引企入村 雙向奔“富”

這里是觀察民營企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的一個窗口。

在距離重慶中心城區(qū)200多公里的重慶市石柱土家族自治縣橋頭鎮(zhèn)，63家民營企業(yè)在群山深處蓬勃生長著。

2022年5月，重慶陶然居飲食文化（集團）股份有限公司決定扎根橋頭鎮(zhèn)。不到3年時間，它立足鄉(xiāng)土特色，在這里打造出土家風(fēng)情小鎮(zhèn)、半山民宿，建成高山松木臘肉加工廠，落成萬缸豆瓣非遺基地、300畝莼菜基地。

2022年7月，橋頭鎮(zhèn)充分利用生態(tài)和人文兩大優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)藝術(shù)寫生產(chǎn)業(yè)，并引進(jìn)天籟教育集團。企業(yè)的助力，讓藝術(shù)寫生產(chǎn)業(yè)在這里落地生根，推動產(chǎn)業(yè)鏈從基礎(chǔ)食宿服務(wù)向藝術(shù)培訓(xùn)等多元化領(lǐng)域延伸拓展。

2023年11月，重慶慕奕文化旅游發(fā)展有限公司在橋頭鎮(zhèn)瓦屋村打造的再別康橋藝術(shù)展覽館民宿院落開始試運營，土家風(fēng)情濃郁的民宿院落面山瞰湖，成為許多游客的“打卡”點。

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這個沉寂已久的千年小鎮(zhèn)，因為民營企業(yè)的紛至沓來，成為遠(yuǎn)近聞名的度假勝地。2024年，在橋頭鎮(zhèn)的企業(yè)固定資產(chǎn)投資突破1.1億元，全鎮(zhèn)接待游客17萬人次。

社會資本的進(jìn)入，民營企業(yè)的高集聚度和旺盛生命力，重塑了橋頭鎮(zhèn)的發(fā)展基因——從單一農(nóng)耕文明過渡到“農(nóng)文旅”融合發(fā)展的多元業(yè)態(tài)共生。

龍頭企業(yè)搭建發(fā)展骨架

陶然居集團董事長嚴(yán)琦已經(jīng)是一個“新橋頭人”了。2024年，她往返橋頭鎮(zhèn)和中心城區(qū)183次，把項目、人流、技術(shù)等源源不斷帶到這里。

2022年5月，嚴(yán)琦第一次來到橋頭鎮(zhèn)，一開始，她并沒有強烈的投資意愿。這里雖毗鄰石柱縣中益鄉(xiāng)、黃水旅游度假區(qū)，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)單一，只有萬畝脆紅李、1700畝翠冠梨，以種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為主的家庭作坊式經(jīng)營占90%；雖坐擁藤子溝國家濕地公園，但資源優(yōu)勢發(fā)掘不夠；基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)水平等方面也存在短板，導(dǎo)致招商引資環(huán)境不優(yōu)，只有7家小型企業(yè)，7個村平均的村集體經(jīng)濟收入不足5萬元。

2021年被列為市級鄉(xiāng)村振興重點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，橋頭鎮(zhèn)黨委、政府就下定決心，不管怎么干，一定要千方百計引進(jìn)社會資本，豐富發(fā)展業(yè)態(tài)。嚴(yán)琦到來后，橋頭鎮(zhèn)黨委書記王東和時任橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的陳森林抓住機會，帶著她用一天半的時間走遍全鎮(zhèn)7個村，并同步向她介紹自然生態(tài)、山地林地、閑置資產(chǎn)等。

“我既被這里深厚的文化底蘊和獨特的湖光山色所吸引，也被當(dāng)?shù)攸h委、政府的誠意所打動?！眹?yán)琦坦言，“來橋頭投資興業(yè)，算經(jīng)濟賬是算不過來的，但作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，我們有相應(yīng)的社會責(zé)任和義務(wù)，同時也具備這個能力，把這里的文化底蘊及閑置的資源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢?！?/p>

陶然居集團的入駐，成為橋頭鎮(zhèn)黨委、政府解放思想的發(fā)端。

橋頭鎮(zhèn)與以陶然居集團為代表的龍頭企業(yè)共同謀劃，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，搭建起集藝術(shù)創(chuàng)作、風(fēng)情民宿、加工園區(qū)、文旅小鎮(zhèn)于一體的“農(nóng)文旅”全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動“工農(nóng)餐旅文宿購”融合發(fā)展。

“以前農(nóng)村要發(fā)展一個項目，通常是政府牽頭把平臺修好再進(jìn)行招商引資，但是平臺的設(shè)計、運營模式等可能并不完全符合企業(yè)的發(fā)展屬性和需求，企業(yè)進(jìn)來后可能還要重新建設(shè)?！蓖鯑|說。

