04 新時(shí)代背景下國企工會(huì)政工工作的創(chuàng)新路徑

在新時(shí)代的浪潮中，國企工會(huì)政工工作正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了緊跟時(shí)代的步伐，本文不僅強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新國企工會(huì)政工工作的緊迫性和必要性，而且深入剖析了當(dāng)前工作中存在的種種問題，諸如工作方式的滯后、內(nèi)容的單調(diào)以及效果的不彰等。針對(duì)這些問題，提出了一系列創(chuàng)新的路徑。這些路徑旨在推動(dòng)國企工會(huì)政工工作的改革與發(fā)展，以適應(yīng)新時(shí)代的要求，為國企的持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。

國企作為國民經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)支柱，在新時(shí)代背景下，其工會(huì)政工工作的重要性愈發(fā)凸顯。然而，隨著時(shí)代的演進(jìn)，傳統(tǒng)的工會(huì)政工工作模式逐漸顯露出其局限性，難以有效應(yīng)對(duì)新時(shí)代帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，創(chuàng)新國企工會(huì)政工工作的路徑成為了當(dāng)前迫切需要解決的問題。本文將深入探討如何在新時(shí)代背景下創(chuàng)新國企工會(huì)政工工作的路徑，旨在為國企工會(huì)政工工作的改革與發(fā)展提供新的思路和方向。

一、新時(shí)代背景下國企工會(huì)政工工作創(chuàng)新的必要性與價(jià)值

（一）推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在新時(shí)代背景下，國企作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，其高質(zhì)量發(fā)展對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長具有不可估量的重要性。在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，創(chuàng)新國企工會(huì)政工工作扮演著至關(guān)重要的角色。通過深化員工的思想政治教育，工會(huì)能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，構(gòu)建動(dòng)力源泉。從而推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）應(yīng)對(duì)新時(shí)代挑戰(zhàn)

在全球化浪潮的涌動(dòng)、信息技術(shù)的迅猛進(jìn)步以及市場(chǎng)競爭的日益激烈下，國企正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅包括市場(chǎng)競爭、技術(shù)革新等經(jīng)濟(jì)方面的挑戰(zhàn)，還包括員工思想多元化、價(jià)值觀沖突等社會(huì)方面的挑戰(zhàn)。同時(shí)，創(chuàng)新工會(huì)政工工作還可以加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與理解，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，使員工與企業(yè)共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、共克時(shí)艱。此外，創(chuàng)新工會(huì)政工工作還可以推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和改革創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力和適應(yīng)能力，使企業(yè)更好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。

（三）促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

創(chuàng)新國企工會(huì)政工工作，有助于加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與理解，減少矛盾與沖突，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。通過深化員工的思想政治教育和心理關(guān)懷服務(wù)，工會(huì)能夠敏銳地洞察員工的思想波動(dòng)和心理狀態(tài)，為員工提供及時(shí)的幫助與支持，解決實(shí)際工作和生活中的困擾，從而增強(qiáng)員工的滿足感和歸屬感，使他們?cè)诠ぷ髦懈惺艿礁嗟男腋：统删透?。同時(shí)，創(chuàng)新工會(huì)政工工作還可以推動(dòng)企業(yè)積極參與社會(huì)公益事業(yè)和志愿服務(wù)活動(dòng)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)國企的力量。這不僅有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)，還有助于增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命感，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、新時(shí)代背景下國企工會(huì)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與不足

（一）工作方式過于陳舊，無法有效匹配新時(shí)代的發(fā)展需求

隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的進(jìn)步，新時(shí)代對(duì)國企工會(huì)政工工作的要求也在不斷提高。

首先，面對(duì)新時(shí)代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的政工工作方式亟待創(chuàng)新與變革。過去依賴的簡單宣傳、講座和會(huì)議等形式，已難以適應(yīng)新時(shí)代對(duì)員工信息獲取和消化的高標(biāo)準(zhǔn)需求。特別是在信息化、網(wǎng)絡(luò)化高度發(fā)達(dá)的今天，傳統(tǒng)的模式顯然無法與之匹配，過于陳舊。

其次，傳統(tǒng)的政工工作方式往往缺乏足夠的互動(dòng)性，這使得員工在政工工作中的參與度相對(duì)較低。缺乏參與性不僅限制了員工對(duì)政工工作的熱情與投入，也影響了政工工作本身的效果和影響力。因此，如何提升政工工作的參與性，成為了一個(gè)亟待解決的問題。新時(shí)代下，員工更加注重個(gè)性化和多元化的需求，希望能夠在政工工作中獲得更多的話語權(quán)和參與權(quán)。因此，國企工會(huì)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政工工作方式，引入更多參與性的元素，提高員工對(duì)政工工作的參與度。

（二）工作內(nèi)容單調(diào)且空洞，缺乏深度和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容

部分國企工會(huì)在開展政工工作時(shí)，過分強(qiáng)調(diào)形式而忽視內(nèi)容，導(dǎo)致工作顯得空洞無物，缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵和價(jià)值。

首先，一些國企工會(huì)在開展政工工作時(shí)，缺乏創(chuàng)新和改革意識(shí)，導(dǎo)致政工工作內(nèi)容長期停留在原地，如宣傳欄的更新、文件的傳達(dá)等。沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和發(fā)展，很難真正觸動(dòng)員工的內(nèi)心，也難以達(dá)到預(yù)期的效果。

