以“黨建+”助推黨建與中心工作深度融合引領一流企業(yè)發(fā)展

在現(xiàn)代企業(yè)中，黨建工作不再是單純的政治任務，而是和企業(yè)發(fā)展緊密相連的核心工作。一流企業(yè)更應促進黨建與中心工作的有機結(jié)合，充分發(fā)揮黨建工作的引領作用，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。就目前而言，新時代的到來雖為電力企業(yè)帶來發(fā)展機遇，但同時也面臨諸多挑戰(zhàn)，為保證自身在市場中的份額并提高整體服務質(zhì)量，企業(yè)應正確認識黨建工作的重要性，并找到黨建與中心工作深度融合的方法。

" 一、電力企業(yè)建設中黨建工作的重要性分析

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（一）可以和企業(yè)文化相融合

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而黨建工作則為企業(yè)提供了精神支柱和價值導向。通過將黨建工作融入企業(yè)文化，不僅可以豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，還可以使黨建活動更具針對性，并能提高企業(yè)員工的認同感、歸屬感。

" （二）可以發(fā)揮思想引領作用

通過定期的政治學習、思想教育以及主題黨日活動，可以引導員工樹立正確的世界觀、人生觀以及價值觀，增強員工的政治覺悟、思想認識。同時，黨建工作還可提高內(nèi)部員工的凝聚力，形成團結(jié)向上、共同奮斗的良好氛圍，為電力企業(yè)的發(fā)展提供強大動力。

" （三）可以確保工作順利開展

黨組織通過發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，能夠協(xié)調(diào)各方資源，確保各項決策部署得到貫徹執(zhí)行。同時，黨建工作還可提高員工的執(zhí)行力，使員工在工作中更加積極、主動，這在很大程度上可以提高工作的質(zhì)量和效率。

" （四）可以推進黨風廉政建設

做好廉政教育工作、完善監(jiān)督管理機制、嚴肅查處違紀違法行為等，能夠在企業(yè)內(nèi)部營造一種風清氣正的工作環(huán)境，有助于提高企業(yè)的整體形象、信譽度。

" 二、企業(yè)黨建工作的原則

" （一）強化基層黨組織建設

日常工作中，企業(yè)應定期開展主題黨日，豐富、優(yōu)化黨員干部的生活內(nèi)容。比如，以“紀念建黨日”為主題開展唱紅歌、過政治生日等活動，提升黨員干部修養(yǎng)。同時，深化黨組織基礎建設，以“不忘初心、牢記使命”系列主題開展教育，幫助企業(yè)員工學習、了解黨史。另外，發(fā)揮“黨建+”的作用，結(jié)合不同業(yè)務工作開展課題研究，再將研究成果轉(zhuǎn)化、應用，有助于企業(yè)黨建工作的落實。

" （二）遵循黨管干部原則

首先，堅持黨的領導。企業(yè)應堅決擁護黨的領導，確保黨的方針政策和決策部署在企業(yè)中得到全面貫徹執(zhí)行。黨委要發(fā)揮領導核心作用，引領企業(yè)健康發(fā)展，確保企業(yè)始終沿著正確的方向前進。

其次，選拔優(yōu)秀人才。在干部選拔上，企業(yè)應堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，選拔具有堅定政治立場、高度責任心和專業(yè)能力的優(yōu)秀人才進入干部隊伍。通過公開選拔、競聘上崗等方式，確保人才選拔的公正性和透明度。

再者，加強干部培訓。企業(yè)應建立健全干部培訓體系，通過定期的培訓活動，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。培訓內(nèi)容應涵蓋黨的理論知識、業(yè)務技能和管理能力等方面，以適應不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求。

最后，嚴格干部管理。在干部管理上，企業(yè)應制定嚴格的管理制度，明確干部的職責和權力范圍，防止權力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，要加強對干部的日常監(jiān)督和考核，確保干部隊伍的紀律性和執(zhí)行力。

" （三）深化黨組織文化建設

企業(yè)黨建工作中，深化黨組織文化建設不僅是提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關鍵，還是確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相融合、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。一方面，黨組織文化建設應突出黨的核心價值觀，即堅持馬克思主義指導地位，弘揚社會主義核心價值觀，傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。通過將這些核心價值觀融入企業(yè)文化建設的全過程，形成具有鮮明時代特征和獨特企業(yè)特色的文化體系。另一方面，黨組織文化建設應結(jié)合企業(yè)實際，注重實踐創(chuàng)新。這要求企業(yè)黨組織在文化建設中緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等實踐活動，不斷探索和總結(jié)新經(jīng)驗、新做法，推動文化建設與企業(yè)發(fā)展的深度融合。

