師”教學(xué)團(tuán)隊(duì),并完成團(tuán)隊(duì)管理、考核評(píng)價(jià),共同進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)與技術(shù)服務(wù),協(xié)助甲方制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)理論與技能課程體系及新型數(shù)字教材等;協(xié)助甲方制訂人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技能考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程師學(xué)生在崗工作(學(xué)習(xí))的日常管理,保證其在企業(yè)崗位培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、工作的人身財(cái)產(chǎn)安全,提供相應(yīng)的就業(yè)崗位;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程師企業(yè)參與人員的津貼、交通費(fèi)等費(fèi)用的發(fā)放;協(xié)助學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程師工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣[2]。
3 聯(lián)合研制人才培養(yǎng)方案
3.1 開發(fā)要求
(1)市場(chǎng)需求導(dǎo)向:考慮市場(chǎng)對(duì)該領(lǐng)域人才的需求和趨勢(shì),制定符合市場(chǎng)實(shí)際需求的人才培養(yǎng)方案。
(2)學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)全面:建立全面、系統(tǒng)的課程內(nèi)容,確保學(xué)生掌握全面的學(xué)科知識(shí)。
(3)實(shí)踐能力強(qiáng)化:注重實(shí)踐教學(xué),提供充分的實(shí)踐機(jī)會(huì),提高學(xué)生的實(shí)踐能力和應(yīng)用能力。
(4)創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng):培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。
(5)個(gè)性化發(fā)展:根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和興趣愛好,制定多樣化的培養(yǎng)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,提高培養(yǎng)效果。
3.2 工作路徑
按實(shí)施階段串聯(lián)人才培養(yǎng)路徑,最終形成符合企業(yè)崗位能力要求的現(xiàn)場(chǎng)工程師人才,工作路徑如下。
(1)學(xué)校和企業(yè)在調(diào)研的基礎(chǔ)上研究制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和要求。
(2)雙方就培養(yǎng)內(nèi)容、課程設(shè)置、實(shí)踐環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行討論和確認(rèn)。
(3)確定教學(xué)大綱、教材和教師培訓(xùn)計(jì)劃等,明確分工和職責(zé)。
(4)組織專家進(jìn)行評(píng)審和調(diào)整,達(dá)成最終的人才培養(yǎng)方案。
4 校企協(xié)同共建課程資源體系
根據(jù)產(chǎn)學(xué)研深度融合培養(yǎng)培訓(xùn)體系,針對(duì)中望軟件產(chǎn)業(yè)終端崗位知識(shí)能力要求,通過(guò)“企業(yè)資源引入”和“聯(lián)合開發(fā)創(chuàng)新”的雙模式構(gòu)建教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的無(wú)縫銜接。
4.1 優(yōu)質(zhì)教育資源的集成化配置
4.1.1 與課程配套的輔助資源對(duì)照
課程配套的輔助資源對(duì)照?qǐng)D見圖1。
4.1.2 資源應(yīng)用示例
以“機(jī)械制圖與計(jì)算機(jī)繪圖”課程為例,逐一分解到每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),采用“云端預(yù)習(xí)-課堂實(shí)操”相結(jié)合的教學(xué)模式,以“課前、課中、課后”三段教學(xué)過(guò)程,利用信息化教學(xué)手段,共享網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式,幫助學(xué)生掌握技能,開展教學(xué)。
4.2 特色資源合作研發(fā)
4.2.1 教學(xué)資源
基于“工學(xué)結(jié)合、知行合一、育訓(xùn)并舉”的工作思路,學(xué)校組織專任教師與企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、行業(yè)骨干,一線操作人員共同協(xié)作,開發(fā)基于崗位工作內(nèi)容,融入職業(yè)技能認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),建成集教材、教學(xué)課件、微課視頻、虛擬仿真資源、企業(yè)案例庫(kù)、試題庫(kù)等所組成的多模塊教學(xué)資源。
4.2.2 課程開發(fā)
校企聯(lián)合進(jìn)行新產(chǎn)品、精品課、數(shù)字及虛擬仿真資源、新形態(tài)教材等項(xiàng)目的研發(fā)工作,爭(zhēng)取通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)的過(guò)程中,進(jìn)行產(chǎn)品及教學(xué)層面的創(chuàng)新,申報(bào)科研成果及教學(xué)成果。
5 創(chuàng)新考試招生辦法
5.1 招生計(jì)劃
(1)甘肅機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院與中望軟件公司開展的現(xiàn)場(chǎng)工程師聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目,創(chuàng)新實(shí)施“招生-招工一體化”校企協(xié)同育人模式。具體實(shí)施流程為:校企雙方根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,共同確定年度培養(yǎng)規(guī)模及目標(biāo)專業(yè),由中望軟件技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入學(xué)院對(duì)應(yīng)專業(yè)的一年級(jí)班級(jí)開展專項(xiàng)宣講;學(xué)生在自主報(bào)名基礎(chǔ)上,需通過(guò)企業(yè)組織的職業(yè)技能測(cè)試與綜合面試雙重選拔;最終通過(guò)考核的學(xué)生將按照“企業(yè)專班”建制單獨(dú)編班,其課程體系與崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,教學(xué)內(nèi)容融入中望軟件公司要求的課程,實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)需求的精準(zhǔn)對(duì)接。
