傅光明：先富帶動(dòng)后富的“領(lǐng)頭雁”

在閩北南平，特別是光澤，傅光明之名如雷貫耳。這位從軍營(yíng)中走出的企業(yè)家，以軍人的堅(jiān)毅果敢與非凡商業(yè)智慧，鑄就了圣農(nóng)集團(tuán)這一商業(yè)傳奇。功成名就后，傅光明并未沉醉于個(gè)人財(cái)富的積累，也未遷居大城市，更未將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外。他懷著對(duì)家鄉(xiāng)紅土地的拳拳眷戀，帶著強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感，一心為家鄉(xiāng)發(fā)展注入澎湃動(dòng)力，引領(lǐng)全縣百姓奔赴共同富裕之路。

“一人富不算什么，能帶動(dòng)鄉(xiāng)親們致富，才真的值！”傅光明將此語(yǔ)銘記于心，毅然將集團(tuán)經(jīng)營(yíng)事務(wù)交付女兒，自己全身心投入帶動(dòng)全縣致富的事業(yè)中。他以獨(dú)特的人格魅力與矢志不渝的擔(dān)當(dāng)精神，成為光澤縣鄉(xiāng)村振興征程中熠熠生輝的引領(lǐng)之星。帶著好奇與崇敬，我們采訪組走近傅光明，探尋他開創(chuàng)的先富帶動(dòng)后富的“光澤模式”。

創(chuàng)業(yè)初心，破繭成蝶

“身為軍人，在部隊(duì)要聽黨指揮，做合格士兵；回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦企業(yè)，就得緊跟黨的步伐，助力更多人過上好日子，爭(zhēng)當(dāng)先富帶動(dòng)后富的領(lǐng)頭雁。”傅光明話語(yǔ)擲地有聲，滿溢使命感。

1978年，結(jié)束軍旅生涯的傅光明，帶著軍人的堅(jiān)韌投身商海。彼時(shí)的他，或許未曾料到，在接下來的40年里，會(huì)打造出亞洲最大的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)集群。

1983年，時(shí)代浪潮初涌，傅光明在光澤縣十里鋪村開啟創(chuàng)業(yè)之旅，一家個(gè)體養(yǎng)雞場(chǎng)就此誕生。那時(shí)的他，目光如炬，懷揣質(zhì)樸而熾熱的夢(mèng)想：“我就想踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事，改變自己的命運(yùn)，給鄉(xiāng)親們的生活帶來新希望?！闭l能想到，這個(gè)在風(fēng)雨中艱難起步的養(yǎng)雞場(chǎng)，如同深埋泥土的種子，在傅光明的精心澆灌下，歷經(jīng)歲月洗禮，逐漸成長(zhǎng)為如今聞名遐邇的圣農(nóng)集團(tuán)。

圣農(nóng)集團(tuán)投資2.1億元建設(shè)的雞博物館里，陳列著傅光明創(chuàng)業(yè)之初的諸多物件，如他賣雞時(shí)用過的秤、騎過的舊自行車和用過的票證等，無聲訴說著那段艱苦的創(chuàng)業(yè)歲月。1983年，傅光明舍棄穩(wěn)定的工作下海創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金僅有從銀行貸款的2萬元。創(chuàng)業(yè)初期，5只“攔路虎”橫亙?cè)诿媲埃阂皇侨谫Y渠道極為有限，資金數(shù)額小，擴(kuò)大生產(chǎn)、引進(jìn)設(shè)備面臨巨大資金難題；二是技術(shù)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，首次孵化時(shí)，由于雞蛋放置時(shí)間過長(zhǎng)，300枚種蛋僅孵出1只小雞；三是養(yǎng)雞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，市場(chǎng)份額有限；四是白羽雞種源被兩家外企壟斷，價(jià)格暴漲，中國(guó)企業(yè)毫無議價(jià)資格；五是圣農(nóng)地處偏僻的光澤山區(qū)，難以吸引高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其缺乏專業(yè)的養(yǎng)殖、管理和技術(shù)人才。

