非常道

給猴一棵樹,給虎一座山。

某商界名人的用人之道

如果只有龐大的國有企業(yè),那么中國經(jīng)濟僅僅是沒有血肉的龐然大物。

——博鰲亞洲論壇秘書 長龍永圖

商業(yè)模式大多是成功以后總結(jié)出來的東西。其實在成功前,很多人根本不知道自己的商業(yè)模式是什么,或者在他做出來之前,也說不清楚自己的商業(yè)模式是什么。

——華友世紀CEO王秦岱

消費者關(guān)心的是,有什么新的服務(wù)模式,讓他們能跟別人合作,提高效率。

——思科總裁 錢伯斯

讓誠信的人先富起來,社會責任一定要融入企業(yè)的核心價值體系和商業(yè)模式中,才能行之久遠。電子商務(wù)企業(yè)必須著力發(fā)展的五件大事:第一是誠信;第二是電子市場,即B2B、C2C;第三是搜索引擎;第四是支付;第五是軟件。

——阿里巴巴老板 馬云

你需要專注,而且需要在最開始策劃的時候就確定你的方向,這個方向當你確定了之后很難改變,而且必須得沿著這個方向走。其實每個企業(yè)都是這樣,創(chuàng)造當中一定是根據(jù)現(xiàn)實的,絕不會說有一個很宏觀的設(shè)想,剛開始就那么做,做不了。

——飯統(tǒng)網(wǎng)CEO臧力

什么叫好的商業(yè)模式? 第一,有很好的贏利點;第二,有很好的系統(tǒng)平臺來支持;第三,要標準化運作。

贏在中國

生意場上從來沒有速勝論,我們眼下最著急的事情就是建立文化氛圍,聚集一批核心用戶。

——Myspace中國CEO 羅川

真正吸引用戶的還是內(nèi)容。沒有足夠好的內(nèi)容,所有的商業(yè)模式就沒有價值。

——悠視網(wǎng)營運中心總監(jiān) 孔中

B2B是蒼蠅趴在玻璃窗上,有光明沒前途。

——慧聰老板 郭凡生

技術(shù)可以復制,模式可以復制,但渠道是絕對復制不了的。行業(yè)網(wǎng)站門檻非常低,但很多網(wǎng)站都是虧損的,主要原因在于他們不能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很好地結(jié)合。

——中國網(wǎng)庫董事長兼CEO王海波

史玉柱經(jīng)典語錄:

團隊核心成員有人要提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù),一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊,只有這樣,才能實現(xiàn)遠距離的管理。

做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行。

我是純商人不是小商人。小商人唯利是圖,只注重眼前利益,純商人注重的是長遠利益,看重的是可持續(xù)。吃小虧,這是真正優(yōu)秀商人的特質(zhì),他的感性有時候會戰(zhàn)勝理性。

——皇明太陽能集團董事長黃鳴