(2)制定招生單獨(dú)編班具體安排,包括宣傳、報(bào)名、考試等環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程。
5.2 選拔對(duì)象
以學(xué)校大一學(xué)生為主要對(duì)象,同時(shí)招收具有一定識(shí)圖繪圖技能的學(xué)生。
5.3 職業(yè)能力測(cè)試主要內(nèi)容和具體形式
選拔學(xué)生的職業(yè)能力測(cè)試分為上機(jī)技能測(cè)試和面試結(jié)合。首先進(jìn)行上機(jī)技能測(cè)試,測(cè)試內(nèi)容主要應(yīng)用中望CAD軟件在企業(yè)場(chǎng)景中繪圖能力展開測(cè)試。通過(guò)上機(jī)技能測(cè)試的學(xué)生進(jìn)入面試階段,面試階段主要考核學(xué)生溝通表達(dá)能力、分析判斷能力及解決問(wèn)題能力。
5.4 標(biāo)準(zhǔn)要求
根據(jù)職業(yè)能力測(cè)試結(jié)果,面試結(jié)果的綜合成績(jī),確定符合現(xiàn)場(chǎng)工程師編班的最終人選。
標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)圍繞著崗位的實(shí)際工作需求建立,對(duì)入選的學(xué)生工作能力予以量化。
6 創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)體系
6.1 多元主體協(xié)同評(píng)價(jià)機(jī)制
建立學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方聯(lián)動(dòng)的評(píng)價(jià)體系,中望軟件重點(diǎn)主導(dǎo)崗位實(shí)操能力考核,其認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)融入中望工業(yè)軟件技術(shù)認(rèn)證體系,學(xué)校主導(dǎo)學(xué)生綜合知識(shí)能力的考評(píng),學(xué)生以能否適應(yīng)企業(yè)需要完成自我評(píng)估。
6.2 階段性能力評(píng)價(jià)方案
實(shí)施分階段、多維度的能力評(píng)測(cè)如下。
大二學(xué)年:采用“30%理論+70%技能”復(fù)合考評(píng)模式,理論考核涵蓋筆試答辯、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目路演等形式,技能考核以企業(yè)工程師主導(dǎo),以行業(yè)認(rèn)證為基準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)者按10%比例實(shí)施動(dòng)態(tài)優(yōu)化。
大三上學(xué)期:對(duì)接企業(yè)技術(shù)認(rèn)證體系,要求全員通過(guò)中望3D與CAM模塊的《企業(yè)進(jìn)階工程師認(rèn)證》。
畢業(yè)綜合評(píng)價(jià):實(shí)行“6∶2∶1∶1”權(quán)重結(jié)構(gòu)(認(rèn)證及平時(shí)成績(jī)60%+畢業(yè)設(shè)計(jì)20%+崗位實(shí)習(xí)10%+崗前綜合面試10%),由校企聯(lián)合工作組出具《崗位勝任力評(píng)估報(bào)告》。
6.3 動(dòng)態(tài)優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制
實(shí)施“10%末位優(yōu)化+擇優(yōu)增補(bǔ)”的彈性管理機(jī)制:大二企業(yè)課程階段實(shí)行滾動(dòng)淘汰,同步從同專業(yè)其他班級(jí)遴選技術(shù)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行梯隊(duì)補(bǔ)充。建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù),對(duì)淘汰學(xué)生實(shí)施“技能強(qiáng)化-二次考核-定向推薦”的轉(zhuǎn)化培養(yǎng)路徑該機(jī)制,有效保障企業(yè)用人質(zhì)量與院校培養(yǎng)效益的持續(xù)提升。
7 結(jié)語(yǔ)
文章以甘肅機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院與廣州中望龍騰軟件股份有限公司合作的現(xiàn)場(chǎng)工程師聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目為研究對(duì)象,探索經(jīng)過(guò)三年項(xiàng)目建設(shè),建成人才培養(yǎng)體系科學(xué)合理、設(shè)備先進(jìn)、資源共享、開放服務(wù)的國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件應(yīng)用和測(cè)試產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字素養(yǎng),掌握先進(jìn)生產(chǎn)制造領(lǐng)域的知識(shí)和技能,具備運(yùn)用數(shù)字化工具解決先進(jìn)制造領(lǐng)域?qū)嶋H工作問(wèn)題的能力,為適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的技術(shù)人才培養(yǎng)提供有力支撐,同時(shí)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。
基金項(xiàng)目:2023年甘肅機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育教學(xué)改革項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):GSJDJG2305);2024年甘肅省職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2024GSZYJY-112)。
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