然而，當(dāng)過兵的傅光明就是不服輸，根本不怕這“五虎攔路”，更不愿被國(guó)外技術(shù)卡住企業(yè)發(fā)展的“脖子”。他果斷招來3位養(yǎng)雞領(lǐng)域的尖端專家，投巨資10億元進(jìn)行研發(fā)。經(jīng)過不懈努力，終于成功打敗國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，解決了種雞種源的難題，擁有了自主培育白羽雞的“芯片”。從育種的精挑細(xì)選，到養(yǎng)殖的科學(xué)管理，再到加工的精益求精、銷售的開拓創(chuàng)新，圣農(nóng)集團(tuán)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都深深烙印著他的智慧與汗水。最終，圣農(nóng)成功構(gòu)建起完整的產(chǎn)業(yè)鏈，躍居行業(yè)領(lǐng)軍地位，成為業(yè)界一顆璀璨的明星。

2010年，傅光明領(lǐng)導(dǎo)的公司在上海證券交易所成功上市。中國(guó)農(nóng)業(yè)歷經(jīng)五六千年發(fā)展，“農(nóng)”始終是人類生存的命脈。傅光明提出，圣農(nóng)要與天下百姓“共生共榮，共創(chuàng)共享”，立志打造中國(guó)一流的農(nóng)業(yè)食品聯(lián)合企業(yè)，以“圣”書寫千秋信譽(yù)，用“農(nóng)”筑牢萬代根基。在圣農(nóng)集團(tuán)40年的發(fā)展歷程中，從未出現(xiàn)過產(chǎn)品退貨或質(zhì)量問題的案例。近年來，圣農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、家樂福等大型超市，圣農(nóng)集團(tuán)更是北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、G20杭州峰會(huì)等重大活動(dòng)的雞肉指定供應(yīng)商。正如古人云：“艱難困苦，玉汝于成”，傅光明在創(chuàng)業(yè)路上歷經(jīng)磨難，卻始終堅(jiān)守初心，終鑄就輝煌。

產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，星火燎原

圣農(nóng)集團(tuán)如同茁壯成長(zhǎng)的參天大樹，日益壯大。但傅光明始終牢記初心，牽掛著家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。他深知，企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)是獨(dú)舞，而應(yīng)是帶動(dòng)周邊共同繁榮的交響樂。“企業(yè)即便發(fā)展得如日中天，若不能引領(lǐng)周邊一起富裕，便如星辰失去光芒，毫無意義。”秉持這一信念，傅光明以產(chǎn)業(yè)為引擎，驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展，全縣88個(gè)行政村投資8億元用于辦雞爪加工廠，村民加工一噸脫骨雞爪，圣農(nóng)給1000元，探索出“跟著圣農(nóng)辦工廠，服務(wù)圣農(nóng)保生產(chǎn)，跳出圣農(nóng)再發(fā)展”的創(chuàng)新模式。

傅光明設(shè)立了圣農(nóng)光明基金，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)超過17億元。在光澤縣，四處都能看到圣農(nóng)的印記：醫(yī)院是傅光明投資興建的，橋是他出資建造的，路是他出錢修繕的，縣城標(biāo)志性建筑洪光塔也是他出資所建，連溪邊供人散步的光明廊同樣由他投資建造。

2018年，傅光明慷慨地拿出500萬元啟動(dòng)資金，助力十里鋪村，日月興物流有限公司應(yīng)運(yùn)而生，專門為圣農(nóng)承運(yùn)飼料用油。這一舉措讓十里鋪村實(shí)現(xiàn)了華麗蛻變，曾經(jīng)村財(cái)匱乏、發(fā)展艱難，如今村年收入超過80萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的“明星村”，村民的生活如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

