李光斗 中國(guó)品牌的“破”與“立” 從量變到質(zhì)變

專(zhuān)家介紹

李光斗

著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，央視品牌顧問(wèn)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人，中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)委。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，創(chuàng)立的“插位”理論指導(dǎo)中國(guó)眾多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中后來(lái)居上、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，榮獲中國(guó)策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)。李光斗具有國(guó)際化視野，致力于推動(dòng)中國(guó)品牌走向世界，被評(píng)為影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的風(fēng)云人物。李光斗創(chuàng)辦的華盛智業(yè)·李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)已成為中國(guó)品牌快速成長(zhǎng)、提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、推動(dòng)企業(yè)上市的品牌孵化平臺(tái)。“李光斗品牌商學(xué)院”在喜馬拉雅FM上成為最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)MBA課程。李光斗的自媒體視頻《李光斗觀察》已成為抖音、視頻號(hào)等社交媒體和愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊等各大網(wǎng)站的熱門(mén)財(cái)經(jīng)節(jié)目。李光斗在洛杉磯舉行的中美企業(yè)峰會(huì)上榮獲“中美文化交流品牌傳播大獎(jiǎng)”。

著作：《插位》《故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》《分享經(jīng)濟(jì)》《社交眾籌》《區(qū)塊鏈財(cái)富革命》《雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)》

“中國(guó)品牌日”：從“制造大國(guó)”到“品牌強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略支點(diǎn)

“中國(guó)品牌日”的設(shè)立，標(biāo)志著中國(guó)從“制造大國(guó)”向“品牌強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型的決心，中國(guó)品牌正通過(guò)中高端化戰(zhàn)略重塑?chē)?guó)際形象。數(shù)據(jù)顯示，全球知名品牌雖不足總數(shù)的3%，卻占據(jù)超40%的市場(chǎng)份額。“中國(guó)品牌日”的價(jià)值，不僅在于提升消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的認(rèn)同感，更在于推動(dòng)品牌國(guó)際化。李光斗認(rèn)為，中國(guó)品牌需以“雙循環(huán)”戰(zhàn)略為支點(diǎn)，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全球競(jìng)爭(zhēng)力?！皬淖屖澜珉x不開(kāi)中國(guó)制造，到離不開(kāi)中國(guó)品牌?！爸袊?guó)品牌日”是中國(guó)品牌真正走向世界的平臺(tái)載體。品牌戰(zhàn)略已成為國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)企業(yè)需一手鞏固硬實(shí)力，一手修煉軟實(shí)力，將制造紅利轉(zhuǎn)化為品牌紅利?！?/p>

李光斗指出，品牌是國(guó)家軟實(shí)力的核心象征。美國(guó)以蘋(píng)果、微軟為代表的科技品牌，德國(guó)以奔馳、寶馬為代表的工業(yè)品牌，日本以索尼、松下為代表的消費(fèi)電子品牌，均印證了“大國(guó)崛起必伴隨品牌崛起”的規(guī)律?！爸袊?guó)品牌日”的設(shè)立，正是通過(guò)國(guó)家層面的推動(dòng)，將品牌建設(shè)提升至戰(zhàn)略高度，助力中國(guó)企業(yè)擺脫“低質(zhì)廉價(jià)”標(biāo)簽，向中高端市場(chǎng)邁進(jìn)?！爸袊?guó)品牌正在擺脫低質(zhì)標(biāo)簽，向高端化、年輕化升級(jí)。滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、環(huán)保與體驗(yàn)的多重需求，是品牌立足市場(chǎng)的關(guān)鍵?！崩罟舛窂?qiáng)調(diào)，“‘中國(guó)品牌日’不僅是國(guó)內(nèi)品牌的節(jié)日，更應(yīng)成為中國(guó)品牌走向世界的跳板?！睆摹爸袊?guó)制造”到“中國(guó)品牌”，需以技術(shù)創(chuàng)新和文化輸出為雙引擎。例如，華為通過(guò)5G技術(shù)突破、海爾通過(guò)本土化服務(wù)布局，均在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立了中國(guó)品牌的高端形象。未來(lái)，中國(guó)品牌需進(jìn)一步強(qiáng)化“全球價(jià)值鏈”參與度，以品牌競(jìng)爭(zhēng)力重塑?chē)?guó)際分工格局。

本土品牌突圍：文化自信與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的雙輪并進(jìn)

從“國(guó)潮”到“東方美學(xué)全球化”的趨勢(shì)演變體現(xiàn)了文化的融合。在消費(fèi)升級(jí)的背景下，本土品牌通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、文化融合與綠色實(shí)踐脫穎而出。李光斗認(rèn)為，本土品牌的崛起本質(zhì)是文化自信的覺(jué)醒。年輕消費(fèi)者對(duì)國(guó)潮的追捧，源于對(duì)本土文化符號(hào)的認(rèn)同感。以李寧為例，其“中國(guó)李寧”系列將傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)結(jié)合，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)引發(fā)搶購(gòu)熱潮，更在紐約時(shí)裝周等國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。這種“文化賦能品牌”的模式，正從服裝領(lǐng)域向餐飲、日化等行業(yè)擴(kuò)散。