其次，一些國企工會(huì)在制定政工工作內(nèi)容時(shí)，缺乏深入調(diào)研和思考，導(dǎo)致政工工作內(nèi)容與員工的實(shí)際需求脫節(jié)。這種缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容的工作方式，不僅難以契合員工的真實(shí)需求，還可能激發(fā)員工的消極情緒和排斥心理。更重要的是，它無法順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展潮流，從而削弱了政工工作應(yīng)有的積極效果和影響力。

（三）工作效果有限，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

由于工作方式和內(nèi)容的問題，國企工會(huì)政工工作的效果有限，難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，一些國企工會(huì)在開展政工工作時(shí)，缺乏科學(xué)的方法和手段，導(dǎo)致政工工作的效果難以量化和評(píng)估。關(guān)注短期效果，而忽略了長期效果。這樣的政工工作很難準(zhǔn)確反映工作成果和效果，也難以為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)。

其次，一些國企工會(huì)在開展政工工作時(shí)，缺乏與員工的互動(dòng)和溝通，導(dǎo)致政工工作的效果難以被員工所認(rèn)同和接受。這樣的政工工作，難以形成穩(wěn)定的工作機(jī)制，也難以形成積極的工作氛圍和企業(yè)文化。

三、在新時(shí)代背景下關(guān)于國企工會(huì)政工工作路徑創(chuàng)新的建議

（一）融入先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)信息化和智能化轉(zhuǎn)型

隨著科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)手段為國企工會(huì)政工工作提供了新的思路和方法。

首先，工會(huì)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，該平臺(tái)將提供多樣化的學(xué)習(xí)資源，讓員工能夠根據(jù)自己的時(shí)間和節(jié)奏進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而極大地提高學(xué)習(xí)的靈活性和便利性。同時(shí)，線上平臺(tái)還可以設(shè)置互動(dòng)交流區(qū)，讓員工之間分享學(xué)習(xí)心得，促進(jìn)知識(shí)共享和思想碰撞。

其次，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)、行為偏好等進(jìn)行深入分析，為工會(huì)政工工作提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。通過數(shù)據(jù)分析，工會(huì)可以更加準(zhǔn)確地把握員工的需求和關(guān)切，制定更具針對(duì)性的工作方案，提高工作的實(shí)效性。

最后，借助人工智能技術(shù)的引入，我們可以實(shí)現(xiàn)工會(huì)政工工作的智能化升級(jí)。比如，利用智能語音助手，我們能夠快速響應(yīng)員工的咨詢，為他們提供量身定制的服務(wù)與支持。通過智能推薦系統(tǒng)，可以向員工推送符合其興趣和需求的學(xué)習(xí)資源，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

（二）豐富工作內(nèi)容，以滿足員工多樣化需求

員工的需求愈發(fā)多元化和個(gè)性化，因此，工會(huì)政工工作需要在保持形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富和拓展其工作內(nèi)容，以更好地滿足員工的實(shí)際需求。

首先，工會(huì)精心組織豐富多彩的文化活動(dòng)，如文藝表演、體育競賽、藝術(shù)展覽等，旨在為員工在繁忙的工作之余提供休閑娛樂的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

其次，工會(huì)適時(shí)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，以提升員工的綜合素質(zhì)。這些培訓(xùn)將結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人興趣，提供多樣化的課程選擇，幫助員工提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們?cè)诼殘?chǎng)上的競爭力。

此外，工會(huì)還需特別關(guān)注員工的心理健康。通過組織心理健康講座、提供心理咨詢等方式，我們致力于幫助員工解決心理問題，緩解工作壓力，提高他們的工作滿意度和幸福感，確保員工在身心健康的狀態(tài)下更好地投入工作。

（三）革新工作方法，提升員工參與感與認(rèn)同感

在新時(shí)代背景下，需要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，采用互動(dòng)式、體驗(yàn)式等新型工作方法，增強(qiáng)員工的參與感和認(rèn)同感。

首先，工會(huì)實(shí)施主題教育活動(dòng)，以塑造員工正確的價(jià)值觀。通過精心策劃和組織這些活動(dòng)，讓員工更全面地了解企業(yè)的成長軌跡、文化積淀和核心價(jià)值觀，從而促使員工形成與企業(yè)一致的價(jià)值觀和工作理念，進(jìn)而增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。這種方法旨在激發(fā)員工的積極參與和深刻認(rèn)同，使其在工作中更加投入和專注。

其次，鼓勵(lì)員工參與工會(huì)政工工作的決策和實(shí)施過程。通過設(shè)立員工代表、召開座談會(huì)等方式，讓員工參與到工會(huì)政工工作的決策和實(shí)施過程中來。

此外，采用互動(dòng)式、體驗(yàn)式的工作方法。例如，通過組織模擬演練、角色扮演等活動(dòng)，讓員工親身體驗(yàn)和感受工會(huì)政工工作的內(nèi)容和意義。

通過引入新技術(shù)手段、拓展工作內(nèi)容和創(chuàng)新工作方法等途徑，可以提高工會(huì)政工工作的效率和效果，為國企的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。同時(shí)，創(chuàng)新國企工會(huì)政工工作也有助于增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與理解，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（作者單位：招金礦業(yè)股份有限公司大尹格莊金礦）