在止馬鎮(zhèn)杉關(guān)村，傅光明再次展現(xiàn)出遠(yuǎn)見與氣魄，投入1150萬元啟動(dòng)資金，全鎮(zhèn)10個(gè)村以土地資源、閑置資產(chǎn)入股，組建新振發(fā)展有限公司，為圣農(nóng)生產(chǎn)雞肉串等產(chǎn)品。圣農(nóng)集團(tuán)不僅提供啟動(dòng)資金，還在技術(shù)指導(dǎo)、原料供應(yīng)、產(chǎn)品包銷等方面全力支持，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。短短兩年，新振發(fā)展有限公司便脫穎而出，成為鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展的典范。

如今，在光澤縣廣袤的大地上，依托圣農(nóng)集團(tuán)發(fā)展起來的鄉(xiāng)村振興工廠如雨后春筍般涌現(xiàn)，涵蓋物流、食品加工等多個(gè)領(lǐng)域，共同勾勒出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的壯美畫卷?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園?！备倒饷饕援a(chǎn)業(yè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展，讓光澤縣的鄉(xiāng)村處處洋溢著生機(jī)與活力。

市場(chǎng)“造血”，破繭自立

傅光明目光如炬，洞悉鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展的命脈。他明白，單純依靠企業(yè)扶持，鄉(xiāng)村企業(yè)如同溫室里的花朵，難以抵御市場(chǎng)的風(fēng)雨。鄉(xiāng)村企業(yè)若想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須具備在市場(chǎng)中“造血”的能力，方能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

以十里鋪村的日月興物流為例，他們?cè)诔薪邮マr(nóng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求，以合理的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)利器，迅速在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。不到兩年，便還清了借款，實(shí)現(xiàn)了從依賴到自立的轉(zhuǎn)變。

傅光明認(rèn)為：“圣農(nóng)要幫助鄉(xiāng)村企業(yè)學(xué)會(huì)在市場(chǎng)波濤中奮勇搏擊，只有這樣，他們才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！痹诟倒饷鞯墓膭?lì)與引導(dǎo)下，眾多鄉(xiāng)村振興工廠紛紛覺醒，在服務(wù)圣農(nóng)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新產(chǎn)品，勇敢地承接外部訂單。他們?nèi)缤鹨頋u豐的雄鷹，逐步擺脫對(duì)圣農(nóng)的過度依賴，朝著獨(dú)立發(fā)展的廣闊天空展翅翱翔，在市場(chǎng)舞臺(tái)上綻放出獨(dú)特的光芒?！笆谌艘贼~不如授人以漁?！备倒饷魃钪@一道理，致力于幫助鄉(xiāng)村企業(yè)掌握在市場(chǎng)中生存發(fā)展的能力，讓他們擁有長(zhǎng)久的生命力。

未來展望，乘勢(shì)而上

傅光明的奮斗腳步從未停歇。近年來，脫骨雞爪市場(chǎng)迅猛發(fā)展，成為食品行業(yè)的新風(fēng)口。傅光明憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺，果斷抓住這一契機(jī)，以脫骨雞爪項(xiàng)目為突破口，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興邁向新的高度。

圣農(nóng)集團(tuán)和關(guān)聯(lián)企業(yè)陸恒食品攜手斥資3.1億元，引進(jìn)1000臺(tái)自動(dòng)脫骨設(shè)備，在光澤縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力建設(shè)脫骨雞爪加工廠和村級(jí)車間。這一宏大舉措，將為光澤縣的鄉(xiāng)村發(fā)展帶來新的機(jī)遇。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)能可達(dá)6萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，帶動(dòng)4000多人就業(yè)。這不僅是一組數(shù)據(jù)，更是傅光明為鄉(xiāng)村振興描繪的美好藍(lán)圖，是村民美好生活的新希望。