“年輕一代消費(fèi)者追求新鮮、個(gè)性的消費(fèi)體驗(yàn)，品牌需要突破傳統(tǒng)定位，注重顏值經(jīng)濟(jì)和娛樂(lè)性?！崩罟舛穼?duì)年輕一代消費(fèi)者有著理性的分析。面對(duì)消費(fèi)者需求的多樣化，本土品牌通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)的全面升級(jí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“快反供應(yīng)鏈+數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)”的突破。國(guó)潮的興起印證了本土文化的力量。從家電到美妝，品牌將東方美學(xué)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)結(jié)合。李光斗認(rèn)為，“文化自信是品牌差異化的根基”。例如，SHEIN以柔性供應(yīng)鏈快速響應(yīng)市場(chǎng)潮流，同時(shí)與海外設(shè)計(jì)師合作實(shí)現(xiàn)本土化滲透，并通過(guò)社交媒體精準(zhǔn)觸達(dá)年輕用戶；瑞幸咖啡以“高性價(jià)比+社交屬性”顛覆傳統(tǒng)咖啡消費(fèi)模式。李光斗指出，未來(lái)品牌需從“功能滿足”轉(zhuǎn)向“情感共鳴”，通過(guò)沉浸式體驗(yàn)（如主題店、聯(lián)名IP）增強(qiáng)用戶黏性。

可持續(xù)發(fā)展與全球化：中國(guó)品牌的未來(lái)之路

隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)，可持續(xù)發(fā)展成為品牌必修課。中國(guó)品牌的綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與商業(yè)價(jià)值的共生。李光斗強(qiáng)調(diào)，消費(fèi)者已將環(huán)保屬性納入購(gòu)買(mǎi)決策，品牌需構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈、降低碳足跡。年輕一代消費(fèi)者既追求“顏值經(jīng)濟(jì)”，又重視環(huán)保理念，“未來(lái)的消費(fèi)者會(huì)關(guān)注企業(yè)的碳足跡，要求品牌承擔(dān)環(huán)境責(zé)任”。李光斗提到，企業(yè)需將綠色理念貫穿生產(chǎn)全周期，例如使用環(huán)保材料、優(yōu)化供應(yīng)鏈能耗。這些實(shí)踐不僅提升品牌價(jià)值，還贏得消費(fèi)者心智，“環(huán)保本身就是一種時(shí)尚認(rèn)知”。例如，波司登推出“風(fēng)衣羽絨服”，采用可追溯環(huán)保面料；百雀羚通過(guò)“空瓶回收計(jì)劃”踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。這些實(shí)踐不僅提升品牌形象，更催生出新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“中國(guó)企業(yè)需從‘產(chǎn)品出?！D(zhuǎn)向‘品牌出海’，用服務(wù)與創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。全球供應(yīng)鏈重組是挑戰(zhàn)，更是無(wú)限商機(jī)。”李光斗理性分析道。中國(guó)品牌的國(guó)際化并非簡(jiǎn)單“賣(mài)產(chǎn)品”，而是通過(guò)差異化定位與本土化運(yùn)營(yíng)建立全球影響力。李光斗指出，“品牌出海需兼顧本地化與全球化基因”。中國(guó)品牌出海需擺脫“低價(jià)傾銷(xiāo)”思維，轉(zhuǎn)向“高端化+本土化”戰(zhàn)略。要想實(shí)現(xiàn)全球化突圍，中國(guó)品牌必須實(shí)現(xiàn)本土化與差異化的平衡。

結(jié)束語(yǔ)：“中國(guó)品牌日”的設(shè)立，標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從“量”到“質(zhì)”的飛躍，見(jiàn)證了本土?xí)r尚品牌從跟隨者到引領(lǐng)者的蛻變。在綠色可持續(xù)、科技創(chuàng)新與文化自信的驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)時(shí)尚品牌正以“高質(zhì)價(jià)比”與“全球化基因”重塑行業(yè)格局。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”，本土?xí)r尚品牌的崛起，既是文化自信的彰顯，也是創(chuàng)新能力的印證。中國(guó)品牌唯有持續(xù)創(chuàng)新、深耕本土、擁抱全球，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。正如李光斗所言：“品牌是企業(yè)最持久的可變現(xiàn)資產(chǎn)，也是國(guó)家軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。中國(guó)品牌需要在雙循環(huán)格局中立足國(guó)內(nèi)、放眼全球，以高品質(zhì)、高顏值和高體驗(yàn)贏得消費(fèi)者的信任與喜愛(ài)?！?/p>