“綠風(fēng)護(hù)企”潮陽(yáng)區(qū)譜寫(xiě)綠色營(yíng)商新篇章

環(huán)境是營(yíng)商環(huán)境的生產(chǎn)力，服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)力的催化劑。只有政府與企業(yè)“同頻共振”，方能繪就綠水青山與金山銀山的共贏畫(huà)卷。汕頭市生態(tài)環(huán)境局潮陽(yáng)分局緊握時(shí)代脈搏，持續(xù)深化“黨建+生態(tài)”模式，以“護(hù)企綠風(fēng)”行動(dòng)為有力抓手，奮力譜寫(xiě)提升營(yíng)商環(huán)境助推高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

企業(yè)深陷“環(huán)保危機(jī)”，誰(shuí)來(lái)破局？

近年來(lái)，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)發(fā)展面臨諸多不確定性，企業(yè)資金鏈承壓，環(huán)保投入“捉襟見(jiàn)肘”。與此同時(shí)，環(huán)保法規(guī)迭代加速、技術(shù)門(mén)檻攀升，企業(yè)因知識(shí)更新滯后，在環(huán)保合規(guī)方面頻頻“踩雷”。

這種情況在潮陽(yáng)區(qū)表現(xiàn)得尤為突出。不少企業(yè)受資金困擾，在環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等方面力不從心，導(dǎo)致環(huán)境管理存在漏洞，環(huán)境違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。2024年，3 家機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)機(jī)構(gòu)以及潮陽(yáng)區(qū)和平污水廠污染源在線監(jiān)控運(yùn)營(yíng)單位，就因操作不規(guī)范而受到行政處罰。這些環(huán)保問(wèn)題不僅使企業(yè)遭受直接經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重影響了企業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)形象，極大地制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)于中小企業(yè)而言，環(huán)保行政處罰帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)可能會(huì)使其資金流轉(zhuǎn)陷入困境，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。從市場(chǎng)聲譽(yù)角度看，企業(yè)一旦因環(huán)保問(wèn)題受罰，在客戶(hù)心中的形象會(huì)一落千丈，合作伙伴也會(huì)對(duì)其可持續(xù)發(fā)展能力產(chǎn)生疑慮，這直接阻礙了企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，壓縮了市場(chǎng)份額。潮陽(yáng)企業(yè)在這樣的困境下，迫切需要找到突圍的方法，擺脫“環(huán)保危機(jī)”的束縛，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。潮陽(yáng)企業(yè)如何突圍？

黨建紅+生態(tài)綠，凝聚“破壁”合力

潮陽(yáng)分局以黨建為引領(lǐng)，積極探索創(chuàng)新，打破“單打獨(dú)斗”僵局，主動(dòng)與汕頭市環(huán)保協(xié)會(huì)、機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)專(zhuān)委會(huì)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展深度合作，正式開(kāi)啟了“助企行動(dòng)”，精心謀劃一系列具有針對(duì)性的幫扶舉措。

潮陽(yáng)分局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極組織黨員干部深入學(xué)習(xí)環(huán)保政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，持續(xù)提升服務(wù)企業(yè)的能力與水平。黨員們以身作則，帶頭深入企業(yè)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)管理人員、一線員工面對(duì)面交流，全面了解企業(yè)在環(huán)保工作中面臨的實(shí)際困難和具體需求，精心制定幫扶方案。

通過(guò)“政府-企業(yè)-社會(huì)”三方緊密協(xié)作，整合專(zhuān)家資源與技術(shù)力量，搭建起高效的溝通交流平臺(tái)，有效解決了企業(yè)在環(huán)保管理中面臨的諸多難題，為企業(yè)的綠色發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。

從“紙上談兵”到“實(shí)戰(zhàn)練兵”

2025年以來(lái)，一系列高質(zhì)量的培訓(xùn)活動(dòng)在潮陽(yáng)區(qū)有序開(kāi)展，為企業(yè)提供“零成本合規(guī)指南”，成為助力營(yíng)商環(huán)境的一大亮點(diǎn)。“污染源在線監(jiān)控規(guī)范操作和執(zhí)法檢查專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)”“機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)規(guī)范和執(zhí)法檢查專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)” 等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容豐富實(shí)用，涵蓋環(huán)保政策法規(guī)解讀、技術(shù)規(guī)范操作、典型案例警示等多個(gè)重要方面，為50多家企業(yè)帶來(lái)了知識(shí)盛宴。

培訓(xùn)過(guò)程中，環(huán)保幫扶措施扎實(shí)落地。在政策法規(guī)解讀時(shí)，不僅讓企業(yè)明確法律邊界，更引導(dǎo)企業(yè)從環(huán)保戰(zhàn)略高度理解政策導(dǎo)向，助力企業(yè)主動(dòng)融入綠色發(fā)展潮流。在系統(tǒng)操作培訓(xùn)環(huán)節(jié)，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，“手把手”指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)與數(shù)據(jù)管理，協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)的運(yùn)維管理體系。

潮陽(yáng)分局還組織專(zhuān)家深入企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，為華能（廣東）能源開(kāi)發(fā)有限公司海門(mén)電廠、潮關(guān)污水處理廠等企業(yè)單獨(dú)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保培訓(xùn)。這些培訓(xùn)活動(dòng)成效顯著，區(qū)域內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)單位和安裝污染源在線監(jiān)測(cè)的企業(yè)都發(fā)生了積極變化。華能（廣東）能源開(kāi)發(fā)有限公司海門(mén)電廠在專(zhuān)家指導(dǎo)下，建立了相對(duì)完善的環(huán)保管理體系，規(guī)范日常環(huán)保工作流程，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和管理。專(zhuān)家在對(duì)潮關(guān)污水廠工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，親自示范環(huán)保設(shè)備的正確操作方法和數(shù)據(jù)研判，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)，確保學(xué)員熟練掌握操作技能。一系列活動(dòng)整合了政策解讀、技術(shù)實(shí)訓(xùn)、案例警示等多維內(nèi)容，為企業(yè)提供“一站式”合規(guī)指南，有效減少因操作疏漏導(dǎo)致的違法風(fēng)險(xiǎn)。

執(zhí)法變服務(wù)，“剛?cè)岵?jì)”暖企心

在不斷提升執(zhí)法效能的同時(shí)，潮陽(yáng)分局高度重視執(zhí)法人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，執(zhí)法模式也從傳統(tǒng)的“剛性監(jiān)管”逐步向“柔性服務(wù)”轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)，潮陽(yáng)分局不定期組織執(zhí)法人員參加法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)執(zhí)法人員樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的理念，強(qiáng)化“指導(dǎo)先行、懲教結(jié)合”的服務(wù)意識(shí)，改變以往刻板的執(zhí)法形象。在日常執(zhí)法工作中，執(zhí)法人員不再單純關(guān)注企業(yè)是否存在違法行為，而是更加注重與企業(yè)溝通交流，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)保工作中的困難。

如今，執(zhí)法人員積極轉(zhuǎn)變角色，從刻板的監(jiān)管者化身企業(yè)的貼心幫扶者。他們主動(dòng)深入企業(yè)，傾聽(tīng)企業(yè)訴求和困難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題，讓企業(yè)切實(shí)感受到執(zhí)法的溫度，有效促進(jìn)了企業(yè)自覺(jué)遵守環(huán)保法律法規(guī)，推動(dòng)了環(huán)保監(jiān)管從“事后處罰”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏。