楊文學：執(zhí)炬領(lǐng)航 筑夢長城醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新征程

石家莊長城中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（以下簡稱：石家莊長城醫(yī)院）作為河北長城健康產(chǎn)業(yè)集團旗下醫(yī)院，歷經(jīng)二十四年發(fā)展，已成為社會辦醫(yī)領(lǐng)域的典范。自建院起，該醫(yī)院便專注于心血管疾病治療，心血管科成績斐然，獲石家莊市十大名中醫(yī)科、河北省重點中醫(yī)?？频仁鈽s，并攬獲中國心衰中心、胸痛中心、房顫中心、心臟康復中心等多個國家級認證。2022年獲批第二名稱——石家莊長城心血管病醫(yī)院。醫(yī)院在技術(shù)創(chuàng)新上敢為人先，率先開展多項省、市首例前沿技術(shù)，填補區(qū)域醫(yī)療技術(shù)空白；為醫(yī)學發(fā)展貢獻了智慧。

近年來，長城醫(yī)院創(chuàng)新探索出“中醫(yī)+西醫(yī)+器械+康復”的“四位一體”精準治療模式，憑借顯著療效成為廣大心臟病患者的信賴之選。2024年12月，醫(yī)院正式納入三級醫(yī)院管理序列，已然成為華北地區(qū)心血管疾病診療的新高地。這一輝煌成就的背后，離不開醫(yī)院院長楊文學的出色領(lǐng)導。

懷揣夢想 鑄就傳奇人生

從一開始工作，楊文學便展露出很強的學習能力。

1998年，楊文學初入長城醫(yī)院不足一個月，河北長城健康產(chǎn)業(yè)集團董事長王仁平便對其委以重任，前往河北省醫(yī)科大學第二醫(yī)院進修心電生理專業(yè)。彼時零基礎(chǔ)的他，懷揣著對知識的熾熱渴望與學有所成的強烈使命感，在省二院心內(nèi)科開啟了勤奮且艱苦的學習之旅。

進修期間，他如饑似渴地汲取專業(yè)知識，觀摩手術(shù)時，但凡遇到疑難問題，便即刻記錄，謙遜地向身旁的老師或?qū)W員請教；手術(shù)結(jié)束后，他爭分奪秒，利用手機語音記錄手術(shù)要點，每日記錄多達二三十條。夜晚回到宿舍，他又將當日所學在腦海中反復復盤，精心整理成筆記。非手術(shù)日，他亦沉浸于心電生理知識的海洋，一讀便是四五個小時。對于老師傳授的操作技巧，他每日在腦海中反復推演，如放置心腔內(nèi)冠狀竇電極的每一個步驟、每一個關(guān)鍵位置，皆在其腦海中形成清晰的操作影像。憑借這份持之以恒的努力與專注，他迅速脫穎而出，獲得首次登上手術(shù)臺實操的寶貴機會。

當他手持電極，精準無誤地按照書本理論步驟操作——打彎、順時針轉(zhuǎn)、松彎、向前送……一氣呵成，“啪”的一聲，電極一步到位。那一刻，導管室外的老師不禁為其精湛技藝贊嘆，情不自禁地豎起大拇指。此后，楊文學積極爭取實踐操作機會，成功完成十幾例房間隔穿刺手術(shù)，成為同批學員中以最短時間熟練掌握這兩項技術(shù)的佼佼者。

學成歸來的他，為長城醫(yī)院心電生理領(lǐng)域注入了新的活力，董事長王仁平順勢而為，搭建平臺成立心血管六科（冠心病心律失?？疲?，開啟了醫(yī)院在心血管疾病診療細分領(lǐng)域的新篇章。

2005年，楊文學首次擔任石家莊長城醫(yī)院院長，他深知醫(yī)院管理工作的復雜性與系統(tǒng)性。他有條不紊地深入研究各個科室的工作特性、職能科室的運作流程，并親自深入病房，與患者傾心交流，精準把握患者需求，為后續(xù)醫(yī)院管理決策提供了堅實依據(jù)。

2010年，河北長城健康產(chǎn)業(yè)集團下屬南宮冀南長城醫(yī)院面臨體制改革困境，楊文學臨危受命，以雷霆手段推行改革舉措，成功將醫(yī)院從瀕臨絕境的邊緣拉回正軌，使其重煥生機與活力。