因此，橋頭鎮(zhèn)打破以前招商引資的思路，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的品牌效應(yīng)，按照“政府負(fù)責(zé)基礎(chǔ)配套、企業(yè)投資設(shè)計建設(shè)運營、集體經(jīng)濟入股分紅、群眾參與增收致富”的方式引商入橋，創(chuàng)新制定集“策劃、設(shè)計、建設(shè)、運營”于一體的整體運營招商模式。

也就是說，橋頭鎮(zhèn)把項目發(fā)展的主動權(quán)交給企業(yè)，由企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營和當(dāng)?shù)匕l(fā)展，全程主導(dǎo)項目的策劃、設(shè)計、建設(shè)和運營。與此同時，黨委、政府建立動態(tài)服務(wù)清單，24小時為企業(yè)做好服務(wù)保障工作。

“龍頭企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中具有獨特優(yōu)勢，如果能夠充分尊重企業(yè)在項目中的主導(dǎo)地位，使其充分發(fā)揮主觀能動性，便能帶動資金、技術(shù)、人才等要素不斷向鄉(xiāng)村集聚，從而提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的整體競爭力?！蓖鯑|說。

的確如此，龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的聚集作用不可估量。陶然居集團入駐后，慕奕文旅公司、天籟教育集團、重慶美地湖畔文旅有限公司等企業(yè)也紛紛到橋頭鎮(zhèn)投資興業(yè)。

鏈上企業(yè)豐富發(fā)展業(yè)態(tài)

慕奕文旅公司一直走在服務(wù)鄉(xiāng)村的道路上，它在橋頭鎮(zhèn)打造的“再別康橋”項目，是距離中心城區(qū)最遠(yuǎn)的一個，也是投入最多的一個。

“公司在橋頭鎮(zhèn)的投資，已經(jīng)從300萬元追加到1000多萬元，現(xiàn)在公司把總部也落到這里，就是想長期扎根于此，把藝術(shù)、文化、人流帶到鄉(xiāng)村、振興鄉(xiāng)村?！蹦睫任穆霉究偨?jīng)理劉曉波說。

“再別康橋”項目坐落于橋頭鎮(zhèn)的半山腰，這里原本是一片閑置的老舊民居，共8棟，近6000平方米。如果只以民宿來打造這個項目，可以建設(shè)60間到80間客房，但是項目最終建成后只有不到30間客房，少客房、多公區(qū)的原因，是為了完善民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展業(yè)態(tài)。

這兩年，橋頭鎮(zhèn)的民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已形成陶然居瓦屋小鎮(zhèn)、濱湖康養(yǎng)小鎮(zhèn)等環(huán)藤子溝三大民宿組團。但是，民宿產(chǎn)業(yè)的配套設(shè)施很少，無法滿足顧客的需求。因此，慕奕文旅公司在“再別康橋”項目的公區(qū)打造了咖啡館、書吧、游泳池等，除了滿足本店顧客的需求外，還可提供給周邊民宿作為配套產(chǎn)品使用。

“大家可以把這些配套融入自己的產(chǎn)品中，實現(xiàn)抱團發(fā)展?！眲圆ㄕf。

實際上，來到橋頭的每一家企業(yè)，都不只是為了經(jīng)營而經(jīng)營，幾乎每家企業(yè)都將自身的經(jīng)營與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展結(jié)合起來，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，豐富發(fā)展業(yè)態(tài)。

雖然橋頭鎮(zhèn)的民宿很多，但是來這里投資民宿的企業(yè)都在差異化發(fā)展，有的側(cè)重家庭旅行、有的側(cè)重寫生團隊接待、有的側(cè)重濱湖觀景，民宿類型多樣，大家還會互相推薦客源。

隨著人流的到來，橋頭鎮(zhèn)缺乏娛樂場景的短板逐漸暴露，陶然居集團、慕奕文旅公司等積極牽線搭橋，將專注做水上運動項目的重慶金海獺體育發(fā)展有限公司引進(jìn)橋頭鎮(zhèn)，在橋頭鎮(zhèn)橋頭村發(fā)展帆船等水上運動，橋頭鎮(zhèn)的康養(yǎng)旅游又將迎來新風(fēng)口。