" 三、黨建與中心工作融合面臨的問題

" （一）黨建與中心工作的定位不明確

企業(yè)發(fā)展過程中，黨建與中心工作的定位不明確很容易引發(fā)負面問題。一方面，因思想觀念、工作目標以及職能等均不相同，所以兩者難免出現(xiàn)矛盾或處于對立的局面，而個別企業(yè)開展黨建與中心工作的重心容易偏移，整個企業(yè)的運營、發(fā)展均易受到影響。另一方面，企業(yè)內(nèi)部的職責劃分不明確容易造成資源浪費。日常工作中，個別企業(yè)無法公平、合理地劃分黨建、中心兩部分工作的任務、責任，不僅嚴重影響企業(yè)運營，還制約著企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展。此外，如果企業(yè)的黨建與中心工作相脫離，企業(yè)內(nèi)部還容易產(chǎn)生分歧，一旦不穩(wěn)定、虛假的信息被傳到外界，很可能影響企業(yè)的形象、聲譽。

" （二）工作管理相分割

通常情況下，企業(yè)的黨建與中心工作主要由不同的部門管理，受此影響，黨建與中心工作融合環(huán)節(jié)遇到很多問題。

首先，黨建與中心工作分別由不同部門管理，致使兩者缺少溝通、協(xié)調(diào)，無法實現(xiàn)深度融合。如普及并宣傳電力知識，分享成功經(jīng)驗能進一步豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，還能提高內(nèi)部員工的責任感。但若將黨建與中心工作分為兩部分并由不同部門單獨管理，很難實現(xiàn)黨建與中心工作的信息共享。其次，分割化管理模式還會影響監(jiān)督工作的開展，極易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞并制約企業(yè)的發(fā)展。換言之，黨建與中心工作分別由不同部門進行監(jiān)督管理，很難提高監(jiān)管工作的實效性，也易導致工作疏漏并引發(fā)更多的問題，特別是關于供電安全等風險，對企業(yè)的協(xié)同性也有較大的影響。

" （三）工作聯(lián)系不密切

企業(yè)經(jīng)營過程中，如果黨建與中心工作的聯(lián)系不密切，很可能引發(fā)很多問題，如影響企業(yè)資源的配置、管理。因黨建與中心工作無法緊密結(jié)合，很難形成統(tǒng)一的整體任務，這不僅會導致內(nèi)部資源的浪費或出現(xiàn)資源重復利用的問題，還會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益。同時，黨建與中心工作的聯(lián)系不密切也會影響企業(yè)文化的建設。對于企業(yè)文化而言，黨建與中心工作均起著不可或缺的作用，如果黨建與中心工作無法有機結(jié)合，容易導致企業(yè)文化建設的不協(xié)調(diào)。如企業(yè)員工的思想觀念與企業(yè)文化建設相背離，很難在企業(yè)內(nèi)部形成共同的價值觀與文化氛圍，甚至會影響企業(yè)的凝聚力。又如部分黨組織及黨員干部缺少對黨建工作重要性的了解、認識，認為黨建與中心工作沒有過多聯(lián)系，致使兩者在理念上缺乏融合。另外，黨建與中心工作的性質(zhì)、要求、任務均不相同，因此在實際操作中存在一定的難度。如何將兩者有效融合，既保證黨建工作順利開展，又促進中心工作有序進行，是企業(yè)及管理人員要解決的問題。而且不同企業(yè)、部門的實際情況不同，所以在黨建與中心工作相融合的過程中也增加了實際操作的難度。