走進(jìn)圣農(nóng)集團(tuán)辦公大樓，二樓墻上鐫刻著企業(yè)目標(biāo)：堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，不負(fù)依賴；我們做的食品是給家人吃的，胸懷敬畏，和諧共生。在企業(yè)園區(qū)，四處可見“聽黨話，跟黨走，打造世界級(jí)百年強(qiáng)企”“取之于社會(huì)，回饋于社會(huì)”等標(biāo)語(yǔ)。

傅光明得知我們采訪組4人中有3人當(dāng)過兵，且兩人在八閩大地工作過，倍感親切，打開話匣子便收不住。他作為黨的二十大主席團(tuán)成員，是其中唯一的民營(yíng)企業(yè)家。當(dāng)時(shí)，一同坐車的省長(zhǎng)書記中有人詢問他是干什么的，他幽默回應(yīng)：我是養(yǎng)雞的?；貞浧痖_會(huì)的情景，他仍深感榮光，也深知責(zé)任重大。他對(duì)我們說：“我是一個(gè)兵，永遠(yuǎn)感黨恩、聽黨話、跟黨走。作為一名共產(chǎn)黨員，辦企業(yè)不僅要發(fā)展壯大企業(yè)，也要在履行社會(huì)責(zé)任方面走在前列。一名合格的共產(chǎn)黨員，必須以慈為人、以善濟(jì)世，沒有回報(bào)社會(huì)的黨員，談對(duì)黨忠誠(chéng)是空話?！?/p>

采訪中，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我現(xiàn)在主要精力用于先富帶動(dòng)后富，要讓光澤每個(gè)村富起來、強(qiáng)起來，每個(gè)村民口袋鼓起來。作為黨培養(yǎng)起來的民營(yíng)企業(yè)家，我應(yīng)帶頭為國(guó)家分憂，盡綿薄之力，支持社會(huì)公益慈善事業(yè)?！?/p>

習(xí)總書記曾對(duì)圣農(nóng)集團(tuán)3次視察并作出指示，首次：“要樹立‘特色經(jīng)濟(jì)’觀念，走有山區(qū)特色的發(fā)展路子?！钡诙危骸皼Q不能以犧牲環(huán)境來?yè)Q取經(jīng)濟(jì)的暫時(shí)發(fā)展，要保持和保護(hù)山區(qū)生態(tài)平衡，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、綠色食品?！钡谌危骸稗r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一定要走生態(tài)效益型產(chǎn)業(yè)之路，以內(nèi)涵式發(fā)展為主，使經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益高度和諧?！?/p>

傅光明女兒傅芬芳有句口頭禪：“作為企業(yè)，最大的公益就是把企業(yè)做好，切實(shí)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，提升人民群眾的獲得感、幸福感和滿足感。”

傅光明這些年獲得的榮譽(yù)眾多：全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)道德模范、全國(guó)優(yōu)秀退役軍人、全國(guó)勞動(dòng)模范、改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、全國(guó)脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者……

“我們計(jì)劃把這種‘光澤模式’推廣到更多地方，讓更多人從中受益。”談及未來，傅光明目光堅(jiān)定，信心滿滿。他的話語(yǔ)，如同嘹亮的號(hào)角，激勵(lì)著更多人投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

從個(gè)體養(yǎng)雞場(chǎng)艱難起步，到成為帶動(dòng)一方致富的產(chǎn)業(yè)巨頭，傅光明用實(shí)際行動(dòng)詮釋了先富帶動(dòng)后富的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他宛如時(shí)代的弄潮兒，在市場(chǎng)的波濤中奮勇前行，不僅成就了圣農(nóng)集團(tuán)的輝煌，更書寫了光澤鄉(xiāng)村振興的傳奇。

“光澤模式”，不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功典范，更是共同富裕的生動(dòng)例證。它如同一座燈塔，為全國(guó)鄉(xiāng)村振興事業(yè)照亮了前行的道路，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。在傅光明的引領(lǐng)下，光澤縣的鄉(xiāng)村正朝著更美好的未來堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)，讓我們共同期待這片土地綻放出更加絢爛的光彩！

（責(zé)任編輯孫月紅）