如今，在橋頭鎮(zhèn)的63家企業(yè)集群成鏈、錯位發(fā)展，有的企業(yè)助力“工農(nóng)餐旅文宿購”融合發(fā)展，有的企業(yè)推動民宿休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有的企業(yè)引領(lǐng)文化生態(tài)體驗產(chǎn)業(yè)……橋頭鎮(zhèn)的發(fā)展業(yè)態(tài)越來越豐富，產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，自然生態(tài)、特色文化、閑置資產(chǎn)等資源都得到深度挖掘利用，二、三產(chǎn)業(yè)占比從2021年的10%提升到2024年的78%。

“我們感到特別高興的是，企業(yè)都在抱團發(fā)展，把各個鏈條都串起來了，一個項目不錯，它只能獨美，但是幾十個項目、幾十種業(yè)態(tài)整合起來就非常豐富多彩，很有競爭力。對一個鎮(zhèn)域來說，這樣的發(fā)展態(tài)勢是充滿希望的。”王東說。

“人到橋頭自然值”

在橋頭鎮(zhèn)，63家民營企業(yè)帶動了170多家個體戶發(fā)展。在66.72平方公里的土地上，大企業(yè)在頂天立地，個體戶也在不斷迸發(fā)力量。

瓦屋村村民向光勝的家就在悅川路上，離陶然居集團打造的瓦屋小鎮(zhèn)不過幾十米遠(yuǎn)。

2021年底，一直在浙江省打工的向光勝回到家鄉(xiāng)，他把家里重新裝修一番，打算做一家餐飲店，但是具體的品類遲遲沒想好。

嚴(yán)琦來到橋頭鎮(zhèn)后，想帶動周邊村民一起創(chuàng)業(yè)，她經(jīng)常到村民家里，鼓勵大家發(fā)展餐飲、民宿等。

在向光勝家，嚴(yán)琦幫他分析每一個餐飲品類的利弊，最后確定了烤魚這個發(fā)展方向。

作為重慶市餐飲商會會長，嚴(yán)琦還牽線搭橋，讓重慶諸葛飲食文化有限公司成為瓦屋村的對接點，向光勝有了免費學(xué)習(xí)烤魚技術(shù)的機會。

學(xué)成歸來后，向光勝臨街的家成了諸葛烤魚店，橋頭鎮(zhèn)的餐飲又多了一種業(yè)態(tài)。

開業(yè)以來，諸葛烤魚店的生意一直很好，向光勝每年能掙十幾萬元，旺季時，店外的壩子上都擺滿了桌子。

和向光勝一樣，橋頭鎮(zhèn)的許多村民都就地做起了生意：長沙村村民馬培生雖身患?xì)埣?，但他自強不息，利用家鄉(xiāng)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的機會，返鄉(xiāng)將老宅改建成集餐飲和住宿于一體的民宿；瓦屋村村民向建偉把自家房屋改造成民宿、小超市，他還到附近的項目工地上打工，一共有3份收入；趙山村村民劉海龍的長毛兔養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)在石柱名列前茅……2024年，橋頭鎮(zhèn)村民的人均可支配收入已增長到2.11萬元。

“我們臨街的20幾戶幾乎都做起了小生意，政府的幫扶、企業(yè)的到來，把我們祖祖輩輩面朝黃土背朝天的日子，變成了家家有產(chǎn)業(yè)、月月見現(xiàn)錢的生活。”向光勝說。

重慶新華出版集團重慶出版社黨群人力資源部一部部長、橋頭鎮(zhèn)瓦屋村第一書記孫淑培駐村快兩年了，她把自己完全融入這片熱土中，和當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕?、企業(yè)家一起推動橋頭的發(fā)展，“在各方助力下，橋頭鎮(zhèn)可以用‘一月一小變、三月一大變’來形容，在這里，村、企、人都在共同發(fā)展”。

“目前，橋頭鎮(zhèn)已經(jīng)從‘招商’進(jìn)入了‘選商’階段，越來越多企業(yè)前來咨詢合作事宜，讓我們更加堅定了發(fā)展信心。”王東說，“下一步，我們要選擇更契合鄉(xiāng)村發(fā)展需求的企業(yè)，進(jìn)一步完善配套設(shè)施，建立更高效的服務(wù)機制?！?/p>

“人到橋頭自然值”，這是在橋頭鎮(zhèn)隨處可見的宣傳語。在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中，這句話讓更多人產(chǎn)生了共鳴：生活在橋頭的村民覺得值，來這里的游客覺得值，在此投資興業(yè)的民營企業(yè)家也覺得很值……

當(dāng)看到學(xué)生們在山間支起畫架，民宿的燈光點亮夜空，民居變成了餐飲店、小超市……橋頭鎮(zhèn)的黨員干部、民營企業(yè)家和廣大村民無一不為這些變化動容，這是許多人一起努力編織的鄉(xiāng)村振興圖景。