北京朝陽(yáng)合生匯 錨定品牌創(chuàng)新之路 共筑商業(yè)繁榮新篇

從“千店一面”到“首店經(jīng)濟(jì)”的價(jià)值突圍

在商業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的當(dāng)下，首店與獨(dú)家店已成為購(gòu)物中心破局的核心利器。朝陽(yáng)合生匯深諳此道，2024年引入36家首店，數(shù)量同比激增3倍，構(gòu)建起層次豐富的首店矩陣：既有北島里、onni、阿大黑金店等5家全國(guó)首店，也包含川渝美食天花板烤匠、祐禾面包、石頭先生的烤爐等31家北京首店。這些首店不僅填補(bǔ)了區(qū)域商業(yè)空白，更以獨(dú)特的品牌調(diào)性與產(chǎn)品體驗(yàn)，形成強(qiáng)大的消費(fèi)吸引力。例如，烤匠北京首店開(kāi)業(yè)后，連續(xù)3個(gè)月等位超2000桌，成為現(xiàn)象級(jí)餐飲地標(biāo)；名創(chuàng)優(yōu)品pink主題旗艦店、wearx全國(guó)首家旗艦店等，通過(guò)定制化場(chǎng)景設(shè)計(jì)，成為年輕消費(fèi)者的打卡勝地。

首店經(jīng)濟(jì)的價(jià)值不僅在于流量引入，更在于對(duì)商業(yè)生態(tài)的重塑。朝陽(yáng)合生匯通過(guò)首店的差異化布局，形成“全國(guó)首店樹(shù)標(biāo)桿、區(qū)域首店補(bǔ)短板、城市首店強(qiáng)體驗(yàn)”的立體品牌矩陣，打破傳統(tǒng)商業(yè)“千店一面”的困局。

除了首店引入，朝陽(yáng)合生匯更將“首發(fā)”作為品牌矩陣的重要延伸。2024年，項(xiàng)目推出超50家品牌特殊形象店鋪，其中華北首發(fā)4家、北京首發(fā)50家，涵蓋時(shí)尚、美妝、科技等多個(gè)領(lǐng)域。FILAFUSION歐陽(yáng)娜娜同款Workwear羽絨服系列、FILA×BEAMS聯(lián)名系列等獨(dú)家貨品的首發(fā)，不僅激發(fā)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情，更通過(guò)限量款、聯(lián)名款等形式，創(chuàng)造了稀缺性消費(fèi)體驗(yàn)。

首發(fā)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是品牌與消費(fèi)者之間的“價(jià)值共創(chuàng)”。朝陽(yáng)合生匯通過(guò)與品牌深度合作，將購(gòu)物中心從“品牌展示場(chǎng)”升級(jí)為“創(chuàng)新試驗(yàn)田”，為品牌提供新品測(cè)試、用戶反饋的前沿陣地。這種模式不僅提升了品牌的市場(chǎng)敏感度，更讓消費(fèi)者成為產(chǎn)品創(chuàng)新的參與者與受益者，形成“品牌有新意、消費(fèi)有驚喜”的良性互動(dòng)。

從“購(gòu)物場(chǎng)所”到“生活方式平臺(tái)”的體驗(yàn)升級(jí)

在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)空間不再局限于單一的購(gòu)物功能，而是成為承載文化、社交、情感的復(fù)合場(chǎng)景。朝陽(yáng)合生匯以策展思維重構(gòu)商業(yè)空間，2024年開(kāi)展近500場(chǎng)租戶活動(dòng)、150場(chǎng)自辦類(lèi)PR活動(dòng)，打造出“首展+限定+互動(dòng)”的策展矩陣。全國(guó)首展“豚豚崽烘焙坊”、北京首展“線條小狗的北京之旅”“chiikawa夢(mèng)幻主題2.0”等5大系列首展，將IP元素與城市文化深度融合，推出限定產(chǎn)品與專屬活動(dòng)，單個(gè)快閃銷(xiāo)售額突破700萬(wàn)元，全網(wǎng)傳播聲量超1億次，帶動(dòng)客流同比提升20%。

策展經(jīng)濟(jì)的核心在于“故事化敘事”。朝陽(yáng)合生匯通過(guò)精準(zhǔn)捕捉年輕圈層的文化偏好，將藝術(shù)、潮流、IP等元素轉(zhuǎn)化為可觸摸、可參與的消費(fèi)場(chǎng)景，讓消費(fèi)者在購(gòu)物之外獲得情感共鳴與社交貨幣。例如，“全國(guó)首展·豚豚崽烘焙坊”通過(guò)沉浸式場(chǎng)景搭建，吸引消費(fèi)者拍照打卡并主動(dòng)分享，形成“線下體驗(yàn)—線上傳播—二次到店”的流量閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)品牌曝光與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的雙重提升。