2017年，集團各單位發(fā)展態(tài)勢良好，楊文學遵循內(nèi)心的聲音，在集團董事長的指引下，毅然回歸臨床一線，重拾他熱愛的心電生理專業(yè)。面對日新月異的現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備與前沿技術(shù)，他深知進修學習是突破困境的關(guān)鍵。進修前，他早早地就開始看書，看視頻講解。在萬家團圓的大年三十夜晚，他依舊獨自沉浸在長達15分鐘的晦澀難懂的“拖帶”講解視頻中，反復觀看50余次。功夫不負有心人，進修期間，他憑借深厚的知識儲備與獨到見解，對“拖帶”理論侃侃而談，令眾多長期深耕該領(lǐng)域的同行都為之驚嘆。面對贊譽，楊文學謙遜回應：“我只是比別人更努力些，別人看十遍能掌握的，我可能需要看五十遍，甚至一百遍?！痹诤罄m(xù)的進修實操中，他憑借扎實的理論基礎(chǔ)與精湛的操作技能，成為同批學員中首個成功完成操作的佼佼者。

二次掌舵 助力醫(yī)院再創(chuàng)輝煌

2022年11月，河北長城健康產(chǎn)業(yè)集團三十周年風華正茂之時，為順應時代發(fā)展潮流，推動集團各單位持續(xù)蓬勃發(fā)展，集團毅然推行管理模式改革，一支朝氣蓬勃、銳意進取、能力卓越的年輕管理團隊應運而生。楊文學憑借其豐富的管理經(jīng)驗、深厚的專業(yè)素養(yǎng)以及卓越的領(lǐng)導才能，被推選為第一屆管理委員會委員，并再度執(zhí)掌石家莊長城醫(yī)院院長。

在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵歷史節(jié)點，他的回歸無疑為醫(yī)院注入了一劑“強心針”，讓全體員工對未來發(fā)展更加充滿信心與期待。

醫(yī)院要想高質(zhì)量發(fā)展，首先要內(nèi)強素質(zhì)，提升內(nèi)核穩(wěn)定。針對醫(yī)患之間存在的知識鴻溝，即便醫(yī)生苦口婆心講解注意事項，患者仍常因理解困難而未能遵循醫(yī)囑按時服藥、復查，從而影響治療效果。楊文學敏銳地意識到這一問題，引導醫(yī)務工作者將晦澀難懂的醫(yī)學知識轉(zhuǎn)化為通俗易懂的生活語言。在他的大力推動下，門診、病區(qū)醫(yī)生“講病比賽”如火如荼地開展起來。例如，醫(yī)生在講解心臟結(jié)構(gòu)與功能時，將心臟比作一座二層復式住宅，形象地闡述左心房、左心室、右心房、右心室的結(jié)構(gòu)布局，將二尖瓣、三尖瓣比喻為單向門，冠狀動脈視為水系統(tǒng)，心肌細胞的節(jié)律性跳動比作電系統(tǒng)，生動有趣的講解方式讓患者輕松理解病情，安心接受治療。

同時，楊文學發(fā)起“為什么找我看病的患者這么多”主題分享會，引導全院醫(yī)護人員分享自身經(jīng)歷。在他的帶動下，一個個感人至深的故事浮出水面：無數(shù)次，醫(yī)護人員陪伴舉目無親的危重患者走進手術(shù)室，給予他們溫暖與力量；無數(shù)次，正在用餐的醫(yī)生護士聽到急診電話，毫不猶豫地放下碗筷，飛奔至搶救現(xiàn)場；無數(shù)次，在面臨醫(yī)治患者與陪伴家人的艱難抉擇時，他們始終堅守崗位，以患者為中心；無數(shù)次，患者需要轉(zhuǎn)院時，醫(yī)護人員犧牲個人時間，全程陪同護送……這些無私奉獻的事跡，讓醫(yī)院的人文關(guān)懷溫度不斷攀升，許多市民將石家莊長城醫(yī)院視為家門口的貼心醫(yī)院，自豪地向他人介紹自己在長城醫(yī)院有值得信賴的醫(yī)生朋友。這些感人故事還被《石家莊日報》以《為群眾提供高質(zhì)量有溫度的診療服務——走進石家莊長城醫(yī)院》為題進行專題報道，成為醫(yī)院踐行社會責任、傳遞人文關(guān)懷的生動注腳。

基于對醫(yī)療質(zhì)量與安全的不懈追求，楊文學提出一線職工要勇于直面問題，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)自身價值與能力的雙重提升。他親自掛帥，組建檢查組，專項開展科主任規(guī)范化查房檢查工作。檢查組深入各病區(qū)，圍繞查、問、講、解四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對各科主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師的查房工作進行全面細致的檢查，并嚴格按照科主任查房規(guī)范進行評分。通過此次活動，在全院范圍內(nèi)營造了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍。檢查組還對不同級別醫(yī)師的查房情況進行深入分析，總結(jié)亮點與不足，從病歷書寫質(zhì)量、醫(yī)療核心制度落實、護理服務規(guī)范、院感防控、合理用藥等多個維度進行全面指導，有效提升了各級醫(yī)師的查房質(zhì)量與醫(yī)療水平。楊文學感慨道：“此類專項活動對于提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量至關(guān)重要，必須常抓不懈，持續(xù)開展專項訓練?！?/p>