" 四、“黨建+”背景下黨建與中心工作深度融合的對策

" （一）構建聯(lián)席會議機構

為促進企業(yè)內(nèi)部的交流、溝通并提高內(nèi)部管理的有效性，企業(yè)可建立黨建與中心工作聯(lián)席會議機構。以往工作中，個別企業(yè)將黨建工作、中心工作視作單獨的個體，不僅導致兩者不協(xié)調(diào)，還制約了企業(yè)的發(fā)展。而建立聯(lián)席會議機構，由企業(yè)領導班子發(fā)揮帶頭作用，將黨建與中心工作的負責人聚集到一起，采用協(xié)商、推進、審核等方法促進黨建與中心工作的融合，不但能增強兩者之間的聯(lián)系，還能避免信息不對稱。而且，建立聯(lián)席會議機構也能促進企業(yè)各工作、環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，企業(yè)的競爭力可以大幅提高。

" （二）注重對人員的思想教育

在企業(yè)黨建工作中，與中心工作的融合是一個重要的方向，其不僅能夠促進黨建工作的實效性，還能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有力的政治保障。在這一過程中，注重對人員的思想教育尤為重要，其既是融合黨建與中心工作的橋梁，又是提升員工政治素質(zhì)、推動企業(yè)文化建設和增強企業(yè)凝聚力的關鍵。

首先，強化政治引領。在企業(yè)黨建與中心工作的融合中，思想教育的首要任務是強化政治引領。通過開展政治學習、黨課教育等活動，確保員工對黨的路線、方針、政策有深入的理解和認識，使員工的思想與黨中央保持高度一致。

其次，提升黨性修養(yǎng)并培養(yǎng)責任擔當。提升員工的黨性修養(yǎng)是思想教育的核心任務。通過組織黨員學習黨章黨規(guī)、開展黨性分析等活動，引導員工堅定理想信念、增強黨的觀念、提高政治覺悟、自覺踐行社會主義核心價值觀。在思想教育中，企業(yè)還應注重培養(yǎng)員工的責任擔當精神。通過宣傳先進典型、組織志愿服務等形式，激發(fā)員工的責任感和使命感，使他們在工作中能夠主動作為、勇于擔當。

再者，促進企業(yè)團隊的協(xié)作。團隊協(xié)作是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在思想教育中，要強調(diào)團隊意識和協(xié)作精神的培養(yǎng)，通過組織團隊建設活動、促進跨部門溝通等方式，增進員工之間的理解和信任，形成團結(jié)向上的良好氛圍。

最后，注重心理疏導。在融合黨建與中心工作的過程中，員工可能會面臨一些心理壓力和困惑。因此，思想教育要注重心理疏導，關心員工的心理健康，幫助他們排解困惑、減輕壓力，增強他們的工作積極性和自信心。

" （三）合理制定活動方案

合理制定活動方案，落實高效、多元化的活動計劃是推進黨建與中心工作深度融合的有效對策，其不僅能激發(fā)員工對企業(yè)發(fā)展的熱情，還能為員工的日常工作、學習提供源源不斷的動力。

日常工作中，企業(yè)可通過制定針對性活動方案來提升員工的參與度。如結(jié)合企業(yè)的實際情況、員工需求等組織不同形式的活動。最常見的便是召開工作培訓會議，引導員工提升自身的知識儲備與專業(yè)能力，或通過集體學習活動幫助員工形成正確的思想認識、責任意識等。制定活動方案的過程中，應結(jié)合不同員工的特點、需求落實不同的活動內(nèi)容，這在很大程度上能夠提高員工的參與度，企業(yè)的凝聚力也會增強。比如，對于內(nèi)部的青年員工可以組織運動健身、科技創(chuàng)新等活動；對于年紀相對較大的員工，可以開展康體養(yǎng)生類活動。

" （四）做好黨建與中心工作的評估管理

不論是黨建工作還是中心工作，都是企業(yè)的重要一環(huán)，只有將兩者緊密結(jié)合、相互促進，才能提高企業(yè)的競爭力并推動企業(yè)健康、長遠的發(fā)展。然而，因兩者存在一定的獨立性、難點，所以如何發(fā)揮“黨建+”的作用，將黨建與中心工作深度融合是當前各企業(yè)應該思考并解決的問題。在此背景下，做好黨建與中心工作的評估管理尤為重要。

" 五、結(jié)語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)增長，黨建與中心工作深度融合已成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要趨勢。企業(yè)只有深化黨建工作，充分發(fā)揮黨建作用，才能提高黨員、員工隊伍的素質(zhì)，才能推進自身的發(fā)展。

（作者單位：內(nèi)蒙古電力集團阿拉善供電公司綜合事務中心）