針對(duì)消費(fèi)時(shí)段的差異化需求，朝陽(yáng)合生匯創(chuàng)新推出夜經(jīng)濟(jì)與節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式，打破商業(yè)空間的時(shí)間限制。2024年夏天，項(xiàng)目打造“深夜食堂”特色場(chǎng)景，晚8點(diǎn)半后推出部分商家6折優(yōu)惠、買(mǎi)一贈(zèng)一等活動(dòng)，并設(shè)置“街區(qū)美食特種兵之旅”路線，引導(dǎo)消費(fèi)者體驗(yàn)多元餐飲文化。

在節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)方面，朝陽(yáng)合生匯圍繞中秋、店慶等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，打造主題化消費(fèi)場(chǎng)景。中秋假期聯(lián)動(dòng)大眾點(diǎn)評(píng)落地“必吃榜”市集，匯集29家必吃榜商家提供現(xiàn)場(chǎng)品鑒，全網(wǎng)曝光量超1000萬(wàn)+；店慶期間推出“超級(jí)品牌日”活動(dòng)，聯(lián)合蔚來(lái)、華為、周生生等7大品牌開(kāi)展首次品牌日，2天總銷(xiāo)售額超850萬(wàn)元，同比提升近130%。這些活動(dòng)通過(guò)“限時(shí)優(yōu)惠+專屬體驗(yàn)+情感共鳴”的組合拳，將節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)熱潮的爆發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)流量與業(yè)績(jī)的雙豐收。

從“商業(yè)載體”到“城市客廳”的角色升級(jí)

商業(yè)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終體現(xiàn)在對(duì)人文關(guān)懷與服務(wù)上。朝陽(yáng)合生匯提出“合生匯，你在北京的第三個(gè)家”的理念，將購(gòu)物中心定位為家庭與職場(chǎng)之外的“第三生活空間”。在硬件升級(jí)方面，項(xiàng)目對(duì)21區(qū)BLOCK美食街區(qū)的扶梯、公共區(qū)域、洗手間等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，提升消費(fèi)體驗(yàn)的舒適度；在停車(chē)區(qū)域設(shè)置新能源汽車(chē)充電區(qū)，落客區(qū)加強(qiáng)照明設(shè)施，細(xì)節(jié)處彰顯人文關(guān)懷。

空間設(shè)計(jì)上，朝陽(yáng)合生匯注重氛圍營(yíng)造與動(dòng)線優(yōu)化：電梯廳選用高品質(zhì)裝飾材料與燈光設(shè)計(jì)，營(yíng)造溫馨高雅的乘梯環(huán)境；打通商業(yè)與寫(xiě)字樓的動(dòng)線連接，為消費(fèi)者提供更便捷、舒適的購(gòu)物路徑。這些改造不僅提升了物理空間的品質(zhì)，更通過(guò)“家”的情感隱喻，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感與歸屬感，使商業(yè)空間從冰冷的建筑體轉(zhuǎn)化為有溫度的城市公共空間。

真正的商業(yè)品牌力，不僅在于經(jīng)濟(jì)效益，更在于對(duì)社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造。朝陽(yáng)合生匯在7年發(fā)展歷程中，持續(xù)投身公益事業(yè)，構(gòu)建起“商業(yè)+公益”的共生模式。2024年，項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)20余家公益組織落地130余場(chǎng)公益活動(dòng)，涵蓋人文關(guān)懷、生態(tài)保護(hù)、流浪動(dòng)物守護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域：為云南普南希望小學(xué)捐贈(zèng)兩間圖書(shū)室及60箱學(xué)習(xí)生活物資，為北京流浪動(dòng)物捐糧5噸，邀請(qǐng)200余名孤獨(dú)癥兒童體驗(yàn)“美食療愈”，組織100余名長(zhǎng)者公益觀影。這些行動(dòng)不僅傳遞了社會(huì)溫暖，更讓商業(yè)項(xiàng)目成為正能量的傳播者。

在變革中堅(jiān)守“長(zhǎng)期主義”

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。從首店首發(fā)的品牌矩陣到策展體驗(yàn)的場(chǎng)景創(chuàng)新，朝陽(yáng)合生匯的成功印證了“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的創(chuàng)新邏輯。未來(lái)，商業(yè)品牌需持續(xù)洞察消費(fèi)趨勢(shì)，在品牌引入、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、服務(wù)模式等方面突破傳統(tǒng)框架，以創(chuàng)新保持對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

商業(yè)的繁榮離不開(kāi)品牌、消費(fèi)者、城市的共生共榮。朝陽(yáng)合生匯與品牌深度合作開(kāi)發(fā)獨(dú)家貨品，與公益組織聯(lián)動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)了“共生共贏”的生態(tài)思維。未來(lái)，商業(yè)項(xiàng)目需從單一的“招商運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)構(gòu)建”，與品牌、消費(fèi)者、城市形成價(jià)值共同體，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

在物質(zhì)豐富的時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)商業(yè)空間的需求已從功能滿足轉(zhuǎn)向情感滿足。朝陽(yáng)合生匯通過(guò)“第三個(gè)家”的概念打造與公益實(shí)踐，賦予商業(yè)項(xiàng)目人文內(nèi)涵。未來(lái)，商業(yè)品牌需更加注重“人”的體驗(yàn)與情感連接，讓商業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)載體，更是城市文化與人文精神的承載者。