此外，楊文學以身作則，率先垂范，引領(lǐng)“科主任學指南”活動在全院范圍內(nèi)廣泛開展。醫(yī)學指南作為基于最前沿科學證據(jù)制定的權(quán)威診療建議，對于提升醫(yī)生專業(yè)素養(yǎng)與臨床診療水平具有重要指導意義?？浦魅螏ь^學習并講解指南，不僅能夠強化自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，還能激發(fā)團隊的研究創(chuàng)新活力，提升整體專業(yè)理論水平與綜合素養(yǎng)。醫(yī)院委派醫(yī)務科牽頭，科教科具體實施，每日中午組織全院學習，并對參會人員進行嚴格考核。如今，這一活動已從科主任拓展至副主任、科室骨干，全院上下形成了濃厚的學習氛圍，為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的持續(xù)提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

舉賢任能 賦能學科建設(shè)騰飛履新之初，楊文學高瞻遠矚，提出以三甲醫(yī)院管理標準為導向，推動醫(yī)院從粗放式管理向精細化運營轉(zhuǎn)型，致力于提升人力資本價值，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

作為長城醫(yī)院掌舵人的楊文學，深刻洞察到人才是醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，提升人力資本增值是醫(yī)院行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵所在。

他要求每年各科室制定詳細的進修計劃，醫(yī)護人員需帶著明確的項目任務外出進修學習，確保學成歸來后能夠在醫(yī)院開展新技術(shù)、新項目。

經(jīng)過十余年持之以恒的人才進修培養(yǎng)計劃，楊文學為長城醫(yī)院發(fā)掘、培育了眾多優(yōu)秀人才。曾經(jīng)的超聲與心電圖技師（護士），憑借二十年如一日的持續(xù)學習，多次前往省級醫(yī)院進修，成功實現(xiàn)從護士到醫(yī)生的華麗轉(zhuǎn)身，成為心臟超聲科負責人的不二人選；心血管科的一名普通大夫，在科室分組培養(yǎng)時，毅然選擇冠心病介入方向，潛心鉆研，最終在成立心血管七科時脫穎而出，成為胸痛中心的中流砥柱；腦病科的大夫，在以中醫(yī)中藥、康復治療為主的科室環(huán)境中，積極探索急性腦梗死靜脈溶栓、取栓的介入技術(shù)，熟練掌握后擔任腦病二科主任，并在卒中中心申報工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用；還有醫(yī)護人員進修超聲引導下穿刺操作技術(shù)，學成歸來后獨立開展穿刺業(yè)務，為臨床診斷與治療提供了強有力的技術(shù)支持；骨傷科的醫(yī)生通過進修內(nèi)分泌學、骨代謝疾病知識，成功開設(shè)骨質(zhì)疏松門診，填補了醫(yī)院在該領(lǐng)域的亞專業(yè)空白……

隨著一批又一批有能力、有激情的年輕人才嶄露頭角，長城醫(yī)院各學科迎來了高速發(fā)展的黃金時期。長城醫(yī)院的影響力與日俱增，醫(yī)生們獲得前往更高層級醫(yī)院進修的機會，參加學術(shù)研討會的頻率顯著提高，在國家、省、市學術(shù)專委會中擔任主任委員、副主任委員、常委的人數(shù)大幅攀升，在各類學術(shù)會議上主持會議、匯報科研項目、斬獲獎項已成為常態(tài)，長城醫(yī)院在醫(yī)學領(lǐng)域的知名度不斷提升。以心血管科為代表的學科團隊更是率先躋身河北省乃至全國的第一方陣，成為醫(yī)院的金字招牌。

作為長城醫(yī)院的領(lǐng)航者，楊文學身先士卒，以飽滿的工作熱情與堅定的信念，激發(fā)全院職工的工作積極性，不斷增強長城醫(yī)院的凝聚力與向心力。他表示，長城醫(yī)院將以進入三級醫(yī)院管理為新契機，繼續(xù)秉持人才強院戰(zhàn)略，大力引進高端人才，精心培育人才梯隊，持續(xù)做強優(yōu)勢專科，積極主動適應醫(yī)保改革政策，全方位提升員工的幸福感與歸屬感，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，助力醫(yī)院整體水平再上新臺階，為實現(xiàn)長城醫(yī)院“百年老店”的宏偉愿景貢獻自己的智慧與力量。